可可簡歷網

位置:首頁 > 職責 > 人力資源職責

教育學校培訓年度總結6篇

想要今後的工作能力得到提高,我們就要在工作結束後及時寫好年度總結,為了在工作中有更好的發展,我們一起來寫年度總結吧,大學生範文網小編今天就為您帶來了教育學校培訓年度總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

教育學校培訓年度總結6篇

教育學校培訓年度總結篇1

從我校自身實際出發,以全面提高教師整體素質為核心,以骨幹教師培訓為重點,加強教師繼續教育培訓,努力建設一支素質優良、能夠勝任素質教育要求的教師隊伍。在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下,圓滿地完成了本年度的繼續教育工作,現總結如下:

一、指導思想明確

以校為本,立足學用結合,以全面實施素質教育,全面提高教育質量為目的,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,樹立質量意識,堅持以教師主動發展為本,遵循在職教師培訓的規律和特點,按需施教,講求實效,結合實踐,構建我校優質、高效、開放的培訓體系。

二、組織管理到位、保障機制合理

學校成立了以校長為組長,學校行政為成員的校本培訓領導小組,主要負責教師的繼續教育工作和校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立起校長抓決策,行政抓組織,科、級組長抓落實,教師主動參與的校本培訓機制。

向老師們發調查問卷徵詢廣大教師的培訓意見,然後行政開會討論制定下學期的培訓目標及內容。課程的選報都非常重視教師的理論學習,校本培訓注重教師的理論聯絡實際,教師在各次的培訓過程中既展示了自己的心得體會,也從中取長補短,獲得了更多鮮活的例項及經驗。

三、培訓分類合理,具體目標完成良好

1、教師崗位培訓(面向所有教師)

通過培訓,使教師確立正確的教育教學理念,具有良好的職業道德和合理的知識結構,具備較高的教育教學水平和教育科研能力,適應實施素質教育的要求。學校的骨幹教師、名教師和學科帶頭人除達到上述目標外,還要有更高的要求:要具備承擔觀摩課的能力,具備指導青年教師業務和科研的能力。

本學年每學期初都是師德培訓,在教學技能方面,除了各年級組、學科組、備課組每週的研討外,還在全校的業務學習時間聘請專家進行了聽、評課,學科教學理論,科研等方面的培訓工作。另外,還特別注重教師教學技能等方面的培訓,每位教師的教學基本功訓練及比賽,教學故事、教學反思的交流,質量抽測的分析,學科課題組的交流,科組上課診斷等一系列形式多樣的校本培訓專題。骨幹教師培養方面也加大力度,職業規劃、專家指導、校際觀摩等活動促進骨幹教師的培養和在學校各方面工作的領頭工作。師徒結對既訓練了自己,也培養的新人。收穫良多!

2、班主任培訓

班主任工作也是我們培訓的重要內容之一,每月的班主任、研究組例會都收到很好的效果,大家對工作中的疑惑或經驗大膽交流,班主任工作也呈現以老帶新,共同進步的景象。另外特色班級的申報、展示也極大程度的鼓舞了各個班級自身的建立工作,班級特色、班級文化等在班級的教育工作中也起到了很好的促進作用。

四、繼續教育培訓方法多樣,教師參與積極性高漲,效果良好

我校的繼續教育培訓主要採取以下幾種形式開展:

1、聽:採用講座、報告會集中進行全體教師的培訓。請專家來校作專題講座2—3次。

2、看:通過觀摩示範課、優質課(包括錄影)對教師進行培訓。

3、研:要求每位教師必須根據自己的教學實際,圍繞學校的主導課題參加或承擔一個課題研究任務,讓教師在課題研究中不斷學習,不斷“充電”,不斷更新知識儲備,較好地體現了研究的過程也是自身提高的過程的二者的有機統一,達到以教促研,以研興師的目的。本年度有7位老師的區級小課題已經開題,有效地帶動了校內的科研氛圍。

4、經驗交流:通過開展教師間的教育教學經驗交流,互相取長補短,對不斷改進自己的教育教學手段,提高教育效果有著積極的促進作用。

①學校每學期舉辦一次教學開放周活動,要求人人蔘加,逐級評選,有效地提高了教師的課堂教學藝術,使一批青年教師脫穎而出;

②年級組每週一次集體備課活動,做到時間、地點、人員、研究主題、中心發言人五落實,在研究中取長補短,互通訊息,促進共同提高;

③採取“請進來”與“走出去”相結合的方式。

總之,在繼續教育培訓中,構建了個人(自我教育)、組(教研組、年級組)、學校三級教師培訓體系。通過以老帶新、各級各類教研活動的開展、組織自學等多種形式,提高了教師的政治思想素質和教育教學能力。

學校的校本培訓應該是完全按教師的需要、興趣去開展,而不是一言堂或滿堂灌。老師們通過繼續教育感覺既開心又很有收穫!當然老師們的開心和收穫是對我們工作的肯定,同時也給我校的繼續教育及校本培訓工作提出了更高的要求。

教育學校培訓年度總結篇2

我有幸參加了高中美術教師新課程暑期培訓。在這幾天的培訓過程中,我不僅對專業知識有了一個系統的梳理,還汲取了老師們的一些前沿思想和訊息,自身有了一個很大的提高。

新課程體現著時代的步伐,在這輪課改中共開設了五大系列九個模組供學生學習和選擇,這些模組內容也都體現著新的時代美術觀點。如美術鑑賞中增加了美術新材料、新技法緊扣時代脈搏的作品讓學生鑑賞,讓學生及時的瞭解新的美術動態。在數字技術如此發達的今天,越來越多的電腦繪畫軟體已把傳統繪畫的表達形式引入到計算機作業系統中,這些新的模組內容無論是電腦美術、設計、工藝還是攝影攝像、書法、篆刻都是那麼貼近現代人的需求,學好那怕是一個模組都將讓人受益一生,這就是新的美術課改所期望的目標。高中美術單純的欣賞課不是高中美術課的當然選項,新教材體現著時代的步伐。

學生貧乏的美術知識影響課堂教學,有的學生色彩沒用過,明暗調子不清楚,等等,這些都直接影響了學生對美術的理解程度和欣賞水平,他們很難對美術產生興趣。一些很有意義的美術創作活動,學生卻感覺茫然,無從下手,無法把自己的想法表現出來。似乎美術創作不是自己所能為的事,美術創作反而成了學生的負擔。學生學具短缺無法教學,學生準備的美術學具少得可憐,學生幾乎除了一支鉛筆外什麼都沒有。再加上學校沒有專門的美術教室,這樣,教師無論怎樣創設情景,想法有多好,整節課的效果也可想而知。學生沒有學具無法去嘗試創作,又怎能提高美術創作能力?由於沒有學具,學生感到學習美術單調枯燥,無法產生濃厚興趣,美術教育的作用也便大打折扣了。

今後的美術課怎樣上,我認為首先要謀求課程的基礎性、多樣化和選擇性的統一。其次,將學術性課程與學生的經驗和職業發展有機結合。除了在傳統的學科課程中引進與課程目標相匹配的、鮮活的、有時代感的課程內容外,適時增加新的課程領域或門類。倡導學生自定學習計劃。讓每個學生在入學的時候,根據自己的興趣、愛好、特點以及學校所提供的課程資訊,選擇學習的課程,確定學習的基本程序,由此形成個人的學習計劃。隨著學習程序的深入,學生可以根據自己的內部和外部的情景變化,不斷調整所形成的計劃,以儘可能適應自己的需要和特點。

正如專家所說的,去學習、借鑑其他科目的`成功經驗,根據教學需要恰當地採用講解、觀察、討論、參觀、實驗等方法,做到相容幷蓄、取長補短。要從教學的實際出發,根據不同的教學目標、內容、物件和條件等,靈活、恰當地選用教學方法,並善於將各種方法有機地結合起來。

總之,在今後的教學中,要加強課程與學生生活的聯絡,促進學習方式的多樣化,引導高中生自主獲取知識和觀念,去適應知識經濟的時代。

教育學校培訓年度總結篇3

xx教育培訓學校是經xx教育局批准,具有獨立法人資格的專業培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。

一、教育教學質量的保證

(一)教學工作

對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

1、有針對性地進行課程設計。

2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

4、採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時瞭解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、為學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每週對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

(二)學校每週固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每週五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下週工作安排、每週工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

三、後勤工作

後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現如下:

1、為師生提供良好的硬體設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務裝置、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學裝置;每週五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學裝置能正常使用,確保學校教學工作的正常執行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯絡,為下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無鉅細,全體工作人員參與座談,及時瞭解家長反饋的資訊,為後期工作做好準備。

6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷髮展壯大,在各位領導的支援下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年裡我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支援、指導和監督。

1、建設新校區的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校願傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以後的辦學過程中,能得到在座的各位領導﹑各位代表的幫助。謝謝!

教育學校培訓年度總結篇4

一、加強和完善了學校的規範化管理,健全各項管理制度。

1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班後,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

3、保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定為教職工辦理福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質量,加強特色培訓

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和讚許。

2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

三、積極響應社會號召,為社會公益事業做貢獻

1、年,市政府為了提高市民的電腦網路水平,開展了百萬家庭普網教育的工作,並將此項工程列為xx年八大實事工程之一,普網培訓對於市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,一年來總共培訓了學員、、多個,屬於全市培訓學員最多的學校之??

2、開展下崗、失業工人的計算機應用能力培訓工作,市裡有關部門為了提高下崗、失業工人的就業能力,提出了就業前先培訓的策略。為此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,培訓結束後參加有一定的權威認定的《浙江省計算機應用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終保持在90%以上

四、及時更新軟、硬體裝置,創造良好的教學環境

1、學校現有zz機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,並採用多媒體教學投影儀教學。機房除了區域網連線外,還通過電信寬頻開通了外網服務,讓學員可以暢遊在因特網的資訊世界中,為教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、乾淨,給學員留下良好的印象

3、計算機房內還配備有立式空調,大螢幕彩電等輔助教學裝置,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作為當代資訊工具,發揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年裡為社會輸送更多有用人才。

教育學校培訓年度總結篇5

忙碌的暑假工作已經結束,迎接我們的是新學期的開始,作為辦公室主任的我對於假期工作先做如下總結:

一、加強學習,提高素質

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力要不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為學生、家長提供良好周到的服務。大家都能夠注意態度和方法,和同事們的關係處理得比較和諧,各項工作都得到了校長支援,落實順利。作為辦公室的主任的我會從學校的大局出發,從整體利益出發,贏得大家支援。

二、分工明確,工作到

1、做好學生、家長接待、試聽工作。

辦公室工作繁瑣、複雜,我們要做好家長及學生的接待諮詢工作,這是作為辦公室元必備的技能。

(1)對於家長諮詢我們可以根據家長的不同需求而進行解說。

(2)我們是培訓學校,對於諮詢的家長如果學生在必須當場讓學生進行試聽,一面學生去其他培訓學校。

(3)在諮詢的過程中,我們要登記家長或者學生的聯絡方式,以便通知學生家長。

(4)新生試聽完,辦公室要及時詢問試聽效果,學生認可當場通知下節課上課時間,如有不滿意,及時換老師。

2、做催費、收費工作

學生學費是培訓學校的重中之重,也是辦公室工作中的重點重點之一。辦公室不但要負責家長、學生接待工作,還要負責做好督促老師催費工作。

(1)培訓老師催費技巧

(2)監督老師對於欠費學生進行催費

(3)新生、轉班生的學費辦公室人員要及時和老師核對清楚

(4)對於那些長期拖欠學費的學生,老師也不斷催繳家長不交的,辦公室進過分析研究,想辦法和家長溝通,使其繳費

(5)所收學費當日交予上級

三、今後計劃

1、做好新老師培訓,主要是辦公室管理制度方面的培訓。

2、在新學期做好新生課時安排工作,及老生通知工作。

3、做好與其他部門良好溝通工作,使學生的安排更加合理化。

教育學校培訓年度總結篇6

我校於xx年x月中標xx市教育局xx市企業職工培訓招標專案,其中x類xxx培訓200名,x類xxx培訓400名、xxx培訓1000名,共1600名。

在上級領導的指導下,通過全體工作人員的共同努力,本年度第一批共完成xxx培訓101名,xxx培訓461名;本年度第二批完成x類xxx培訓325名,x類x培訓625名,共1512名,較好地完成了中標任務。每期培訓後進行教學反饋,從學員的反饋調查統計看來,總體滿意率高達98%,受到企業領導和員工的充分肯定。

從9月初到1月底,為完成任務,我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。本年度的企業職工培訓,主要在以下幾個方面取得一些經驗:

1、尋找培訓技術支撐的重要性:

培訓應該有實效,切實為企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾才是上策。中標後,再次與xxx公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,為企業實實在在解決問題,提升企業效益。

2、搭建培訓課程展示的交流平臺:

好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的xxx綜合素質培訓專案,很好的為學校的企業職工培訓開設了一個展示與交流的視窗,該專案開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程為企業培訓負責人有了一個事先了解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

3、做好詳細的企業現狀的調查工作:

企業職工培訓要切實為企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,像xxx公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:

培訓的效果與培訓的形式也有很大的關係,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與遊戲為主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導為,通過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收穫很大。

5、做好培訓後的善後服務工作:

為使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態,發揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束後,我們都會為企業提出合理的監督管理方案,並定時到企業回訪,做現場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業領導也非常感謝我們的服務。

以上是本年度所做工作的一些回顧,在以後的工作中好的方面要保持並在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導並向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。