市住建局工作計劃6篇

不管從事什麼工作崗位，大家一定都學會制定工作計劃了，工作計劃的制定，就是為了讓我們更好的完成自己的工作任務，下面是本站小編為您分享的市住建局工作計劃6篇，感謝您的參閱。

市住建局工作計劃篇1

住房和城鄉規劃建設局20xx年繼續圍繞安全工作中心，以貫徹實施新《安全生產法》落實安全生產主體責任和監管責任為核心，以強化安全執法、提高監管效能為主要手段，以推進企業安全生產標準化和隱患排查治理為主要內容，切實提高建設工程安全生產水平。

一、強化紅線意識，全面落實安全生產責任

（一）強化安全生產監管責任。按照新《安全生產法》強化安全生產管理職責，健全完善安全生產黨政同責、一崗雙責、齊抓共管執行機制，嚴格執行安全生產工作制度，進一步規範監管責任。

（二）強化企業主體責任。進一步明確工程建設各方主體安全生產管理責任，監督和指導工程建設單位、施工單位、監理單位及其他與建設工程安全生產的相關單位，依法承擔安全生產責任。完善住建領域防災減災、住宅消防安全、既有建築安全等管理制度，明確相關單位安全生產責任。

（三）加大責任目標考核力度。繼續實行住建管理部門安全生產責任目標考核制度，進一步提升安全生產責任目標考核效力。加大日常安全生產管理，繼續實施安全生產管理不力企業的約談、督辦、通報，督促各企業、實現年度安全生產管理目標。

二、加強管理，不斷完善安全生產製度

（一）完善安全監管制度。依據住建部建築施工安全監督工作規程、規定，將安全監管重點逐步向企業安全生產行為監管、重點環節監管、違規行為查處等方面轉化，完善安全監督程式和安全監管內容，提高安全監管效率。建立健全物業管理服務企業對住宅小區消防安、電梯安全定期開展巡查、登記、報告的工作制度。

（二）加強房屋建築和市政基礎設施的安全設防監管。進一步做好建設工程安全設防、質量管理和超限高層建築工程安全設防專項審查，強化施工圖審查，推進市政公用設施安全設防工作。

（三）嚴格監管執法。進一步強化建築施工安全生產責任追究的措施，對違法違規、隱患整改不到位的企業、專案和責任人，實施行政處罰和信用管理的綜合懲處，監督企業嚴格履行主體責任。

（四）依法嚴肅事故查處和責任追究。從安全管理、市場管理和信用管理等方面，對生產安全事故責任單位和責任人實施綜合執法，依法對情節嚴重的事故責任單位和責任人實施上限處罰。嚴格執行生產安全事故上報和督辦制度，加強對事故責任單位和責任人處理情況的督辦督查和重點監控，督促事故單位開展全面自查、檢查，有效消除同類事故隱患。解剖分析較大事故和典型案例，公開曝光反面典型，遏制建築施工較大事故，杜絕重大事故。

三、抓好治本攻堅，深化重點領域安全生產專項治理

（一）繼續開展建築施工領域專項整治。組織開展兩次以上全覆蓋、全地域的建築施工隱患排查、打非治違等專項整治活動，突出企業履責的監管，突出危險性較大分部分項工程管理制度的落實，突出起重裝置、模板支架、深基坑、高偏頗施工現場消防等重大隱患的限期整治和事故預防。對隱患嚴重、屢查屢犯、拒不整改、敷衍塞責的企業和專案，倒查安全生產條件和市場行為。

（二）開展城市運營的安全隱患整治。紮實開展以城鎮燃氣管道為重點的燃氣安全隱患整治攻堅行動，加強城市地下管線建設管理、城市“窨井蓋”安全管理、城市橋樑檢測與養護維修管理、以及風景名勝區、城市園林等旅遊場所安全設施的日常檢測、維修、養護和消防隱患排查，適時組織開展專項檢查巡查。加大老樓危樓安全排查整改力度。

（三）開展建設領域消防安全專項整治。加強住建系統消防安全工作的溝通協調，進一步理清和落實行業消防工作職責，加大住宅小區消防安全排查整改力度，做好住建系統各項消防安全工作。

四、夯實安全基礎，提升安全生產保障能力

（一）全力做好建設工程安全生產規劃工作，確保完成規劃安全目標任務，做好效果評估

（二）繼續推進企業安全生產標準化建設。嚴格執行建築施工企業、專案安全生產標準化考評制度，將安全生產標準化考評結果納入企業安全生產許可證審查條件。組織優秀專案觀摩、先進技術推廣，結合安全文明施工現場建立活動，大力宣傳企業先進管理理念和制度，提升企業本質安全度。

（三）提高督查資訊的處置速度和運用效率。強制淘汰危及生產安全的工藝、裝置。加強遠端實時監控等先進技術使用，進一步提升安全科技水平。

（四）加強安全文化建設。以宣傳新《安全生產法》行業安全管理制度為主要內容，全面開展安全生產系列宣教活動，不定期開展安全培訓教育。繼續組織企業安管人員、特種作業人員考核，按照“政府支援、市場運作、企業為主”的原則，多措並舉，督促施工單位落實五級五覆蓋安全培訓制度，引導企業加強安全文化建設，不斷提高從業人員安全意識和技能素質。

（五）狠抓安全監督管理隊伍建設。結合行政事業單位的改革，強化各級建設工程安全監督機構的內部管理，進一步加強安全監督人員的業務培訓和作風建設，建立健全安全監督機構內部管理工作標準。

五、健全應急體系，提高安全生產應急救援水平

（一）完善應急預案和保障。進一步應急指揮機構建設，加強有機銜接，加強行業應急救援資源儲備、管理和合理共享。強化應急救援預案管理，提高預案的針對性、實用性和可操作性，建築施工、城市供氣、既有橋樑和人流密集場所的安全應急預案，健全應急搶險隊伍，配齊搶險救援物質。

（二）強化救援現場指揮和演練。進一步加強行業應急指揮機構建設，簡化應急響應程式，建立現場指揮執行規則，實行科學施救、安全施救，嚴防發生次生事故。加強應急知識培訓，開展針對性的演練，提高先期處置能力。

市住建局工作計劃篇2

20xx年，我縣城鎮化建設工作堅持高原生態文明縣目標定位，把現代城市發展理念融入高原生態文明縣建設全過程，打造“五區”融合推進，立足彰顯高原特徵、生態效果、文明內涵，堅持在統籌城市空間、規模、產業結構上下功夫，在規劃、建設、管理、運營重點環節上求突破，實現城市建設向城市經營管理工作的轉變，持續增強城市魅力，深入推進新型城鎮化建設，全力打造城鄉統籌發展示範區，現將上半年城鎮化重點建設專案進展情況作以彙報。

一、工作進展情況

（一）編制城鄉規劃。著力提升規劃管理水平，規劃引領作用發揮更加明顯。20xx年5月，我局通過公開招投標的方式，邀請北方工程設計研究院有限公司對我縣20xx版總規進行修編。止目前，《xx縣城市總體規劃綱要》已通過市規劃局審批，下一步將根據批准的縣城總體規劃綱要抓緊編制總體規劃成果，總體規劃成果編制完成後立即報請專家評審；編制完成了xx縣聚業苑8#-11#、紫金府住宅小區二期、西部花苑b區、美景龍城等專案規劃設計方案；編制完成了城投商砼站、縣醫院門急診綜合大樓、北環路十字住宅及商業小吃城、xx縣護路聯防巡查大隊崗房建設專案設計方案；編制完成了氣象局小遊園、祁連山路廣場、xx公園小遊園修建性詳細規劃。“千村美麗”“萬村整潔”共22個村莊規劃目前已全部完成初稿，即將下發各鄉鎮。

（二）突出城區道路建設。為了提升城市承載能力，今年計劃總投資2.46億元對城區內的14條12.2公里市政道路進行全面新建及改擴建，同時續建城區市政道路4條（4.3公里），形成結構合理、功能完善的城區路網框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過評審，前期手續已辦理，施工圖設計已完成並通過審查，正在進行施工招投標；濱河北路、新民路、團結巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期（南華路-北環路）、高鐵大道延伸段、嘉園西路9條（10.4公里）道路的可研已通過評審，正在準備設計招投標及進行初步設計。

（三）加快便民市場建設。為完善城市功能，規範市場交易行為，方便居民生活，推進城市管理，今年投資2.7億元，規劃建設專業市場5個。止目前，規劃建設的電子商務市場已修建至主體二層，樂民市場及特色小吃市場榨油廠住宅樓正在拆除，同時進行規劃設計，小食品加工市場拆遷及規劃設計已完成，正在進行招商引資。物資市場二期建設專案，場地內混凝土路面現已澆築完畢，正在進行路緣石安裝，修建大門以及圍牆，預計六月底全面完工，交付使用。

（四）推進城區集中供熱及供水工程。投資5500萬元，淘汰城市建成區燃煤鍋爐，實現城區集中供熱全覆蓋。經排查，全縣城市建成區共有16個單位、企業、住宅小區的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸，止目前，城區集中供熱二期專案已全面建成，16家單位及企業的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆並。投資7000萬元，擴建改造縣第二供水廠，提高城區供水質量，止目前，第二供水廠擴建工程新打的6眼機井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設完工，機泵、泵房、中控室等配套附屬設施正在修建，水源地保護區範圍內的圍欄已架設3.2公里，剩餘1.5公里因土地問題沒有開工，227線及211線圍欄、應急池、導流渠等防護措施暫未建設。

（五）完善公共服務建設專案。城區公廁已建成2座，在建2座，其他結合棚戶區改造專案的實施配套建設；農貿市場停車場已完成規劃設計，其他結合公園擴建、市場建設及棚戶區改造配套進行地下及地上修建；xx公園擴建已完成拆遷及廢料清運正在規劃設計，氣象局小遊園已完成規劃設計，準備拆除廢棄建築物及施工招投標，祁連山路廣場已完成規劃設計，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。

（六）實施棚戶區改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬元的聚業苑8#已開工建設基礎已開挖；總投資4300萬元的聚業苑9#已完成拆遷、規劃、前期手續辦理工作；總投資8383萬元的聚業苑10#正在進行基礎施工；總投資3.4億元的聚業苑11#一期4幢已開工建設，正在進行主體施工；公園東大門片區已完成拆遷安置及場地平整，拆遷出的土地用於公園擴建；團結巷片區已完成拆遷安置及場地平整工作，正在對改造片區進行規劃設計。總投資9000萬元、建築面積42750平方米的同樂苑1#城中村改造專案，目前“兩證一書”已辦理完畢，正在辦理開施工手續；總投資7500萬元、建築面積19183平方米的紫金府住宅小區二期建設專案，目前正在進行前期手續辦理。

（七）開展農房安全性核查鑑定。按照《甘肅省貧困縣退出農村危房改造驗收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標準及辦法》（甘建村[20xx]505號）檔案要求，20xx年1月份開始，縣政府抽調相關部門工程技術人員組成農村住房安全鑑定領導小組，對全縣6萬多戶農房安全性進行了核查鑑定,並出具了《農村房屋安全鑑定報告》。根據核查出的危房情況，我局及時上報縣政府，研究確定了危房改造實施方案，並及時召開農村危房改造領導小組會議具體安排部署危房改造工作，明確責任和完成時限。截止目前，四類貧困戶已完成414戶，並通過了縣危房改造領導小組的驗收，個別農戶已入住，其它目前正在進行室內裝修。其它戶屬於c級危房，指導農戶按照《甘肅省農村居住建築c級危房加固技術導則》相關規定進行維修加固，屬於d級危房，我局與各鎮採取多種形式做好農戶的宣傳動員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉建設部《農村危房改造最低建設要求（試行）》相關規定要求，防止因新建大面積住房而導致家庭困難。目前部分c級危房已動工維修加固，d級部分已拆除危房開工建設或者準備材料做開工前的準備工作。6月1日，縣農村危房改造工程領導小組聯合住建局、財政局、縣督查考核局、農辦、民政局、殘聯對各鎮初驗合格的四類貧困戶危房改造進行了最終驗收。

（八）規範工程建設。一是加強行政審批，上半年辦理《建設專案選址意見書》45份，《建設用地規劃許可證》41份，《建設工程規劃許可證》49份，核定方案通知書19份。二是嚴格落實安全生產責任制，狠抓安全生產檢查和安全隱患排查工作，根據《張掖市住房和城鄉建設局關於強化全市建設工程復工前安全生產管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號）和xx縣安委辦《關於進一步加強工程建設施工領域安全生產工作的通知》（民安委辦發〔20xx〕12號）要求，我局立即行動，聯合安監、房管等部門成立專項檢查組對全縣在建房屋及市政工程進行了專項檢查，檢查專案22項，涉及施工企業9家，設計單位9家，勘察單位3家，監理單位9家，共排查安全生產隱患53處，要求及時整改，目前已整改53處，整改率達100%。三是完善招投標程式，不斷擴大監管力度，1-6月辦理全縣招標專案17項（公開招標15項,直接發包2項），建築面積7.14萬平方米，中標造價約1.64億元，招標率100%，公開招標率100%，全面告知率100%，交易進場率100%。

二、存在的問題

1.拆遷工作進度緩慢影響專案建設。在道路建設工程中，由於拆遷難度較大，拆遷進度緩慢，部分遺留問題沒有解決，導致道路建設延期開工。

2.部分土地沒有徵用阻礙工程建設。濱河南路一戶土地至今沒有徵收，阻礙道路工程建設，導致工程不能按時開工建設。

3.房地產開發專案由於受資金、管理等各種因素影響，工程建設進展緩慢，不能按時完成拆遷安置任務。

三、下半年工作計劃

1.加快專案建設進度。根據專案建設需要，實行專案負責制，每個專案指定一名領導具體負責，抓好協調服務，加快工作節奏，確保已開工的專案全面完成建設任務。

2.推進專案儘快開工。加大協調力度，強化指導服務，解決專案建設中存在的困難和問題，確保各項工程專案在近期內逐項落實開工。

3.加快拆遷工作進度。加大工作力度，多方協調溝通，調動各方面的積極性，採取積極有效的措施推動拆遷工作進度，取得實質性進展，努力完成拆遷任務，推動建設專案儘早開工建設。

市住建局工作計劃篇3

一、20xx年工作總結

過去的20xx年，是住房建設局任務十分繁重的一年。全域性上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設各項工作成績顯著。現總結如下：

（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設管理分配任務

一是住房保障方面。克服土地整備、規劃調整、徵地拆遷、專案變動等因素影響，攻堅克難，創新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監管，核查租戶資訊12253戶，上門核查12502套。制定《關於加強和改進基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房並軌執行實施辦法》等檔案，確保保障性住房輪候和租售規範、公平、有序。推進市人才安居集團組建，以確保完成今後我市人才住房和保障性住房籌集建設和供應任務。

二是人才安居方面。出臺《關於完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設施建設監管辦法》《深圳市人才住房租金定價細則》《深圳市人才住房供應和分配辦法》等，為實施人才安居提供製度保障。同時，面向全市25家重點企事業單位定向配租20xx套，向高層次專業人才發放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻。

三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金餘額查詢”被“20xx中國網際網路+峰會”評為“使用者最喜愛的城市服務”；榮獲20xx年度深圳市優秀政務新媒體“十大人氣政務微博”。另獲廣東省機關事業單位檔案綜合管理“省二級”稱號。

（二）多管齊下，狠抓建設領域質量安全生產不放鬆

一是抓工程質量安全排查整治不放鬆。推進“智慧建造、智慧監管”，逐步推進施工現場視訊監控、安全監測預警、大型工程機械動態安全監管和建築物聯網等資訊系統工程的建設。全年工程質量基本可控，未發生較大以上安全事故，目前市監管專案845項，質量安全形勢基本穩定。開展安全專項檢查專案5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建築施工安全隱患3000多項，整改率達98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設工地防禦妮妲、海馬等颱風的防禦部署，共組織撤離35萬人。

二是抓建築廢棄物受納場整治不放鬆。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關停119處規模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現有8家綜合利用企業年處理能力已達665萬噸，處理建築廢棄物超過470萬噸，在國內處於領先水平。組織起草了《深圳市房屋建築拆除工程管理辦法》（徵求意見稿），探索實施房屋建築拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關職能部門開展泥頭車“全市統一執法日”行動13次；與中山翠亨新區管委會簽訂了《中山翠亨新區馬鞍島土方堆填處置專案合作框架協議》，每年接納我市工程棄土不少於3000萬立方米。

三是狠抓房屋安全和物業管理不放鬆。運用“網際網路+物業管理”，啟用全國首個物業管理微信投票系統，目前參與業主9.4萬戶，涉及小區1549個，應用投票系統召開業主大會134場次。啟用既有房屋安全排查資訊系統，建立房屋安全排查臺賬；建設共有資金管理系統，選取17家小區為試點單位。推進新能源汽車充電樁設施建設，新增充電設施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。

四是抓燃氣供應和保障不放鬆。全市新增管道天然氣居民使用者13.47萬戶；新建市政中壓燃氣管網140.79公里。完成老舊中壓鋼質管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務。排查、整改燃氣管道及其他燃氣設施隱患1002項、瓶裝燃氣場站和汽車加氣站隱患58項。查處破壞燃氣管道的施工企業18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護培訓127期，2543人、挖機燃氣設施保護培訓581人及管道巡查執法培訓90人。

（三）完善制度，不斷提高我市建築市場監管水平

一是監管制度不斷完善。全面貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，促進建築產業轉型升級，我們在年初制定了《深圳市建築市場綜合改革方案》，並得到了住建部批准實施；恢復紅牌停標措施，加快推進信用體系建設，出臺《建設工程招標檔案定性評審要素設定規則》《評定分離定標工作指導規則》，將招標人權力關進制度的籠子。

二是工程交易服務平臺技術水平不斷提高。電子招標投標創新試點工作順利通過驗收，實現了招標投標電子化覆蓋率100%，並實現資料與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創新運用“網際網路+”思路搭建“深圳市建設工程材料裝置詢價採購平臺”，有效解決了材料裝置詢價採購難、審計難等問題，補充完善了我市現行招標投標管理制度，目前已有註冊使用者3404個，成交詢價採購專案236項，累計成交金額3.68億元。

三是對違規行為的處罰力度不斷加大。調處欠薪糾紛189宗，涉及建築工人3732人，工資14990.68萬元；開展建築市場動態核查，檢查企業12家，向企業發出整改通知書5份；打擊查處串通投標、提供虛假資料等行為，立案43宗。

（四）真抓實幹，大力推行綠色建築、裝配式建築實施和綜合管廊建設

一是實施綠色建築和裝配式建築。綠色建築規模繼續位居全國前列。推進成立深圳市建設科學技術委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建築科技領域高階智囊團。加快推進裝配式建築，出臺《關於加快推進裝配式建築的通知》《深圳市裝配式建築專案建築面積獎勵實施細則》等政策檔案，促進我市裝配式建築有序發展。全年全市竣工裝配式混凝土結構建築專案13個，總建築面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結構建築專案42個，總建築面積逾400萬平米。參與全國統一的《裝配式建築工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建築工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建築、485棟國家機關辦公建築和大型公共建築的能耗統計，建築面積22287.9萬平米。新建建築100%執行節能標準，新建民用建築100%執行綠色建築標準；新增綠色建築設計評價標識專案183個，建築面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務，其中22個專案獲得國家二星級以上綠色建築標識、12個專案獲得深圳金級以上綠色建築標識。

二是大力推進地下綜合管廊建設。出臺市綜合管廊建設“十三五”實施方案，組建市基礎設施投資平臺及綜合管廊建設運營公司。完成全市管廊專項規劃編制，並通過省廳技術審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設工程總長18.18公里。建立國內綜合管廊建設權威專家庫。與中建科技、中冶等具有管廊建設綜合經驗的單位開展技術諮詢合作，增強技術儲備。

（五）不斷強化簡政放權和資訊化水平

一是簡政放權方面。推行強區放權，強化事中事後監管，實現快速開工、快速落地；全年共辦理各類業務130464件。梳理審批服務事項71件，取消18項，轉移11項，簡化程式10項。由原10個視窗改為綜合視窗，啟用“一窗通辦”模式，實現“前臺綜合受理、後臺分類審批、統一窗口出件”。

二是資訊化方面。啟用全國首個物業管理官方微信平臺，創新業主投票、業主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設工程全生命週期監管平臺，實現工程專案全生命週期動態監管，建立微信企業號平臺的建設工程現場執法系統。整合業務資訊，建設住房建設地理資訊展示系統。建設啟用國家a級標準新機房，目前平均每月更新系統80次；搭建資料庫及應用系統雲平臺，執行資訊系統84個，為應用系統開發部署打下基礎。實現遠端辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全域性歷史存量檔案規範化整理全部完成。

市住建局工作計劃篇4

2021年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求並結合2021年度的實際情況做了2021年度的財務部門的工作計劃。

一、2021年度工作簡要回顧

總體來說2021年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高;

2、財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高;

3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落後於實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

4、資金管理有待於更細、週期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規範地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣;

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優化;

7、erp系統的使用及利用能力不足。

二、財務部及公司財務工作swot分析

1)優勢：

a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位並努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

c、現有財務人員的穩定性為後續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

d、2021年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

2)劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積澱，還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

b、財務部門成員的財務素養不高，能力有待提升，成員結構有待優化，會計核算基礎不紮實;

c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業務;

d、公司成員財務意識不足，在資料統計、資訊收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

e、公司部門之間的資訊溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業務的需求;

g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;

3)機遇：

a、2021年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為後續目標的實現奠定堅實的基礎;

b、極大提升公司整體競爭力、市場佔有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。

4)威脅：

a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用，如果收入目標沒有有效執行將起到反效果，增加經營的風險;

b、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行並考驗公司整體協調資金的能力，極大增加資金的安全性;

c、採取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力並可能增加呆壞賬的產生。

三、2021年度的財務部目標及工作規劃

1)財務目標：

經營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標15%，淨利潤目標2000萬元以上;

財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業務需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本資料、業務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業務及不良品的處理，提高對生產的支援力度及部門之間的配合度。

內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期資訊保安檢查及反舞弊的機制。

2)2021年度財務部組織架構

3)2021年度工作規劃

2021年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;巨集觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規範、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：

序號

工作內容

工作措施

部門建設

量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明

團隊建設

提高業務水平、工作心態、職業規劃引導、培訓

人員招聘

根據業務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，

溝通渠道

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，

培訓體系

財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓，

會計核算

對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊

資訊提供

erp系統、管理報表、財務分析、單據收集，

成本控制

銷購價格稽核，人力成本分析，財務費用控制，

費用控制

擬製適合公司的各項費用標準，嚴格稽核單據，

定價策略

督促銷售部制定銷售價格策略並有效執行，並參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)

資金管理

平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，

出口退稅

建立退稅跟蹤表，單證收集、發票跟進、申報，

貸款管理

建立貸款資訊跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，

庫存管理

加強人員管理，資訊溝通-例會，處理超齡物料，

往來管理

追蹤應收款，嚴格稽核應付款，定期清理往來款

內外服務

對內積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關係

納稅申報

國稅、地稅按時申報，hk審計申報，帳套分配

檔案管理

原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

印章保管

根據保管細則妥善保管和使用印章;

證件年審

定期年審、證件建檔保管、借用登記，

參與管理

以財務的視角參與管理公司的各項業務，

預算管理

對預算積極跟進，階段性反饋調整，年終結算。

信用管理

限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。

4)2021年度財務部費用預算

1、根據2021年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元;

2、辦公裝置(電腦)全年投入為42500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

財務部

市住建局工作計劃篇5

根據上級有關規定，認真貫徹財務規章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規範性和效益性。

一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養，不折不扣地執行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發揮財務監管人員的監督職能，為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴格執行經費預算計劃。

(2)嚴格執行審批制度，規範經費的使用程式。

(3)嚴格開支發票的會籤制。開支發票需兩人以上簽名，嚴格執行國家有關規章制度的開支範圍及開支標準。

(4)學校重大支出專案如修繕、內部裝璜、裝置採購等，應進行事前論證，編制專案預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批准，按有關規定規範操作。

(5)凡納入政府集中採購的物品採購時按照規定程式辦理。

二、抓好財務公開監管，促進民主管理

抓好財務公開、監管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。

1.抓好財務公開工作。

學生收費專案及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大專案建設、大宗採購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。

2.抓好財務監管工作。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品採購和重大支出專案都要列入監管範圍。

(2)開學兩週後，對開學收費情況組織一次內部審計稽核，並將內部審計稽核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公佈，並提出整改意見。

(3)每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉中心學校審計和監督。

(4)每期末，組織全體教師結算學校經費，並做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費，促進學校發展

經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發展，才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。

1、開源節流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。

2、種菜養豬，提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養豬，提高教職工福利待遇。

3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。

總之，總務處要充分發揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發展服務，把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。

市住建局工作計劃篇6

2021年，將是我公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一五年的工作進行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續健康發展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議

一是加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款複核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統複核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三是做好一些重大專案的投資核算。重大經營專案事關企業今後的發展，資金安全性與專案投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關，特別是__年兩個債權專案的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯絡的新方法和途徑，保證各方合作程式和業務往來的順暢。在華髮專案上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在__年召開受益人大會以後，時行資金建帳，並做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理，在__年，我將在__年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對於財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鍊的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議：應抓好“節支”工作，採取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金週轉過程中的每個關鍵點和關鍵程式，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，並結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業氛圍。