合醫工作半年工作總結參考5篇

理清了自己的思路後，我們寫出的工作總結才會全面哦，為了讓自己從工作的誤區中走出來，我們需要寫好一份工作總結，本站小編今天就為您帶來了合醫工作半年工作總結參考5篇，相信一定會對你有所幫助。

合醫工作半年工作總結篇1

一、上半年工作總結：

1、整個市場的銷售狀況並不理想，沒有達到預期的目標，與自身業務能力有很大關係。後半年將加強自身各方面知識的學習，整理出一整套工作流程，總結以前的各種經驗，分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。

2、工作中很多細節沒有把握好，導致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以後，不要大驚小怪，不急不躁，—步—腳印把每一件小事做好。

3、在工作過程中沒有把工作當著自己的一份事業去經營，導致在工作過程中有些思想上的停滯不前和行動上的懶惰。下半年調整好心態，理清思路，按照公司的指引去調整。要用一種積極的心態去面對工作，迎接接下來的挑戰。

4、隨著工作時間的推移，我學到了很多，也體會到了很多。但還遠遠不夠，各方面能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，與人際的關係建立還不到位。掌握更多行業相關資訊，瞭解市場動態，競品相關資訊，以及人們如何處理彼此關係的方法。

二、下半年工作計劃及個人要求：

1.對老客戶、重要客戶和潛在客戶進行定期聯絡、溝通，穩定客戶關係，以取得較好的銷售業績;

2.在擁有老客戶的同時，還要不斷髮掘更多優質的新客戶;

3.發掘南岸地區目前尚未與之接觸的新客戶，使我們的產品更廣泛地銷售;

4.加強多方面的知識學習，拓展視野，豐富知識，採取多種形式水平，使銷售工作好好完成吧!

總結有計劃有困難，請多加指導，努力克服困難，對自己負責，對工作負責，對公司負責。

合醫工作半年工作總結篇2

一 、近段時間工作總結

在我來到這裡的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結匯報如下： 我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的資訊和積累市場經驗，現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現在能拿出一些方案應付一些突發事件。

存在的缺點：

對於奶粉市場瞭解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今後的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

二．下半年工作計劃

在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關係，經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式瞭如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度，加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處於放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動，提高銷售質量

現在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老闆積極性。 在奶粉區域，我們產品的知名度與價格都很有優勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

三．我的建議

1.創造良好工作環境，提高工作效率。

提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。

2、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

合醫工作半年工作總結篇3

_村委會在上級黨委、政府和村支部的領導下，經過走訪調查瞭解民情民意，並根據上年度村委會的工作總結和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導，結合_村的實際情況，統一認識，團結一致，力爭經濟建設及各項工作穩步發展。20_年度村委會工作計劃如下：

一、經濟發展

1、穩定糧食生產;

2、大力發展“三大產業”;

3、完成500畝夏橙老果樹的改良工作;

4、搞好動物重大疫病防控工作，依靠龍頭企業發展生豬養殖，爭取生豬出欄率年遞增10%。發展蛋肉雞養殖業年增5%;

3、做好公益林和生態林的管護工作，加大護林防火工作的宣傳，確保無火警出現;

5、認真落實糧食種植、柑橘種植、生豬養殖、漁業、農業保險政策，宣傳和落實各項惠民政策;

6、引導村民申報成立家庭農場5戶、成立專業合作社1戶;

7、引進訂單種植湘研小米辣

二、社會事業

1、加大義務教育宣傳力度，確保適齡兒童入學率達到100%。

2、進一步做好五保、低保評議工作，做到應保盡保。

3、關愛留守兒童、殘疾人、困難群眾、空巢老人等特殊人群，使他們感受到黨和政府對他們的關心和社會的溫暖。

4、搞好計劃生育工作，穩定低生育水平，確保參檢率、出生率和合法生育率。

5、進一步加強法制教育，提高幹部和村民法律意識，努力建立民主法治示範村，確保全村平安、穩定。

6、做好社保工作力爭居保、醫保參保率達100%;農村小額意外險參保率達30%;做好就業服務、就業援助、勞動維權服務。

三、基礎設施

1、硬化飛水洞至鎮安公路2.2公里5米寬、龍洞壩至齊家衝公路2.5公里4米寬;

2、爭取立項在20_年硬化爛井衝至雙河口約3公里5米寬組級公路。

3、完成全村飲水專案的入戶工作，改善2700人飲水條件。

四、新農村建設

完成_新農村居民點全部入住和配套設施建設。

合醫工作半年工作總結篇4

根據市政府分管領導的具體要求，我局1—6月份主要工作的進展情況和今後工作打算如下。

（一）、加強了醫療機構管理。一是開展打擊非法行醫專項活動。組織五區四縣衛生局、衛生監督機構開展工作，對五個區的專項行動工作情況進行督導檢查。共檢查醫療機構362家，沒收藥品13箱，沒收器械4件，行政處罰34家，罰款25500元，對21家醫療機構採取行政控制措施，取締未註冊執業人員21人，限期註冊。進一步加強消毒、滅菌和醫療廢物集中處置等重點工作的管理，為醫療服務質量和醫療安全提供保障。二是開展了醫院管理年活動。今年5月，衛生部召開了深入開展醫療管理年活動電視電話會議，我市各級醫院進一步落實規章制度、加強質量管理，優化服務流程，加強醫患溝通，規範醫療行為，建立了醫院管理的長效機制，緩解人民群眾看病難、看病貴的問題。三是紮實開展社群衛生服務工作。進一步完善了社群衛生服務網路。新改建社群衛生服務機構20個，全市社群衛生服務機構達138個，覆蓋全市社群的95%以上。每年為患者節約醫療費用3，000餘萬元。讓胡路區和薩爾圖區還榮獲全國社群衛生服務示範區稱號，今年4月，薩爾圖區還代表大慶市在深圳舉行的全國社群衛生服務工作會議上介紹了經驗。四是開展低保人群醫療救助工作。認真實行“兩免三減”優惠措施，各區的愛心醫院在保證醫療質量的前期下，採取適宜技術，控制醫藥費用，將單病種平均住院費用控制在普通病房同病種住院費用的75%以內，並從2008年4月1日起正式啟動低保重大疾病醫療救助工作（數字），把低保醫療服務工作落到實處。

（二）、加強衛生監督工作。一是加強職業衛生法的宣傳力度。在4月24日—5月1日職業衛生法宣傳週期間，市衛生局組織縣區衛生行政部門和市衛生監督所、市疾控中心，在市縣區繁華地帶開展了一系列的法律諮詢、職業病防治健康諮詢活動。共出動宣傳車20臺次，出宣傳板56塊，掛宣傳幅12幅，發宣傳單8000餘份，提高了職業病防治水平。二是加大食品衛生的監管力度。上半年市縣區衛生監督機構累計完成監督檢查11800餘戶次，對違法經營的企業，根據情節輕重分別作出警告、行政罰款及予以取締等行政行為，警告210餘戶、責令改正210餘戶、行政罰款54餘起、罰款金額接近10萬元，沒收不合格食品5000多公斤。並組織全市衛生執法機構開展了相應的專項整治工作，以農村食品、清理整頓衛生許可、餐飲業、保健食品、食品新增劑、兒童食品為重點，有效地保障了廣大市民的身體健康和食品安全。三是開展了食品行業從業人員健康檢查及衛生知識培訓工作。上半年全市共完成了7468名從業人員的健康檢查和衛生知識培訓任務，“五病”調離率達到了100%。

（三）、加強傳染病防治工作。一是加強了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4?25”計劃免疫宣傳日等衛生宣傳日開展聲勢浩大的宣傳活動，同時還利用各種形式開展經常性的宣傳，如專業講座、電臺訪談、報紙上刊登相關資訊等。二是加強計劃免疫工作。在全市開展了脊灰強化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率為98.82%。我們加強了對防保人員的培訓，今年上半年，我們對53名縣區級預防接種人員進行培訓，保證了兒童的有效接種。三是加強人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預案》，成立了領導小組，啟動不明原因肺炎監測系統，儲備消毒藥品和隔離防護裝置，做好應對人禽流感的各項準備工作。四是加強重大傳染病防控工作。今年上半年各級結防機構 檢查可疑者3720人，完成了全年指標的40%，並利用10天時間深入五區四縣完成了中國結核病防治規劃中期評估。健全全市艾滋病監測網路。目前全市已有6家市級疾控和醫院被省衛生廳確立為艾滋病初篩實驗室。並對麻疹、流腦、風疹等傳染病積極防控，開展疫情監測，應急接種，保證了我市疫情一直處於較低水平。

（四）、深入開展愛國衛生運動。一是開展了春季“百萬市民大清掃”活動，全市共出動*多人，車輛*多臺次、清運垃圾*多立方米，清理路溝*萬延長米，平整場地*萬平方米，治理亂貼亂畫*萬多處，進一步改善了市容市貌。二是開展了四害防治工作。根據群眾反映老鼠和蟑螂多的問題，各縣、區開展了大面積滅鼠活動，並對區域性密度高的地區組織人員進行了消殺。三是開展農村愛國衛生工作。年初，國家下達了農村衛生廁所建設專案，並撥發了相應的匹配資金，杜蒙、肇源和肇州三個縣共計承擔602座衛生廁所的建設任務。各村屯將“10810”工程中十進村屯的10項內容與58項標準制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報、漫畫，增強了廣大農民的衛生意識，環境得到明顯改善。今年，全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。

（五）、加強農村衛生工作。在農村衛生工作方面，我們主要抓了四項工作。一是加強了新農和工作。進一步落實新型農村合作醫療制度。市委、市政府已投資1200萬元，有89.77萬人參加了新型農村合作醫療，常住農業人口參合率已達87.96%，享受合作醫療補償的農民有6495人，補助金額達301.37萬元。並實現了籌資總額、市政投資總額、人均籌資額和參合率四項指標全省最高的目標。二是加強了衛生支農工作。共組織義診活動58次，有500多名高年資醫師或主治醫師參加了義診活動，診治病人5000多人次，免費發放藥品20多萬元，已向各鄉鎮衛生院捐贈價值100多萬元的儀器裝置。各支援單位還為各鄉鎮衛生院培養業務骨幹200多人。衛生支農“七個一”工程的實施，支援了農村衛生事業的發展。

（六）、加強社會主義榮辱觀教育。為貫徹落實胡書記提出的社會主義榮辱觀，踐行八榮，摒棄八恥。在全市衛生系統開展了社會主義榮辱觀教育活動和2008年大慶衛生人讀書活動。提出了全市衛生系統醫德觀和衛生工作者誠信標準、醫療機構誠信標準。通過學習教育，廣大衛生工作者積極踐行社會主義榮辱觀，認真落實醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，採取縮短平均住院日、加強醫用高值耗材管理、推行單病種最高限價和高檔藥品使用會診審批制等措施，有效控制了亂檢查、亂收費、過度醫療和醫療費用過高問題，減輕了患者負擔。據統計，今年以來，市級綜合醫院平均住院日為10.53天，較去年同期縮短0.6天，市級醫院間輔助檢查為百姓節約158.62萬元，合理輔助檢查為百姓節約136.8萬元。

合醫工作半年工作總結篇5

一、針對山西華潤聯盛各礦綜採隊伍調研，暴露問題提出整改建議

共性問題：綜採區隊各工種分工不明確；綜採區隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺；綜採區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定；綜採區隊各項管理制度基本不存在；個別綜採區隊普遍本著裝置出現問題後再處理，這樣容易造成裝置損壞；綜採區隊班組建設管理執行力度不大；地面綜採庫房管理鬆懈，材料計劃審閱不專業；大部分煤礦綜採工作面現場工程質量較差；各煤礦無綜採區隊材料、配件使用考核辦法。

二、針對蘇村煤礦綜採隊伍建設培訓步驟：

第一步：綜採各技術工種、管理人員授課培訓第二步：綜採裝置自行修理人員專業素質提升培訓第三步：完善各種綜採管理制度及考核辦法並配合執行第四步：現場綜採技術“手把手”指導（重點）

第五步：突發裝置故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案

第六步：指導綜採庫房規範化管理第七步：現場工程質量、精益化管理推進

三、針對蘇村煤礦綜採隊伍建設現階段取得成果：

1、指導綜採區隊的人員配置，執行了各工種明確分工；

2、理論培訓綜採區隊各管理、技術人員的專業素質；

3、幫助綜採區隊建立健全工分考核辦法，提高工人的積極性；

4、配合綜採區隊建立健全各項管理制度；

5、配合綜採區隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等專案，降低裝置影響；

6、加強綜採區隊班組建設管理執行力度；

7、加強蘇村煤礦地面綜採庫房管理；

8、提高綜採工作面現場工程質量，10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜採隊伍講師團培訓、指導，現每天3000t左右，逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40h，已經基本杜絕；煤機頻頻出現故障，導向滑靴已經掰斷5件，我們現場指導並傳授修補技巧，現已經修補好3臺，為礦節約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多，4臺液壓支架尾樑支撐軸被壓斷，嚴重製約生產。我們現場“手把手”指導，現已經處理完好。

9、建立健全綜採隊的各種考核辦法並配合執行。

10、推進蘇村煤礦綜採區隊的精益化管理。

四、下半年工作計劃

1、加大對華潤聯盛其他綜採礦井各綜採技術工種、管理人員培訓力度；

2、加大對綜採裝置自行修理人員專業素質提升培訓力度；

3、對新制定各種綜採管理制度及考核辦法監督現場執行；

4、繼續現場綜採技術“手把手”指導（重點）；

5、對突發裝置故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案；

6、加大對綜採庫房規範化管理力度；

7、提高現場工程質量、精益化管理邁步式推進；