安全生產工述職報告6篇

在對自己這個階段的任職情況進行分析後，我們就可以動筆寫述職報告了，提升個人效率最有效的方式就是寫好一份述職報告，下面是本站小編為您分享的安全生產工述職報告6篇，感謝您的參閱。

安全生產工述職報告篇1

尊敬的各位領導，各位同事們：

大家好!

首先，我要感謝公司給我創造這次機會，感謝在座的各位領導，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支援和幫助。

20__年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經理工作以來，在公司領導的正確指導下，在公司各部室的大力支援下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產管理職責，帶領本部門全員，積極圍繞質量安全責任目標開展工作。下面就20__年個人的安全生產工作履行情況彙報如下：

一、勤于思考，堅定信念。

作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業務知識的學習，在政治思想上始終與公司領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。

二、認真履職，完成各項工作任務。

(一)認真落實安全生產責任目標。

落實安全生產責任是做好安全工作的關鍵。20__年公司在建專案大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通複雜等諸多困難，我與本部全員每月不少於一次對各專案進行安全檢查及巡視，與專案部共同努力，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械裝置、交通事故，零環境汙染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了20__年年度安全生產責任目標。

(二)組織開展安全生產活動。

我認真貫徹公司及上級部門的各項檔案要求，組織公司各部門及各專案經理部大力開展“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”、“安全生產月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20__年開展的“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”已經通過稽核。“安全生產月”、“重大危險源排查”等各項活動內容也圓滿順利的完成。

(三)抓好安全教育。

身為安全管理部經理，在認真執行安全管理規章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各專案部定期開展安全教育培訓活動，我也在安全巡視過程中對現場施工人員進行安全重要性的灌輸，促進現場施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產法規觀念淡薄的思想，增強遵守安全規章制度的自覺性。

(四)認真落實安全檢查制度。

在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產責任心，我堅持每月不少於一次的組織本部成員對各在建專案施工現場進行安全檢查、巡視，根據工地實際情況開展安全檢查，發現安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。通過各專案部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足。

過去的一年，雖然較好地履行了職責，但我深感存在差距和不足，需要在今後的工作中努力克服和改進：一是安全生產執法還不夠強硬，當現場存在的安全隱患往往下達了整改指令，卻不能得到及時、按時的進行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進。二是工作方面對自身以及各專案部安全管理人員的考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以後的工作中我將會注重實現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以後工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。

安全生產工述職報告篇2

各位同志：

回望過去的20xx年，***煤礦公司在各級領導的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識，堅持企業安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過公司全體幹部員工的共同努力和奮鬥拼搏，公司在20xx年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況彙報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的`決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，並且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員幹部職工進行技能培訓，在20xx年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網路監控平臺，通過使用煤礦安全生產風險管理系統(msrms)，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對三違行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並且堅持做好周檢工作，在每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，並對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區域和關鍵環節，並與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導幹部與工作人員之間的距離，及時瞭解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，並幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合***煤礦公司存在的實際問題來查詢差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強和改進安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司結合百日安全生產活動和安全生產月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度，提高了公司煤礦技術管理水平。

二、公司經營管理工作

今年，公司強化財務監管，嚴格控制成本。做為公司領導，我深知成本管理是現代化企業管理的核心，在20xx年，我們面對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少衝多的現象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理，禁止井下裝置配件到處亂丟亂放，找不著了在重複領取的現象。

(4)加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重複派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批准、事後嚴格費用審批。

安全生產工述職報告篇3

各位領導、各位同志：

一、思想政治方面：

思想作風端正，工作作風踏實，我能夠堅持黨的組織原則和工作原則，始終與黨組織保持高度一致，在大是大非面前能夠堅定立場;“其身正，不令而行”，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬，不弄虛作假，做老實人，辦老實事。

二、工作方面

平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點，認真履行自己的職責，突出安全生產管理，完善相關工作制度，利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性，能團結和關心同志，能較好地處理與各部門之間__x的關係。20__年我還主要負責完成了以下任務：

1、1月份配合完成了總局laas本地站的實驗工作;

2、9月份配合完成了121.5mhz應急救援電臺的安裝除錯;

3、10月4日組織處置了對空臺ups故障，對空臺嘎瑪臺vhf通訊全部中斷事件;

三、黨支部建設方面：

做為黨支部書記，20__年我結合支部實際，制定了“航務部黨支部及委員工作職責”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件製作開辦了航務部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規範了入黨程式，按照入黨程式20__年共吸收了3名黨員，另有3名預備黨員轉正。

四、學習方面：

航務部各崗位業務專業性強，做為航務部副經理，我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距，20__年我針對業務不足之處，重點學習了《中國民用航空空中交通管理規則(86號令)》、《廣播式自動相關監視(ads-b)在飛行執行中的應用》，以及機場空管安全審計檢查單的內容涉及的規範標準，通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。

五、廉政方面：

航務部業務主要涉及一些設施裝置採購，我能夠監督部門員工、約束自己，按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“八榮八恥”的要求自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個人、集體形象的事不做，不違章、違紀、違法，採購工作嚴格按照航站採購程式實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。

六、存在的不足

我曾被評為民總局20__年度優秀共產黨員、__地區管理局20__至20__年度優秀共產黨員，我深知自己與此殊榮的差距，主要表現在：

1、業務專業知識有待進一步學習提高;

2、管理中存在“好人主義”;

3、由於工作疏忽、保密意識不強，發生了網路資訊洩密事件，給航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。

在今後的工作中，我將注重我的不足之處加強學習和實踐，努力提高自己整體素質，高調做事，低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新臺階，爭當20__年度先進集體。

以上述職報告，請領導和同志們評議，對我的工作多提寶貴意見，藉此機會，向工作中支援、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。

安全生產工述職報告篇4

(一)切實履行社會義務，為服務和改善民生而努力

圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，並定期會辦解決實施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬體設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成後，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘乾線裝置可日處理糧食300噸。二是著力改善骨幹庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設紮實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境，“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示範店”建立總量始終處於各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費建立領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示範單位”。

3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導彙報全市地方儲備狀況及擴大儲存規模的必要性與可行性，獲得市政府批准，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業，最大限度發揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：託市收購小麥2.9萬噸，通過騰並倉容和最大限度發揮境內骨幹糧企的作用，秋糧託市收購力爭5萬噸。在稻穀產區共設6個庫點，確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現，千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民餘糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利於民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨幹庫還通過創新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。

(二)堅定國有糧食購銷企業改革的信念，著力提升糧食經濟的發展水平

我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家，26家能夠正常執行，儲存規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉鎮區劃調整後，部分庫點經營量銳減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯後，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優質資產進行集團化運作並使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策，規範操作，打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產，合理佈局，創新糧食購、銷、儲機制，提升規模化產業化水平，實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反覆的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。

(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購

全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確保”的總體要求，達到了預期的目標。一是抓住骨幹庫的領跑作用。局領導及購銷公司先後組織部分骨幹庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和託市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支援，總結往年的經驗教訓，我們反覆重申，在自營與託市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手，形成整體。國有收儲企業充分發揮示範帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家庫所間的聯手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現，以質取勝，以量取勝，成為部分骨幹企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧託市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。

(四)注重亮點工程建設，奮力進位爭先

糧食流通監督檢查工作和放心糧油建立工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”，注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用，形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執法環境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予登出其收購資格，為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創新與創優相結合，把國家糧食流通監督檢查示範單位建立工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示範單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油建立工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120餘家，列入今後建立“放心店”、“示範店”的後備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊後，分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示範店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級，力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示範企業1至2家。

(五)積極開展產業招商，以優勢規模骨幹糧油加工企業，帶動我市糧油產業上水平、登臺階

隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度，集全域性之智，聚全域性之力，全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化專案任務。

(六)切實加強機關作風建設，不斷提升服務企業、服務社會的能力和水平

習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定，並以檔案形式下發到全體人員。檔案明確要求，將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業務，提升技能;學法律、規章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市建立、拆遷維穩、安全生產、農村秸杆禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺後，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂範，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛讚譽。

安全生產工述職報告篇5

二零一零年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監部門的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和檔案精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志彙報如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產責任重於泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實幹。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關係到本地的和諧穩定，關係到單位的持續發展。作為領導幹部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放鬆和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。並將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大

格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，並時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由於領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現“安全生產年”的目標，我單位在注重領導幹部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位於五月底召開了一次70多人蔘加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統的總結和部署。並安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人蔘加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產責任制的落實

1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經營單位都簽訂安全生產責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份，責任書

內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。

2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發生的單位都給予了適當的`獎勵。直屬的7個工區、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續保實現零事故的記錄。

（三）結合林區實際，狠抓安生生產工作落實

1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發電站在生產發電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發電控制檯、發電機未設定防護網，操作檯絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發現其經營的旅業是未經消防部門認可發證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業。之後，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國

慶節等重大節目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區的安全生產情況。

3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船隻安生執行管理制度。轄區內的19個水電站，有6個電站都在發電廠房設定了水電安全生產操作規程和上班制度，使到安全生產管理進一步規範。

4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發電工參加市安監部門舉辦的上崗證培訓班，並考取了《特種行業電工證》，下半年已有5人報名，現等待開班學習。現在轄區6個電站都配備了註冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其儘快參加培訓領證。

5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也捨得投入。據統計，今年由單位直接投入用於安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用於危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、印表機1套，照相機1部，木沙發椅一套。根據檢查瞭解，各私營電站也投入大量的資金用於生產設施和安全設施的建設，電站業主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規範，檔案建設日趨完善。

6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落

實，並百分之百做出了總結和彙報。

二、存在問題

今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）個別企業主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建築儲水壩，現在超高2.6米多，並仍在繼續施工之中。我單位曾先後幾次到現場檢查並當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門彙報，但一直未有處置。另外，其發電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。

（二）各私營水電站企業分佈在偏遠的林區，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術人員缺乏，執行發電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。

（三）私營電站發電工流動性較大，仍有個別發電工未有持證上崗。

（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利於安全管理。

安全生產工述職報告篇6

201x年以來，在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區內藥品、醫療器械經營企業和使用單位的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將上半年來的工作開展情況總結如下：

一、組織機構建設情況。

為切實做好201x年度的安全生產工作，我局根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，明確了安全生產領導小組成員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，各科室分工負責，密切配合，相互協，將具體責任落實到個人。

二、安全生產責任制落實情況。

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監組織網路。成立了領導小組，負責全域性的安全生產監管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產管理水平，不斷強化產品質量意識和安全生產意識，全面落實各單位在安全生產工作中的責任。近期我局與全市各藥械經營和使用企業簽訂責任書，通過責任書的簽訂，明確要求各相關單位要認真學習並嚴格貫徹執行《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》、和gsp相關規定以及安全生產等相關法律法規。各涉藥涉械單位進一步明確並落實安全生產責任，牢牢樹立了以質量求生存，以安全求發展的思想，認真做到了依法生產，安全生產。

三、安全生產宣傳、培訓情況。

上半年，開展了以“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產法》、《食品衛生安全條例》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，進一步增強了幹部職工的安全生產意識，提高了全域性的安全生產管理水平。

開展食品安全員培訓，為學校食堂、餐飲服務行業輸送安全保障人員。我們藥監局8月份開始聯合食品藥品行業協會定期開展食品安全員培訓。截至11月，共開展5期培訓班，培訓安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學校食堂至少安排出兩人蔘加培訓，為食品安全員提供廚房日常衛生、採購索證索票、食材儲存、新增劑使用等食品安全知識，以保障市區餐飲服務行業和學校食堂的飲食安全。

四、安全生產工作開展情況。

1、定期檢查轄區各涉藥單位，加強醫療機構人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標誌的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。

2、本單位辦公區用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發生。

3、在節假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報並處理。

4、執法人員加強市場安全監管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執法人員及時對全市藥品、醫療器械經營、使用、單位進行檢查。對查處鉻超標膠囊製劑採取下架停售或封存的措施，並要做好相關記錄，確保鉻超標藥品不流失。我局已及時通知各藥品經營企業和醫療機構，對鉻超標膠囊下架、召回工作進行了督查。20xx年，我局在餐飲服務行業和“三品一械”監

管過程中，共出動執法人員22058人次，檢查藥品批發企業36家次，藥品零售企業921家次，保健食品經營企業455家次，化妝品經營企業72家次，檢查醫療器械經營、使用企業598家次，其中醫療器械經營企業349家，醫療機構249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務企業4105家次。共立案查處案件292宗，已結案274宗，餐飲服務食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。

五、下一步的工作打算。

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度。強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規?依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

4、加強食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳，採取下基層、下鄉鎮進行宣講的方式，使食品藥品法律法規走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規知識。同時，我局還結合團市委開展的“送藥下鄉”活動，宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規。