專案總工管理職責2篇 職責序列優化：專案總工管理的藝術

專案總工是專案管理團隊中的關鍵人物，他擔負著對專案的全面技術管理職責。他負責確保專案的設計、施工和監督等環節的順利進行，以達到專案的質量、進度和成本目標。專案總工扮演著技術專家和團隊領導者的角色，為專案的成功奠定堅實的基礎。

第1篇

2、編制施工組織設計和專案質量保證方案,併發放至有關部門和人員;

3、編制'四新'技術的作業指導書,稽核工長編制的分項工程的作業指導書;

6、參加質量事故和不合格的`處理,編制技術處理計劃;

第2篇

1、仔細貫徹執行國家有關規範、標準和上級規定的制度、措施,監督施工現場各級人員履行質量職責,對工程施工舉行技術指導和監督;

2、幫助專案經理組織執行質量體系檔案,負責主持編寫工程專案施工組織設計和質量方案及重要施工措施和計劃,主持隱檢和結構驗收以及施工竣工驗收;

3、幫助專案經理對工程質量舉行控制、管理和監督,主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評;

4、指導監督專案經理部的檔案和資料控制工作、質量記錄控制工作,稽核並簽發測量定位單和竣工資料;

5、負責指導和監督對不合格品的報告、各種訂正和預防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置;

6、負責組織新技術、新材料、新工藝在專案的推廣和應用,準時做出科技總結;

7、擔當經營技術指標、工程質量指標,參與科研和技術革新,降低成本並組織實施好成本方案及重要措施和計劃;

8、參與經營管理決策,參加制定施工方案、施工排程的指揮,協調各棟號的'業務工作;

9、主持分供方和分包商的挑選和考評工作,對物資選購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款,行使'質量'一票拒絕權;

10、負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和實驗記錄,並組織分卷裝訂,按規定分類移交業主和存檔;

11、負責對土建、水暖、電氣等專業技術人員的工作舉行日常管理和考評,仔細抓好基礎工作,加強對質檢、實驗、計量和內業工作的指導和監督;

12、協調同業主、設計單位、監理單位的關係,協調專案各專業之間的關係,保證工程順當舉行;

13、組織領導qc小組,推行全面質量管理活動,保證工程質量合格率100%,優良率80%以上。