公務員培訓述職述廉彙報

公務員培訓述職述廉彙報範文

根據學校安排，我受全處同志委託對20XX年度全處工作進行述職，並對我個人工作情況進行彙報，請予評議。

一、關於處裡工作述職

20XX年公務員培訓處在校黨委和分管校長的正確領導下，在人事局公務員管理處正確指導下，在相關處室和全校同志的大力支援下，全處同志樹立高度的工作責任心和使命感，千方百計挖掘生源，嚴格管理熱情服務不斷提高辦學質量，團結一心開源節流努力實現經濟和社會兩個效益的最大化。全年共節省開支1萬餘元，全年舉辦各類班次8個，其中科級公務員任職培訓班2期，共275人；連徐高速入黨積極分子培訓班1期，68人；連徐高速收費站站長培訓班1期，56人，共收入10萬餘元，超額完成1.5萬餘元。20XX年公務員招錄筆試輔導班2期，面試輔導班2期，共140餘人，收入6萬餘元。

(一)樹立高度的工作責任心和使命感千方百計挖掘生源

20XX年公務員培訓處舉辦的班次主要是：主體班、社會辦班和公務員迎考班。公務員培訓處的主體班要向市組織人事部門爭取，在爭取到班次並下發了招生通知後，更要向全市各個送學單位逐一落實生源。我們在每期班開學前一週便開始與各單位組織人事處聯絡，反覆催促逐個落實學員名單。由於今年幹部調整兩次凍結，使我們的科級幹部任職培訓選調學員十分困難。為了保證規模，我們積極和市人事局聯絡協調，充分利用一切可以利用的條件和優勢，對照市屬單位人員調整名單，結合以往各單位參培和未培訓情況，逐個單位電話核實培訓人數，有的單位都需要反覆打電話不下七八次之多。在我們的全力爭取下，保證了培訓數量未減少。為了保證完成學校下達的創收任務，全處同志心往一處想，努力爭取社會辦班，我們副處長鬍方同志放棄假期休息時間，積極聯絡連徐高速辦班一次創收2萬餘元。

公務員招錄迎考班全市舉辦單位多，生源競爭激烈。我們除了做好必要的報紙、網路宣傳外，全處同志不辭辛苦，走出去，重點到高校進行宣傳。每期開學前都要到師大新校區、礦業大學、工程學院等高校懸掛招生條幅，並於白天深入到高校畢業班教室、學生食堂，晚上到高校圖書館和大學生宿舍散發招生簡章，擴大招生宣傳。同時，輔導班採取迴圈排課，隨到隨學，缺課下期再補的辦法，不斷擴大辦學規模。

(二)嚴格管理熱情服務，不斷提高辦學質量

學員進校後，我們在注意抓好每一個教學環節的同時，努力做到兩條。1、嚴格管理；2、熱情服務。對於主體班學員，我們於報到當天進行嚴格的入學教育，學習期間執行嚴格的考勤考核制度。班主任潘國斌同志能跟班聽課，隨時聽取反映，全面掌握情況，發現問題及時協調解決。同時，熱情為學員搞好服務，儘可能為他們提供方便，注重與學員建立培養感情，交流學習體會，受到學員好評。在學員面前，我們時刻記住我們是視窗單位，代表的是黨校的形象。我們的學員來自各個方面，影響不可估量。我們的一言一行要贏得學員好評，贏得學員的愛戴和尊重。學員認為到黨校學習，教學質量高，教學管理和服務好，能學到知識，開闊眼界，廣交朋友，不虛此行，增強了黨校辦學的吸引力，學員的口碑會促進我們辦學的良性迴圈。對於迎考班，我們注重為學員提供準確的應考資訊、參考資料，全面瞭解學員的反映，及時搞好教學雙方的溝通，保證了教學質量，學員的滿意度較高。

(三)團結一心開源節流，努力爭取兩個效益最大化

公務員培訓處舉辦的迎考班，全部是用晚上、雙休日、寒假等休息時間上課，每年春節也是初五就開始報名，大家不能很好休息。為了努力降低辦學成本，楊海軍同志經常到戶外張貼廣告、散發傳單，能任勞任怨沒有怨言。全處同志樹立了節約就是創收的觀念，自己能辦到的決不外請人員，自己能製作的決不到外面購買；在報刊廣告宣傳價格不斷上漲的情況下，通過努力，辦學廣告開支一直維持在06年的水平。千方百計少花錢多辦事，努力爭取兩個效益最大化。在全處共同努力下，全年共節約開支1萬餘元。

二、關於個人工作

一年來，我和處室同志一道，積極參加學校組織的各項學習活動、組織活動，團結全處同志，調動一切積極力量，紮實苦幹，默默工作，較好的完成了學校賦予的培訓、創收等工作任務。回顧一年來的工作、學習，我主要做了以下幾個方面工作：

(一)加強學習，不斷提高自身素質

積極參加學校組織的科學發展觀學習活動，進一步弄清科學發展觀的精神實質和科學內涵，努力實踐科學發展觀，不斷提高工作創新能力。認真學習黨的十七屆四中全會精神，不斷提高政治覺悟和思想水平，進一步堅定理想和信念，保證任何時候都能在政治上同黨中央保持一致。

(二)努力工作，較好完成學校佈置工作任務

一年來，認真抓住培訓和創收兩大任務，積極做好各項工作。1、搞好內外團結，努力創造和諧的工作氛圍。在工作中積極向上級主管部門和黨校領導彙報，爭取得到上級主管部門與領導的支援，使上下級能達成共識。在橫向積極與有關處室溝通，得到他們的支援和幫助，基本形成上下左右合力、齊心協心工作的良好氛圍。2、抓好培訓管理，提高辦學質量，實現社會效益和經濟效益雙豐收。對主體班實行嚴格的培訓前、中、後管理，做到培訓前積極與組織部門聯絡，爭取多選調學員；培訓中加強管理，認真落實班主任制度；培訓後積極為學員服務，做好畢業後的通訊錄、照片和畢業證的發放工作。保證學員學習有收穫。

(三)廉潔自律，做一名合格中層幹部

一年來，能嚴格遵守學校各項規章制度，做到潔身自好。在經濟上做到公私分明，屬於培訓收入，全額上交，決不侵佔學校和學員利益，作為處室主要負責人，能做好表率的同時，也能嚴格把好關。