社群幹部基層黨建工作學習考察報告

在全黨開展基層組織建設年之初，縣委組織，並且朱書記親自帶隊赴xx、xx、xx學習考察基層組織建設，是縣委的一項英明決策，本次考察，以基層組織建設為主線，同時涉及到工業、農業、新農村建、城市發展等多個領域，一路走來、一路震撼。在xx參觀了3個社群，聽取王xx書記的經驗介紹，真正明白了社群化管理的內涵，怎樣把黨建溶入到社群管理之中，在xx，參觀了xx鎮、聚賢村發展現代農的情況，葉莊社群的基層黨建管理模式，聽取了縣委蔣建明書記的經驗介紹，看到了以基層黨建為抓手，以幹部實行目標化管理手段，以幹部作風建設為保障，帶動了一方經濟，及各鎮社會事業的迅猛發展，參觀學習xx的社群建設及農村基層黨組織的星級化管理，解決了管理農村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上，他們黨建、經濟、城市、社會事業發展的魄力、動力、能力、活力和魅力;使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發，引發了思考。

一、先進發達地區的優勢和特色

1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手，以服務民生為目的，促進經濟社會的全面發展;以服務為先導、以創新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。xx縣採取黨建承諾，智查追進，結果運用“四位一體”工作法，促進了基層發展穩定，機關工作作風轉變。

2、與時俱進，基層黨建思路新。xx將星級化管理工作作為推動村居基層，組織建設的有效手段。立足實際，創新思路，積極借鑑，商業企業內部管理經驗，把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中，推進星級化管理，加為基層組織建設和農村發展注入了新的生機和活力，開闢了在現有經濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。

3、以人為本，為民服務的理念。服務方式雖有不同形式，但都有一套系統的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結在一起，起到了促發展、強能力、理的作用。

4、和諧共建資源合力大大。xx鼓樓在社群黨建中，注重合社會資源，積極組織單位和社群居民共同抓好社群建設，在共建中形成了“黨建共抓，黨員共管，資源共享，文明共創，活動共辦”的社群黨建共建格局。

二、感受存在的差距;

1、幹部隊伍素質，幹事創業的激情，團結協作的為民服務的意識還有一定差距。

2、黨建理念不夠新，工作機制不夠完善。

3、服務深度和廣度不夠。

4、沒有形成合作的工作機制，社群居民在職黨員，參與社群黨建活動的積極性不高，沒有開成合辦。

三、啟示

xx街道將以基層組織建設年為契機，進一步解放思想，強化責任意識，提升黨員幹部隊伍素質，提升工作效率，從而帶動經濟社會的全面發展。

1、在社群黨建上：重點抓場所建設和機制創新。一是按照服務人口籌建城市社群和農村社群。二是在思路要探索符合實際的社群黨建工作新機制。三是管理上要規範，要選好乾部。四是搞好活動，把活動溶入到發展、穩定、服務中來實現，“發展、管理、活動”三位一體。

2、非公黨建：以規模企業為重點，從強化服務上入手，擴大黨的覆蓋面，同時創新工作方法，推進企業黨建工作正常化，制度化、規範化，通過黨建工作能夠激發員工的工作動力，推動企業發展。

3、農村黨建：一是統籌城鄉發展，做好在新農村規劃的基層上籌建農村社群。二是樹黨員標幹，推動農村發展，塑造新時期農村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設，改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。

4、機關黨建：一是劃塊管理。二是實行每月縛，量化考核。三是定位管理。規範黨員幹部的管理。抓責任效率，努力做到級級有有管，事事有人抓，人人有責任，個個有壓力，件件有著落，月月有考核的管理機制。

通過學習總結經驗，取長補短，進一步提高黨建中理念，多措並舉進一步紮實開展如黨建工作，進一步結合劃塊管理制度，強化幹部的理論水平，夯實黨建基礎，實現xx街道經濟社會各項事業的全面跨越發展。