鄉規劃局工作總結8篇

優秀的工作總結是一種對工作成果進行全面評估的方式，工作總結應當基於實際工作內容，包括任務分配、時間線和資源分配的具體情況，以下是本站小編精心為您推薦的鄉規劃局工作總結8篇，供大家參考。

鄉規劃局工作總結篇1

半年工作以來，一方面在區規劃局熟悉鄉鎮規劃內容及流程，瞭解xx區、xx鎮已有的和正在編制的規劃，以便指導未來鄉鎮規劃工作；另一方面積極深入鄉鎮基層，認真瞭解鄉鎮實際情況，對鄉鎮規劃進行全面梳理，並根據鄉鎮實際情況，向鄉鎮領導就發展定位、規劃思路等提出建議，組織、參與編制多項規劃，全面履行《xx市鄉村規劃師管理辦法》關於鄉村規劃師的各項工作職責，主要工作總結如下：

1、提出鄉鎮發展定位、整體佈局、規劃思路及實施措施主要建議意見

為加快xx“宜業宜居宜遊的國際化衛星城”建設，結合xx區分片區發展思路，就鄉鎮發展定位、整體佈局及規劃思路等方面向當地政府提出規劃意見建議書1份，參與鄉鎮政府涉及規劃建設研究決策及事務會議7次，為鄉鎮的發展出謀劃策。

2、代表鄉鎮政府組織編制並初審的鄉鎮規劃專案

負責代表鄉鎮政府繼續完善xx鎮總體規劃修編，與設計院對接提出規劃編制修改要求，並對規劃編製成果進行審查把關，目前正在按程式報批，走法定化程式。

同時參與編制重點區域，即xx永盛通航產業園的控制性詳細規劃，將xx產業園的發展積極融入到全鎮規劃中，以便更好的指導片區的專案引進和發展。

3、對鄉鎮規劃和設計方案進行初審把關情況

代表xx鎮政府對xx社群活動中心新建、xx場鎮活動社群改建的方案提出修改意見，並全程對專案的實施進行監管，以保證規劃和建設的一致性。

同時通過自己的專業視角，為xx鎮的雨汙管網建設、道路改造、安置點選址、農村連片整治、消防站選址等專案方案前期工作提供意見和建議。

4、其他工作:配合片區對xx鎮招商專案進行協調。

鄉規劃局工作總結篇2

強化宣傳小處著手確保生產生活安全——科技局2010年安全生產工作彙報

2010年12月23日

年初以來，科技局認真貫徹落實縣委、縣政府安全生產工作會議精神，深入落實《2010年安全生產目標責任書》《社會治安綜合目標責任書》及平安建設等目標責任書，切實維護社會治安穩定，保障人民群眾的安居樂業，堅持為人民服務，立足科技工作實際，積極做好各項安全生產工作，現將工作情況彙報如下：

一、領導重視，明確責任

專門成立安全生產領導小組，一把手擔任組長，主管安全生產工作的副職任副組長，各科室負責人為成員，明確了責任範圍，做到了責任到人，使各項安全治理工作常抓不懈，體現了安全工作無小事這一原則，從整體上做到了早計劃、早部署、早落實，真正做到了防範於未然。

二、落實責任，完善措施

建立安全責任制，層層簽訂安全生產責任書，嚴格落實安全生產防範措施，建立完善了值班制度，巡邏制度等規章制度，使安全生產工作層層有人抓，事事有人管：

一是做好各科室（尤其是財務室、檔案室）防火防盜工作；二是在科技活動周、科技之冬、科技大巴扎等大型科普活動中，加大對各類安全生產知識的宣傳力度，確保廣大農

牧民群眾提高安全防護意識。

三是加強單位幹部職工自身安全生產知識的培訓工作，認真學習好各項法律、法規和綜合治理等基本知識，加強法制道德和綜合治理宣傳教育，提高法制觀念和法制意識。

三、突出重點，狠抓落實

1、為了強化廣大幹部職工的安全生產意識，領導班子把安全生產工作當作工作的重中之重，牢固樹立兩手抓的戰略思想，認真落實各項安全防範措施，各科室要切實做好看好自已的門，管好自已的人，辦好自已的事，確保不發生被盜的治安刑事案件。下班後及時鎖好門窗，切斷電源，以保證不發生意外，安全工作開展紮實有效，全年幹部職工無安全事故發生。

2、結合自身工作實際，在對科技專案實施單位的跟蹤管理過程中，及時瞭解安全生產情況。加大安全生產知識宣傳力度和深度，確保科技專案在實施前、中及實施後無安全事故發生。

3、節假日期間，認真履行好節假日值班制度，不得擅自離崗、酗酒，做好交接班工作，發現問題要及時彙報。根據特殊情況，隨時做好辦公室安排的其它各項各類突發事件的處理工作。加強單位交通工具的管理，任何人不得違反《鄯善縣科技局交通工具管理》相關規定，確保了本年無任何事故發生。

4、認真開展建立平安單位、平安家庭活動，制定落實平安建設實施方案，將安全生產目標管理責任、社會治安綜合治理目標管理責任與平安建設機密結合起來，實行一票否決制，與

各科室極度考核、年終考核相結合，與幹部職工評優、評先相掛鉤，增強了幹部職工的安全防範意識，憂患意識，責任意思。

5、始終和黨中央保持一致，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，敢於同民族分裂主義和非法宗教活動做鬥爭，堅決防範和抵制法輪功等邪教組織的犯罪活動，堅決維護祖國統一，維護民族團結，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，做到旗幟鮮明，立場堅定。

6、積極響應縣統戰部部署，認真落實聯絡清真寺制度。局科級以上幹部領導積極瞭解聯絡點清真寺宗教活動開展情況及信教群眾思想動態，對發現的問題及時給予解決並向上級作出反映，確保宗教活動場所無安全隱患，宗教活動依法開展。

7、積極組織學習《保密法》，嚴守國家機密，嚴防各類洩密事發生，做到嚴格執法，依法辦事。

四、放眼未來，長效管理

在縣委、縣政府和上級相關部門正確領導下，科技局從上至下狠抓安全生產，從每一個細微處著手，從每一個小處做起，做到防微杜漸。在做好各項業務工作的同時，把抓好安全生產當作工作的重心，確保人民群眾的生命財產安全，為今後的工作創造良好的生產環境。

鄯善縣科技??

20xx年12月26日

鄉規劃局工作總結篇3

今年以來，我局緊盯工作重點，創新工作舉措，狠抓工作落實，為推動xx經濟社會高質量發展提供強有力的資源保障。x月份，被省自然資源廳表彰為xxxx年度x省土地執法模範縣（市、區），x月份，獲評xxxx年省級耕地保護激勵單位，並獲xxxx年度x省國土資源節約集約利用資金獎勵。現將上半年主要工作進展情況和下半年工作打算彙報如下：

一、上半年工作完成情況

（一）突出規劃引領，優化要素配置，精準保障更有抓手

1、多規合一成果顯著。根據國家、省、市工作部署要求，在《xx市國土空間總體規劃編制工作方案（xxxx-xxxx年）》的指導下，全市國土空間總體規劃編制工作全面啟動，編制單位已完成國土空間總體規劃現狀評估和底圖底數。《xx市x個實用性村莊規劃（試點）》《xx市綜合交通和地下空間開發利用規劃》《xx市城市交通規劃》已擬定設計任務書。《xx市鼓樓北路商圈、文江北路功能軸線城市設計規劃》《xx市城區農貿市場佈局規劃》《xx市鎮海路東側地塊發展規劃》已完成前期規劃調研工作，並形成初步方案。

2、調查和確權登記穩步推進。完成三調資料初步成果，按時提交統一時點更新資料成果。修訂完成《xx市涉審測繪機構管理暫行辦法》，進一步強化測繪行業管理，提高測繪市場準入門欄，推動市場公平競爭。制定《xx市自然資源統一確權登記工作方案》，科學編排xxxx-xxxx年確權登記年度工作計劃，配合省廳組織開展長江干流自然資源統一確權登記成果核實工作。落實房地一體農村不動產權籍調查和登記發證工作，完成全市xx個鄉鎮的外業測繪工作，累計提交xx個鄉鎮的資料成果。

3、土地整治專案有序實施。為提高土地整治專案實施質量，我局提請市政府調整xxxx—xxxx年全市土地整治目標任務、資金補助和指標有償使用標準，明確專案後期管護、質量保證等方面的資金撥付辦法。今年以來，我市耕地佔補平衡補充耕地專案庫專案入庫xx個，規劃新增耕地面積xxxx畝，目前已完成專案入庫工作，各鄉鎮（街道）、園區正在抓緊組織實施；增減掛鉤專案任務數為xxxx畝，目前正在開展實地踏勘。

4、重大專案用地有力保障。我局加強與發改、交運等部門溝通協調，力爭更多專案進入省控計劃盤子，成功將經濟開發區藥明康德和高新區樂東電子兩個專案列入省重大產業專案名錄。對已進入省重點投資計劃的專案以及省以上重大基礎設施專案，提前介入，全程跟蹤，明確工作專班，全力保障專案的用地需求。目前正在做好如常高速、gxx滬陝高速公路（平潮至廣陵段）擴建工程、北沿江高鐵等省以上重點基礎設施專案永久基本農田補劃和用地預審等工作。

（二）嚴守資源紅線，落實保護措施，資源管護更有力度

1、嚴守耕地保護紅線。提請市政府與xx個鄉鎮（街道）簽訂年度耕地保護目標責任書，突出對永久基本農田的嚴格管理和特殊保護，明確鄉鎮人民政府（街道辦事處）主要負責人為本行政區域耕地保護第一責任人，同時加強耕地保護考核責任目標結果應用，將耕地保護責任目標考核結果納入黨委政府一把手政績考核和經濟責任審計重要內容。認真開展xxxx年度耕地保護激勵績效評價工作，對xxxx年度耕地保護工作成效突出的x個鄉鎮、xxx個村（居）進行激勵性獎勵，有效激發鄉鎮人民政府（街道辦事處）和農村集體經濟組織保護耕地的積極性。

2、嚴控生態保護紅線。在保證自然保護地面積不增加的情況下，會同宣堡鎮人民政府以及相關部門，對xx市國家古銀杏公園和xx市天星洲省級溼地公園生態保護紅線進行調整。紮實推進長江沿線國土空間生態修復工程專案，不定期開展現場督查，及時協調解決專案實施過程中遇到的問題。目前，工程總體設計方案及xx個子專案設計方案均已通過x市局組織的專家論證。

3、嚴格林業資源管護。一是開展造林綠化。上半年全市共完成成片造林xxxx畝、新建完善提升農田林網xxxxx畝、四旁植樹xx.x萬株、珍貴樹種xx.x萬株、中溝綠化xxx.x公里。建成綠美村莊xx個，其中達國家森林鄉村標準的x個、達省綠美村莊標準的xx個。林長制工作被列為全省x個試點市區之一。二是預防森林火災。編制全市森林防火規劃，樹立安全第一的防控理念，加強防火值班和隱患排查，保障應急物資儲備和做好應急處置準備，加強防火巡查，非常時期落實值班人員，分片包乾，不留死角，今年以來全市未發生森林火災事故。三是防控林業有害生物。制定《xx市xxxx年美國白蛾防控工作方案》，在全市佈設xxx個誘捕器，對xx條主幹綠色通道進行普防。全市範圍內安裝xx座太陽能殺蟲燈誘殺成蟲。開展投放天敵捕食蟎，誘殺紅蜘蛛試驗。訂購花絨寄甲xxxx管和食葉害蟲天敵周氏齧小蜂xxxx只蜂蛹，防治蛀幹害蟲。宣傳推廣應用生物農藥，減少化學汙染，保護生態環境。

4、嚴肅自然資源執法監察。充實執法隊伍，壓實人員責任，研究出臺《xx市自然資源執法監察巡查暫行辦法》，強化自然資源基層分局執法職責，健全城鄉社群網格化執法監察體系，推動執法重心下移和基層普法宣傳。每xx天滾動交辦一輪違法用地，加強與鄉鎮（街道）、園區及相關單位對接力度，通過拆除一批、補辦一批、備案一批和完善一批，全面整改消化存量違法用地。今年交辦整改各類違法用地xxx宗畝，已整改到位xxx宗畝，整改率xx.x%。巡查發現非法馴養野生動物案件x起，目前已依法查處到位。

5、嚴抓礦產資源管理和安全生產。重點管控礦業權市場，組織xxxx年度礦業權人勘查開採資訊公示工作，共填報礦業權勘查開採專案x個，公示數量x個，填報率和公示率均達xxx%。做好安全生產和應急管理工作，增設安全生產監督管理科，配齊配強專職安全監管人員，制定《年度安全生產工作要點》《系統內部安全生產責任清單》和《局領導班子成員年度安全生產重點工作清單》，印發《安全生產履職履責工作手冊》，構建安全生產多重預防機制，提升安全生產和地質災害應急處置能力。

（三）強推節約集約，狠抓高效利用，土地供給更有質量

1、有效處置低效閒置土地。印發《關於規範閒置土地處置工作的通知》，會同市發改委、工信局、黨政督查室開展全市五未土地處置專項督查，印發處置方案，先後三次組織五未土地處置工作過堂會，印發情況通報，推進處置整改。目前共處置五未土地xxx宗畝，xxxx年底前供地率達%，xxxx年以來供地率達%。

2、全力抓好專案用地報批。認真掌握各園區、鄉鎮（街道）、部門的年度用地需求，制定了切實可行的工作計劃。印發《市自然資源和規劃局關於進一步加強新增建設用地專案審查的通知》，建立新增建設用地專案用地專案專題會審制度，未通過會審的專案一律不予組卷報批。上半年，共完成泰常過江通道等x個專案用地審批，合計面積畝；上報銀杏路（東陽路至科太路）等x個批次（專案）用地，合計面積畝。

3、持續強化資源利用管理。規範臨時用地審批，完善審批流程，杜絕程式性違法行為發生。完成xxxx年度工業企業用地更新調查，成果已通過x市局核查，並報省廳備案。嚴格驗收監督管理，對黃橋琴湖商業廣場等x個地塊改變土地出讓條件問題進行依法處置，補繳土地出讓金萬元。會同市農業農村局研究制定《關於做好當前全市農村宅基地管理和建房審批相關工作的通知》，已由市政府辦公室印發實施。

4、有序推進土地出讓上市。市區重大專案和鄉鎮重點專案土地收儲工作兩手抓，徵地、交地和供地協調推進。上半年共收購入庫土地xx宗畝，入庫資產億元，掛牌成交土地xx宗畝，其中工業用地xx宗畝，經營性用地xx宗畝，土地出讓金入庫億元，土地契稅入庫xxxx.x萬元。

5、從嚴落實建設用地批後監管。印發《xx市自然資源和規劃局關於加強建設用地和規劃批後監管工作的通知》，對批後監管過程中發現的違法建設或違法用地行為，及時制止、及時移交相關部門處理。上半年共按規定辦結交地專案xxx個，發出違法建設移交聯絡函xx份，違法用地移交聯絡函x份，違法建設整改函xx份。

（四）深化法治建設，完善配套措施，依法行政更有保障

1、加快推進自然資源法治建設。結合省廳、x市局、xx市政府xxxx年法治建設目標任務，制定《xx市自然資源和規劃局xxxx年法治建設工作要點》對所有應當履職事項進行梳理細分，構建起完善的工作機制，杜絕工作隨意性。制定《xx市自然資源和規劃局涉企輕微違法行為不予行政處罰清單》《xx市自然資源和規劃局涉企一般違法行為從輕行政處罰清單》，將處罰和教育相結合的理念融入執法、管理和服務之中。注重創新案件辦理機制，強化庭前、決前化解工作。

2、紮實構建掃黑除惡長效機制。認真貫徹落實市委市政府、x市局關於掃黑除惡專項鬥爭的部署要求，制定《全市自然資源領域專項整治行動實施方案》《xx市自然資源領域掃黑除惡工作長效機制建設實施方案》《xx市自然資源系統掃黑除惡專項鬥爭六清行動工作推進清單》，構建了集體土地使用、徵地補償安置、專案招投標、自然資源權益、礦產資源開發利用保護、林業資源保護、行業管理、執法查處和履職等方面的預防、監管和長效管理制度。廣泛開展掃黑除惡宣傳，共設定電子宣傳屏x個，製作懸掛標語xx個，擺放展板xx個，傳送公益簡訊xxx餘條，組織電視媒體宣傳x期，印發放宣傳手冊xxxx本。

3、穩妥化解涉土信訪矛盾問題。嚴格落實局長接訪制度，工作日每天有局負責人接訪，並安排至少x名科室負責人陪同，節假日每天有值班人員xx小時接訪；落實分局定期接訪制度，分局負責人每週輪班接訪；落實首接首問首辦責任制，提高第一手工作質量，提高一次性辦結率；完善信訪五路接訪系統，實現市局和分局之間的實時接訪。嚴格執行《通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作方案》，分類引導群眾通過訴訟、仲裁、行政複議等法定途徑提出合理訴求。

4、全力保障被徵地農民合法權益。新《土地管理法》實施後，在徵地程式、徵地區片綜合地價、用地審批許可權等方面做出了重大變革。我局積極主動向上級主管部門請示，嚴格按照省廳的要求，加強科室協作配合，強化對分局的業務指導，切實做好專案用地報批的前期準備工作。按照新的土地徵收程式要求，加強與人社、財政、農工辦等部門的協調配合，落實失地農民保障制度，上半年共辦理被徵地農民社會保障xxx個組次xxxx人。

（五）聚焦改革創新，優化營商環境，政務服務更有效率

1、行政審批事項改革全面深化。印發《xx市自然資源和規劃局關於明確辦理一書兩證有關事項的通知》，按照環節再減、材料再減、時間再減的總要求，逐一明確許可事項的材料要求、辦理時限、審查節點、收費標準。出臺《用地和規劃容缺預審辦法》，利用土地報批的視窗期，用好提前量、打好時間差。實行多審合一，將建設專案選址意見書、建設專案用地預審意見合併，統一核發建設專案用地預審與選址意見書；將建設用地規劃許可證、建設用地批准書合併，統一核發建設用地規劃許可證；試行容缺審查，對重大工業專案先行辦理規劃條件；積極啟動工改，完成了工程建設專案審批制度改革中，涉及我局的立項用地規劃許可、工程建設許可兩個階段的階段性改革任務。

2、不動產登記服務質效同步提升。推進金融網點標準化建設，統籌規範主城區、黃橋政務中心及分局視窗運作模式；在x政務服務上掛接不動產登記申請平臺，方便群眾多路徑申請。不動產登記交易納稅一體化平臺正式上線，實現部門業務一網通辦；創造性開展雙預告及預轉本登記一站式辦結，聯合農商行開發房抵貸掌上登系統，不動產登記與金融業實現跨界融合。交地即發證常態化開展，交房即發證成功試點，雙預告經驗被省廳列入xxxx年工作要點，在全省推廣。

3、網際網路+自然資源管理持續升級。對全系統資訊化建設摸底調查，查漏補缺，梳理資料需求、拿出性優化舉措，確保系統與業務高度契合。根據實際需求，對應急接管系統進行擴容升級，不動產登記、檔案管理、一張圖應用及資料實現正常實時備份，保證了全系統重要資料的安全及重要業務的應急接管。實行所有行政審批和業務管理流程網上執行，確保所有業務不間斷、全閉合內網執行，為構建業務大流程奠定了堅實基礎。

（六）聚焦黨建引領，全面從嚴治黨，黨建工作更有作為

1、旗幟鮮明，政治建設一刻不鬆。深入開展三個表率模範機關建設，跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，常態化傳達學習和貫徹落實好上級會議檔案精神。堅決扛起疫情防控政治任務，組建xx名黨員突擊隊深入交通卡口和沿街商鋪做好防疫檢查。選派x名駐企聯絡員，助力復工復產。組織xxx餘名在職黨員幹部回社群報到參與疫情防控工作。

2、創新推進，組織建設一絲不苟。對xx個黨支部進行調整優化和換屆選舉，構建一突出四聯動機制，狠抓五基建設，紮實抓好三會一課、固定主題黨日，組織參加x微黨課比賽。大力實施書記領題專案，繼續推行指尖黨建，啟動局機關x樓黨建融合體建設。推行黨支部標準化建設。完善黨員記實和積分管理，嚴格執行月晒季評年考制度，深化三亮三比三樹和六帶三星活動，黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用充分發揮。組織評先評優，x個黨支部、x名黨務工作者、x名黨員受到省廳、x市局和xx市委、組織部表彰。

3、聚焦四風，日常監督一板三眼。持續開展五督活動，針對巡察檢查、黨建督查以及上級審計部門、紀檢監察機關、xxxxx政風熱線等反饋的問題，緊盯重點領域、關鍵崗位，堅持抓早抓小抓常，及時約談提醒，督促問題整改到位。與紀檢組聯合開展上下班紀律、工作紀律、公務接待、公務用車、八小時外活動情況專項檢查，嚴防四風問題發生。利用網路開展政民互動，提高公眾對自然資源領域反腐倡廉的參與度。

4、標本兼治，三不機制一體推進。一是增進不想腐的自覺。開展黨風廉政教育月活動，觀看《叩問初心，貪慾之害》警示教育片，常態化開展紀法週週練。組織拍攝廉政微視訊《貪·談·坦·嘆》和《清風廉蓮》，製作四風微動漫《紀·守》和《廉連看》。組織開展履職十問每日自省活動，持續增進不想腐的自覺。二是扎牢不能腐的籠子。開展掛證取酬專項清理。組織局屬各單位對照職責定位和權力清單，全面排查本單位存在的或可能存在的失職瀆職和廉潔風險，細化風險內容和表現形式，研究防控措施，明確防控責任，定人定崗，彙編成冊《失職瀆職和廉潔風險點》，構築起風險防範防火牆。三是強化不敢腐的震懾。聯合派駐紀檢監察組對x名賭博的同志進行黨紀處理，對x名工作履行不到位的同志進行提醒談話，持續釋放正風肅紀、違紀必究的強大威懾力。

在肯定上半年工作成績的同時，我們也清醒地認識到當前全市自然資源工作中仍然存在不少問題和不足，主要表現在：目前我市經濟發展勢頭良好，用地需求旺盛，但我市實際開發強度已接近省控目標，且耕地後備資源匱乏，整體分佈零散，實施難度逐年增加。節約集約用地還未在全市上下形成普遍共識，土地粗放利用、低效利用、甚至閒置的問題還客觀存在，存量閒置土地處置難度較大，處置進度緩慢，可能影響全市用地計劃配置。違法用地整改不及時，日常巡查質量不夠高，存在失職瀆職風險。行政審批事項資訊共享程度低，部分材料企業需重複上報，並聯式審批未能真正實現，等等。面對這些客觀問題，必須採取行之有效的措施切實予以解決。

下一步工作打算

下半年，我局將對照省自然資源廳和市委、市政府各項工作要求，認真鎖定目標，持續精準發力，將各項工作落實落細，保質保量完成全年目標任務。

1、完善資源保護新機制。一是堅持規劃先行。全速推進國土空間規劃編制，整體規劃好國土空間開發保護格局。結合鄉村振興戰略的實施，逐步探索實用性村莊規劃編制。二是落實保護責任。提升數量、質量、生態三位一體資源保護新格局，推動落實黨委領導、政府負責、部門協同、公眾參與、上下聯動的共同責任機制。三是管好永久基本農田。嚴格按照上級統一部署，結合三調成果資料，持續深入排查轄區範圍內永久基本農田劃定不實以及違法佔用問題，全面清理永久基本農田劃定不實的問題。四是聚力防護造林。對照市交目標任務，對尚未達標的綠美村莊、中溝綠化，加強技術指導，力爭在xx月底前完成栽植。繼續開展以美國白蛾為重點的林業有害生物監測工作。

2、激發保障發展新動能。一是加快生產土地指標。嚴格執行考核內容，採取掛圖作戰、倒排工期、督查通報等手段，全速推進佔補平衡、增減掛鉤專案的實施。二是全速推進土地上市。規範有序推進經營性用地掛牌上市，實行x宗起掛工業用地掛牌模式，全流程跟蹤保障各類專案用地，確保年內出讓經營性用地xxx畝以上、工業用地xxxx畝以上，提前超額完成掛牌土地出讓金xx億元以上的年度目標。三是高效處置閒置用地。認真落實部關於xxxx年土地利用計劃管理的工作要求，認真梳理xxxx-xxxx年、xxxx年以來批而未供土地，確保年底前完成xxx畝批而未供任務；同時加大對分局督查督辦力度，確保xxxx年之前新增建設用地供地率達xx%以上，當年供地率達xx%以上。

3、打造深化改革新格局。一是創新土地供應方式。積極探索農村集體經營性建設用地上市、研究符合高質量發展要求的用地政策措施、加快高標準廠房建設、控制小微企業單獨供地，切實降低實體企業用地成本。二是優化行政審批體系。將全程代辦服務、不見面審批等各項措施落到實處，做好重大產業專案容缺並聯預審工作，進一步縮短行政審批時限，提高社會各界的滿意度。三是構建網際網路+執法平臺。建立天上拍，地上轉，網上看的綜合執法體系，並通過大資料系統分析執法監察工作不足，指導外業工作。四是用好三調資料成果。做好第三次國土調查成果統計分析工作，對我市土地利用情況、耕地情況、批而未建用地情況及不動產權籍調查等工作深入分析，通過開展國土調查成果統計分析，實現xx市山、水、林、田、湖、草的一體化管理。

4、落實從嚴治黨新要求。一是抓好支部學習工作。充分利用三會一課、主題黨日、學習強國學習平臺等載體，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正做到學思用貫通、知行合一。二是強化黨建督查考核。嚴格按照制定下發的《基層黨支部工作考核細則》，對黨建工作進行督查考核，靈活考核方式，將日常考核、年底考核、半年督查、年底檢查有機結合。三是打造黨建特色品牌。全系統各支部要以特色建立為抓手，從職能、優勢、特點出發，深入開展一支部一品牌建立活動，力爭年底有兩到三個特色支部。

鄉規劃局工作總結篇4

20xx年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，紮實推進“重大專案突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大專案建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。

一、重點工程完成情況

（一）功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域專案全覆蓋，城市管理接管工作紮實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動建設；寧穿路休閒商貿區等地塊加快前期謀劃。

（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個專案實現拆遷清零。

（三）專案建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個專案開工建設，國展中心濱水區等5個專案56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

（四）城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；餘隘、南餘城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，餘隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

（五）質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。

（六）生態環境得到新改善。在全市率先出臺建築工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800餘平方米，實施垂直綠化3000餘平方米。完成14條河道2萬餘平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

二、難題破解及特點

（一）以市委市政府即將入駐為標誌，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接紮實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍牆景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，並開展針對管理盲區、保潔盲點、路面汙染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。

（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標誌，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建築面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今後將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和後勁。

（三）以天倫廣場破土動工為標誌，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規範完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧幹水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。

（四）以寧豐安置房竣工交付和餘隘安置房開工建設為標誌，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，餘隘、南餘基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩餘城中村改造全面啟動。

（五）以曙光南路延伸段“陽光徵收”為標誌，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光徵收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創造寧波“陽光徵收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。

（六）以福明路提前2個月通車為標誌，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”專案中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”專案中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。

（七）以華茂地塊正式開工為標誌，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閒置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊專案土地長期閒置引致周邊居民意見大、佰利商務中心專案集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況複雜及毛地置換等難題，實現專案開工建設，長期閒置土地成功盤活消化。

（八）以四眼碶街區塊精心打造社群商業示範街區為標誌，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治專案，精心打造四眼碶街區塊社群商業示範街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和交通狀況。

（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標誌，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。

（十）以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標誌，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩餘拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度專案計劃提供依據。

（十一）以建築工地揚塵控制推廣為標誌，清潔空氣行動取得新進展。積極建立清潔空氣先行區，制定《xx區建築揚塵汙染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵汙染防治不力的建築工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力建立綠色示範工地，建築工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。

（十二）以全年籌措資金創歷史新高為標誌，破解專案建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過建立區城鄉一體化公司，策劃融資專案，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點專案融資14.8億元，為寧豐、餘隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支援。

三、主要做法

（一）抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大專案集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大專案突破年”主題活動，簽訂專案建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任範圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大專案集中攻堅“句號行動”，對影響專案進度滯後的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每週召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上牆、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對於專案推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大專案綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

（二）抓前期謀劃，增強重大專案發展後勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委託的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今後專案開發建設。加強重大專案策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反覆計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為專案儲備生成打下基礎。加強明年專案謀劃。深入開展20xx年重大專案建設調研，通過座談會、深入專案單位調研、徵求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年專案謀劃。

（三）抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯絡重點區塊工作，各組團服務組累計深入專案一線開展服務達20餘次，提出相關建議30餘條。選派33名能力強、懂專案、善協調的中青年幹部到16家重大專案、3個街道拆遷工作組和重大專案督查組掛職鍛鍊，有力促進了專案建設推進。優化審批協調。依託重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺，成立產業開工專案前期工作組，及時有效地處理專案推進中存在的問題，成功破解華茂地塊專案、天倫廣場地塊專案等難題，促進專案開工建設。主動提供各項審批要件的技術諮詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支援，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大專案社會穩定風險評估，選取華茂地塊、餘隘安置房等專案作為風險預測和評估的物件，提前介入和落實重大專案社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規範評估程式，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為專案順利開工建設奠定了堅實基礎。

（四）抓要素保障，確保專案建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平臺，策劃融資專案，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照專案進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社群留用地資源，儘可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位專案，科學設定招商准入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。

（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社群三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網路，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯絡單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包乾機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社群居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀並制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社群居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。藉助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社群居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大專案單位與沿線群眾的交流互動。藉助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社群貧困家庭扶貧結對。藉助街道及社群力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。

鄉規劃局工作總結篇5

一、工作回顧

近年來，在局黨組的正確領導下，我局按照省建設廳的統一部署，積極開展資訊化推進工作。規劃資訊工作取得了一定的成績。

（一）建立了xx市規劃局計算機區域網

xx年底，在規劃局黨組的大力支援下，由局資訊中心負責，多方籌措資金，規劃建設了規劃局區域網。購置了伺服器、交換機，建立了內、外兩套網路，每臺單機增加一套硬碟和隔離卡，實現了內、外網的物理隔離，既有效地保證了業務資料的安全，同時又具備了對外互聯互通的能力。為各科室配備了計算機，業務科室人手一臺；同時還購置了投影儀、投影幕。這些工作為我局辦公業務的電腦化、資訊化奠定了良好的基礎。

（二）研發xx市城市地理資訊系統，打造“數字xx”的基礎平臺

自xx年開始，我局與武大吉奧資訊科技工程有限公司合作，研發xx市城市地理資訊系統。xx市城市地理資訊系統是一個把圖形管理系統和資料管理系統有機地結合起來，對各種空間資訊進行收集、儲存、分析和視覺化表達的資訊處理與管理系統。建立全市範圍的準確、動態、高效的共享型基礎空間資料庫，使之成為本市各行業資訊系統的空間定位基礎，全面實現空間資料共享，成為“數字xx”資訊系統的基礎平臺。目前該系統框架已經開發完成，即將投入試執行。

（三）研發xx市規劃管理資訊系統，使我局的規劃審批和編制工作步入科學的軌道

在“城市地理資訊系統”的基礎上，根據我局的工作實際，首先開發“xx市規劃管理資訊系統”。該系統遵循實用方便、先進靈活、安全可靠以及高擴充套件性的原則。利用gis和資料庫技術，在示範區內建立多比例尺、多資料來源的基礎資訊庫和規劃資訊庫，建立起以申辦“一書兩證”為核心業務的規劃管理資訊系統，完成總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃以及規劃用地等資料的建庫，實現數字報建、規劃業務流程自動化、圖文傳遞電子化、辦案手段現代化，在規劃局內達到傳輸網路化、圖文一體化、管理科學化的目的。目前該系統的建設已經進入尾聲。隨著該系統的使用，必將使我局的業務審批工作更加規範嚴謹，提高專案決策水平、管理水平、為公眾和企業服務的水平，真正實現“執政為民”的服務宗旨。

（四）大力普及計算機基礎知識，推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用隨著我局區域網的建設和兩套資訊系統的應用，計算機的應用範圍不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。順應形勢，我局結合公務員培訓，對全體人員進行了數次多種多樣計算機基礎知識培訓，參加培訓的人員全部合格，為計算機在我局的廣泛應用提供了有力保障。

（五）加強資訊化工作組織機構的建設

為積極推進資訊化工作在我局的開展，xx年成立xx市規劃局資訊化工作領導小組，常務副局長王吉祥同志任領導小組組長，積極推進我局資訊化工作。並組建規劃局資訊中心，負責我局的計算機網路建設、城市地理資訊系統和規劃管理資訊系統的開發建設及維護管理、規劃資訊的釋出等工作。目前我局正在積極籌措資金，繼續完善我局資訊網路、城市地理資訊資料庫和規劃成果資料庫的建設，以便更好的為我局業務審批自動化、專案決策智慧化服務。

（六）建立健全計算機網路安全制度

為保證計算機網路的正常執行，規範科室人員的計算機網路使用行為，xx年底，我局資訊化工作領導小組出臺了《xx市規劃局計算安全管理規定》、《xx市規劃局關於固定計算機ip地址的通知》等相關制度。對我局計算機及區域網的使用作出了詳細的規定，經過一年多的執行，效果良好。

（七）配合兩套資訊管理系統的研發，建設了部分相關資料庫

我局資訊中心與武大吉奧公司緊密合作，為配合兩套資訊管理系統的研發，完成了2平方公里空間資料實驗庫、36平方公里背景資料庫、100平方公里影像資料庫、總體規劃資料庫、道路紅線資料庫等部分相關資料庫的建設。為兩套資訊管理系統的測試執行打下了堅實的基礎。

二、下一步工作計劃

（一）進行地理資訊管理系統及規劃管理資訊系統的試執行經過幾年的艱苦努力，我局的地理資訊管理系統及規劃管理資訊系統研發已經基本結束，具備了試執行的條件。我局決定在10月份左右對兩套資訊管理系統進行測試執行。通過試執行，對兩套資訊管理系統的操作性、穩定性、工作效率、拓展性等各個方面進行實際檢驗，希望通過試執行可以發現系統研發的不足，以便於系統的完善和修改，併為評審和正式執行作好充分的準備。預計試執行需要6—8個月時間。

（二）繼續深入做好全域性人員的計算機操作培訓工作

在前一段培訓工作的基礎上，配合系統試執行，我局將在不影響正常業務工作的前提下，分期分批對全域性人員進行兩套資訊管理系統的操作培訓。原則上每週辦一期培訓班，時間兩天。預期通過兩個月時間的培訓，使全域性人員都能熟練掌握系統操作，確保試執行的測試效果，也為將來正式執行做好準備。

（三）做好“電子政務”工作

根據省建設廳、市政府的要求，我局已經做好了與xx市政府專網聯通的各項準備工作，專機專網。預計在9月份即可完成。

（四）打造“數字xx”平臺，建設基礎空間資料庫

將xx市地理資訊管理系統建設成為“數字xx”的基礎平臺，使之成為本市各行業資訊系統的空間定位基礎，全面實現資料共享，是我們的最終目標。為此我局將用3年時間分期建設基礎空間資料庫。內容包括：100平方公里空間資料庫、dem資料庫、四線資料庫、控規資料庫、修建詳規資料庫等。

（五）探索“三維城市”在規劃管理中的應用

目前，規劃管理的二維狀態已經不能滿足決策的需要，缺少空間的表述和分析。隨著三維gis的不斷髮展，這一問題已經有了解決的可能性。我局正在對現有的虛擬現實解決方案進行論證比較，分析其優缺點以及與我局現有二維繫統的銜接問題，以期找到適合我局的最佳方法，使我市的規劃管理上一個新的臺階。

我局的規劃資訊化工作依然面臨著很多的困難，主要是資金短缺和人才匱乏。但是，我們會千方百計的籌措資金，繼續大力推進我局的資訊化工作。結合我局實際，建設適合我市實際的規劃管理資訊系統，努力實現我市範圍內的資訊共享與業務應用，培育規劃領域資訊產業市場，提高決策和服務水平，提高為社會公眾資訊服務的水平，實現政務公開、透明的目標。

鄉規劃局工作總結篇6

一、今年社群建設工作總結

按照規劃管理工作的具體職責和要求以及xx市***年社群建設工作分解立項表中城鄉規劃局的工作內容，結合我局在社群建設工作的具體職責，積極開展社群建設工作。現將***年社群建設工作總結如下：

（一）今年社群工作的具體做法：

1、在規劃編制、規劃成果審批時，認真按照住房和城鄉建設部的相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社群的基礎設施建設。

2、在建設專案規劃審批管理中，嚴格實行以下六項措施。

一是在出具建設專案規劃設計條件時，按建設專案總建築面積2‰標準無償提供社群管理活動用房作為規劃設計條件；二是在核發建設專案《建設用地規劃許可證》時，明確要求開發建設單位按建設專案總建築面積2‰標準，無償提供社群管理活動用房；三是在稽核建設專案總平規劃、建築設計方案時，明確社群管理活動用房的面積，同時要求必須設定在±0.00以上位置；四是對建設專案總平規劃方案在建設專案所在地進行公示，徵求建設專案所在地社群居民的意見；五是在稽核建設專案建築施工圖、核發《建設工程規劃許可證》時，稽核落實上述要求；六是在建設專案進行規劃條件核實驗收時，將社群用房的主管部門與開發建設單位簽訂的社群用房接收協議作為規劃核實驗收條件之一，確保社群管理活動用房的落實。

3、指導各縣（市、區）做好城市社群建設規劃工作。

（二）今年社群工作主要成效：

今年以來我局審批的五個開發建設專案，總建築面積規模為786000平方米，落實確定1572平方米社群管理活動用房。對已竣工的七個開發建設專案，總建設規模692200平方米，共落實1831.1平方米的社群管理活動用房。具體情況如下：

1、在確定水東大家廠二期、三期、水東工業路29號地塊等三宗國有土地使用權出讓規劃設計條件中明確要求，必須按開發建設總建築面積2‰的標準無償提供社群管理活動用房。

2、在辦理延平新城“延湖灣住宅小區、水南“東嶺春曉”、水東大家廠“正榮·財富中心”等三個建設專案《建設用地規劃許可證》中明確要求按總建築面積2‰標準無償提供社群管理活動用房。

3、在稽核水東大家廠“正榮·財富中心”、“延湖灣住宅小區”、水南“東嶺春曉”、官沙田“山水華庭二期”、湖尾“御江灣居住小區”、西芹“五星小區”、新建路“陽光嘉園二期”等七個建設專案總平規劃、建築設計方案時，確定2700平方米社群管理活動用房。

4、在審批正榮（南平）置業公司開發的水東大家廠“正榮·財富中心”、南平武夷名仕園公司開發的“武夷名仕園一、二期”、xx區鐵路建設辦公室建設的“安濟高鐵站前、山後村安置住宅”、南平延森林業公司建設的“西芹國有林場危舊房改造”等五個建設專案的《建設工程規劃許可證》時，合計共確定1572平方米社群管理活動用房。

5、對已竣工的水東工業路“錦江花苑”、水南東坑“盛世御品”、黃墩東教“浦南高速連線線安置點”、水南“八仙統建房”、水南“新城花園”、水南八仙“中央美地”、四鶴西門嶺“上江城”等七個建設專案規劃條件核實驗收時，分別落實164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社群管理活動用房，合計***年度共落實1831.1m2社群管理活動用房。

6、在編制延平新城、湖尾地塊、大家廠片區、夏道安濟高鐵電站片區等規劃時，認真按相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社群的基礎設施建設。

7、對***年稽核批准的七項商住開發建設專案總平規劃方案在南平規劃網、規劃局公示欄及專案建設所在地社群進行公示，徵求所在地社群居民意見。

8、積極指導各縣（市、區）將社群管理活動用房納入城市公共設施配套建設規劃。

二、來年社群建設工作意見

1、社群建設工作目標：落實社群管理活動用房，進一步做好城市社群基礎設施建設的規劃編制和管理工作。

2、社群建設重點任務：督促建設單位在新區建設和舊城改造中，嚴格按照《關於落實社群管理活動的實施意見》（南建綜【20xx】78號）規定要求，按建設專案總建築面積2‰的標準，無償提供社群管理活動用房。積極指導各縣（市、區）將社群用房納入城市公共設施配套建設規劃，著力改善社群辦公條件。

3、社群工作措施：在建設專案規劃審批管理中，繼續嚴格實行“六項措施”。

鄉規劃局工作總結篇7

20xx年以來，在政務服務中心的正確領導與精心指導下，緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨，又始終堅持以“群眾滿意”為最終目標，認真履行行政審批的組織、協調、監督、管理和服務等職能，大膽實踐，開拓創新，紮實工作，真正實現把人民放在心上，為人民服務是宗旨，把人民的事辦好。不斷優化審批流程，縮短審批時限，提高行政效率。我視窗團結協作、求真務實、紮實工作，進一步轉變觀念，提高依法行政水平和工作效率，保質保量的完成了各項工作。得到了群眾的一致認可。

一、同心協力、紮實工作，工作成績成效明顯

繼續抓好“視窗”規範化服務和日常工作管理，嚴格遵守中心指定的崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、和考核制等，不斷提高辦事效率，提高群眾對政府部門依法行政及效能的滿意度。做到了對群眾熱情周到服務，堅持使用“視窗”工作文明用語，保持“視窗”衛生清潔，為群眾創造良好的辦事環境。

二、主要目標任務完成情況

今年以來，共審批辦理建設專案選址意見書8件，鄉村建設規劃許可證5件，建設用地規劃許可證28件，建設工程規劃許可證33件；累計收費299.4萬元。沒有發生一件錯辦件和信訪投訴件，維護了行政服務中心和規劃局的形象。今年，我們一直把工作重點放在發揮視窗職能，做好專案審批和管理工作，不斷深化“以人為本”的服務理念，對視窗業務一直堅持一次性告知，優化服務環境,簡化規劃許可審批程式。積極探索服務審批新模式、新方法,嚴格落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制等制度規定,在行政服務大廳審批視窗推行了“三統一”、“三到位”機制,即統一受理、統一收費、統一發證,人員到位、設施到位、授權到位,視窗服務更加規範快捷。在此基礎上,開闢專案規劃審批“綠色通道”。按照區政府服務城市經濟類專案相關檔案精神，我們積極聯絡區內重點專案，並制定了《城市規劃視窗辦事指導規範》和《鄉村建設規劃許可告知單》、《建設專案選址意見書告知單》、《建設工程規劃許可告知單》和《建設用地規劃許可告知單》對所有申報專案實行一次性申報材料要求告知，幫助專案單位在辦理規劃手續中遇到的問題。對辦事群眾提出的疑問總是耐心的解釋、說明，使他們對所辦理的專案程式明明白白，並在承諾服務時限內及時辦理。這種嚴謹認真的工作態度得到了群眾的.認可，受到了群眾的好評。

三、20xx年工作打算和思路

20xx年，我們將繼續“熱情服務、優質服務”不能只是一句口號，要把它變成實際行動，切實落實到為民為企服務中去，換位思考，細心體察辦事群眾的困難不便。

（一）以統籌城鄉規劃為目標，抓好規劃編制工作。

以做大、做優為目標，進一步提高城區承載能力，構築更加科學合理的“一核兩翼”城建格局，著力打造冀南別具特色的“生態水城”。

（二）以提高工作水平為目標，抓好規劃管理工作。

一是強化城鄉規劃宣傳。充分利用各種宣傳方式，大力宣傳《城鄉規劃法》及相關法律、法規，利用規劃展館向廣大居民公示有關城鄉規劃內容，營造人人知法、遵法的良好的社會氛圍。二是加強城鄉規劃隊伍建設。加大《城鄉規劃法》的學習培訓和宣傳力度，多渠道、多方式地組織幹部職工學習規劃知識，落實學習制度，提高業務水平，真正造就一支業務精、敢管理、勤工作，能戰鬥的鋼鐵隊伍。三是加強規劃控制。加強縣城規劃區日常巡查力度，對未批先建、私搭亂建等違法建設行為做到早發現，早制止，早拆除，杜絕違法建設行為發生。

（三）要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”。

重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規範審批行為，推行陽光政務，著力在完善制度和優化環境上下功夫。

（四）要加大安全穩定和信訪排查工作，著力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。

（五）要加強政治與業務培訓，不斷提高工作人員的綜合素質，著力打造一支思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精的規劃隊伍，保證規劃各項工作的順利開展，為打造經濟強區、建設生態水城做出應有的貢獻。

鄉規劃局工作總結篇8

**年我局工會在局黨委的正確領導下，在市總工會、市直機關工會工委的指導關心下，認真學習貫徹十八大精神，緊緊圍繞規劃局的中心工作目標，切實履行工會各項職責，以服務幹部職工、調動幹部職工積極性，促進城鄉規劃事業發展為目標，切實抓好工會各項工作，取得了一定成績。現將工會工作總結如下：

(一)圍繞工會建設職能，為廣大職工幹部做好服務

為適應新形勢發展的需要，進一步加強我局工會自身改革和建設，更好的履行工會職能，在局黨委的關心支援下，新一屆工會充實了經費審查委員等人員隊伍，明確了工會分工和各委員的職責，進一步完善了局工會財務管理制度，為更好的開展我局工會工作打好了基礎。通過一年的努力，新一屆工會從統一思想、提高認識入手，增強了工會成員的責任感和使命感，充分發揮了工會組織作為橋樑紐帶的作用，進一步提高了廣大幹部職工的工會意識，使工會更好的為廣大職工服務。

(二)圍繞工會教育職能，為學習宣傳做好服務

以學習型機關建立為契機，結合黨組織宣傳工作，充分發揮工會的宣傳教育職能。組織帶領系統幹部職工學習科學發展觀，推動全體幹部職工實現理論水平和業務水平雙提升。講求宣傳藝術，結合規劃部門的工作實際情，因地制宜開展教育宣傳，以達到統一思想、形成共識、形成合力、凝聚力量、圍繞中心的效果，更好地服務於城市規劃工作大局。

(三)圍繞工會聯絡職能，為扶貧助困做好服務

從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，充分發揮工會橋樑紐帶的聯絡作用，認識關心群眾生活、解決好睏難職工工作生活問題的重要性，把關心和幫助落實到一個個具體的行動中。一是向社會困難群眾獻愛心。積極響應上級號召，關心和幫助社會弱勢群體，開展形式多樣的“送溫暖、獻愛心”、“扶貧濟困”活動，弘揚中華民族傳統美德。組織規劃局系統幹部職工進行“獻愛心”活動。二是為系統幹部職工送關心。關心身邊幹部職工工作生活，做幹部職工貼心人，為本單位幹部職工辦實事、做好事，使局機關工會真正成為大家心中的職工之家。全面瞭解掌握全域性幹部職工的家庭情況，做到第一知情人，併為一位困難職工(臨時工)爭取到每年800元的市總工會困難職工家庭補助;職工生病住院期間，局工會幹部都能及時代表局領導前去看望慰問;退休職工去世，局工會幹部協助其家屬做好善後工作、為領導分憂解難，機關工會“職工之家”的職能得到充分體現。

(四)圍繞工會組織職能，為豐富職工業餘生活做好服務

一是組織開展學習考察。根據我局所從事城市規劃工作的特殊性，將全域性幹部職工的療養與學習考察工作有機地結合起來，局工會結合我局城鄉規劃管理工作特點，分批組織全體幹部有選擇性地到全國各大特色城市進行學習考察，並有多篇學習考察文章在有關建設報刊、雜誌上得以發表。通過考察活動，一方面開闊了規劃工作的視野，另一方面也讓幹部職工的身心得到了放鬆，增強了全體幹部工作的信念決心。二是組織開展文體活動。如“三八”國際婦女節期間，組織系統內女性職工開展豐富多彩的活動，展現單位女幹部良好的精神風貌。此外，局工會還組織了全市規劃系統的乒乓球比賽等活動，通過這些有益於身心健康的集體活動競技，在工作之餘，豐富了廣大職工業餘生活，加強了職工的身心鍛鍊和友誼交流，深受廣大幹部職工歡迎，取得較好反響。三是開展“重溫紅軍路，走進新農村”活動。12月7日，衢州市規劃局工會結合局黨委開展的全市規劃系統“認真學習貫徹十八大精神，加快推進新型城市化程序”主題學習實踐活動，組織市局工會機關全體工作人員走進開化縣長虹鄉，參觀走訪了庫坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通過瞻仰中共閩浙贛省委舊址，考察紅軍被服廠、一村居兩省的生態村落,考察錢王祖墓、高田坑歷史文化村落，考察江南布達拉宮—臺回山、中山堂茶園等活動.進一步激發廣大幹部職工學習十八大的熱情。

(五)圍繞工會關愛職能，為職工身體健康做好服務

開展群眾性健康活動，保證幹部以健康的身體投入到各項工作中去。為加強局機關幹部防病、治病意識，保證幹部身體健康，組織全體幹部職工參加市保健辦組織的幹部保健知識教育活動，並及時宣傳疾病預防知識;組織全體幹部職工體檢，做到早預防、早治療。

(一)進一步強化民主建設。把民主建設工作進一步規範化、制度化。要進一步加強工會工作，使工會職能得以充分發揮，把幹部職工的知情權、參與權、監督權落到實處。在今後工作中，要盡力維護廣大幹部職工的合法權益，做好乾部職工建議落實工作，為幹部職工說實話，辦實事，解決、反映廣大幹部職工的要求和意見，同心協力搞好工作，促進民主政治建設。

(二)進一步深化精神文明建設。深入開展講文明、樹新風活動，改善機關工作作風、樹立良好的職業道德。要以保持共產黨的先進性教育為載體，不斷加強幹部職工的職業道德建設，帶動全域性幹部職工思想道德的提高，要在全體幹部職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和科學發展觀的宣傳教育，引導全體幹部職工樹立正確的世界觀

?人生觀和價值觀，積極開展“三走進”、“做最美衢州人”系列活動。要弘揚愛國主義精神，以為人民服務為核心，以集體主義為重點，以愛崗敬業、誠實守信為基本的行為規範。開展群眾性精神文明的建立活動，把文體藝術的開展與精神文明建設想結合，以加強幹部職工的凝聚力、向心力，推動全域性的各項工作的順利開展。

(三)進一步豐富工會活動載體。圍繞幹部職工的工作生活，繼續為幹部職工做實事、做好事。把提高幹部職工的生活福利和工作環境作為一件重要事情來抓，要爭取局黨委的支援，不斷拓寬幹部職工的活動場所，配備相應的活動器材。以建立“職工之家”活動為契機，積極爭取局黨委的支援，在有限的辦公條件下，拓展幹部職工的活動場所、添制部分健身器材、圖書等文體用品。以開展“測繪勞動競賽”為載體，進一步增強基層工會活力，提高基層工會凝聚力。有計劃的制定全年工會活動計劃，從德、智、體等多方面豐富我局工會職工的生活和學習，加強我局職工的內聚力，形成熱愛單位、熱愛事業的文化氛圍。

(四)進一步加強工會自身建設。加強工會自身建設，是搞好工會工作的基礎，工會全體幹部特別是新任工會幹部要及時分析工會工作面臨的新的機遇和挑戰，加強理論學習，提高政治素養，理論理想實際，以良好精神狀態和踏踏實實的工作作風，全力投入工會工作。把維權意識、服務意識和奉獻精神作為工作的主題，開拓進取，傾聽群眾意見，分層次做好工作。按規定向單位工會撥交60%部分工會經費、向市總工會撥交40%部分工會經費，確保工會各項工作順利開展，進一步規範工作程式，提高工作效率，更好的服務廣大職工幹部。