區安全生產監督管理局局長任期履行經濟責任述職報告

履行經濟責任述職報告　　

區安全生產監督管理局局長（XX年11月 日）　　

　 　

根據審計工作要求，現就任職期間履行經濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。　　

一、任職時間、職責分工或兼職情況　　

我於2019年7月任安監局黨組書記、局長。按照某某安監黨組〔2019〕2號檔案要求，我的職責分工是：主持局黨組、行政全面工作。主管人事工作。任職期間未在其他單位兼職。　　

二、任期內主要經濟和事業發展情況　　

安全生產關係人民群眾生命財產安全，關係我區改革發展穩定大局，是落實科學發展觀和必然要求和構建和諧社會的重要基礎。多年來,為切實保障社會經濟平穩執行較快發展，保證社會人民群眾生命財產安全，我始終用“安全工作只有起點，沒有終點”這句話警醒自己，以黨中央和習近平總書記關於安全生產工作重要的各項指示精神為指導，牢固樹立“紅線”意識，“底線”思維，以全面落實政府部門監管責任和企業單位主體責任為目標，進一步完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系，加強基層執法力量，提升安全生產基礎，倡導安全文化，從根本上預防和減少安全生產事故，推動安全保障型社會建設，為全面建成小康社會建設幸福達川創造安全穩定環境。　　

任期內，我較好地完成了市下達的安全生產控制目標，安全生產形勢逐年穩定好轉：　　

2019年，全區共發生各類事故62期，死亡26人，受傷68人，直接經濟損失112.8萬元，在考核指標內。　　

2019年，全區共發生各類事故51起，死亡19人，受傷72人，直接經濟損失78.92萬元，死亡總人數佔全年控制指標24人的79.17%。　　

2019年，全區共發生各類安全事故47起，死亡20人，受傷79人，直接經濟損失13.73萬元，死亡總人數佔全年控制指標21人的95.24%。當年獲達州市安全生產考核先進單位。　　

2019年，全區共發生各類事故43起，死亡9人，受傷19人，死亡人數佔市下達控制指標11人的81.82%。當年獲全市安全生產目標考核一等獎，並獲2019年度全區安全工作貢獻獎。　　

2019年，全區共發生各類生產安全事故22起，死亡4人，受傷12人，死亡人數佔市下達控制指標10人的40%。當年獲達州市安全生產考核一等獎。　　

2019年1-10月，全區發生生產安全事故7起，死亡4人，死亡人數佔市下達控制指標9人的44.44%。　　

區委、區政府高度重視安全生產工作，在政策、財力、物力、人力等方面給予大力支援。本人上任之後，在區委、區政府的正確領導下，結合局的實際，團結各班子成員，根據安全生產工作特點和要求，採取多項措施不斷提升安全生產監察監管能力，落實企業安全生產主體責任和政府監管責任。　　

1. 完善安全生產製度。建立健全了以目標管理考核為抓手的安全生產責任體系，逐步提高了安全生產在綜合目標考核中的比重，同時實行安全生產目標單項考核。出臺了安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度、隱患排查治理制度、舉報獎勵制度、事故警示通報制度及安全生產約談等制度，嚴格安全生產問責管理。　　

2. 加強安全生產基層基礎。進一步落實企業主體責任，全面開展安全生產標準化建設，督促其完善制度，保障安全生產投入，制定應急預案，加強職工培訓，配備專業人才。強化鄉鎮（街道）、村（社群）安全生產監管，加大基層安全監管保障力度，堅持重心下移、關口前移，將安全生產管理所需人才、資金、裝備向基層傾斜。設立安全生產工作專項獎勵資金，累計投入300餘萬。深入開展安全生產示範建立活動，申報建立省級安全社群2個。　　

3. 提升安全生產監管能力。建立健全安全生產監督管理機構，監管人員數量增加、業務素質提高、執法能力增強，現場監督監察、應急救援和現場執法裝置，安全監管部門基礎設施建設和裝備配備取得突破。　　

4. 深入開展安全生產專項整治行動。深入開展“百日安全生產活動”、“隱患排查治理專項行動”、“安全生產大檢查”、“六打六治”、“道路安全攻堅戰”等活動，建立重大安全隱患臺賬，實行重大隱患政府督辦。　　

5. 推進安全教育培訓和安全文化建設。定期組織舉辦安全生產培訓班，開展安全生產工作人員的安全培訓。廣泛開展“安全生產月”、“安康杯”、“文明勸導行動”和安全生產“三進三出”等活動，“關注安全、關愛生命”的社會氛圍不斷形成。　　

6. 提升安全生產應急救援能力。制定和完善各類應急預案，成立了區安全生產應急救援指揮中心，建立55支綜合應急救援隊伍，12支專業應急救援隊伍（建築、衛生、公安、水務等），各礦山企業與專業救護隊都簽訂了救護協議。定期組織開展應急救援演練。及時釋出安全生產預警資訊。　　

三、任期內重大經濟決策情況　　

自2019年7月到安監局任職以來，我不斷完善黨組議事規則，嚴格財務管理。一是嚴格執行主要領導不得分管財務工作制度，明確1名副局長專門分管；
二是嚴格執行重大支出集體研究決定，凡有大額財務收支，均召開局長辦公會，由班子成員集中討論決定，必要時報區政府分管領導批准。根據安全生產工作特點和要求，本人上任後主要經濟（業務）決策主要涉及辦公基礎設施和機構、隊伍建設三方面。　　

（一）保障辦公設施配備。一是爭取上級資金新增執法車輛。通過採購等方式，新增公務車輛3臺；
二是增加現代辦公裝置，新購電腦20臺(用於製作行政執法文書和辦公專用)、普通印表機8臺、行動式印表機4臺；
三是補充採購檔案櫃、辦公桌椅、空調等各項辦公裝置；
四是2019年，經申請同意，由區政府財政撥付安全專項經費80萬元，為全區鎮（鄉）安監辦配備電腦、印表機、數碼相機（安全生產現場檢查取證專用）等辦公裝置。　　

（二）加強監管隊伍建設。一是經區政府同意於2019年公開招考4名安監工作人員；
二是2019年通過“千名碩博進達州”方式從高校招聘兩名研究生；
三是2019年和2019年先後通過轉業安置方式新招2名工勤人員；
四是進一步規範基層安監所建設，2019年，下發《關於進一步加強鄉鎮安監所建設的實施意見》（達川府辦函〔2019〕101號），明確了鄉鎮安監所的職責、人員、經費等。五是每年舉辦安全專題培訓班，對鄉鎮安分管領導、安監所工作人員和部門安全管理人員進行培訓。　　

（三）完善工作機構設定。一是按照職業衛生監管工作需要，2019年設定職業健康監督管理中心；
二是進一步完善機構設定，2019年，增設法宣股。　　

四、執行國家重大財政經濟政策　　

一是加強財經管理。切實加強財經管理，嚴格執行“收支兩條線”財務管理規定；
嚴肅財經紀律，未挪用事故罰沒收入；
加強預算收支管理和排程，緊縮開支。把有限的經費預算最大限度地運用到安全監管和單位建設工作上。　　

二是嚴格審批手續。建立健全了財務開支審批制度，凡大額度的物資採購都必須經班子集體討論並經區政府同意方可開支，有效地防止了“一把手”說了算。嚴格財務報賬制度和會計工作規範，做到賬目清楚，業務規範，在財務報賬上實行“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實性、合法性、準確性、完整性。　　

五、任職期間依法理財，有效管理情況　　

根據職責職能規定，區安監局沒有任何收費許可，所有資金均由區財政列支。任期內，局財政預算逐年增加，局財政支出主要安全生產綜合執法、監管工作經費、安全例會及安全培訓費用、安辦工作經費、黨建經費、離退休人員社會保障支出等專案，其中三公經費逐年大幅度削減。目前，我單位無資產負債。　　

自任職以來，本人始終高度重視，倡導“指導為先、服務為主、督促有力、監管到位”的安全監管工作理念，主要圍繞幹部職工黨風廉政教育和嚴格財務管理履行經濟責任。一是組織幹部職工認真學習《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、《黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等幹部管理法律、規章、檔案；
二是厲行推進反腐倡廉專項教育，聘請了區委黨校領導前來開展黨性教育，有效增強了幹部職工拒腐防變的能力，時刻提醒幹部職工，做到警鐘長鳴；
三是制定《黨風廉政建設責任書》，與全域性幹部職工簽訂，對幹部職工應當遵守的工作紀律進行了明確規定，同時每年與全域性幹部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助幹部職工理清思路、堅定立場。四是嚴格規範財務執行，建立起財務報銷、車輛使用、公務接待等系列制度並嚴格執行，基本消除了在工作執行環節中滋生腐敗行為的可能性。　　

六、任職前及任期內重大經濟遺留情況　　

沒有重大經濟遺留情況　　

七、遵守國家財經法規和領導幹部有關廉政規定情況　　

作為一名安監局局長，五年來我始終牢記黨和人民的重託，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，圍繞“科學發展、安全發展”這個目標，積極團結帶領全域性職工銳意進取，開拓創新，求真務實，真抓實幹，為實現我區安全形勢持續穩定好轉的目標而努力奮鬥。　　

在廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規，帶頭學法、用法、守法，不斷提高自身素質和修養，始終做到自重、自醒、自警、自勵。在勤政廉政方面，自己首先以身作則，無論是在工作中，還是在生活中，我始終帶頭遵守黨風廉政建設方面的一系列規定，時刻檢點自己的言行，始終堅持艱苦樸，勤儉節約的傳統，保持高尚純潔的人格追求，不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受超標準接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；
不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題，始終樹立良好的個人形象。在資金分配使用、政府採購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監督，從不以權謀私。同時，堅持做到了看好家門、管好家人，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，不發生經商辦企業行為，不接受個人的現金、禮品、有價證券。同時，堅持民主決策，不搞“獨斷專行”、“一言堂”，充分發揚民主，維護班子團結，經常性地開展批評與自我批評，逐步形成了一個寬鬆和諧的領導班子。　　

八、在單位管理工作中存在的問題　　

在安監局工作已有五個年頭，認真思考分析，還是存在諸多不足。一是學習深度不夠，往往因為工作多、工作累而忽略了學習，導致知識結構老化，跟不上時代發展形勢。二是對基層瞭解不夠，很多時候都忙於工作應付，沒能更多地到基層去關心百姓疾苦，解決他們的實際問題。三是對同志們關心不夠，缺乏和幹部職工的有效溝通。今後，我將努力克服不足，揚長避短，做一個想幹事、會幹事、幹成事，求真務實、奮發有為的人。　　

述職完畢，謝謝！