2023上半年工作總結及下半年工作計劃7篇

寫工作總結是我們不斷優化工作方法的重要手段，通過工作總結我們可以發現工作中的亮點和創新點，為今後的工作提供有益的指導，下面是本站小編為您分享的2023上半年工作總結及下半年工作計劃7篇，感謝您的參閱。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇1

上半年我們國小組主要圍繞踐行課程標準，改進教研方法，立足服務職能，提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事：

一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

為引導老師認真研讀20xx修訂版課標，踐行課標精神，我們於20xx年9月——20xx年3月對國小所有學科的課程標準進行了學習研討活動，這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式，而是採取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來，收到較好的效果。

二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準，強化課標意識，真正用課標引領教學，我們於今年三至五月份在全縣範圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級，從學校開始賽起，再到鎮級，最後選出最優秀的選手參加縣級競賽，縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔，今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上，推行出4名教師參加市競賽。

三、改進教研方法，開展同類學校現場幫扶活動

隨著省市縣質量監測體系的進一步完善，國小質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位於全縣後位的學校，如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶，但收效不大。這學期，我們借鑑質量發達地區的先進做法，採取同類學校現場幫扶的做法，即選取兩所同類學校（同是中心國小或同時村級學校），在這兩所學校中，隨機選擇同一年級，同一學科，由兩所學校的任教教師現場上課，聽課者作現場分析，從現場，從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校，因為同是一線教師，老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣，對比對的結果心服口服，也願意進行改進。

本學期，我們先後進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

此外，為規範教學流程，我們還對西安豐中心國小、葉挺橋國小進行備課、聽課、上課、作業、課外閱讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動，這些活動客觀上推動了學校規範發展。

四、開展月度教材疏通活動

從調研中我們發現，許多中老年老師對教材這一關就沒有過，所以課堂上教什麼心中無底，怎麼教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓，對老師進行教材的培訓，但僅有這三天的培訓是不夠的，要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此，本學期，我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理，每個月的10號前，組織骨幹老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級，回去後對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理後，老師們對教什麼和怎麼教有了一個起碼的瞭解，在教學中就能做到心中有數。

五、開展月度知識點過關活動

質量監測表明，學生相應的點並未得到落實，如監測中學生普遍的計算錯誤，學生普遍的書寫馬虎等，這些本應在相應年段得到落實的知識點並未得到落實。為此，我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮，由國小組織本鄉鎮進行實施。可以這樣說，以語文學科為例，本學期全縣所有的國小生均經歷了課文朗讀（背誦）、字詞書寫（含默寫）、作文過關等三項技能訓練。這樣的`強基訓練，對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測，全縣國小生的書寫就有了明顯的進步。

六、積極推進閱讀工程，全縣超前開展每週一詩誦讀活動

新課標倡導開展課外閱讀，縣每天閱讀一小時亦倡導有效開展閱讀活動，為有效落實課標要求和縣精神，在經典閱讀和國學誦讀的基礎上，我們今年開學第一週就在實小開展每週一詩推薦活動，我們以實小為基地，將一至六年級每週誦讀的二十首詩進行一一挑選，形成紙質材料，並總結實小開展晨誦的經驗，對每週一詩誦讀的篇目，思想彙報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月，我們收到市閱讀工程推進材料，材料上要求開展每週一詩的讀誦，顯然，我們這一工作已遠遠走在了市前面。

七、開展有效的質量監測

根據質量指導委員會的要求，今年六月，對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閱、成績的統計與分析。今年這項工作，已順利完成，未聽到任何不良反響。

此外，我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷，試卷質量較好，很好地體現課標精神，精心的服務得到廣大師生的肯定。

下半年主要工作及舉措

一、聚焦課堂，提高教師課堂實施水平。

1、構建月度知識點梳理制度。

2、構建常態的教學競賽機制。

3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準，組織好新一輪有效課堂達標驗收活動，以評估促落實。

二、關注學生，強化習慣與方法，開展月主題達標活動

1、關注學生的習慣養成與方法指導

2、開展主題達標

3、強化學困生幫扶

三、利用城區學校的優質資源，加大示範引領的力度

四、加強師資培訓，優化隊伍建設

五、定期或不定期開展質量監測，幫助學校有效調控

1、構建畢業年級目標達成考核機制

2、構建非畢業年級隨機監測機制

3、構建全面質量考核機制

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇2

從上半年的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，x產品品牌眾多，x天星由於比較早的進入河南市場，x產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，八個月x天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量x個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

市場分析

現在x市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在區域，因為x市場首先從開始的，所以市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南x市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇3

xx鎮水利站在黨委、政府的領導下，以全面落實科學發展觀和中央一號檔案精神為工作指導方針，始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉村等理念來開展工作，突出發展主題、以農民增產、增收為目標，堅持科學規劃，統籌安排，堅持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發揮，全年來我們做了以下幾個方面的工作：

一、重抓防汛工作

積極備戰防汛工作，建立和健全領導機構，成立了技術組、搶險組和預備隊，儲備防汛物資，籌備編織袋2萬條，合同認購鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，並對重點防護工程險工、險段，實行定時檢查，特別是小Ⅱ型水庫，涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案，確保組織有序，安全度汛。根據xx地區的特點，做好災情預警工作，分別以公告和《山洪災害防禦常識》書本分發到戶，並通過村村響宣傳避災和自救知識，組織各級抗災指揮員和村幹部學習防山洪災害宣傳片，學習如何避災、救災的基本常識。

目前，我鎮降雨量超過640毫米，經歷了兩次洪峰過境,山塘儲水偏多，後期降雨壓力大。工作重心以防禦為主，勤巡查、重排程，確保雙搶抗旱用水。

認真做好工程隱患排查和恢復：2月14日至6月5日鎮政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨幹塘、乾渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查，通過排查發現多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開裂多處；乾渠垮塌2處，涵洞修復3處，改造閘門1處；小二型水庫底閘修復2處，洩洪渠修復1處。隨後對發現的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。

二、做好部門十三. 五規劃

水利工作以小流域治理、小農水、飲水安全、節水灌溉、五小水利為主進行規劃。上半年爭取小農水建設專案，估算投資1500萬元左右，今年冬季實施；爭取天馬山村700畝節水灌溉專案落地；正在啟動xx自來水廠改擴建工作；謀劃涓水綜合治理鎮區7公里工程等。

三、全面落實河長制工作情況

自市、縣佈署河長制工作後，我鎮現已全面啟動。目前，已制定河長制方案，啟動河流基本情況實地堪查、分村化界、落實村級河長等相關工作；懸掛宣傳橫幅18條，貼上標語550條及正在制定河長制責任公示牌41塊等工作；河流建檔造冊和相關治理方案本月底將全面完成。

四、辦好聯絡村

服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時，認真辦好聯絡村，積極協助完成各項工作。

上半年，水利站在鎮黨委、政府的正確領導下，在市水利和漁業局的具體指導下，認真貫徹落實中央、省、市檔案精神，緊緊圍繞確保水安全，維護人民群眾身體健康為第一任務，以提高農業綜合生產能力，改善農村生態環境，促進農業增產、農民增收提供水利資源保障，搶抓機遇、苦幹實幹，圓滿完成年初制訂的上半年各項任務目標，現將上半年具體工作彙報如下：

一是南水北調續建配套工程張汪支管道建設圓滿完成

南水北調續建配套工程張汪支管道建設工程已建設完畢。工程共涉及我鎮顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個村莊，完成了工程的開挖、建設，土地的回填、復墾工作。下一步將與其他鄉鎮一起，由市水利和漁業局統一進行南水北調續建配套工程的調水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實施從顏村、辛集村西往田陳工業園區調引約1300萬方微山湖水，保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業用水。

二是完成了滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的現場勘測、規劃設計和開工建設，專案建設正在積極推進中

滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案涉及我鎮19個行政村，規劃實施高效節水灌溉面積1.98萬畝，計劃投資2200多萬元，現已完成專案的現場勘測、規劃設計和開工建設，專案建設已完成新打機井80多眼，專案正在積極建設中。

三是自來水管道的日常管理和維護

20xx年，我鎮完成了83個村的自來水改造工程，進行了各村自來水管網改造，安裝了戶表，使我鎮8萬多群眾吃上了安全衛生的自來水。今年上半年，為保證群眾用水，與各村進行了溝通聯絡，加強了對自來水管網的管理和維護，保證了水質和水量，滿足了群眾生活用水。

四是抓好日常防汛準備工作，確保今年安全度汛

1、修訂完善了鎮、83個村兩級防汛搶險應急預案，高標準統一裝訂成冊。

2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責任書的工作，使防汛工作做到了分工明確，責任到人。

3、成立了7個防汛指揮分部，做好汛前的檢查、隱患排查，製作安全警示過路牌4幅，進行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練，確保人民生命財產安全。

五是廣泛深入宣傳水利法律、法規，不斷增強全鎮人民的節水意識。

面對近幾年，特別是今年以來的乾旱情況，充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開展水利法規宣傳，發放宣傳單3000份、製作宣傳橫幅20幅，通過送法律進集市、進學校、進社群、進家庭，充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過宣傳，使廣大幹部群眾的水利法律意識和法制關念進一步增強，形成了節約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。

下一步工作打算：

一是積極推進滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的建設。繼續做好滕州市20xx年農田水利專案縣建設專案的溝通、協調、監督、管理工作，創造良好的施工環境，加快施工進度，嚴格監督工程質量，保質保量的完成專案建設工作，落實好群眾的民生工程。

二是做好防汛抗旱工作。按工作時間節點，防汛工作已進入汛期重點時間段，要安排各防汛分部、黨總支、村進行汛期防汛值班，做好防汛值班記錄，做好各種防汛物料的準備工作。密切關注天氣變化，根據具體情況，適時抗旱，安全防汛，確保全鎮安全度汛。

三是繼續做好自來水管網的管理和維護工作。群眾的事情無小事，繼續將自來水管理工作做好、抓好，將日常管理和維護工作做細、做足，保障好群眾的用水需求，滿足民生要求。

總之，在今後的工作中水利站將在鎮黨委和政府的正確領導下，緊緊圍繞張汪經濟發展，提供水利工程資源保障，為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇4

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作順利進行。

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。

現將銷售工作的內容和感受總結如下：

銷售報表的彙總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況;清理業務 理手上的借物及還貨情況、協助大區經理的銷售工作：

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，並輔助他們抓住定單;②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;③合同的執行情況：協助業務經理並督促合同的完成;、公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;、與集團總部清理往年應付款情況，由於往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯絡，並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;、在日常的.事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)確保完成全年銷售任務，平時積極蒐集資訊並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度，仔細稽核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關係的維繫，並不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

最後，想對銷售過程中出現的問題歸納如下：

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯絡下單，或者與銷售聯絡提醒下單，飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎麼去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇5

現在x市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在x區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在x開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比x小一點。外界因素減少了，加上我們的`銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日;以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇6

上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁複雜的業務，不斷創新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。

一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況；採取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創造條件擬訂月度利潤計劃，並採取措施加強計劃的日常控制。

二、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係；定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款；

三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種資料給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

四、增強零基預算管理工作，督促檢查各部門資料錄入情況，以及臺帳的建立情況，並重點關注水電費、排汙費、民工費、運輸費、酒液採購與領用、倉損酒損、賠償酒等專案，確保bi系統資料正常，進一步提高bi工作對企業經營管理的指導作用。

下半年工作計劃：

一、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。

三、積極參與公司的成本管理，對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對於超標的專案，要求生產部門進行分析，提出整改措施，並限期整改。並結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。

四、加強應收賬款的管理，協助公司領導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

2023上半年工作總結及下半年工作計劃篇7

xx年，xx鎮“大聯動”工作按照區聯動中心的工作部署，在鎮黨委、政府的堅強領導下，在各相關職能單位、部門的大力支援下，進一步深化和完善“大聯動”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯動、規範應急管理，著力提高各類案件查處率和辦結率，解決好百姓關注的實際問題，進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況彙報如下：

一、基礎資料

??應急聯動處置平臺：1月至6月共受理派發案事件430件，結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結案200件，處置中7件；受理區“96xx”民生熱線223件，結案200件，處置中23件。

??社群巡管資訊採集平臺：1月至6月居委工作站共採集社群巡管基礎資訊398條，其中，重點安全隱患資訊116條、違法建築資訊58條、房屋群租資訊115條、無證照經營資訊104條、社會治安資訊2條、農村違法建築3條。現場查處資訊385條，查處率96.7%；確認資訊381條，確認率99%；辦結資訊223條，辦結率56%。

??城市網格化管理平臺：1月至6月網格化管理監督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。

二、上半年工作回顧

??重績效，緊扣一條主線

1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神，按照區聯動中心工作要求，開展大聯動平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮大聯動中心全面梳理出大聯動資訊平臺上所有各類超時未辦結案件，根據職責分工和管理職責進行案件分類統計，並將超時未辦結案件分別打包發至各職能部門、執法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實際，制訂《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日，召開超時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作彙報；部署下階段大聯動平臺超時紅燈案件處置工作。

??重提升，夯實兩項基??

1.提升隊伍業務素質。一是為提升大聯動各支隊伍的.業務能力，提高基層各類案件的發現率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名資訊員及12名網格監督員開展業務培訓；二是5月，按照“12345”市民服務熱線轉入城市網格化管理系統進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮相關職能部門開展平臺對接業務培訓，在規範平臺操作流程的同時，實現有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對資訊採集數排名靠後的居委進行日常聯絡、溝通與業務指導，資訊採集完成率有一定提升。

2.提升案件採集效率。一是常規性採集。強化社會前端管理，以“查隱患、防事故”為重點，完善“應發現、盡發現”工作機制，今年以來，我鎮工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經營、重點安全隱患等資訊共計398條。二是專項性採集。按照區聯動中心工作要求，分中心制定下發《關於組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網格監督員、居委大聯動工作站，在社群、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性採集。根據鎮禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網格監督員、居委大聯動工作站部署禽流感排查上報工作。

??重引導，著力三件要事

1.注重常態宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯動工作機制，利用小區宣傳欄、電子螢幕等宣傳陣地，依託樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx，併發放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220餘份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社群公共安全機制建設的工作要求，繼續按照普查、複查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區，繼續督促物業公司整改，針對疑難案件由派出所社群民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。

3.加強聯合整治力度。根據《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經營、房屋群租、違法建築等問題），鎮大聯動分中心統一彙總，進一步加強執法整治力度，有計劃地開展專項聯合執法行動，依法打擊各類違法違規行為，有效提升全鎮事件處置的辦結率。

??長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判，並上報鎮主要領導、分管領導，召開專題協調會議；個別疑難案件鎮層面無法解決的，提交區層面協調解決。

2.加強聯勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題，進一步加強執法整治力度，有針對性、有計劃地開展一系列的聯合執法行動，有效提升街面事件處置效率，實現聯勤巡管常態化執行。

3.加強考核激勵力度。按照區大聯動推進辦的考核要求，要進一步完善各“大聯動”工作站推進工作績效測評方案，結合平臺數據和日常工作，確保績效考核結果具有客觀性、公正性。