5次華為面試經驗談
面試經驗1.74W
首先自我介紹,小碩,文科生,非人資專業。 華為在武漢的招聘每年規模都很大,這次算是見識了,每天幾百學生出入酒店。HR MM們工作效率都非常高,也很貼心。原本以為專業不對口被刷掉了,居然還是收到了面試**。第一輪填完表,坐定,觀察四周環境,“霍霍,這趕集來了”,沒幾分鐘,大堂裡喊到我的名字,一個美女姐姐。主要問題:自我介紹;你為何應聘這個崗位;談談你對這個崗位的認識(考專業知識);談談你最成功的經歷(這個幾乎每個公司都問)……過程中有點緊張,美女姐姐安慰不要緊張,我俏皮一笑“我是擔心您因為我不是非人資專業的而放棄我”,美女一笑但不做聲。談畢,她讓我回到大堂等訊息,這次等的時候還是一點點把握的,果然五六分鐘之後,大堂裡叫到我的名字,成功進入二面。
二面據說是群面,我雖然做過,但每個公司風格差異太大了,曾經因為過於表現自我,被HR認為aggressive被刷過。於是悄悄問身邊同學有沒有做過功課,這個公司群面時喜歡哪種人,無果。群面等了至少有半個小時,期間看到HR忙進忙出的,終於輪到我們了,入場,坐定,每個人寫好自己的“名牌”,然後總HR讓大家自我介紹,並沒有要求按順序來,因此,大家都有點爭先恐後,不過總體還是很友好的。說到HR感興趣的點時,會問幾個問題,有的直接pass進入下一個。我自己介紹準備比較充分,有些點都抓住了HR的興趣,因此來回問答了很久,開場有點“鋒芒畢露”……自我介紹完畢,是個人提問環節,他挑一些人提問,這次完全忽略我了……接著是小組討論,話題是“自立自強”的影響因素排序,雖然不想做leader,但是大家似乎都沒這個意願,只好挑起重擔,很快我們統一意見……接著,HR要求我們組的另外一個同學作為小組總結陳詞,(當時還有點嚇到,我這個leader完全無視了,再想想,這個GG在討論中比較沉默冷靜,可能HR需要進一步觀察),後面針對每組總結進行提問,基本上HR感興趣但不瞭解的人會問得多一些。這一輪我再次沒有機會說一句話,那時心情那個沮喪啊,心想肯定是第一輪“霸氣外露”了,惹得HR煩了,後來才明白原因。最後我還是拼死想表達點什麼,但還是無情地被拒。第二輪結束,大家離場,我和另外一個可愛的男生跟HR致謝離場。
在外面等結果時,因為心情沮喪,覺得希望不大,躲著衛生間給好友打電話,哎呀呀,出來後只聽到HR叫我們組的一個男生進去談話,其他人都去做測評,我當時震驚了,不會吧12個人,刷1一個人,這成功率也太高了吧,後來在其它面試中得知,有的刷一半,有的留四個,完全看各組表現,沒有硬性規定,我覺得這是比較合理的。然後,對於群面,我想說的是,華為作為一個大企業,具有很強的包容性,因此在群面時,你只有體現了獨特的自我,並具備一定成熟度,思考解決問題能力,就沒問題,做自己是群面的關鍵詞。
性格測評實在沒什麼可說的,只能說盡量如實回答,因為前後會反覆考量你的,而且有時候發現前後自我矛盾了,也沒辦法,接著往下做吧……做完測評,有個有意思的GG說這不是讓我們人格分裂嗎,哈哈哈哈哈哈,做了你就知道。
接著是四面,由於我崗位的特殊原因,接到四面訊息時已經是學校裡,按正常流程是做完測評十幾分鍾後就有結果,當時看著隊員一個個開心回去,我落寞及恐慌地等待結果,心想不會卡在這性格測評上了吧,這個我以前從來不會出現,但是這世界上莫名其妙的事多得去了,砸著我了我也沒話說,後來才知曉是面試安排時間上確定不下來。
四面已經是第二天中午了,其實華為面試效率是出奇的高,流程細節都做得很好。四面的人還是不少,等了半個多小時,終於聽到我的名字,因為大廳裡有很多人,我暈頭暈腦的,只要確認一下我的面試官,ok,是一位和藹的叔叔,但看的出笑容下面那深藏不露內心之深厚。之前看網上,大家都說四面很容易,很簡單,完全是聊天,可惜我的不是,我都懷疑技術崗四面是這樣,畢竟技術是硬道理,像我們人資崗,要的就是你的高智商高情商,怎麼可能會輕鬆地跟你聊天,這也是猜測而已。面試主要針對我的自我介紹入手,這個完美的自我介紹,現在完全是HR叔叔的把柄,任何細節都不放過,請你談談心理學與HR工作的關係,請你運用心理學理論分析下面試者與被面試者之間有哪些心理現象,然後又針對我的職業規劃,請你談談人資TEAM LEADER與專家的區別?請問一個HR專家一定要做TEAM LEADER嗎?每個問題我儘量闡述清楚,最後那個問題,哎,真不知道為什麼這樣問,揣測一下難道這個大叔是空降兵,純屬娛樂。
二面據說是群面,我雖然做過,但每個公司風格差異太大了,曾經因為過於表現自我,被HR認為aggressive被刷過。於是悄悄問身邊同學有沒有做過功課,這個公司群面時喜歡哪種人,無果。群面等了至少有半個小時,期間看到HR忙進忙出的,終於輪到我們了,入場,坐定,每個人寫好自己的“名牌”,然後總HR讓大家自我介紹,並沒有要求按順序來,因此,大家都有點爭先恐後,不過總體還是很友好的。說到HR感興趣的點時,會問幾個問題,有的直接pass進入下一個。我自己介紹準備比較充分,有些點都抓住了HR的興趣,因此來回問答了很久,開場有點“鋒芒畢露”……自我介紹完畢,是個人提問環節,他挑一些人提問,這次完全忽略我了……接著是小組討論,話題是“自立自強”的影響因素排序,雖然不想做leader,但是大家似乎都沒這個意願,只好挑起重擔,很快我們統一意見……接著,HR要求我們組的另外一個同學作為小組總結陳詞,(當時還有點嚇到,我這個leader完全無視了,再想想,這個GG在討論中比較沉默冷靜,可能HR需要進一步觀察),後面針對每組總結進行提問,基本上HR感興趣但不瞭解的人會問得多一些。這一輪我再次沒有機會說一句話,那時心情那個沮喪啊,心想肯定是第一輪“霸氣外露”了,惹得HR煩了,後來才明白原因。最後我還是拼死想表達點什麼,但還是無情地被拒。第二輪結束,大家離場,我和另外一個可愛的男生跟HR致謝離場。
在外面等結果時,因為心情沮喪,覺得希望不大,躲著衛生間給好友打電話,哎呀呀,出來後只聽到HR叫我們組的一個男生進去談話,其他人都去做測評,我當時震驚了,不會吧12個人,刷1一個人,這成功率也太高了吧,後來在其它面試中得知,有的刷一半,有的留四個,完全看各組表現,沒有硬性規定,我覺得這是比較合理的。然後,對於群面,我想說的是,華為作為一個大企業,具有很強的包容性,因此在群面時,你只有體現了獨特的自我,並具備一定成熟度,思考解決問題能力,就沒問題,做自己是群面的關鍵詞。
性格測評實在沒什麼可說的,只能說盡量如實回答,因為前後會反覆考量你的,而且有時候發現前後自我矛盾了,也沒辦法,接著往下做吧……做完測評,有個有意思的GG說這不是讓我們人格分裂嗎,哈哈哈哈哈哈,做了你就知道。
接著是四面,由於我崗位的特殊原因,接到四面訊息時已經是學校裡,按正常流程是做完測評十幾分鍾後就有結果,當時看著隊員一個個開心回去,我落寞及恐慌地等待結果,心想不會卡在這性格測評上了吧,這個我以前從來不會出現,但是這世界上莫名其妙的事多得去了,砸著我了我也沒話說,後來才知曉是面試安排時間上確定不下來。
四面已經是第二天中午了,其實華為面試效率是出奇的高,流程細節都做得很好。四面的人還是不少,等了半個多小時,終於聽到我的名字,因為大廳裡有很多人,我暈頭暈腦的,只要確認一下我的面試官,ok,是一位和藹的叔叔,但看的出笑容下面那深藏不露內心之深厚。之前看網上,大家都說四面很容易,很簡單,完全是聊天,可惜我的不是,我都懷疑技術崗四面是這樣,畢竟技術是硬道理,像我們人資崗,要的就是你的高智商高情商,怎麼可能會輕鬆地跟你聊天,這也是猜測而已。面試主要針對我的自我介紹入手,這個完美的自我介紹,現在完全是HR叔叔的把柄,任何細節都不放過,請你談談心理學與HR工作的關係,請你運用心理學理論分析下面試者與被面試者之間有哪些心理現象,然後又針對我的職業規劃,請你談談人資TEAM LEADER與專家的區別?請問一個HR專家一定要做TEAM LEADER嗎?每個問題我儘量闡述清楚,最後那個問題,哎,真不知道為什麼這樣問,揣測一下難道這個大叔是空降兵,純屬娛樂。
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面試的八大“嘴忌”
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面試時需要注意的一些基本要素
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面試要有好的心態和視角
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一些求職細節不容忽視
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