企業領導年終述職報告

在20xx年裡我緊緊圍繞總公司的發展戰略，並在總公司的正確領導之下，圍繞旅遊地產投資與開發展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的彙報。

一、加強學習不斷提高自身整體的素質

作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅遊房產開發的那天起到現在，在面對不同的業務、環境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我係統的學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及習近平新時代中國特色社會主義思想等政治理論文獻，並根據實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實幹、創新意識，切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。

二、廉潔自律加強自身的廉政建設

自我走上領導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的並且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。

在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全域性的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。

三、工作業績

(一)專案工作

一是專案

1.四月中旬，專案開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對專案進行前期的市場調研，收集大量建設開發相關資料。

3.20xx年9月的28日通過招拍掛程式正式取得專案土地使用權。

4.專案地塊的電杆遷移工作順利完成。

5.按程式初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程式。三通一平工作已經啟動。

6.參與“情人谷專案”“平塘專案”考察論證;

7.做好了公司對外的視窗形象。

二是湯粑關專案

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷專案的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷專案專案建議書》及《智慧化汽車旅遊中心專案策劃報告》。另外，並會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。

2.湯粑關地塊為工業用地已進入調規程式。

3.確定了上海建築設計院對湯粑關專案進行規劃設計。

4.與貴陽“江南人家”專案開發商洽談了共同開發“江南人家”專案事宜。

(二)策劃工作

1.《專案可行性研究報告》完成。

2.專案規劃設計單位得到落實，規劃設計方案已完成並進入報批程式。

3.《湯粑關專案可行性研究報告》、《情人谷專案建議書》草案相續完成。

4.完成了相關的資訊資料收集和整理，貴州旅遊經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。

5.配合領導考察研究平塘專案，目前正在落實規劃設計單位。

(三)財務工作

一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務資料的及時性和準確性;對各專案費用核算分門別類，並對每個月實際發生的費用加以核對整理。

二是預算工作，對投資發展部下發《2013年企業經營預算表》，要求各部門積極投入參與全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各專案的資料、檔案、員工檔案進行科學管理，並備份電子文件。

二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。

三是公司相關證件的審計工作，組織機構程式碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。

四是是協調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。

四、存在問題

一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專業性強，人才配置滯後於公司發展需要。

二是生疏的行業多，對員工的工作存在一些負面影響。

三是公司的辦公環境窄，做事難免會受到影響。

五、工作計劃部署

一是專案，年初，全部落實專案各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、裝置安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。

二是湯粑關專案，繼續修改完善湯粑關專案報規方案做好土地掛牌工作。

三是策劃，配合專案，湯粑關專案相關工作的開展，並完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規範化、科學化、程式化邁進，為公司考察舉薦引進專業人才，繼續做好公司的後勤保障的工作。