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走市場工作總結7篇

工作總結是尋找工作規律的重要手段,我們所寫的工作總結是需要給領導看的,所以實事求是很重要,下面是本站小編為您分享的走市場工作總結7篇,感謝您的參閱。

走市場工作總結7篇

走市場工作總結篇1

認識我的人眾口一詞說我適合做銷售,其實,他們只看到我性格活潑外向、擅長言談、熱愛社交活動、愛好廣泛等表面特徵,而忽略了我脾氣急、愛使性子、沒有耐心等毛病,而這些,於銷售工作而言,幾乎是致命的障礙。

現在每一個細小的市場幾乎都是買方市場,競爭無一例外地趨於飽和,產品的優勢很快就會被競爭者趕上甚至超越,所有的競爭都.中市場爭奪方面,而無論是價格戰還是品牌戰,到最後促成銷售,歸根結底要依賴銷售人員。就如同現代戰場上,無人駕駛飛機偵察後,遠端導彈轟炸後,還得依賴地面部隊去短兵相接爭取最後勝利,而銷售人員就相當於地面部隊,由此可見,優秀的銷售人員及銷售團隊於企業而言有多重要。

近兩年來,我也試著做一些零散的銷售性工作,親身經歷後,才改變了以前對銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認為沒有學歷、沒有專業、找不到好工作的人才去做銷售。

我性格外向、擅長交流等特點的確給我的銷售工作帶來一些方便,但我不善於控制情緒、處處想佔上風、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負面影響。我和客戶的對接人員爭吵過,雖然爭吵總是我贏,但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價。我還曾經和客戶方的總經.在餐桌上拍案而起,雖然淋漓盡致地展示了我的個性並博得了個當場痛快,到最後,品嚐挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務的公司。另外,可能是在我的人生成長過程中,我以前經歷的失敗很少,對自己的估值又偏高,因此,我應對被拒絕和承受挫敗的能力非常的差,客戶不夠友好的語氣都會令我非常的受傷,如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時,客戶卻突然堅定地拒絕了我,更會令我鬱悶多日。

每一次我情緒失控或者得罪客戶方後我都會反思:思考自己為什麼會這樣?下一次還會犯同樣的錯誤嗎?漢語博大精深,同一個意思有許多不同的表達方式及語氣,為什麼我不能選擇最能令客戶信服和接受的那一種呢?

每一次經歷被拒絕或迎來挫敗後,我都把這當作我人生路上遲來的成長機會,經歷過後,我的免疫力都會提升一級。

慢慢的,雖然我是零散性的做銷售工作,我發現我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了,這是比我銷售取得業績更讓我欣慰鼓舞的好收穫。與此同時,我慢慢於銷售也有了自己的一點小體會。

銷售工作有三大忌,第一大忌是欺騙:無論多高明的欺騙總有一天都會露出馬腳,銷售人員雖然獲得了一時“成功”,但失去了人格和信任,是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝:銷售是要成功對接產品與對產口的需要,銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產品的,是協助者,而不是乞討者,因此,銷售人員任何時候都應當充滿自信的出現在客戶面前,向客戶展示優秀產品和優質服務的同時,向客戶展示我們的人格魅力和精神風貌。第三大忌是死打爛纏:我們常常看到一些銷售人員,尤其是人壽保險、二手房市、安利產品、證券經紀人、炒股軟體等市場的銷售人員,因為公司.取底薪高提成的人海銷售戰術,從而導致銷售人員素質良莠不齊,許多銷售人員.用電話和簡訊騷擾、窮追猛打的銷售方式,給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦,也給銷售行業抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的,就算客戶因為求清靜或者礙於人情而一時妥協,但他一定會在心中埋伏下對銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的,給購買者帶來快樂和滿足,而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求,更不要強行推銷,被迫購買的痛苦等同於被q奸。

我會繼續嘗試一些銷售性的工作,不求業績和賺錢,只求磨礪自己的性格,提升自己的修養。

走市場工作總結篇2

一年時間過去了,對.個xx年度的工作情況的,在新年伊始總結如下:

xx年四月份,以應屆畢業生的身份加入華明公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處於初級階段,還在華明這樣的環境裡摸索著前進,這對於我們新人而言,是一次給予,更意味著一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優勢,首先在技術方面一級售後服務方面有著強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術人員還是生產工人都在為著這個團體而拼搏,信譽也是華明最注重的理念。其次在華東區的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支援,有著他們的扶持,華明是沒有任何後退的.由,在這樣的環境下,在如今激烈競爭的市場裡,華明應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。

三個月的實習期,我融入了公司的生產部門。雖說小小的生產車間,卻是高新技術的.中地,我著我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮鬥著。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月裡,在生產部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉著,更是工作的動力,做人的品質!吳部長時刻關係我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。

帶著美好的憧憬,來到了屬於自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有更多的機會接受西門子的專業培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業,所以卓越!

市場部的工作正式開始,也以為這我成為華明公司的正式員工!

和我的銷售這種工作的一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區分客戶的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業餘。以至於拔起腿不知道往哪裡走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客戶卻不願說話了。甚至想發個名片就走人。雖然說現在的市場部和半年相比沒有什麼大的起色。但我深信,我們都在成長著,由羞澀的男孩變為沉著冷靜,處世不驚的男人。雖說人情冷暖,世態炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業,在這片領域一定會有所發展!

大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。下面說說工作中的問題和建議:

首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但似乎經過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什麼問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又了價格的重要性。

首先,我們拜訪的客戶都是中小型客戶。在他們眼裡價格怎麼說因為是最大的因素。已經有很多例子可以說明這個問題。我親身經歷的一些例子!

其次,華明公司出售的不僅是硬體,更是一個配套的服務。對於某些技術完全不成熟的公司而言,我們的技術似乎又是上帝了。所以這就出現了技術部的合同上儼然的高利潤數字。相比於他們而言,我們手頭的一些產量不好的oem客戶就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好。現在物流又是好些發達。客戶一個電話,上海的低價貨馬上發到。在銷售過程中,大多客戶是瞭解華明的。可知,經過華明領導的努力,已在市場中逐漸樹立起華明自己的形象,但大多客戶又是不華明的。有做過貿易這生意的客戶還是把貿易的眼光停留在代的商品批發。他們知道的是華明是一級經銷商,知道華明的下面有二、三級經銷商,知道華明的技術很雄厚,知道二、三級經銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,於是便導致了我們心有餘而力不足,同時也讓很多客戶心有餘而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產,痛哭!舉例:無錫邁日機械製造。我和他們的技術兼.購聯絡多次,關係已經很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最後他們老闆殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。

和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是著昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客戶過者在和西門子交流之餘騙到些零客戶。但我不清楚西門子所給的客戶究竟有多少能夠靠下面的代.商維持住。

新的一年裡,我會有一個新的目標,希望在我努力的同時能得到公司的支援和指點,讓我們得以儘快的成長,少走彎路,在銷售行業有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!

走市場工作總結篇3

一階段,我被分配到市場部參加工作。參與了各項對企業宣傳相關聯的工作,並全面的瞭解了公司的基本情況,在把握設計要素,實現宣傳為目標的同時,掌握了計算機辦公軟體及設計軟體的應用,並較好的熟悉和了解有關招投標專案的各項業務。主要是在領導和老員工的帶領下,參與工作和學習,使我對企業宣傳方面的工作有了更加深刻的認識;同時我也學到了許多社會知識,擴大了交際範圍,在領導和同事的關懷下,很好的融入到了這個集體當中來,各方面都得到了很大的提高。

一、20xx年的工作總結

在以“為做好企業宣傳”為目的的前提下,樹立企業形象,打造企業品牌,與團隊共同完成x品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作,開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司;軸承照片的後期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的製作與發放,通過利用視覺資訊活動傳遞給外界對企業的評價,塑造企業形象,與同行業的競爭對手產生差別化;與質量保證部門合作製作出口免檢產品申報材料;質量手冊與環境手冊的編制等,向廣大客戶在第一時間內宣傳x品牌,並展示x產品的優勢、展示瓦軸的實力。

20xx年招投標標書的印刷與製作,在新的探索的基礎上,取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下,以及各個部門的相互配合,已獲得國家鐵道部的一致認可,為企業承攬了部分購銷合同的同時,也為客戶關係的建立打好了基礎,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源的協調。

二、近期動態

資訊是客戶業務聯絡與決策的重要依據。為客戶提供市場資訊是否準確和及時,直接影響到公司的市場開發與拓展。為客戶提供企業與企業產品的重大事項資訊,認真的瞭解客戶的需求,積極的參與配合銷售員的工作。對企業的資質證明、生產能力、技術要求、供貨業績、質量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”,組織和整理資信調查,以便給予客戶提出的各種相關的問題給予及時答覆帶來便捷,使客戶在對企業對外宣傳的基礎上更進一步的瞭解瓦軸。

三、20xx年工作目標

20xx年,在保證認真對待、重視現有工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。與企業發展方針相吻合,充分利用現有的資源,更進一步加大對企業業務的宣傳推廣工作。在抓住要點的同時,力爭在設計上有新的突破,為迎接企業20xx年建廠x週年的宣傳工作做好充分準備。進一步鞏固和提升x軸承市場的地位,以全面提高x軸承的產品佔有率和市場佔有率。

四、總結

回顧這段時間,在工作中收穫不小,但也有很多不足之處,在今後的工作中,我會總結經驗,克服不足,在工作上繼續努力。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門的工作,以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰,請領導進行監督。

走市場工作總結篇4

現在已經是20__已經過去,來公司有一段時間了,從最初的懵懵懂懂的新人到現在遊刃有餘的老員工,這個蛻變讓我對自己有了不同的看法。也是這次成長,讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由於自己一步一步的成長,才讓這段時光變得與眾不同,十分深刻。我想我會在今後再想起時,仍會笑意十分。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

作為一名,對每一個員工都就應做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫忙他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃但是市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是就應有種家庭職責感,要有潛力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些潛力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們用心的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更就應抓住此刻行業的高速發展期這個機遇,透過不斷的努力進步把自我提升到一個更高的層次,我不期望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,期望你們都能有獨擋一面的潛力,如果你們此刻都不能嚴格要求自我,自我範圍的事都做不好,怎樣能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛

在我的工作中,我用心主張這樣一個理念:用心的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。在團隊管理中,我會透過各種途徑樹立一個用心的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自我的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫忙每一個員工進步。紀律上我用心主張“先專政後__,一個團隊務必要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的必須要受到紀律處分,而且領導必須要考試,大網站收集堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候就應立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助群眾的力量。

三、領導工作細緻化

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,透過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

走市場工作總結篇5

轉眼20__年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端貼上了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯絡並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中菸酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售資料管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售資料管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售資料檔案都採用紙質和電子版兩種形式儲存。對201x年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

走市場工作總結篇6

20xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。

一、營銷部主要完成工作

1、會議接待方面

20xx年上半年主要接待了,陝西省媒體代表團、陝西商會、省外辦、八中分校、華中科技大學等活動,在4月份,酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,制定了銷售任務。為此市場銷售部力求重點突破,全力以赴以確保經營目標的完成。市場銷售部克服了人員不足,工作量大,會議場地侷限等諸多困難,在5月份圓滿完成制定的30萬的經營目標。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支援與幫助。

2、客戶的開發與維護

a、客戶開發:20xx年市場銷售部新開發個人和商務公司協議客戶30個。新簽訂5家網路訂房公司攜程網、藝龍網、聯通114、xx等(網路訂房這一塊,主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。

b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處於休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點於就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是覺得酒店發票問題而放棄合作、四是隻為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之後並無繼續合作的機會。

3、旅遊市場的整體開發

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年市場銷售部在這一方面加強聯絡。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強合作意向。由於我酒店沒有涉外接待的條件,致使很多做國際團的旅行社不能合作,現正加強國內團高階團的合作。

除旅行社外,市場銷售部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如西北工業大學、北京城市建設檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學等先後入住我酒店,對我酒店表示認可。

二、市場銷售部在工作中存在的不足

1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

市場銷售部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要視窗。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉商務會議市場動向,加之獲取資訊的渠道單一或者是對市場資訊的關注度不夠,另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

2、與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的物件。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

三、20xx年下半年工作計劃

1、努力使散客的入住率上一個臺階

20xx年下半年,市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。以及酒店配套設施不完善等,我們會利用所有可能的工具(網路、報刊、雜誌及短訊息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯絡

下半年市場銷售部擬定在旅遊社市場加強國內高階團及會議團的合作,爭取與各大國內團旅行社之間建立起長期的合作關係,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

下半年市場銷售部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的網路營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競爭中始終處於主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。

4、加強部門間的溝通協作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此市場銷售部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益

5、具體的目標明確

加強會議市場

加強國內旅行社高階團隊市場

c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬

在下半年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望市場銷售部在下半年裡,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

走市場工作總結篇7

20xx年已接近尾聲,現將這一年來的工作情況,簡要彙報和總結一下。

一、經過前期努力學習除氟、反滲透裝置等公司相關業務知識,在熟悉業務知識的同時,在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單:

1)中交一航局第二工程公司的200t/天苦鹹水淡化裝置+灌裝線裝置,合同總額在72萬,截止到目前為止,回款已達到:680700元

2)參加阜陽潁泉投標:在自身的努力和公司的配合下,在參與阜陽潁泉的投標中,制定價格合理、標書製作較完美,最終潁泉我方中標。中標後在與阜陽大洋談合作問題時提出了自己合理化的建議。與阜陽合作的合同金額為49萬,現已全部回款。

3)部分潛在客戶正在跟蹤......

二、招、投標

1、在本部門的努力下,我部門在10月前連續進行了多個投標,同時提出了關於投標的合理化建議,投標包括:阜陽潁東、潁泉、界首、臨泉、蚌埠、西安等6個標段,由於各種原因,有些標段雖未能中標,但在投標中得到了競爭對手價格,可以分析競爭對手,在製作招標檔案時也學習到不少經驗,同時也讓我部門人員熟悉了招投標流程,鍛鍊了我部門人員對招投標的業務能力。

2、在10月後的投標中,其中曹縣倪集鄉、大集、鄆城、鄄城中標,臨清、陽谷、東昌府、莘縣、安徽利辛縣東中標,未中標原因分析:

1)有部份是因為證件原因:沒有衛生許可證

2)有部份是沒有提前到水利局領導工作做到位

3)有部份是因為未分析好競爭對手的真實情況

4)有部分是投標檔案欠缺在以後的投標工作中,我部門將針對以上失敗情況進行更改和調整,吸取以上失敗經驗,更好的完成未來的投標工作。

三、個人存在的問題:

由於我個人工作能力有限在工作中個人能力上還有待提高,個人:由於我個人工作能力有限,在工作中個人能力上還有待提高,帶領團隊和個工作能力有限,人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。還很多公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。

四、市場部20xx年想法及建議:

1、全國各地開發有實力的代理商代步進行業務推廣;

2、拜訪水質較差的區域水利局進行推廣;

3、儘量多參加企業專案的招投標,因企業專案回款相對較好,站在公司的角度,利於公司資金週轉;

4、加入中國採購與招標網會員,會員費:4000元/年,我們能更快地知道全國各地的招標資訊。以上意見及建議,僅做參考,我也是站在我的角度,說出我真實的想法。作為公司的一員,我希望公司能順利發展,輝煌騰達。

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