住建局招標辦工作總結5篇

我們在寫工作總結的時候有不少需要強調的地方，透過詳細的工作總結我們能夠知道自己的不足與優點。以下是本站小編精心為您推薦的住建局招標辦工作總結5篇，供大家參考。

住建局招標辦工作總結1

來到這個單位已經整整五個月的時間了，在這五個月的時間裡我收穫很多。從啟動之前的緊張的準備工作階段，到單位正式執行之後的忙碌階段，我嚴格按照崗位職責要求和行為規範，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

單位成立到現在已經三個月了，在這三個月的時間裡學習到很多東西。

一、在工作方面總結如下：

第一、學習法律法規，加強理論學習。認真研究《建設工程招標投標法律法規》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《山東省房屋建築和市政工程招標投標辦法》等法律法規，為建設工程實際操作提供理論支撐，並嚴格遵守裡面的條例，

第二、認真研究流程，熟悉各個環節。在單位成立之前，一切都是理論上的，準備起來容易疲乏，之後進行了實戰模擬，比較容易的掌握了各個環節要害及細節。單位成立之後，嚴格按照流程上的步奏來執行，有些地方需要改進的也靈活的進行了改進。比如，在投標報名這個階段，所有的影印件必須蓋單位的公章，對於沒有公章的單位均不受理。還比如在發售標書這一環節，我嚴格按照流程來執行，先收取招標檔案費用，接著讓投標人簽訂《認可招標檔案確認書》（7），並簽字確認，最後再將招標檔案、錢款收據、確認書（半聯）一併交與投標人。

第三、嚴格遵守保密制度，確保招標工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則，招投標工作是否依法規範執行，直接關係到政府的形象，關係到所有潛在投標人的切身利益。對於視窗受理報名這一環節來說責任更是重大，一個專案只能由一人來負責，要切實做好保密工作。對於報名的家數、名稱要嚴格保密，即使是熟人或朋友來打聽報名的家數也要嚴格拒絕。正式工作這三個月來，我已經遇到無數的人來打聽投標報名的內部情況，正像是之前預料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領導的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都嚴格按照公管辦的要求嚴格恪守保密制度。或許有的時候會讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標工作的公平公正性，一切都是值得的。

第四、加強多方溝通，提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負責人之間，都要做好溝通工作。比如，在公開招標專案中投標報名結束最後一天，要及時把報名不足三家的標段或專案及時報告給代理公司，確保招標活動能正常進行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負責人彙報，將疑難或困惑的問題一起協商解決。如不能解決的，要及時給領導彙報。第五、工作細心，服務耐心。因為單位成立沒多久，面臨著工作人員缺少的現狀，尤其是最近兩個月來，工程專案如同雨後春筍，因此每個人肩上揹負的任務就加重了。視窗受理報名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負責受理報名，有的時候也是一人手上能同時負責五六個工程專案。尤其是不同專案報名和不同專案發售標書的時間交叉重合的時候，很容易出現差錯。因此，工作需要細心再細心，報名人越是多的時候越是不能急躁，要慢下節奏來。還有就是每天要把受理的專案及時做好記錄，統計好Excel表格，當日事當日畢。其次，就是服務態度方面，視窗受理人員會遇到不同形形色色的人等，遇到

素質高的人，比較容易溝通。遇到素質低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護公管辦的形象。

二、工作中尚存在的問題

從事招標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，有的時候會焦頭爛額，會比較急躁。有的時候會說話比較快，有的時候會有點情緒化。這些都是以後工作中要克服的，要經常自我反思，加以改進。

三、下一步的工作計劃

1、繼續加強法律法規學習，多瀏覽相關招投標網站，提高業務知識。

2、廉潔自律，嚴格遵守公管辦的制度。

3、加強保密，確保工程專案招投標的公平公正，維護單位的形象。

4、及時溝通，與各個科室之間與代理公司之間與科室負責人之間，遇到問題多請教、多思考、多總結。

住建局招標辦工作總結2

**年8月，我重新回到了規劃院的大家庭。半年來，在規劃院領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：

一、 用心做事，立足本職（工作回顧）

在這半年裡，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下半年來的工作：

(一) 從總體上說，專案數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些專案的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握專案全過程的能力等方面有了顯著的提高。

(二) 招標專案質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

(三) 對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。

(四) 對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文件、中標檔案等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接專案，做好新專案。

二、 齊心協力，共創輝煌（工作體會）

（一）點亮熱情，鍛造自我。

“不經歷風雨，怎麼見彩虹”。不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。

（二）找好航標，定位人生。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。

我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯幹，給自己定好位，

每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建築方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那麼可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。

（三）注重細節，精益求精。

每一項工作都是由無數個細節組成的，平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。

（四）團結協作，共創佳績。

一個人事業的成功不能離開團結協作，發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍裡工作和學習，會更有利於每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。

三、 正視不足，以期完美（工作不足）

儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：

(一) 業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。

(二) 工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。

(三) 溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。

(四) 服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標專案中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標專案順利進行。這讓我深深的感到招標前，提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。

(五) 工作中缺乏創新思維。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路

四、超越自己，夢想起飛（工作打算）

總結過去是為了更好地面對未來 。對今後的工作，我給自己提出如下打算：

（一）加強業務知識學習，提高業務工作能力。

（二）自我解壓，調整心態，創新求變。

（三）協調溝通能力，提高自身素質。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，

我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負規劃院各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支援與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新專案，為規劃院的發展貢獻自己的一份力量！為規劃帶來更多的利益！

最後祝願規劃院的明天更加美好！

住建局招標辦工作總結3

一、認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司檔案，瞭解公司全新的經營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一週對招投標常用法律法規學習，國際國內貨物招標流程學習，並完成了公司的測試。

二、主動熱情，以端正的工作的態度對待每一份工作。到xx貨物招標部以後，部內的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這裡感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下：參與技術交流的專案：xxx電氣集團(湛江專案鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江專案鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江專案原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書xxx的專案：寶鋼研究院不鏽鋼技術中心拉伸試驗機專案標書xxx;不鏽鋼事業部icp發射光譜儀專案標書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀專案標書xxx。參與標前會的專案：寶鋼國際行車集中採購(xxx)。參與開評標的專案：寶鋼國際行車集中採購(xxx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中採購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬厂部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從領導過硬的專業素質、良好的xxx協調能力，也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由於經驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，並熱衷於對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機專案，包括前期技術交流，標書xxx，編寫招標檔案，釋出公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購買標書，向xxx市機電辦申請xxx家開標，抽取評委時，在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委，xxx次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由於我的經驗不足，在國際招標網上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在諮詢了國際招標網工作人員後，及時與xxx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

總之，在這xxx個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

住建局招標辦工作總結4

轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的瞭解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結

1、之前對於招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

1)：需要了解招投標資訊的釋出平臺，國內有眾多的招投標資訊釋出平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程資訊網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)：瞭解公司專案具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

3)：加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策資訊，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。

招投標的流程：

1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下專案?如果是第四個目的，那麼，我們的關係鏈應做到專案執行的最高層，否則，難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

2)、拿到標書後，用一些時間，來了解招標檔案的重要資訊及內容，捋出思路，並將招標檔案按照合同條件，設計要求，投標要求，參考檔案分類。

3)、專案投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標檔案要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標檔案的要求，並被視為廢標處理)。

4)、及時做好專案跟進、資訊跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而瞭解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的資訊，收集歸類，並彙總各個專案招投標資訊及資料的整理工作。

3、各個專案跟進，需要找到負責專案管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握資訊，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合資訊的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源資訊，開展工作。

4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標檔案，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。

2、將招標檔案分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標檔案;投標負責人應全盤瞭解招標檔案所有內容，並隨時將相關補充資訊發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓專案團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

住建局招標辦工作總結5

轉眼間xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、崗位職責

今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人專案業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接專案的時候，同事們都能及時做好專案的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴，整個招標部人員大都能對招標專案各司其職，做到盡心盡責。但是由於在本人做專案的時候，疏於招標部的管理工作，自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程式。我應儘量使每個同事在專案上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現請假現象，應為招標代理專案週期短，時間緊，在專案執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標專案出現拖延時間等現象的發生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，專案業績方面完成**地區xx年土地整治專案共計13標段;**聖德塑料管材有限公司2、3生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27住宅樓節能改造;市牆改辦xx年既有建築採暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;**逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓專案-1號樓工程;**川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造專案**溢達紡織有限公司裝置採購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務專案;**農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接專案為**交通職業技術學院學生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如儘量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

4、在業務拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關係。

對本公司未來xx年發展提出幾點拙見：

一、人員穩定

一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一隻穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：

1、同行業的待遇差別造成員工心裡失衡

2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其專案進展的時間段適當彈性上下班

3、工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。

二、擴充人員隊伍

xx年本公司招標代理專案將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標專案獨擋一面的能力。

三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態。

不能產生依靠、推卸的心裡，"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一專案的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。

四、業績制度

公司員工在做專案的同時積累人脈關係，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。

五、公司資質申請及延續

在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理專案投標檔案，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂後移交給專員，由專員查驗。