優秀班主任工作總結

衡量一位班主任老師工作質量的高低，只要看一下他所帶的班級是否具有積極、健康、向上的班風就會一目瞭然，集體形成的好壞將對班級發展的趨勢起到巨大的影響作用。集體形成得好，基礎打得牢，班級工作就會蒸蒸日上，同學們的聰明才智都能最大限度地發揮出來，集體的潛力自然也就會發揮出來。向著這個奮鬥目標，本學期我開展了以下幾個工作：
1、文化滲透管理目標，虛實結合。"最溫馨的班級、最乾淨的教室、最文明的學生、最活躍的課堂"是二(1)班努力的方向。為了實現這一奮鬥目標，我吸取了"以人為本"的人文主義思想，提出了"自主、自律、自強"的治班原則，即：人人自主管理，人人學會自律，人人自強不息。
這些班級管理原則又是以怎樣的藝術形式出現的呢?開學初，在二(1)班學生的共同努力下，以教室環境美化為載體，營造出了一種富有激勵性、挑戰性的班級文化氛圍。教室裡，每一面牆壁都會說話了："評比欄"--"學海無涯"、"看誰星星多"、"我發現--知識園地"、"星星隊角"、"圖書角"、"言行小鏡子"等。以這些寓教於樂的文化展示、活動競賽、文化品嚐、科學獵奇的形式，讓孩子們的心田得到滋潤，心靈得到薰陶，個性得到表現，同時，有限的教室空間也變成了無限的教育資源。
2、文化浸潤管理過程，剛柔相濟。以親切的面孔，平等、和諧的口吻與學生交流，與學生溝通，成為學生的朋友。在日常班務工作中，我也是這樣做的，在班上開展"心中有話對您說"活動，可以在家校聯絡冊中把想說的話或班上發生的事告訴老師，讓學生說實話，吐真情，並歡迎家長參加，取得了較好的效果。就這樣，用理解和寬容、欣賞和讚許去努力創設一種寬鬆和諧的氛圍，並以平等、民主、和諧的師愛關係去開啟學生的心靈。因此，學生與學生之間、學生與老師之間、老師與家長之間，能夠建立起一種相互尊重、相互理解、相互信任的寬鬆和諧的關係。
人文思想的又一原則就是民主。我在班級開展了"把管理的權力還給學生，讓學生在自我管理中成長"的活動。採取民主的形式，讓學生自己制定班級公約，並將公約要求具體化，真的能起到約束言行的作用。如：排隊提出"三個一"，即：站隊一分鐘，走成一條線，不講一句話。課間活動提出"四不"--不打、不鬧、不跑、不叫。課堂上提出"三勤一中"的要求，是勤動腦、勤動手、勤舉手，注意力高度集中。常規方面的公約要求就不一一贅述。總之，公約要能促進學生各種良好習慣的養成。
人文思想還有一個原則就是自律。201班實行"分級管理制"。一級管理：8名班委，負責全班各大項工作--學習、紀律、衛生、體育、勞動等的監督總結。二級管理：各組設正副組長，分管各組的學習和衛生。三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。四級管理：職責長，負責班內各項小範圍工作，如"節電長""圖書長""桌長""門長""窗長"等，這樣就把班內大小而瑣碎的工作分配到個人，使每個人都是官，都是班內小主人，這樣做，收到了很好的自治激勵效應。3、文化豐富管理花樣，教樂兼顧。學生對競賽類活動情有獨鍾，於是，班上經常開展了各種競賽。利用班隊會進行國旗國歌知識知多少、小小書法家評比、跳繩等比賽，利用節日開展各類活動，如植樹節開展"愛綠護綠大行動"、勞動節開展"小鬼當家"實踐活動、母親節開展"我給媽媽一份愛"活動…積極鼓勵學生參加學校組織的"愛心助成長"捐書活動，"東辰杯"書法考級，"讓愛心伴隨信懋學子成長"活動等。有些學習並不出色的學生在這些活動中有了用武之地，品嚐到了成功的喜悅，這種積極的情感體驗對激發他們的學習勁頭也起到了不可小視的作用，競爭意識增強了，班級榮譽感也增強了。201班黑板報《我與環境》在黑板報比賽中獲低段第二名，在校第4屆藝術節中大合唱獲二等獎，在文藝匯演中舞蹈《小紅帽》獲一等獎。XX積極參加葉老師的繪畫輔導，在"紀念安徒生200週年誕辰徵文"活動中獲三等獎。
新形勢下，作為班主任，要營造以人為本的環境，實施以人為本的策略。讓我們用新的理念，以人為本，以善治班，為學生支撐起一片湛藍的天空，給他們留下自由翱翔的空間，成為學生心中的好班主任！