住建工作總結範文7篇

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住建工作總結範文篇1

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，建設局認真貫徹落實區委xxx會議精神，緊緊圍繞“再吃兩年苦、輝煌十一五”的總體要求，以“創新、投入、提升、穩定、和諧”為主基調，以開展產業躍升行動、園區突破行動、城鄉共建行動、民生幸福行動、機關創新行動等“五大行動”為抓手，團結拼搏，克難求進，埋頭苦幹，紮實工作，集中精力縱深推進中心城區現代新城建設，統籌小城鎮和社會主義新農村建設，促進城鄉區域統籌互動的協調發展和質量速度並舉的高效發展，同時強化建設管理，加強黨建、精神文明建設及機關效能建設，各項工作在科學發展的引領下推進有力，較好地完成了半年度各專案標任務。現將主要工作總結如下：

一、上半年工作的工作總結

（一）高標準、高質量完成專案建設任務

今年建設局直接組織實施的專案主要包括中心城區市政道路、路燈、環境綠化等市政基礎設施及安置房、為民辦實事工程等，其中有16個專案列入區政府“藍皮書”重點專案目標和為民辦實事目標，武南西路、延政東路、南北高架一期段綠化等9個專案被列入市督查考核重點專案。上述專案總投資約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年上半年因大部分工程處於前期和施工準備階段，完成投資5億元，其中市政基礎設施和環境工程完成投入近2.4億元，推進中心城區城市功能進一步增強，城市環境進一步優化。

1、市政道路建設。上半年共實施城區市政道路9條，含已年度結轉道路4條，分別為聚湖中路、滆湖東路、人民東路、運河北路；本年度新開工道路5條，分別為武南西路、人民西路、金雞西路、大壩路、運南路。其中聚湖中路實現竣工通車，新增通車裡程0.7公里，其他道路按預定計劃有序推進。延政東路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即將進入開工實施階段。

2、環境綠化建設。上半年實施了4s城公共綠地、長虹路高架段節點綠化、延政中路綠化提升、大學城通道兩側綠化及聚湖中路、永勝路、火炬路、星火路、東寶路、和平路、小廟路等7條道路的綠化配套建設，上述工程於6月底前全部竣工投用，增加綠化面積35.2公頃。

3、路燈亮化。上半年共實施路燈照明工程5項，其中道路照明工程2項，分別為聚湖中路和人民東路城區段，共安裝單挑燈86套；小區路燈工程3項，分別為賀北安置區、金雞安置區和小廟安置區，共安裝單挑燈90套。新建福克斯廣場變箱式變、運河北路泵站固定變2個。

4、安置房建設。上半年城區在建安置房專案9個，其中已年度結轉專案7個，建築面積58萬平方米、戶數3972套；上半年新開工專案2個，建築面積6.3萬平方米、戶數384套，分別為大學新村建鎮路續建房、永安花苑四期。在結轉專案中，邱墅、龔家、小廟三期a區、金雞二期（小高層、高層）等4個專案裝飾完工，進入室外配套施工階段，涉及建築面積42.8萬平方米、戶數2902套；新都雅居、樂購西、聚湖三期等3個專案處於基礎或主體施工階段。

5、為民辦實事工程。一是城區公用設施建設。xx路西側小留地塊停車場已開工建設，xxx路停車場處於前期準備階段，擬定人民路花園街交叉口西北角停車場，與花園街建設同步配套實施。原計劃武宜路鬲湖路交叉口公廁取消建設，14路公交車站帶建公廁已開工建設，xx路人民路交叉口擬建公廁正在進行方案論證，15座改建公廁正在開展前期工作。300座公交站棚建設由市公交集團公司負責實施。二是住房保障工作。分經濟適用住房貨幣補貼、廉租住房租金補貼和廉租住房實物配租等層面開展。上半年發放《經濟適用住房貨幣補貼申請稽核表》200餘份，初審合格材料50份，走訪27戶；廉租住房租金補貼新增初審合格材料12份，走訪公示11戶，發放租金補貼19106元，同時向上年度已申請的45戶家庭發放09年5-10月份租金補貼76182元；對中心城區150套廉租住房實物房源進行了全面梳理，擬進行簡單裝修及時提供給需要實物配租的申請家庭。

在推進專案建設的同時，認真牽頭做好有關全區性重點工作，建立“中國人居環境範例獎”按照“以城帶鄉，統籌城鄉給排水建設”的申報主題，認真組織收集、整理相關材料、圖片及音像資料，並對申報的陳述材料進行了反覆修正，完成了“人居環境獎”和“中國人居環境獎範例獎”的申報工作；建立國際人居獎按照八個主題背景材料進行了任務剖析分解，並收集、整理了23個部門提供的材料、圖片等前期資料，各項工作正在緊張、有序地開展。

（二）協力推進全區城鄉拆遷安置和房地產開發工作

上半年，全區共完成拆遷總面積99.2萬平方米，其中中心城區完成拆遷面積46.6萬平方米，高新區南區完成拆遷面積9萬平方米，鄉鎮完成拆遷面積43.6萬平方米。涉及的市、區重點專案拆遷有南北高架二期段及武南西路、滆湖東路、延政東路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基礎設施。建設局直接負責實施的拆遷專案主要有定安中路北側邱墅地塊等。上半年，建設局嚴格按照程式，對全區範圍內的拆遷專案實行專案招投標，順利完成7個鎮、12個專案、44個標段的招投標工作，保證了在拆遷過程中的評估、拆遷和拆房各項招投標工作的公正透明；辦理了23份、面積52萬平方米的拆房許可證；對32個專案進行了定期檢查；發出限期整改通知書35餘份，確保了拆房安全無事故。上半年全區累計在建安置房211.9萬平方米（其中中心城區72.7萬平方米），新開工面積43.4萬平方米，竣工23.4萬平方米。並根據經濟社會發展和城市現代化建設的新要求，配合區政府初步擬訂了《區徵地房屋拆遷補償和安置辦法》，擬在中心城區不再新規劃建設拆遷安置小區，已建成的安置小區空置房及目前在建的安置房用於經濟適用房和已實施拆遷專案的安置，力爭中心城區的拆遷率先全部實行貨幣化補償，讓拆遷戶自行購買商品房。

上半年因受巨集觀調控各項組合政策的深入實施和世界金融危機的衝擊，我區房地產業也受到一定影響，開發投資額、新開工面積等指標繼續有所回落，但房地產市場成交活躍，商品房成交量和成交額創歷史同期最高記錄，商品房成交均價平穩，商品房可售餘量進一步消化，房地產市場呈現積極向上好的勢頭。上半年全區累計完成房地產開發投資額21億元，同比下降32個%；累計在建施工面積331.6萬平方米，同比下降26%，其中新開工面積63.6萬平方米，同比下降24%；竣工面積96萬平方米，同比增長37%；預（銷）售面積、金額分別為89.6萬平方米、42.8億元，同比分別增長51%和60%。中心城區累計完成房地產開發投資額17億元，同比下降37%；累計在建施工面積266.9萬平方米，同比下降32%；新開工面積48.9萬平方米，同比下降30%；竣工面積89萬平方米，同比增長89%；預（銷）售面積、金額分別為74.4萬平方米、38億元，同比分別增長84%和87%。目前全區住宅均價為3716元/平方米，同比上漲0.4%，商業用房為7769元/平方米，同比上漲24%；中心城區住宅均價為3966元/平方米，同比下降3.4%，商業用房為8238元/平方米，同比下降20%，寫字樓4286元/平方米，同比下降23%。並呈現以下幾個亮點：一是檔次高、配套全、環境優的住宅小區日趨完善，如御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等小區，部分商品房已經交付，小區環境已初步顯現；二是高品質、多樣性的別墅備受青睞，如湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等；三是地段佳、設施全的寫字樓前景良好，如世貿中心、武房大廈、常發大廈等；四是投資性強、功能性齊的商業用房加快發展，如新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街等。

（三）組織協調鎮村規劃工作

一是著力推進規劃編制。對照先進地區的做法和經驗，結合推進現代化和城鄉一體化的要求進行深刻思考，對鎮總體規劃、村莊規劃進行“回頭看”，進行了梳理和反思。在加快各鎮總體規劃和村莊規劃報批工作的前提下，重點推進控規編制，明確了各鎮20xx年控制性詳細規劃編制任務，要求洛陽、橫林、橫山橋、鄒區、湟裡5個示範鎮年內完成鎮區控規全覆蓋，其它鎮年內必須完成工業集中區控規及近期建設控規編制，編制總面積不得少於2平方公里。上半年還相繼組織對湟裡鎮金東公館、遙觀鎮今創茗苑、劍湖華庭、鄭陸鎮長青茗苑、雪堰鎮順塘路兩側地塊、前黃鎮老農貿市場、禮嘉鎮嘉盛花園三期、嘉澤鎮躍進村拆遷安置區等規劃設計方案進行了審查，要求認真各鎮做好競標、評標工作，努力做到多種選好，好中選優。二是努力推動規劃實施。根據區委、區政府關於加快推進全區城鄉一體化和示範鎮村建設的任務佈置，在相關配套政策檔案的框架指導下，重點就示範鎮和農民集中居住區建設工作開展了廣泛調研，草擬了《關於加快現代化小城鎮建設的指導意見》，並積極與各示範鎮溝通，要求按小城鎮建設目標排出具體專案，作為下階段示範鎮建設的推進載體；農村集中居住點建設進入試點階段，工作小組率先以牟家村為聯絡單位，通過走訪排查，基本確定了目前尚需安置的370戶的置換安置方式，並對置換安置標準進行了初步研究。三是強化規劃管理。根據市規劃局啟用的《市建設專案選址意見書核發申請》等10種新的格式文書，結合我區實際情況，對相關申報表式以及附件要求作了進一步規範，形成了村鎮規劃建設所涉及的16項行政審批事項的格式文書，對各類審批事項的審批目錄、申請表、收件單、審批表進行了歸納彙總。上半年核發選址意見書6份（用地面積10.6萬平方米）；核發用地規劃許可證17份（用地面積54.6萬平方米）；核發規劃工程許可證66份（建築面積55萬平方米）。同時對按法定程式申領村鎮建設工程規劃許可證的建設專案實行嚴格的批後監督管理制度，具體在放線驗線、外部裝修（飾）、公建配套、綠化實施、工程竣工等方面對工程是否按照規劃條件和規劃許可內容實施進行監督檢查，上半年共核實工業專案40個、開發專案6個、其他專案3個，共計面積38.5萬平方米。

（四）大力規範建設管理

1、加強城市管理。深入貫徹市、區關於落實城市長效綜合管理考核的意見要求，緊緊圍繞城管分工職責，創新管理模式和工作機制，著力構建科學的城市長效綜合管理機制。組織市政公用、房管、安監等部門對城區市政道路設施、公共綠化及道路綠化、住宅小區物業管理、建設工地等進行不定期督查，發現問題及時協調各職能部門，並督促其整改，並正式啟動“數字市政”工作。還認真處理了市、區二級監督指揮中心下達的30多份整改指令和70多個城建熱線電話，整改率達到了100%，為在全市城管考評中的爭先進位作出了積極努力。

2、加強建工管理。面對繁重的管理任務，各建設管理職能部門加強協作配合，堅持嚴格規範，切實強化建築、房地產、燃氣、拆遷等各行業的長效管理，推進建設行政執法，加快誠信體系建設，重點圍繞建築業工程質量和安全生產，紮實開展執法、治理、宣傳教育“三項行動”及責任主體月度“盡責行動”，推動全區建設市場執行秩序總體良好。主要的業務資料和管理實績如下：審查完成施工圖面積248.3萬平方米，辦理公開招標專案44個、面積84萬平方米，新監管面積126.5萬平方米，辦理竣工備案工程99個、面積192.5萬平方米；受理民工工資拖欠投訴97批次、3516人，涉及金額1562萬元，徵集農民工工資保證金207萬元，累積金額達到2210萬元；組織初評08年度區優質工程43項，“金龍杯”工程23項，申報文明工地95個，其中市文明工地27個、省文明工地13個。房地產開發發放預售許可證面積63.6萬平方米，其中中心城區48.9萬平方米，對33個、面積96萬平方米的開發專案進行了公建配套驗收。辦理房屋所有權各類登記9800餘件，辦理房屋抵押登記4100份、房屋抵押權登出登記3400份，辦理商品房初始登記48份、建築面積141萬平米；收繳物業兩項基金4433萬元，累計總額達2.45億元。

3、加強駐行政審批中心視窗管理。嚴格遵守中心的各項管理制度和規定，認真貫徹落實《行政許可法》，積極推進政務公開，開展好村鎮規劃許可、工程質監、施工許可、房產抵押等17個事項的審批管理工作。上半年共辦件3000多件，收取各類規費7000萬元，所有辦件辦結率達99%，其中辦理規劃許可證90件、竣工備案90件、房產抵押2000件。另辦理工程專案施工合同備案145項、建築面積185萬平方米、造價20億元，其中城區工程71項、建築面積120萬平方米、造價15億元；發放施工許可證85項、建築面積133萬平方米、造價13億元；流轉登記工程46項、建築面積75萬平方米、造價8億元。並完成網上諮詢180條，回覆率100%，充分發揮了視窗規範高效、為民便民的服務功能。

（五）指導建設行業積極應對危機

充分利用建築業協會、房地產商會等載體，積極發揮服務功能，主動積極做好資質升級服務、調配人員、預查指導、幫助報審、對上溝通等服務工作，盡力扶持建設行業在嚴峻的巨集觀環境和激烈的市場競爭中適時應勢、頑強進取。上半年全區建築業累計完成施工產值68億元，同比增長6.7%；房地產開發企業執行態勢總體平穩，燃氣、園林綠化、物管、拆遷及相關中介企業也得到較快發展。

（六）紮實推進建設系統黨建和精神文明建設工作

根據區委的統一部署，黨建工作重點抓好科學發展觀學習實踐活動，上半年完成第一階段的各項工作，通過加強活動組織保障，抓好理論學習落實，積極開展思想大討論和工作調研，認真查詢問題，堅持邊學邊改，有力推進了城鄉統籌建設與發展。文明建設重點抓好局機關市文明單位建立和機關服務品牌建立兩大工作。信訪、群團、計生、老幹部及建議提案辦理等各項工作有序推進。

上半年取得了不小的成績，但在巨集觀形勢趨緊的情況下，受到的壓力空前巨大，發展離要求還有差距。主要體現在以下幾方面：近幾年高強度的城建投入、負債建設與不斷趨緊的土地、資金、拆遷等要素制約之間的矛盾日益突出，擠壓投資效益增長空間，融資難度進一步加大，部分重點市政基礎設施專案暫緩實施；三大類專案進展不平衡；繼新天地、淹城森林公園等龍頭專案建成開放後，中心城區缺乏新的亮點、看點專案，與先進地區咄咄逼人的發展態勢相比，中心城區的城市特色、檔次和品位的提升面臨較大壓力；城鄉一體化有待加快推進，農村基礎設施還不完善，點的建設比較好，但鎮與鎮、村與村之間不平衡性還存在，新農村建設長效管理機制還欠缺；建設市場和工程監管長效機制亟待建立，尤其是安全生產形勢嚴峻，違規違章建設施工、隱患不清楚、監管不到位、整改不達標的情況還時有發生；機關思想作風建設還跟不上形勢的發展需要，廉政建設的形勢依然嚴峻等等。迫切需要高度重視，準確判斷，採取措施，切實加以解決，確保各項工作順利開展。

住建工作總結範文篇2

根據檔案精神要求，現將建設局20xx年工作總結匯報如下：

一、大力推進現代新城建設和城鄉共建

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，建設系統廣大幹部職工緊緊圍繞全區中心工作，堅持以科學發展觀為指導，按照“xxx”的總要求，以開展“五大行動”為抓手，團結拼搏，克難求進，埋頭苦幹，高標準、高質量、高效能推進現代新城建設和城鄉共建工作。主要抓了以下幾方面的工作：

一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設局在城區承擔了市政、景觀及民生等多項重點工程，專案總投資規模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個在談融資專案，確保了建設局組織實施的專案建設資金不斷鏈。年內建設局在城區組織實施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內竣工通車，延政東路、虹西路年內實現路面貫通，協力配合高架二期段全線開工，年內新（改）建道路預計新增通車裡程12公里，東西向路網溝通得到有力改善。年內實施並竣工投用4s城、武宜路西側地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化，完成城區12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設，並完成延政中路、常武路中分帶、大學城兩側通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“專案為王”理念，加大招商引資力度，結合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區重點地塊改造開發，成功引進了潤華環球中心、澳新風情街、德禾·豪景等專案，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業集團簽約。並逐步將工作重心向城市管理轉移，新出臺施行了城市長效管理辦法、市政建設管理流程及規定、市政養護管理流程及規定、行政許可管理規定四個管理制度，並著手研究弱電管線投資平臺、城市道路標識系統改進、城市綠地規劃佈局和新天地管理體制四個管理問題。

二是抓拆遷安置。年內全區預計完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側（交警中隊地塊、何留灣裡地塊、灣裡工業園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房專案，涉及面積49.2萬平方米、戶數3352套。年內城區安置房分配基本完成，安置小區三產用房、汽車庫分配全面完成，城區拆遷安置即將實現“零過渡”。

三是抓房地產開發。年內全區房地產預計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預售面積228萬平方米、預售額110億元，同比分別增長96%和104%。其中中心城區新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預售面積187萬平方米、預售額96億元，同比均增長123%。全區湧現了一批檔次高、配套全、環境優的住宅小區、商業及寫字樓等專案，如城區的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區，世貿中心、武房大廈、常發大廈等寫字樓，特別是城區新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街、中防花園商貿城“地壹街”等大型商業專案的開工建設，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業片區。城區54個三大類專案開工率達到74%，已經或即將竣工的專案達到26個。城區以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住專案。

四是抓鎮村規劃工作。圍繞加快城鄉共建和推進城鄉一體化的新形勢，進一步強化規劃的龍頭作用，加強對鎮村規劃編制和實施的指導、引導和監督，嚴格規劃評審、審批和批後管理。年內8個新建鎮的總規報批基本結束，其中橫林鎮、洛陽鎮、橫山橋鎮、鄒區鎮、湟裡鎮等5個示範鎮基本完成鎮區控規全覆蓋，其他鎮基本完成近期建設用地和工業集中區控規，全年預計完成控規編制1700公頃。結合萬頃良田建設，著手對全區364個村莊居住點規劃開展調整優化。在推進規劃實施方面，重點引導各鎮以“十個一”工程為抓手，積極推進現代化小城鎮建設，並著重以牟家村為試點，加快探索農村集中居住和新農村建設的新機制、新路徑。

五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側小留、金雞西路南側2個停車場，新增停車泊位73個；淹城14路公交回車場落成，全面完成了城區各路段177個公交站棚建設；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時完成城區老小區停車設施改造；並對brt一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內共受理廉租住房保障申請85戶（含去年首批45戶），發放租金補貼21萬元，對351戶經濟適用住房申請家庭發放經濟適用住房貨幣補貼資格認定書。

六是抓建設工程和建設行業管理。結合開展工程建設領域突出問題專項治理活動，整合管理資源，切實加強對各類建設工程及建築業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業的監管，推進工程質量和安全水平穩步提高，市場執行秩序總體平穩。

二、明年工作計劃

20xx年是貫徹落實xxx精神的重要之年，也是我區“xxx”的關鍵之年和制訂“xxx”規劃的謀劃之年。我局對明年工作進行了認真調研，重點排出了城區拆遷、市政、景觀及民生等初步實施計劃（見附表），並著力抓好以下幾方面工作：

（一）縱深推進全區拆遷安置及房地產開發工作

圍繞中心城區拓展區、重點工程建設、老城改造及開發區、鎮村建設開展拆遷安置工作，全年計劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區安置房建設掃尾和鎮村在建安置房建設程序，城區全面推行貨幣化安置，實現拆遷安置“零過渡”。穩步推進小城鎮房地產開發，進一步加大城區房地產開發力度，推進片區開發、組團開發及城市綜合體建設。明年城區商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米，竣工150萬平方米，實現銷售面積150萬平方米。

（二）全力加強融資及招商引資工作

把融資工作一刻不鬆、一著不讓地抓在手中。一是繼續加強和國內銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭取融資額度，並順應國家巨集觀調控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭取新增專案貸款，吸引更多的信貸資金投入專案建設，全力完成年度融資目標，確保重點工程建設資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、專案資源，加快專案包裝和土地注資工作，進一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在專案投資上進一步採用bt等模式引進外來資金，進行新專案的合作開發。繼續強化招商引資工作，結合武宜路沿線等重點地塊的推出，及時梳理情況、彙總資訊，盯著專案不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務，抓成功率的提升，加快引進一批好專案、大專案，並確保完成利用外資指標任務。

（三）強化鎮村規劃引領作用

堅持規劃引領建設，立足推進城鄉共建和城鄉一體化的現實需要，進一步強化規劃龍頭作用，做好規劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恆抓管理。一是加快規劃編制。對各鎮總規進一步深化完善，全面完成鎮區控制性詳細規劃編制，各鎮完成2個以上重點地段或重要節點的修建性詳細規劃的編制報批工作。結合建設萬頃良田實際，對目前規劃的364個居住點布點加快進行調整。二是著力推動規劃實施。按照“規劃立鎮、產業強鎮、功能興鎮、特色活鎮、為民建鎮”的理念，跟蹤、推進、督促各鎮以“十個一”工程為載體，加快推進現代化小城鎮建設，關注、監督、引導農村集中居住區試點工作，確保年內初見成效。三是加強規劃管理和服務。堅持把嚴格專案管理作為規劃工作的重要抓手抓好抓實，強化“批、管、驗”分離制度，進一步嚴格“一書三證”核發工作，加強批後管理，強化竣工驗收，確保每一個專案都按規劃實施，切實維護規劃的嚴肅性。認真落實規劃公示工作，大力實施“陽光規劃”，努力提高規劃工作的公眾參與度。並加強學習取經、人才培訓開發、資訊化建設等基礎性工作，深入推進村鎮規劃聯絡人制度，提高整體服務效能、業務技能和管理執法水平。

（四）加快構建建工和建設行業管理長效機制

建築業管理以規範市場秩序為主線，緊扣質量和安全兩大主題，創新監管方式，推進長效管理，全面提升工程質量和安全文明施工水平，著力營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境，促進行業運作機制的優化和執行水平的提高。房地產業繼續深入整頓規範房地產市場秩序，嚴肅查處房地產開發、交易環節的違規行為，重點加強對商品房預售許可、預售資金、質量標準和交付使用的監管。進一步完善產權產籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極建立“和諧物管”。燃氣行業管理堅持貫徹“安全第一，防消結合，預防為主”的方針，加強行業自律，認真落實天然氣、液化氣等燃氣經營單位及供應站點的安全生產責任制，加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作，確保做到安全供氣、穩定執行。拆遷行業管理進一步完善拆遷工作機制，嚴格執行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度，加強對拆遷安置工作人員、中介機構的規範化管理。

住建工作總結範文篇3

今年以來，城鎮建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協的監督支援下，創新“四種模式”，加快“四個轉變”，奮力推進新型城鎮化。

一、主要經濟指標完成情況

非工業類固定資產投資完成15.46億元，增長28.3%；

房地產投入完成13.38億元，增長54.13%；商品房銷售28.39萬平方米，增長27.31%；

建築業產值完成13.8億元，增長15%；

對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務的182%；

新增城鎮建成區面積0.8平方公里，新增城鎮人口0.81萬人，城鎮化率提高2個百分點。

二、工作開展情況

（一）圍繞規劃抓管理。抓好規劃成果運用，進一步加強對城市規劃建設的規範引導和約束。縣城市總體規劃已經省住建廳評審通過，待省人民政府批准後實施；編制完成《縣城市規劃管理技術規定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統規劃》；建立縣域大地座標系統，完成基礎測繪成果的座標轉換工作。開展與省規劃院戰略合作關係，舉辦城鄉規劃設計專題講座，著力提升規劃建設管理水平。

（二）圍繞專案抓進度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設行動”，加快危舊房棚戶區改造。對上爭取棚戶區改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區貸款1.62億元、中國農發重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續推進1983戶城市棚戶區續建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區改造；創新中心城區棚戶區改造工作機制，將xx區開放式小區下水管網整治與中心城區棚戶區改造專案有機結合，著力解決開放式小區配套設施缺失問題。採取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進房地產業和建築業平穩健康發展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業綜合體建設為重點的9大樓盤建設，出臺《引導鼓勵農村居民進城落戶促進城鄉統籌發展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發展建築業，鼓勵建築施工企業做大做強，4家建築施工總承包企業成功升級，新增1家建築施工總承包企業。四是奮力推進第九屆竹文化節重點專案建設。採用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅遊配套設施專案，啟動實施竹藝街片區和竹藝大道北段棚戶區改造專案。五是以國家級重點鎮、省級試點鎮、市級特色鎮為抓手，統籌推進城鄉建設。完成黑龍鎮丹甫大道和汙水處理廠建設，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設，完成投資約3640萬元。堅持古鎮古韻，全力抓好漢陽場社群省級傳統村落保護，積極申報國家級傳統村落保護，建成漢陽鎮溼地公園。六是積極探索徵地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區改造貨幣化安置，完成濱江新區國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設專案招商，先後與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發城鎮化發展股份公司等國內知名企業進行專案合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰略合作框架協議，實施基礎設施建設和城市片區綜合開發。

（三）圍繞建立抓治理。一是以“四城同創”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環境優美示xx縣城建立活動，以創促建、以創促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨幹道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區拆牆透綠、屋頂增綠，中心城區綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功建立省級園林縣城、省級環境優美示xx縣城。二是開展中心城區揚塵治理，科學規劃貨車行駛路線，規範設定貨車入城禁行標誌，建立健全車輛入城管理制度，城區環境質量明顯改善；狠抓建築施工場地規範管理，全縣建築施工圍擋全部實現社會核心價值觀上牆。三是開展違法建設專項治理工作，查處違法建設48起，面積3200餘平方米，有效震攝了違法建設行為。

（四）圍繞行業抓管理。一是全面開展工程質量治理兩年行動和建築工地綜合大檢查，加大對違法違規行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產大檢查14次，日常巡查80餘次，發出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現與四川省建築科學研究院簽署院縣合作框架協議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質量行動治理培訓班，有效提高了我縣質量安全管理水平。三是深入開展建築工地揚塵治理，加大治理監管力度，督促在建工地增設自動高壓噴淋系統、沖洗池等裝置，採取裸土覆蓋、道路硬化、功能分割槽等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監管責任落實，加強對全縣液化石油氣經營點、華龍天然氣公司、恆輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，並簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯席會議制度，召集相關部門對城鎮燃氣行業開展安全大檢查7次，有效做到防患於未然。

（五）圍繞信訪抓穩定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發放宣傳資料20xx餘份。二是充分發揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩重點人員進行了分類定級和規範建檔，對涉穩重點人員實行了動態管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩工作平臺和四川省網上信訪資訊系統、大調解資訊系統的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300餘人次，息訪辦結47件，辦結率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、永珍六期、華瑞國際等專案建設中的勞資糾紛。

（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎設施建設，採取省上補、農戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮蘭溝村、瑞峰鎮黃桷村、白果鄉羅灣村、高臺鄉百家池村、漢陽鎮新路村和向陽村新村基礎設施建設。

二是狠抓農家新居建設，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結合，啟動實施瑞峰鎮、漢陽鎮、河壩子鎮、白果鄉30個貧困村226戶貧困戶農村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統一規劃佈局、統一建築風格、統一庭院綠化，採取規劃引領、功能吸引等措施，建成1566戶農家新居；三是紮實開展精準扶貧工作，廣泛發動全域性幹部職工及所屬單位、企業積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉白廟村募集到產業扶貧基金10萬餘元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx餘株，化肥20xx公斤，雞苗1000餘隻。

（七）圍繞發展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態，踏石留痕，紮實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創五星級機關黨支部；認真貫徹落實《發展黨員工作細則》，發展2名預備黨員，計劃發展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰鬥力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮五更橋社群第一書記，幫扶後進基層黨組織全面轉化升級；選派建設股股長彭利擔任白果鄉白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續開展直聯工作，全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用於村道簡易路燈安裝、農村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。

（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60餘人次；按照行政權力執行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政徵收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳，發放宣傳資料340餘份，制發廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，幹部職工作風持續好轉。開展重點專案專項督查12次，督促整改問題4個，確保專案高效、廉潔推進。以土地徵收、農村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點，切實解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查詢的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發現的4個問題全部予以整改。

（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領導幹部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統一採購的保密裝置，嚴格辦公電腦和保密檔案管理，黨政網執行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規範城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個專案工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20餘人次、提供利用檔案資料影印30餘份。

住建工作總結範文篇4

我縣建立省級衛生縣城工作開展以來，我局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署。強化宣傳，狠抓基礎設施建設，積極開展控煙、健康教育，認真落實病媒生物防治措施，使我局無論是硬體建設任務還是創衛基礎工作均取得了顯著成績。

一、強化宣傳，努力營造創衛輿論氛圍。

xx年以來，我局始終把創衛宣傳工作當做一項重要工作來抓。一方面從控煙、健康教育，病媒生物防治等方面入手，加強對職工幹部的思想教育;另一方面，從創衛的目的、意義、創衛工作內容，目標等入手，提高職工幹部參與創衛的積極性。在加強職工幹部的教育外，我局還積極採取廣播電視、辦專欄、上街諮詢。印發宣傳資料等形式大力開展對全體市民衛生意識和環境意識的教育，提高全體市民熱愛城市，積極投入城市建設的熱情。這些宣傳工作的進行，為各項基礎建設任務的順利完成提供了強大的輿論氛圍。

二、基礎設施建設工作成績突出。

創衛工作三年來，是我縣城區市政基礎設施建設大跨步前進的三年。

1、城市汙水處理廠建成投入使用，投資3510萬元的汙水處理建設專案從xx年10月開始，即xx年6月建成正式投入使用。汙水處理廠可使縣城區汙水全部得到處理。

2、城市生活垃圾填埋場已通過初驗，近期可投入使用。生活垃圾填埋場投資2720萬元，從xx年6月開始建設，xx年6月建成。垃圾廠日處理垃圾可達到75噸，是縣城生活垃圾得到全部處理。

3、垃圾中轉站建設正在加緊進行。垃圾中轉站是垃圾填埋場的附屬工程，從今年5月分開工，預計到9月底就可交付使用。

4、公廁建設方面。我縣城區原有公廁3座，從xx年開始，我們把公廁建設做為一項重要任務來轉，先後建成了東街公廁、六路口公廁、文體廣場公廁，中醫院公廁、昭仁鎮政府公廁、縣醫院南側公廁等6座公廁。現在正在加緊建設的有縣醫院北側公廁，汽車站公廁，新劇院公廁等3座公廁，使全縣城區公廁達到12座。

5、城區綠化邁上新臺階。xx年以來，我縣城區綠地面積僅為43800㎡，xx年以來，我局結合老城區改造，新建人行道綠化帶面積6570㎡;新區綠地面積74200㎡;使人均綠地面積達到5.1㎡;地區綠化覆蓋率達到30.7%。

6、城區亮化、美化街道改造工作有了新突破。xx年以來，我局積極實施縣城亮化、美化總功率503kw;72個主要主體進行亮化、總功率278kw。同時，投資300多萬元，對沿街門座的門頭牌匾進行了更換;亮化、美化工程的實施，使我縣城區面積發生了根本變化，居民生活環境較大改善。

7、城市道路建設有了新的進展。xx年以來，我縣先後投資金2億元對城區道路進行拓寬改造，在新區新建7.5千米高標準主幹街道，使我縣形成了一城兩區的新格局。為我縣城市發展拓寬較大的發展空間。

8、城市公共娛樂廣場建設步入快車道。xx年以來，我縣先後新建了文體廣場、南大街入口休閒區等市民休閒運動廣場。特別是文體廣場的建設結束了我縣無大型體育運動場的歷史，

現在文體廣場已成為我縣城區乃至全縣群眾休閒、運動、文化、娛樂的首選場所。

三、控煙、健康教育和病媒生物防治工作有序進行。

三年來，我局先後多次進行控煙和健康教育，使全域性職工的健康意識得到明顯提高、健康知識知曉率達到90%以上;三年共計開展病媒生物集中消殺6次;經檢測，消殺效果明顯。同時。對機關單位重點部位進行改造，使鼠類、蚊蠅、蟑螂等病媒生物沒有了生息繁衍場所，有效地控制了病媒生物的密度。

四、切實加強組織領導保證了創衛工作的順利進行。

xx年初，我局先後成立了雙創工作領導小組，健康教育、愛衛運動、控煙、病媒生物防治等多個工作小組，統籌解決我局的創衛各項工作。在各工作小組的領導下，我局創衛工作得到全面健康發展。

總之，創衛工作三年以來，我局全面完成了各項創衛幹工作任務，特別是硬體建設上，取得了我縣有史以來的最佳成績。今後，我縣將繼續堅持一手抓硬體建設，一手抓軟體配套，為把我縣建成西部明珠城市而努力。

住建工作總結範文篇5

20xx年，xx區住建系統在區委、區政府的正確領導下，以十八大、十八屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞“海上花園城市”、“兩美xx”建設要求，創新工作思路，狠抓長效管理，較好地完成年初既定的各專案標任務，全區住房和城鄉建設事業實現新發展、新提升、新跨越。

一、重點專案建設取得新進展。

通過重點工程月彙報、責任落實制度，有力地保障了重點專案的順利推進。今年重點工程專案計劃總投資14.19 億元（其中濱海大道拆遷費用13.6億元，沿港西路圍墾3.6億），1-10月完成投資1.94億元。

（一）百里濱海大道強勢推進。百里濱海大道xx段專案東起青壘頭路軍糧供應站，西至甬舟高速雙橋出口，全長17.4公里，估算總投資約26.25億元（其中拆遷費用13.6億元，沿港西路圍墾3.6億）。專案內容涉及道路改造、周邊環境整治、綠化景觀提升等，分四個標段建設，截止到10月底，ⅰ標段工程完成總工程量的38%，ⅱ標段工程已完成道路結構規劃，明確道路（包括替代方案）線型定位，ⅲ、ⅵ標段工程均處於前期工作階段，4個標段的徵地拆遷工作有序推進中。

（二）市政基礎工程進展明顯。截止10月底，文化路改造、增產碶高壓翻水泵站電力設施改造、竹山門路改造工程、東河橋維修工程完工；鎮鰲山西側隧道已基本完工；解放路改造工程、西山佳苑、伍玖文化創意產業園區、東門交通綜合體、科創大樓、xx城區電力落地工程有序推進，其中西山佳苑、鎮鰲山西側隧道年內可完工；東河南路改造、青嶺環衛基地等專案正處於前期工作階段，其他專案均按計劃有序推進。

（三）住房建設改造有序開展。積極推進保障性住房建設，截至10月底，已新開工保障性住房4644套，面積56.04萬平方米，完成率96.4%。積極推進農民公寓房建設，岑港農民公寓房五期已完成場地平整。推進社群化準物業改造工程，完成2個小區的社群化準物業改造和4個小區的環境綜合整治，涉及金額207萬，使用者1938戶，改造面積94916平方米。做好公共廉租住房分配工作，共計享受廉租住房租戶499戶，享受廉租租金補貼528戶，發放補貼223.64萬元。加快推進農漁村危舊房改造工作，截止10月底已改造完成65戶。

二、區級重點工作跨上新臺階。

始終堅持服務中心、服務大局，牽頭、配合開展“三改一拆”等區級重點工作，通過搭框架、建制度、抓深化，各項工作進展順利。

（一）“三改一拆”方面。以“五先拆”、“六條主幹道集中整治”、“十大違法建築”為重點突破口，紮實推進“三改一拆”工作，取得了較好工作成效和社會效應。截至10月底，全區累計拆除違法建築218.11萬平方米，完成“三改”292.79萬平方米，分別為三年任務數的189.7%和139.4%。其中，今年拆除違法建築47.53萬平方米，完成“三改”38.3萬平方米，分別為年度任務數的135.8%和153.22%。

（二）“交通治堵”方面。抓治堵工作制度，出臺《20xx年xx區治理城市交通工作宣傳方案》、《20xx年xx區治理交通擁堵工作責任分解》、《20xx年xx區治理城市交通擁堵工作實施方案》，確保治堵工作落實有保障；抓治堵工程建設，新增公交首末站1個，新增公共自行車站點15個，自行車400輛，完成舊小區停車位改造2個，新增舊小區停車位150個，公共停車位255個，新建改建城市道路2.4公里，改造港灣式公交停靠站10對，交通擁堵現象得到改善。

（三）“危房解危”方面。完成我區768幢丙類房屋質量鑑定工作，分類分批制定危舊房改造計劃。成立xx區城鎮危舊住宅改造工作領導小組，開展危舊房日常監管工作，建立專人檢查、專人監管、專人負責的排查巡查責任機制，成立房屋安全管理員、片區監管員、鎮（街道）負責人三級監管網路，實行對轄區內房屋常態化、網格化巡查和大排查相結合的監管，重點是鑑定為c、d級的危舊房。

（四）“城中村改造”方面。今年啟動改造慶豐、洞橋、茅嶺3個村的目標，並制定了詳細的季度任務表。目前，前期工作方面，已完成全部11個村的股改工作，對計劃綜合提升改造的城中村已基本完成綜合提升方案編制。同時，抓好工作督查，三個村的改造工作順利推進。

三、城市精細化管理實現新完善。

以“海上花園城市”建設為總目標，致力於城鄉環境的改善、市政基礎的完善、園林綠化的提升，xx城市品位得到提升。

（一）環境衛生管理得到加強。繼續深化鞏固國衛成果，抓好“清掃、清運、清洗”三大環衛基礎作業不放鬆，並定期開展各類環境大整治，1-10月，完成生活垃圾經壓縮後跨海運輸12.85萬噸，完成xx173.1萬㎡城區道路、90萬㎡綠化帶、28.5萬㎡河道的日常保潔工作。積極做好環衛基礎設施維護，完成6座公廁裝修改造，完成化糞池疏通改造1361只。推進垃圾分類工作，利用磚塊類建築垃圾分揀中心粉碎制磚，處理建築垃圾4萬噸，制磚800萬塊。利用餐廚垃圾處置中心專業裝置處理餐廚垃圾，共處理餐廚垃圾6739噸。努力完成省市下達的年內生活垃圾分類覆蓋面達50%的要求，目前正在採購分類垃圾桶，餐廚垃圾收集袋等工作。

（二）市政設施管理逐步完善。積極探索市政設施市場化管理模式，委託物業公司對公園廣場進行巡視、保潔，與以往傳統管理模式相比可每年節約財政支出約80萬元，共管理4公園3廣場，面積約60萬㎡。全面加強對市政基礎設施的新建和維護工作，海山公園牌坊重建工程、海洋城市文化公園土建工程、東山公園三座仿古木亭及混凝土道路完工，城市道路照明led路燈改造專案完成前期工作，共計完成33個社群道路及下水管道改造，修復混凝土路面6萬平方米，調換窨井座蓋791套，修復瀝青路面約5萬㎡。

（三）園林綠化管理全面鋪開。創新xx城區綠化養護管理模式，通過招投標的方式對綠化進行社會化養護，確保xx城區道路綠化、街頭綠地、公園綠化養護的全覆蓋。截止10月底，共計養護xx城區綠地面積約85.7萬平方米。積極開展綠化補種工作，共計投入約141.7萬元，先後完成13個社群、5條主要道路的春季補種，以及30個開放式小區、13塊街頭零星區域的秋季補種。

（四）五水共治工作加快推進。開展城區河道治理工作，中水回用延伸工程完工，通過向專業公司購買服務的方式治理城區河道，目前專業清理專案已進入施工階段。截止10月底，城區12條河道治理工作已完成57%，完成投資約1533萬元。積極推進汙水管網建設和排澇水工作，截止10月底，完成汙水管網建設共計10.22公里，完成積水改造2處，新建雨水管網10.25公里，完成提標改造管網5.08公里，清淤排水網管110公里。

四、行業管理水平得到新提升。

堅持服務經濟發展總原則，做好監管和服務兩手抓，積極維護建設行業市場穩定和建設行業的健康、平穩發展。

（一）房地產市場管理得到加強。積極貫徹落實房地產調控政策，嚴格商品住房預售許可、預售方案和退房管理，維護房地產市場秩序，全區商品房銷售1390套，銷售面積14.95萬平方米。啟動金融機構房產類抵押貸款風險防範系統，對商品房銷售實行明碼標價、一房一價情況進行全面檢查，房地產市場基本保持平穩有序。物業管理工作有序開展。完成全區78個物業服務專案的檢查，有效改善物業公司的履約行為。成立區物業糾紛調解委員會，負責開展全區涉及物業管理矛盾糾紛的排查、預警和教育疏導工作。探索物業延伸服務，在老舊小區開展“15分鐘便民服務圈”試點工作。

（二）建築業管理日趨成熟。積極開展優質工程創優活動、建築業技術人才培訓等工作，全區建築企業資質能力和人才隊伍建設均得到提升。截止10月底，建築業企業總數達82家，其中一級建築企業8家，預計建築業總產值50億，竣工產值25億，簽訂合同額94億。共建立了國家優質工程獎1個，創國家級工法1個，國家級qc成果5個，建築業各類培訓人數達1000餘人。加強對xx區重點工程建設專案的管理、嚴格執行施工合同備案和“三價”公開報送制度，集中嚴厲打擊建築施工轉包、違法分包等各類違法違規行為，建築市場秩序進一步規範。

（三）工程質量安全態勢良好。繼續深入開展建築工程質量安全監管，1-10月份受理質量安全監督工程46項，工程造價22.42億元，共開展質量安全大檢查4次，發出限期整改通知書120份，區域性停工通知書30份，停工通知書9份。積極開展“加強安全法治、保障安全生產”安全宣傳活動、“兩年質量行動”安全演練等各類活動，與31家建築業企業簽訂了安全生產責任書，進一步強化建築業安全生產主要責任，1-10月無質量安全事故發生。開展預拌商品混凝土企業檢查、嚴格住宅工程分戶驗收的管理，有效地減少了商品房質量糾紛事件的發生。同時，加強燃氣行業管理，做好燃氣安全使用的使用者宣傳工作，杜絕了各類事故的發生。

五、機關黨建工作得到新加強。

通過抓幹部隊伍建設、抓機關制度建設、抓幹部作風建設，積極推進機關黨建工作，塑造了良好的部門形象。

（一）抓隊伍建設，幹部素質得到提升。通過發揮線上學習的平臺效能，開展廉政專題講座、《住宅內裝飾裝修管理辦法》、《建設工程監理工作標準》、《混凝土結構工程施工質驗收規範》等業務相關的培訓等，不斷提升機關幹部的綜合素質。積極做好乾部培養考核工作，根據《xx區住建系統中層幹部民主評議辦法（試行）》對局系統中層幹部進行了民主評議，構建了多層次的人才隊伍體系。

（二）抓制度建設，機關管理逐步規範。修訂了《xx區住建系統中層幹部選拔任用管理辦法（試行）》、《xx區住建局事業人員年度考核實施辦法》和《xx區住建系統編外用工人員考核辦法》，為進一步完善人員管理工作提供了制度保障。抓好行政審批制度改革，通過建立綠色視窗做到切實為民服務，推行“五個零”服務理念、創新採用容缺預審服務機制等方式，提升行政審批效率，得到廣大辦事企業的高度評價。通過統一協調、歸口處理等方式，加快信訪、提案議案辦理速度，共計辦理提案議案24件，1-10月接受各類信訪投訴816件，滿意率為100%。

（三）抓作風建設，幹事氛圍日漸濃厚。積極落實黨風廉政建設工作責任制和“一崗雙責”制度，進一步深化了與檢察系統的溝通合作機制，形成懲治和預防職務犯罪工作合力，打造了風清氣正的幹部隊伍。狠抓機關效能、機關黨建工作，開展“心繫群眾，保障為民”的機關服務品牌建立活動，倡導“立即辦、馬上辦”服務理念，推動機關工作人員改進服務作風、提高服務能力。

在取得成績的同時，我們也看到工作中還存在不少問題，主要表現在：

一、城市精細化管理還需加強。園林綠化管理體制還不夠健全、城市園林綠化水平尚需進一步提高；城鄉環境整治、市政基礎設施完善等工作尚需進一步創新和完善；城鄉建設專案尚需進一步科學統籌、大力推進。

二、建設產業發展仍面臨挑戰。建築產業結構雖基本合理，但發展還不平衡，建築工程質量安全形勢依然嚴峻；房地產業雖有所回暖，但總體還處於低迷階段，建設行業健康發展、快速發展仍面臨重重考驗。

三、重點工作推進力度還需加大。重點專案建設、城中村改造等推進政策處理難、資金籌措難問題日益凸顯；三改一拆、危房解危、五水共治等工作仍需積極努力並爭取群眾的支援。

四、幹部隊伍建設任務仍然艱鉅。隨著xx現代化建設的深入推進，對幹部隊伍建設提出了更多更高的要求，然而當前善管理、懂技術的住建系統幹部職工依然十分緊缺，幹部職工的素質提升和人才引進依然是當前迫在眉睫的重要任務。

住建工作總結範文篇6

一、上半年工作總結

今年是我區“xxx”的決戰之年，也是我局建設任務格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，區委、區政府實施機構改革，新組建區住房和城鄉建設局，將原區建設局的職責、原區地震局的職責，整合劃入區住房和城鄉建設局，掛區市政公用事業管理局、區地震局牌子，新增設防震管理科，局領導班子新增張建明副局長，我們成為第一代住建人。上半年以來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，住建系統上下緊緊圍繞“xxx”總目標，以繼續深入開展“五大行動”為抓手，咬定局年度整體工作目標任務，緊密結合各自工作實際，團級拼搏，克難求進，確保各項工作高標準、高質量、高效能推進，基本實現了“雙過半”目標，為全區經濟社會發展和城鄉統籌發展發揮了突出作用。主要表現在“四個新”：

（一）城鄉共建展現新面貌

1、城建融資及招商引資保障有力。上半年，面對國家對地方政府融資平臺收緊、銀行放款謹慎、融資專案解包還原等多重困難和壓力，我局不等不靠，充分發揮主觀能動性，繼續擴大與各類銀行合作，千方百計拓展融資渠道，資金執行情況良好，有力保障了城區重點工程建設資金需求。上半年淹投公司共完成到賬貸款9.68億元，其中新增貸款5.5億元，成功轉貸4.18億元，另有多個在談融資專案，目前貸款餘額達到46.3億元。淹投公司積極轉型，探索實體運作，武宜路西側地塊整理開發良性執行，負責實施的聚湖雅苑優惠商品房開工建設，總建築面積38.4萬平方米。面對房地產市場不可預期因素增加、地塊運作難度加大等不利因素，我局以武宜路為重點積極對外開展房地產招商，以引進資金推動舊城改造。上半年主要簽署了隨園、馬星、綠城等專案。

2、拆遷安置和開發建設縱深推進。上半年全區拆遷繼續保持強勢，僅我局就組織完成重點專案拆遷近20萬平方米，完成拆遷投入12億元。特別是我局在外圍環境不利的情況下，一舉攻克最為艱難的富克斯地塊拆遷，全面掃清了高架橋二期節點拆遷障礙，高速度完成龍江路高架南延工程全線拆遷，武宜路電大地塊拆遷逆勢推進，提振面上拆遷工作信心。我局在加快城區安置房建設掃尾工作的同時，積極協助區政府推出定點商品房、優惠商品房，堅定不移地推進貨幣化安置程序。同時我局切實履行房地產開發管理部門職責，加大全區房地產開發、“50大重點工程”、城區“三大類”專案推進的指導服務力度，推動全區開發建設持續活躍，房地產開發平穩執行，商品房新開工面積、預（銷）售面積、金額等主要指標同比相對持平。

3、城區重點基礎設施工程加快實施。上半年我局承建了30餘個單項工程的建設重任，施工難度和承受壓力史無前例，其中龍江路高架南延工程為城建史上最大的單項工程，總投資達14億元，戰線長達7公里，建設工期僅為一年；“三路一街”夜景燈光工程涉及沿線數十個單位和部門。經過半年來的艱苦會戰，各項工程加快進展，完成投入約6億元。龍江路高架南延工程全線開啟工作面，延政東路竣工通車，金雞西路、永勝西路、廣電西路、聚湖西路、定安西路、人民東路延伸段等15條接轉和新建道路加快實施。“三路一街”夜景燈光工程第一批實施的14家單位已全部亮燈、初見成效，完成了“兩園”提升、“兩路”整治、“七路”綠化等景觀提升和改造工程。專案建設速度、品位和成效得到社會各界的高度評價。

4、為民辦實事工程紮實進展。承辦的4件政府為民辦實事工程取得積極進展，在城區建成投用3個停車場，新增停車泊位250個；灣裡東區、西區10.8萬平方米的老小區整治工作正式啟動；廉租住房及經濟適用住房貨幣補貼提標擴面，廉租房新入保12戶，經適房新入保37戶；部分集鎮的休閒公園建成開放。

5、鎮村規劃工作力度加大。我局根據加快推進城鄉一體化的新任務，緊扣鎮區“十個一”專案、萬頃良田工程和農民集中居住等建設重點，堅持規劃先行，示範帶動，不斷加大對鎮村規劃編制、實施的指導、管理和服務力度。特別是注重提升鄉鎮領導的規劃意識和規劃理念，配合區人大、區政府組織各鎮鎮長及相關部門負責人赴浙江參觀考察優秀小城鎮及高品質建設專案，精心安排考察線路和具體專案，取得了較好的成效。在規劃的引領下，小城鎮“十個一”專案推進有力，遙觀鎮宋劍湖溼地公園、橫山橋毛線市場、鄒區鎮鄒新花園二期等專案加快實施。

（二）行業管理取得新成效

上半年，我局進一步加強對建築業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業及各類工程的綜合監管和規範治理，多輪次、高頻度開展了以市場、質量、安全為重點的綜合執法大檢查和專項整治，在全區首次啟動喜來登大酒店建立魯班獎工程，首次開展了建築事故應急救援處置演練及地震應急疏散演練，推進市場執行秩序不斷規範，工程質量、安全和文明施工水平穩步提高。上半年行業管理的主要業績如下：駐“中心”行政服務科所有辦件辦結率達99%；發包率、招標率、應公開招標率保持100%，政府投資專案的遠端評標率達100%；累計受監面積近800萬平方米，其中新受監面積338萬平方米，同比增長167%；組織評定區優質工程41項，申報復查“金龍杯”工程21項，申報區級以上文明工地55個；全區建築業累計完成施工產值81億元，同比增長19%；新收繳農民工保證金450萬元，累計金額達2320萬元；實現新建商品房預售辦證率達100﹪；辦理房屋所有權各類登記1萬餘件，歸集物業兩項基金2286萬元，累積總額達3.1億元；共完成96個專案、138個標段的評估、拆遷、拆房招投標工作；組織震情分析會商2次。

二、下半年主要任務和工作安排

下半年是全年工作抓落實、見實效的關鍵時期，而且由於xx月xx日我市要舉辦第xx屆省運會，大部分工程必須在這個時間節點之前完工。我們應清醒地看到，當前住建工作還有不少薄弱環節，如當前的外圍環境嚴重影響拆遷、招商引資等工作進展，我局組織實施的部分重點專案推進速度還不夠快、細節描繪還不夠，安全生產形勢仍然嚴峻，應對各類突發事件的能力必須切實加強等等，迫切需要在今後的工作中切實加以解決。如今，我們已經站上決戰決勝的最後關頭，能否繼續高歌猛進勇創佳績，不辱使命再創輝煌，關鍵取決於下半年的工作。我們住建系統各級各部門要自覺對照全年工作目標任務，認真貫徹落實區委擴大會議精神，搶早抓當前，奮戰三季度，衝刺四季度，全力以赴打好融資招商、拆遷安置、城區重點基礎設施工程建設“三大攻堅戰”，統籌兼顧鎮村規劃、行業管理、行業發展、十二五謀劃“四大重點工作”，狠抓黨的建設、隊伍建設、效能建設、廉政建設和形象建設“五大建設”，以出色的業績為“xxx”住建工作劃上一個圓滿的句號。

住建工作總結範文篇7

一、關於xx年上半年工作總結

(一)工作總體回顧

xx年上半年，xx區住房和城鄉建設局在xx區委、區政府的關心和領導下，全面貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，以“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“區域經濟創一流、統籌城鄉發展創一流、和諧社會建設創一流”的總體目標踐行創先爭優，積極開展城鄉規劃和建設工作，推進保障性住房建設和災後恢復重建等各項工作，為圓滿完成全年各專案標任務，實現“十x五”良好開局提供了堅實的保證。

(二)目標任務完成情況

1、小城鎮建設

上半年，加快推進全區小城鎮建設，完成新建規範化水泥街面12.96萬㎡，佔全年目標任務的61.71%;完成新建下水道8699米，佔全年目標任務的58%;新建、改建農房3.921萬㎡，佔全年目標任務的78.4%。

2、新村建設規劃

新村建設規劃工作在上半年順利推進，全區11個鄉鎮已完成新村規劃選點工作的80%，測量單位於5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉鎮已選點新村測繪工作，規劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。

3、安全監督管理

為加強安全監督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產大檢查。對所有在建工程安全生產等方面進行了全面檢查，發出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發現並糾正1起質量責任主體不良行為，有效消除了安全隱患。

4、住房保障工作

全年我區目標任務廉租住房建設專案1028套，目前所有專案正在進行地基處理及三通一平工作，預計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。

我區公共租賃住房目標任務1500套(市上下達目標任務為1200套)，目前公租房建設天元、孝泉、黃許已採取招投標方式進行建設，黃河新區管委會已採取bt專案進行配建。

上半年順利啟動176戶農村危房改造，已完成16戶，其餘正在實施中。

根據各鄉鎮統計符合享受條件物件的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉鎮實施租賃補貼，我區本年度目標任務516戶(上級下達我區發放租賃補貼目標任務為216戶)，目前已完成78戶的租賃補貼發放。

5、建築業管理

建築業管理方面，嚴格執行過程監管、竣工驗收和備案制度，上半年共監管在建工程 131 個，建築面積175.71萬平方米(其中房屋建築工程111個，市政工程20個)，監督覆蓋100%。

上半年竣工備案工程14個，竣工建築面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。

處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，使用者質量投訴處理率100%。

(三)重點工作開展情況

1、城鄉規劃與建設工作

(1)規劃管理。組織實施全區縣域新村建設總體規劃和各鄉鎮新村規劃編制工作，目前已進行了測量、規劃、設計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。

上半年完成了xx鎮、xx鎮總規評審，已上報市政府審批;完成了黃許鎮總規的報批工作，已經市政府批准實施，完成東山片區龍鳳組團和孝感鎮控規編制。

規劃的實施管理方面，截止xx年6月共出具規劃設計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設用地規劃許可證”21件，“建設工程規劃許可證”41件，規劃驗收准許9個，建設工程檔案10個。

(2)勘察設計管理。嚴格按照建設程式進行各項審查，上半年共審查設計方案65項，批覆初步設計16項，施工圖審查備案53項;對全區新、改、擴建專案及災後重建專案嚴格進行定位放線檢查;在全區建設工程嚴格執行施工圖審查備案(軍事建設工程、搶險救災、其他臨時性建築、農村村民宅基地自建兩層以下住宅除外)，要求建設單位在辦理建設工程規劃許可證時，應提供審查單位出具的審查報告、節能審查備案表、審查合格證書;加強城鎮規劃區範圍內新建居住建築、公共建築工程專案建築節能管理工作，在規劃設計條件中提出建築節能要求，在方案審查中嚴格把關，施工圖設計檔案未經節能審查或節能審查不合格的不予辦理規劃許可。

(3)房屋產權管理。上半年共辦理房屋初始登記建築面積26028平方米，辦理單位房屋轉移登記建築面積22630平方米，房屋抵押登記建築面積31693平方米，辦理房屋換證建築面積1789平方米。

2、建築業管理工作

(1)嚴格執行施工許可制度、批准開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設工程施工許可證80個，建築面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結算備案20個;辦理新資質申請2個;切實把好工程開工和交付使用兩道關。

(2)強化對建設工程招投標的管理和監督。上半年共監管工程發標63個，其中公開招標10個，建築面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元;邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元;免予招標2個，建築面積1253.2平方米，合同價243.12萬元;e方式固定單價發包工程25個，面積xx5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發專案的預售許可證，建築面積12534平方米。

(3)積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關規定，執行農民工工資保證金和農民工工資支付擔保制度。上半年共協調清欠糾紛28起，涉及農民工工資597.17萬元，解決農民工工資551.01萬元，切實維護了農民工的合法權益和社會的和諧穩定。

(4)重視牆改節能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳週”的活動，在局大門口懸掛標語，開設諮詢點發放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務。上半年完成牆改節能備案124個，返退牆改基金3個，返退金額181434元。

3、安全管理工作

(1)建築安全方面，加強施工現場的安全管理工作，積極開展安全生產大檢查，確保我區上半年無一例安全事故發生。

(2)燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業安全大檢查2次，發出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。

(3)維穩工作方面，我局嚴格執行信訪工作首問責任制，及時辦理信訪事件;積極協助催收農民工工資和工程款，維護農民工合法權益;認真落實維穩工作責任制，堅持維穩工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發生。

4、重點專案推進情況

(1)城鎮體系專案

我區城鎮體系專案，共9個規劃大專案(道路恢復、道路新建、橋樑恢復、橋樑新建、供水、供氣、汙水處理、其它、歷史文化名鎮)，52個子專案，總投資14.293728億元，截止目前已完工專案39個，總投資40202.69萬元。在建專案11個，總投資97895.67萬元。未開工專案2個，其中通江城鎮街道路面硬化和排汙設施工程，因前期城鎮規劃調整導致專案剛確定，現已掛網招標;工業集中發展區二環路(東海路至銀山路)專案，已完成清單編制，因市交通規劃調整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定後立即招標。

災後重建資金餘額用於城鎮基礎設施建設共計10個專案。xx鎮：城鎮供水、集鎮道路改造、集鎮排水溝修建、汙水處理、場鎮老街背街環境治理，共5個專案，總投資305.2萬元，現正在施工，預計6月底完工。xx鎮：兩河口街道、汙水處理工程，共2個專案，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。xx鎮：新建場鎮道路工程1個專案，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。xx鎮：嘉豐路西二段1個專案，總投資160萬元，現正在招標，預計6月下旬開工。xx鎮：城鎮道路恢復整治工程1個專案，總投資200萬元，現已完工。

(2)針對今年大規模開工建設的災後重建專案、bt專案和城鎮道路基礎設施建設，我局及時跟進，促進儘快開工。

(3)對重點專案嚴把質量安全關，同時加大抽查、巡查力度，及時發現並責令各責任主體消除施工過程中的質量、安全隱患，確保了我區重點專案的健康有序推進。

5、保障性住房建設工作

(1)廉租住房建設情況。xx年我區擬新建廉租住房1028套，建築面積共約5萬平方米(單套建築面積不超過50平方米)，投資約9840萬元，建設用地55畝。其中“xx區孝賢小區廉租住房建設專案”總建築面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建築面積14853平方米;商業用房建築面積3309平方米;附屬用房建築面積約145平方米;專案總投資3500萬元。“xx區東湖小區等五個廉租住房建設專案”總建築面積約35779平方米建設廉租住房，共712套(廉租房33511平方米，商業用房724平方米，附屬用房1544平方米)，投資6840萬元。

目前，所有建設專案正在進行地基及處理進行三通一平工作，預計年底前全部建成。

(2)公共租賃住房建設情況。xx年我區計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設1500套公共租賃住房，建築面積約90000平方米。其中：xx鎮修建50000平方米，計劃總投資10000萬元;xx鎮修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元;xx鎮修建13500平方米，總投資3000萬元;黃河新區管委會修建約10000平方米，計劃投資xx萬元。目前，xx鎮公租房已完成招標，xx鎮公租房正在進行施工圖設計審查，xx鎮公租房正在進行地基處理，預計年底前全部建成。

6、加強政務服務

按照xx區電子政務大廳建設要求，對政務服務人員進一步加強作風建設，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理並在辦件電腦系統重新錄入，規範了政務服務辦理管理，方便了辦事群眾。上半年視窗共登記 “建築工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉移登記”269份以及規劃股所有行政審批件。

7、加強黨的建設

(1)以構建懲治和預防腐敗體系為載體，加強黨風廉政建設。我局完善工作構架，以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設工作領導小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經過層層查詢，共查出單位風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。結合風險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監控責任人，並且圍繞預防和懲治腐敗2個一級專案、5個二級專案、17個子專案、62個支撐體系，以及四大機制建設，基本形成懲防體系框架。

(2)加強黨組織建設。局黨支部在局黨組的精心指導下，按照深入實踐科學發展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風和黨紀教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用;設立黨員示範崗，積極開展創先爭優活動，和全域性幹部職工簽訂公開承諾書，爭做服務先鋒;積極準備建黨90週年相關慶祝活動，營造氣氛，為黨獻禮。

(3)繼續做好對口幫扶工作。根據已制定的三年幫扶規劃，繼續進行對xx鎮xx村和xx鎮xx村進行對口幫扶，局領導幹部深入對口幫扶戶，指派了新的聯絡村幹部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設能力。六一國際兒童節前夕，局領導班子到幫扶村看望留守兒童，並送去價值1500餘元的慰問品。

9、人大評議工作

我局高度重視此次評議工作，積極準備相關材料。根據區人大常委會xx年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領導小組，並制定了詳細的工作方案，收集相關資料，切實做好迎評工作。經評議，區人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。

10、加強內部管理，提高辦事效率

上半年，我局根據工作需要，對班子成員分工進行了調整，進一步明確了職責，充分發揮了班子成員的領導作用。調整了局內設股室職能，完善了局內部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責，強化了工作責任。

我局高度重視目標管理工作，年初結合實際向區目督辦就今年目標任務考核內容提出建議，落實工作機構、人員和經費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區委、區政府領導交辦的工作。

內部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規費的收取嚴格按政策依據執行，積極配合區史志辦做好xx年鑑和xx區抗爭救災紀實相關資料的收集和整理工作。

二、亮點工作

(一)積極實行“差別化”管理

針對建築行業特點，我局創新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據不同施工、監理企業和專案經理、總監理工程師的業績、信譽、工程質量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態確定和區分重點和一般監管物件，對其實施不同強度的監督管理。二是在工程型別上，重點加強對學校、醫院等大型公共建築以及涉及到城市公共安全的工程的監督管理。三是在實體質量上，突出對技術風險較大工程的監督。抓好對技術風險較高的高切坡、深基礎、抗震結構、異型結構、大跨度結構、大型幕牆等部位的設計、施工組織設計或技術方案及現場的監督檢查。

(二)推行質量、安全標準化工作

大力開展“結構優質工程”、“安全文明標準化工地”建立活動，帶動“創文明工地、建優質工程”活動同步發展。配合相應激勵機制的實施，調動各建設、施工單位的積極性，通過文明工地、優質工程的培育，以點帶面推動全區建設工程質量安全水平的提高。上半年全區共有1個工程評為省級結構優質工程，有5個工地被評為市級標準化文明工地。

三、存在的主要問題和不足

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程專案由於各種原因未按基本建設程式實施，建設過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質量隱患;二是局內的專業技術人員配置相對緊缺，造成了工程建設監管存在薄弱環節;三是一些企業擅自降低安全防護標準、安全設施裝置投入不足、從業人員素質參差不齊等，造成管理不規範而可能引發安全事故;四是建環所取消後，各鄉鎮無專業人員和專業機構負責規劃建設工作，規劃編制時不分析論證，編制完成後不評審，不報批，建設時自行更改、調整，隨意性較大，造成管理難度大。

針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與區委、區政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

四、xx年下半年工作計劃

(一)繼續加強城鄉規劃管理

以科學發展觀為指導，充分發揮規劃“龍頭”作用，加強城鄉建設規劃的編制和實施工作，重點查處違法違規修建行為;協助孝泉鎮完成總規報批工作;完成全區縣域新村總體規劃和135個點的新村規劃編制;敦促、指導城鎮基礎設施災後重建和孝泉、黃許舊城改造工作。

(二)加強保障性住房建設工作

繼續完善xx區保障性住房建設規劃和相應管理制度;對鄉鎮實施公共租賃住房建設進行指導;繼續加大力度指導協助鄉鎮做好廉租房建設工作;對516戶城市低收入住房困難家庭實施租賃補貼。

(三)其它重點工作

1、根據區人大常委會的評議意見，落實整改措施，強化內部管理，提高服務質量和辦事效率。嚴格遵守政務中心的各項規章制度，切實履行視窗職責，作好政務公開工作。

2、繼續做好建築業管理、清欠維穩、安全管理、牆改節能、拆遷和招投標等各項工作。

3、加強建築工程質量安全監管工作，加大對工程專案的監管力度，確保工程質量和安全。進一步加強對供氣、供水企業安全的監管工作，消除安全隱患。

xx年下半年，我們將繼續按照區委、區政府的安排部署，認真履行各項工作職責，為實現我區“十二五”良好開局，實現經濟社會發展總體目標，做出應有的貢獻!