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畢馬威面當場試被經理分析失敗原因

畢馬威面當場試被經理分析失敗原因
阿琳英語不錯,六級成績為優秀,通過BEC(商務英語考試)中級,她想從事財務工作,進入四大會計師事務所(普華永道[PWC]、畢馬威[KPMG]、安永以及德勤,簡稱四大)自然成了她的目標。在網上申請時,阿琳精心準備材料,把企業文化與自己的個性結合起來,不久KPMG給了她筆試的機會。  KPMG的筆試是採取SHL題型(SHL是一家擁有多種職業測試題庫的歐洲公司,其標準化測試題為500強外企普遍採用),阿琳在網上搜集了很多相關資料來適應。半個月之後,本以為沒戲的阿琳接到了面試通知,她受寵若驚,也非常緊張,KPMG全用英語面試,而口語並不是她的強項。阿琳趕緊向一名身經百戰的同學取經,再準備一些作答套路。
  看完材料便想放棄
  面試分為兩部分,先是AC(AssessmentCenter評量中心,是國際知名企業通用的一種有效的面試方法),然後是一對一問答。第一部分AC採取無領導小組討論的方式。阿琳所在的討論小組有8人,包括英國海歸碩士,還有一些英語水平很強的競爭者。在專業和背景上,她並不佔有優勢。manager給每人拿來了一份15頁的英文材料,要求在閱讀15分鐘後進行半小時的中文討論並得出結論。
  這份材料是關於一家公司因擴張而需挑選新辦公地點的問題,附帶提出了價錢、完成時間、大概面積等條件。大家必須集體討論決定材料中的四五個方案哪一個更適合要求。
  阿琳一看完材料便有種想放棄的感覺,她從來沒有嘗試過這種面試情境:討論者圍坐一圈,每人面前擺好了計算器和草稿紙,四名manager分別坐在四個方位作記錄,她感覺非的壓抑。況且15分鐘要看15頁英文材料並作出準確判斷,她怎麼可能來得及抓住那麼多資訊?而其他面試者顯得訓練有素得多。
  正式討論時便有一女生首先發言:“那好,我們先確定一下我們的任務,我大概能確定這些點,請問大家有沒有補充意見?”一下子就主導了全場。阿琳想說的幾個點又被別人提前陳述,她只能隨聲附和,再作一點補充。後來,manager對阿琳說,她的參與不夠。
  放鬆作答如釋重負
  在接下來一對一問答的環節,阿琳覺得反正第一關已經沒戲了,因此抱著大無畏的精神,放鬆作答。考官根據阿琳的網申表提問,前面部分用英語,後面細節部分用中文。manager問及阿琳參與度不夠的原因,並熱情地教導她以後該如何面對這類題型。結束之後,阿琳有種如釋重負想趕快脫離的感覺。
標籤:畢馬威 經理