如何升職加薪成功,需要一些小技巧
想要升職加薪並非易事,“天時、地利、人和”缺一不可。不少人的業績明明很好,與老闆商談升職加薪卻屢屢被老闆以“預算不夠”、“考慮考慮”之類的話語搪塞過去。想要升職加薪,還需要掌握正確的方法,如何升職加薪成功,需要一些小技巧。
確認升職加薪的標準
我們可以通過招聘網站等方式,來確定市場上這個職位的薪酬範圍,甚至可以向領導或者HR詢問公司升職加薪的標準。有理有據地向領導分析,自己已經達到升職加薪的標準了。這樣領導就不會再用“畫大餅”或者“我考慮下”之類的話來搪塞你了。另外,你也可以心裏有個數,明確一下希望老闆給你加薪多少是比較合適的。
思考自己對公司的貢獻
你為公司創造了多少業績、幫公司解決了多少問題,這些實質性的貢獻是衡量員工工作能力主要指標。而公司領導考慮是否應該給員工加薪升職,也主要參照這一指標。工作是否具有不可替代性也很重要。不同的工作崗位,工資水平和漲薪的幅度都不同。如果你的崗位是基層崗位,隨時都可以被取代,那麼你很難成功和老闆談升職加薪。除了選擇一個很難被取代的崗位之外,你可以把你現在的工作做到極致,增加你的不可取代性。在工作中你需要有意識地去完成對你的不可替代性有幫助的任務,增加你升職加薪的籌碼。
與直屬領導商量,不越級
員工是否應該加薪升職,往往需要直屬領導向高層領導提出來。而高層領導或HR在考慮員工是否應該加薪升職時,也會重點考慮員工直屬領導的評價。因為直屬領導是最清楚你工作任務和工作表現的人。影響你加薪最根本的因素就是你的直屬上司。如果越級向高層談加薪,這不僅會讓直屬領導感覺沒有被尊重,更有可能會心存芥蒂,影響到後面的相處,導致你很難成功地升職加薪。
如何升職加薪,看上去談的是薪資問題,但實際上談的是機會和未來。一個有能力的領導想要創造好成績,就必須擁有具備能力和發展前景的員工。確認公司的加薪標準,是與領導提出升職加薪之前必做的事情,而後要思考自己的不可替代性,並找直屬領導進行溝通,才有更大機會順利完成升職加薪流程。
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