街道防汛應急管理總結報告範文

黨組織在防汛應急管理工作中擔負著組織領導的責任，加強黨的組織體系建設是應急響應的力量源泉。下面本站小編整理了街道防汛應急管理總結報告範文，希望大家喜歡。

**街道境內長23公里的長江干堤在去年7月的防汛大考中，經受了嚴峻考驗。**街道黨工委在防汛前沿陣地上夯實應急管理工作的“神經末梢”，拓展應急管理工作的指揮力，切實把基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為應急處置的強大力量。

集中統一的組織體系，讓應急響應有速度。

黨組織在防汛應急管理工作中擔負著組織領導的責任，加強黨的組織體系建設是應急響應的力量源泉。隨著汛情發展，街道防汛抗旱指揮部對戰線進行調整，形成了3個分所、22個防汛點的組織架構，第一時間把支部建在點上，建在防汛帳篷裡，讓黨旗在防汛大堤上高高飄揚。形成了“指揮部—分所—支部”三級領導體制，統籌建立以基層黨組織為主體、各方力量廣泛參與、防範嚴密到位、處置快捷高效的戰時組織指揮體系，通過日通報制度、領導包保制度、督查通報制度對指揮部防汛指令和要求進行第一時間佈置和跟蹤問效，確保所有指令執行順暢，任務程序井然有序。

全程規範的執行機制，讓應急措施有力度。

街道黨工委全程靠前指揮，汛前有預防，做好應急預案演練、檢查、清障、物資儲備等工作；汛中，日常查險有記錄：巡堤記錄、200米延伸巡查記錄、重點區域（機井、水塘等）臺賬、問題臺賬，同時結合實際編寫處置險情規範手冊，按規範機制來發現、報告、處置各類險情。關心關愛一線人員，提供解暑食品、配備醫藥箱，設定流動醫生，及時獎勵排查滲漏，表彰鼓勵大堤一線表現突出人員。提前謀劃災後救助、重建方案，汛期結束立即啟動報災、設施裝置重建、防疫消殺、救災救助等工作。

運轉高效的保障體系，讓應急後勤有溫度。

汛期收到了500人次社會各界愛心企業、愛心人士捐贈的物資萬餘件，物資保障量創歷年之最，給後勤保障工作帶來極大挑戰。早期因點位、人數驟增造成部分物資缺口，後勤組迅速行動，加大采購、募集力度，快速完成相關物資儲備並登記造冊。同時，合理排程，按需分配，建立物資管理分配製度，高效地保障了長江防線上3個分所、22個點位的每日物資供應。

群策群力的動員機制，讓社會參與有廣度。

隨著響應級別的提升，每公里防線上配備巡查人員數量也在增多。時間緊、任務重，區、街道幹部全部下沉一線，各村居緊急招募志願者補充人員力量，此次參與街道防汛工作的人員多達2000餘人，各級黨組織充分發揮了組織機制優勢，動員多方力量形成了幹部、民工、志願者、部隊、民兵全員上陣的堅實陣線。在關鍵時刻，基層黨組織和黨員帶領社會力量構建了黨組織統籌、部門聯動、群眾參與、社會協同的應急隊伍體系。

運籌有度的處置能力，讓奠定勝局有高度。

在街道黨工委的正確領導下，調動各方力量，人員行動迅速、工作推進有條不紊，成功化解了7·12漫堤和7·22管湧兩起標誌性險情，確保了人民群眾的生命財產安全，為圓滿完成防汛任務打下了良好基礎。實踐證明，發揮黨的組織優勢，提高基層黨組織防災減災和應急處置能力管理能力和水平，是最大限度地減少災害給經濟社會和人民生命財產帶來的危害和損失、維護社會穩定和群眾利益的根本保證。