2023人口管理工作總結7篇

無論什麼行業在工作結束之後都是要寫工作總結的，大家都想在工作中有表現機會，這時候寫好工作總結是很關鍵的，本站小編今天就為您帶來了2023人口管理工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

2023人口管理工作總結篇1

為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社群實際，20xx上半年對社群流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

西窪地社群是一個整體型社群，社群內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、專案完整率、資訊準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社群流管站就了建立，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新資訊，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保資料的鮮活準確。為社群調控流動人口規模提供基礎資料。

二、發動門棟長協助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社群的房租不斷的增長，社群的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裡面有新的人員入住，就會很主動的來社群提供資訊，以便管理員入戶不走冤枉路，而且資訊也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社群裡面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社群來回走動就及時的到社群流管站提供給我們，方便了我們對社群的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將資訊及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

三是結合社群綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社群流動人口不發生涉及事件。

三、加大社群入戶普查的基層基礎建設工作

社群流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社群實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社群同抓共管體制，很快建立了社群流動人口管理站。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“網格化”管理責任機制，社群一把手負責，社群成員包片，樓棟長包門，社群管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社群有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬並錄入電腦，為及時發現社群有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西窪地社群被評為平安社群，為大力弘揚來社群的流動人員在“平安社群”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社群領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育資訊服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社群流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於西窪地“平安社群”建設，為我社群的社會穩定發展做出了積極的貢獻。

2023人口管理工作總結篇2

今年以來，我鄉按照市、區流管辦的總體部署，精心組織、周密部署，分階段、分步驟紮實推進涉及流動人口服務管理的各項工作協調發展，取得了初步成效。現將資訊集中採集工作情況總結如下：

一、重“理性思維”，抓認識強動力，謀求“科學發展”

鄉政府召開流動人口服務管理工作推進會，抓緊進行策劃研究，成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長、派出所所長為副組長，各站所室負責人、社群書記、主任為成員的流動人口服務管理工作領導小組；出臺了《關於進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》和《流動人口服務管理工作實施方案》等檔案，形成了“黨委領導、政府主導、條塊結合、以塊為主、共同參與、互聯互動”的流動人口服務管理推進工作領導體系和工作格局。

二、重“制度建設”，抓細節強措施，促進“有序開展”

在推進流動人口服務管理工作中，鄉委在建立工作制度上下功夫，制定了目標責任制、崗位責任制、工作例會制等相關的工作制度，確保了推進工作順利有序開展。

三、重“保障落實”，抓投入固基礎，確保“有效運轉”

鄉委、政府高度重視流動人口服務管理推進工作，全力保障推進工作經費落實，同時招聘資訊採集員4人，面向社會招聘資訊錄入員1人，參與流動人口服務管理推進工作。街道安排專門的房間作為流管工作辦公用房。並按照正規化建設的要求，統一購置了辦公室桌椅、電腦、印表機、影印機、檔案櫃等辦公用品，製作了門牌、桌牌、掛牌、規章制度、工作職責、工作流程圖（框），為推進工作提供強有力的設施保障。

四、重“基礎工作”，抓宣傳強培訓，築牢“推進根基”

（一）抓好摸底調查，夯實採集基??

認真做好了兩項調查工作：一是派出所完成了對轄區房屋數、流動人口的初步統計，便於後期科學合理分配資訊採集人員。二是門（樓）牌製作做為一項重要準備工作來抓，將門樓牌規範化管理作為推進工作的前提，在人、財、物等方面給予了充分保障。

（二）抓好輿論宣傳，夯實社會基??

社群採取設立宣傳點、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、下發宣傳資料等形式積極開展流動人口服務管理宣傳工作，宣傳加強流動人口服務管理的重要性和必要性，營造強大的社會輿論聲勢。

（三）抓好業務培訓，夯實質量基??

社群通過大會培訓、小會討論等形式，加強工作人員學習培訓，使從事流動人口管理的工作人員業務技能得到很大提高，對流動人口服務管理工作的責任感明顯增強。

五、重“實踐探索”，抓規範強服務，堅持“持續發展”

街道在深入推進轄區流動人口服務管理工作中，積極發揚求真務實的精神，以進一步規劃、健全流動人口服務管理長效工作機制為方向，有力推進了流動人口服務管理工作規範化、制度化建設。

（一）建立服務管理工作體系，推進工作深入開展按照《關於建立完善基層流動人口服務管理長效工作機制的指導意見》檔案精神，進一步完善了“街道流管辦社群流管站站社群資訊採集點”的工作格局，並配齊、配強相應的工作人員。

（二）建立服務管理工作模式，推動工作有效開展一是建立網格化服務管理模式。把社群作為一個大網格，進行合理劃分，在劃分的每個小網格設立一個資訊採集點，配備一名兼職協管員，實現無縫連線，落實服務管理全覆蓋。二是建立一站式服務的模式。在社群增設1個流動人口服務視窗，為廣大群眾提供暫住登記、辦理暫住證、居住證、房屋租賃介紹、法律諮詢等一站式服務。三是建立職能部門聯動工作模式。按照區流管辦的相關檔案精神，鄉上建立了職能辦公聯動工作模式，進一步明確派出所及街道在流動人口服務管理工作中的職責，使其通過相互聯動、通力合作，促進流動人口服務管理工作的有效開展。

（三）建立有效的工作制度，促進工作協調開展通過建立工作例會制、聯席會議制、資訊收集制、三級巡查制等日常工作機制，及時研究解決流動人口服務管理工作存在的問題，確保流動人口服務管理工作各項工作措施得到落實。

六、下一步工作

（一）進一步建立和完善流動人口服務管理工作機構，將流動人口服務管理工作作為政府行政管理工作的一個重要組成部分來實施，以保證流動人口服務管理能夠持續有效長期依法推進。

（二）建立完善流動人口權益保障機制、社會保障體系和公共服務網路。

（三）根據工作開展情況，對兼職協管員進行篩選、補充，充分發揮協管員的積極性，對新增的流動人口進行及時登記，對離開的人員及時登出，確保實現“底數清、情況明、資訊靈”的工作目標。

2023人口管理工作總結篇3

為了進一步加強流動人口管理，優化治安環境，結合自身實際，積極轉變工作理念，深入推進管理模式創新，以提升我縣流動人口計劃生育管理水平。

一、建立月末排查機制。

為了確保資訊資料庫與變化了的實際相符，使流動人口底數達到月清季明，針對流動人口數量的動態性和流向的不確定性，採取定期排查，及時採集補錄的辦法，把每月的最後一天作為流動人口排查日，由鄉鎮村組幹部逐戶進行訪視登記，隨時把握動態，全面瞭解流入、流出及迴流情況，及時報送並變更相關資料和檔案資料，對資料庫資料資訊進行補充和更新。這樣，一方面強化了源頭控管，把流入、流出人口及時納入了管理視野；另一方面保證了資訊採集工作的連續性，同時，也確保了資料庫資料的真實和完整。

二、建立分類管理機制。

按照居住時間長短、職業、收入、流向、活動等情況，將轄區內的流動人口劃分為勞務型、經營型、公務型、社會型及盲目型，通過細化流動人口型別，區別對待，因人施策，使街道、社群在流動人口工作中易於操作，便於管理，增強了管理的針對性和主動性。

三、建立部門聯動機制。

根據城區轄區範圍，結合社群區域規劃，劃分責任區，並繪製流動人口分佈圖。每個社群成立流動人口管理服務工作站，實行聯席辦公，按照工作職責要求，每月對所轄區內居民小組、家屬樓院、社會經濟組織的常駐人口、流動人口進行清查登記和資訊採集，分類統計、建檔立卡，輸入微機、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。

四、建立資訊反饋機制。

為了加強區域合作，保持良好的協作關係，確保資訊的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協查事項時，平臺操作人員必須當天予以處置和情況反饋。當天難以解決或把握不準的，必須於一周內予以答覆，不得推諉拖延，從而保證工作高效和資訊的暢通。

2023人口管理工作總結篇4

我公司領導高度重視流動暫住人口管理工作，把其作為維護社會穩定，建立平安社群的重要內容來抓，堅持統一領導，協調配合，落實管理與服務並舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法權益，充分調動流動人口在我公司經濟建設中積極作用，維護了社會穩定。

一、構建和諧環境，不斷強化組織領導

我公司以推進平安建立，構建和諧社會為目標，著眼於解決流動人口管理的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動、維護社會穩定為主線，不斷強化對流動人口的管理與服務。我功能改善堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我公司的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規範化。

二、以抓“服務”為宗旨，加強基層管理

工作流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統性強、頭緒多工重的工作，為抓好服務管理工作，我公司堅持將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓。我公司以入戶調查、發放宣傳手冊等為手段，開展治安防範宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害。

三、完善管理措施，嚴格依法管理

為加強對流動人口管理，我公司充分發揮其作用，建立領導小組，使我公司對流動人口的管理進一步規範化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、並辦理暫住證。我公司對流動人口實行登記、建檔。二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住主要形式，因此，我公司以次為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，公司領導切實加強對出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數清、情況明，完善和規範了出租房屋的檔案。

四、提高服務和宣傳工作水平

我公司十分重視對流動人口的宣傳，不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行為，大力開展排查調處流動人口群體中的矛盾糾紛。

我公司將繼續深入開展流動人口管理工作，將其列為公司工作的重點內容，為我公司穩定、健康和諧發展作出新的更大的貢獻。

2023人口管理工作總結篇5

我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口資訊管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：

一、提高認識，加強領導，不斷完善組織

建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的物件、範圍、內容等都呈現出許多新特點。街道、社群上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，並組建由社群主任、計生資訊員和戶籍參加的流入人口管理資訊員隊伍。形成社群主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業老闆等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社群工作的一件大事來抓，每週都召開碰頭會及時通報情況，分析社群治安動態，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據社群實際，制定了工作目標，對社群治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程式都作了詳細規定。

二、全民動員，落實措施，不斷提高參與意識

我街道深入貫徹市、區有關政策，積極建立“平安街道”，根據“以塊為主，條塊結合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。

一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民群眾的支援，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老闆、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發各種相關宣傳資料20xx餘份，懸掛橫幅、標語20餘條，出牆報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民群眾都能積極協作社群抓好流動人口和出租房屋的管理工作。

二是明確責任，任務到人。我街道與轄區單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防範，提高大家的重視，並且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。

三、結合實際，把握重點，不斷鞏固建立成果

街道組織社群資訊採集員進行了培訓，對“湖南省社群流入人口資訊採集表”中的10項填寫內容，逐一進行了講解。並將資訊採集填表說明列印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、採集資訊。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對採集人口態度生硬，有的還不如實提供情況等等，採集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。

街道成立流動人口管理領導小組，社群成立流動人口和租房屋管理服務中心，社群主任兼任管理服務中心主任。根據工作需要，每個社群聘用2名工作人員作為專職協管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區流動人口和出租房屋的底數，辦理暫住證，釋出出租房屋資訊；協助流動人口規範用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，並添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行為規範，使其真正融入社群等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和服務工作，並依靠和發揮居民群眾方面的服務力量。按照“創新機制，加強管理，優化服務，促進發展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網路。

由於我們抓平安建立工作得力，贏得了群眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結出更多的經驗，共同創造出一個居民群眾滿意流動人口放心的安全文明街道。

2023人口管理工作總結篇6

20xx年xxx小區社群流動人口計劃生育工作在街道計生辦的正確指導下，對應責任目標和考核辦法，狠抓流動人口和計劃生育管理工作，圓滿完成了全年的各項工作目標。

一、領導重視、認真宣傳

堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經常工作為主，抓好節假日的流動人口計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極抓好育齡婦女的日常服務工作。

二、認真抓好育齡婦女普查工作，全年未發生無計劃外懷孕情況。

三、注重落實，狠抓流動計生管理

一是認真清理登記，重點對流入人員進行檢查清理。二是熱情服務，隨到隨驗。在流動人口管理驗證過程中工作人員態度端正服務熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。

四、強化軟體

定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記。建立健全流動人口管理登記統計報表、按期報送有關資料等工作，建立健全育齡婦女檔案卡、流動人口花名冊。

因為流動人口流動性大，流動人口管理工作任重而道遠，儘管困難再大，我們仍然有信心、有決心把明年計劃生育和流動人口管理工作做得更好。

2023人口管理工作總結篇7

流動人口是市場經濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨著xxxx經濟建設的不斷髮展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發生，為治安穩定工作帶來相當的難度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現實鬥爭的水平，保持了良好的發展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數量是去年的1.7倍，呈現急劇增長的發展態勢。

我所主要是從以下幾個方面去工作的：

一、改變工作觀念，創新管理方法。

過去，我們對待流動人口主要採取兩方面措施，一是“堵”，儘可能拒之於轄區之外；二是“防”，把流動人口犯罪作為防範打擊的重點。結果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在於我們對流動人口這一社會現象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區內流動人口進行了廣泛的調研和深入的分析，著重調研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大範圍的人口流動是市場經濟發展的必然趨勢。在農村勞動力大量富餘而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，採取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口湧入城區的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創業，他們中的絕大多數是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發不義之財的只是極少數人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加儘管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來戶”，現在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩定；現在的管理則立足於“促進經濟發展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。

二、抓好調查摸底，強化辦證質量。

工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這裡，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間裡就住滿了人。針對這一特點，我所組織社群民警和協管員，以入戶調查為基本手段，實行動態登記，開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作，逐個摸清底數，查明情況，找出管理漏洞，發現疑人疑物，採集相關資訊，錄入綜合警務平臺。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的底數，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社群民警xxx通過輸入暫住人口時，發現暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網上三逃人員”，從而使潛逃兩年多的犯罪嫌疑人落入了法網。

三、落實工作措施，健全管理機制。

流動人口管理是一項長期的、複雜的社會系統工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統一領導下，調動各方面的積極性，採取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，並相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯動的管理網路。同時，與社群、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先後制訂出臺了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等檔案，及時向流動人口發放公開信，廣泛宣傳各項法律規定。法規制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規範有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。

四、完善硬體設施，充實協管員隊伍。

為充分發揮流動人口管理工作服務於現實鬥爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬體投入。一方面，在各級領導的大力支援下，我所新增了兩個流動人口管理站（社群警務室），增加了30名協管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社群警務室配備了電腦、掃描器和照相機，確保流動人口資訊及時採集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。

五、強化工作措施，完善長效管理機制。

針對我轄區流動人口中成份複雜，文化素質低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理資訊員，法律法規宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要執行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們瞭解各項法律法規，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發揮流動人口鄉情優勢。針對流動人口地域觀念強，鄉情比較重的特點，採取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。

今年以來，我鄉按照市、區流管辦的總體部署，精心組織、周密部署，分階段、分步驟紮實推進涉及流動人口服務管理的各項工作協調發展，取得了初步成效。現將資訊集中採集工作情況總結如下：

一、重“理性思維”，抓認識強動力，謀求“科學發展”

鄉政府召開流動人口服務管理工作推進會，抓緊進行策劃研究，成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長、派出所所長為副組長，各站所室負責人、社群書記、主任為成員的流動人口服務管理工作領導小組；出臺了《關於進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》和《流動人口服務管理工作實施方案》等檔案，形成了“黨委領導、政府主導、條塊結合、以塊為主、共同參與、互聯互動”的流動人口服務管理推進工作領導體系和工作格局。

二、重“制度建設”，抓細節強措施，促進“有序開展”

在推進流動人口服務管理工作中，鄉委在建立工作制度上下功夫，制定了目標責任制、崗位責任制、工作例會制等相關的工作制度，確保了推進工作順利有序開展。

三、重“保障落實”，抓投入固基礎，確保“有效運轉”

鄉委、政府高度重視流動人口服務管理推進工作，全力保障推進工作經費落實，同時招聘資訊採集員4人，面向社會招聘資訊錄入員1人，參與流動人口服務管理推進工作。街道安排專門的房間作為流管工作辦公用房。並按照正規化建設的要求，統一購置了辦公室桌椅、電腦、印表機、影印機、檔案櫃等辦公用品，製作了門牌、桌牌、掛牌、規章制度、工作職責、工作流程圖（框），為推進工作提供強有力的設施保障。

四、重“基礎工作”，抓宣傳強培訓，築牢“推進根基”

（一）抓好摸底調查，夯實採集基??

認真做好了兩項調查工作：一是派出所完成了對轄區房屋數、流動人口的初步統計，便於後期科學合理分配資訊採集人員。二是門（樓）牌製作做為一項重要準備工作來抓，將門樓牌規範化管理作為推進工作的前提，在人、財、物等方面給予了充分保障。

（二）抓好輿論宣傳，夯實社會基??

社群採取設立宣傳點、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、下發宣傳資料等形式積極開展流動人口服務管理宣傳工作，宣傳加強流動人口服務管理的重要性和必要性，營造強大的社會輿論聲勢。

（三）抓好業務培訓，夯實質量基??

社群通過大會培訓、小會討論等形式，加強工作人員學習培訓，使從事流動人口管理的工作人員業務技能得到很大提高，對流動人口服務管理工作的責任感明顯增強。

五、重“實踐探索”，抓規範強服務，堅持“持續發展”

街道在深入推進轄區流動人口服務管理工作中，積極發揚求真務實的精神，以進一步規劃、健全流動人口服務管理長效工作機制為方向，有力推進了流動人口服務管理工作規範化、制度化建設。

（一）建立服務管理工作體系，推進工作深入開展按照《關於建立完善基層流動人口服務管理長效工作機制的指導意見》檔案精神，進一步完善了“街道流管辦社群流管站站社群資訊採集點”的工作格局，並配齊、配強相應的工作人員。

（二）建立服務管理工作模式，推動工作有效開展一是建立網格化服務管理模式。把社群作為一個大網格，進行合理劃分，在劃分的每個小網格設立一個資訊採集點，配備一名兼職協管員，實現無縫連線，落實服務管理全覆蓋。二是建立一站式服務的模式。在社群增設1個流動人口服務視窗，為廣大群眾提供暫住登記、辦理暫住證、居住證、房屋租賃介紹、法律諮詢等一站式服務。三是建立職能部門聯動工作模式。按照區流管辦的相關檔案精神，鄉上建立了職能辦公聯動工作模式，進一步明確派出所及街道在流動人口服務管理工作中的職責，使其通過相互聯動、通力合作，促進流動人口服務管理工作的有效開展。

（三）建立有效的工作制度，促進工作協調開展通過建立工作例會制、聯席會議制、資訊收集制、三級巡查制等日常工作機制，及時研究解決流動人口服務管理工作存在的問題，確保流動人口服務管理工作各項工作措施得到落實。

六、下一步工作

（一）進一步建立和完善流動人口服務管理工作機構，將流動人口服務管理工作作為政府行政管理工作的一個重要組成部分來實施，以保證流動人口服務管理能夠持續有效長期依法推進。

（二）建立完善流動人口權益保障機制、社會保障體系和公共服務網路。

（三）根據工作開展情況，對兼職協管員進行篩選、補充，充分發揮協管員的積極性，對新增的流動人口進行及時登記，對離開的人員及時登出，確保實現“底數清、情況明、資訊靈”的工作目標。

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