天然氣公司工作總結

公司自20NN年10月20日成立以來，在公司董事會的領導下，堅持以“一個確保，兩個加快，三個調研，整體推進”（一個確保即：確保拿下董家口區域的燃氣特許經營權；兩個加快即：加快管線及門站的方案設計、加快聯絡政府相關部門辦理手續開工建設；三個調研即：對風河以南的天然氣市場進行調研開拓、對天然氣管線分佈進行調研、對中國鋁業的用氣量及用氣意向進行調研）的總體工作思路為指導，全面貫徹落實董事會指示精神，緊密配合，團結協作，穩步推進，努力化解各種制約因素，專案前期籌備、公司成立、管線工程推進、內部管理等各項工作井然有序，圓滿完成了董事會確定的工作目標。　　
一、20NN年工作總結　　
（一）多方協調，積極做好公司成立的前期推進工作　　
1、通過實華公司與市政公司多次協調洽談，雙方最終達成一致意見，並於　20NN年10月20日　簽訂了《合資合同》，標誌著膠南市實華天然氣專案進入實質性推進階段，為公司的成立奠定了基礎。　　
2、順利完成了公司驗資、註冊登記及辦公地點的租賃工作。　10月28日　完成驗資，　10月30日　完成公司辦公地點的租賃，　11月11日　完成工商登記，　11月16日　完成所有公司註冊登記，公司現已具備較完整的辦公條件。　　
3、突出抓好專案工程管線勘探規劃建設。聯絡相關設計單位對分輸站至風河南的基本地形進行了勘察，對前期的可研報告進行修訂，並及時向相關部門遞交了專案選址所需土地報批手續，預計20NN年3月中下旬能夠拿到政府規劃批覆的門站及CNG加氣站用地，20NN年2月中旬完成基本路由設計。　　
（二）加強公司內部管理，為公司日後工作順利開展奠定堅實基礎　　
1、根據董事會的指示精神，結合公司實際，及時修訂了公司《章程》，以確保公司正常運轉、和諧發展，保障股東雙方的合法權益。　　
2、相繼建立健全了《有限公司董事會議事規則》、《實華天然氣有限公司財務管理制度》、《天然氣有限公司機構設定及薪酬制度》、《公司薪酬標準及發放方案》等各項制度規定，確保了公司日常管理規範執行。　　
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度，對辦公用品、勞保用品的領用、發放、採購等建帳立薄，做到有備有查、有章可循，保障了公司各項工作的正常開展。　　
二、20NN年工作計劃　　
20NN年，是公司全面開展基礎建設、大力開拓市場、站穩行業腳跟的關鍵年，在公司董事會的正確領導下，牢牢把握“一個確保、兩個加快、三個調研、整體推進”的工作思路，嚴謹態度、團結務實、紮實工作，勤政高效地推進公司專案建設，確保高標準、高質量完成全年工作任務。基本工作　　
計劃如下：　　
（一）工程建設工作計劃　　
1、一季度主要工作安排：　　
（1）制定20NN年度基本工作計劃；　　
（2）制定“一個確保、兩個加快、三個調研、整體推進”工作思路具體計劃安排；　　
（3）完成地理資訊系統的資料採集和整理工作；　　
（4）加快推進鎮至風乾河南的管線設計、門站選址及路由建設；　　
（5）協調市政府相關部門，進一步做好管線走向及路由規劃設計工作，辦理相關審批手續；　　
（6）拿下董家口區域的燃氣特許經營權；　　
2、二季度主要工作安排：　　
（1）完成管線、門站及CNG加氣站的施工圖設計，同時做好主材、裝置、施工單位的考察、調研、篩選等準備工作；　　
（2）完成風河以南的天然氣市場調研工作，與用氣單位或廠家簽訂用氣協議；　　
（3）做好主材、裝置、施工單位的招標工作，對中標施工單位進行安全教育培訓；　　
(4)建設鐵山鎮分輸站至鐵山路南之間的管線及門站，對施工全過程進行監督，確保施工作業過程的安全；　　

(5)完成對門站至中國鋁業管線的路由設計。　　
3、三季度主要工作安排：　　
（1）持續做好門站至風河以南管線工程建設工作和施工監督；　　
（2）開展對董家口重工業基地的前期調研，對重工業基地的規模，意向使用者及基本建設做詳細的調研；　　
（3）開展對天然氣管線分佈情況進行詳細調研，特別是新奧、華燊等燃氣公司的分佈；　　
（4）對新建專案（大學園、居民區域）進行詳細調查，科學規劃；　　
（5）協調市政府有關部門，對中國鋁業用氣意向進行調研。　　
4、四季度主要工作安排：　　
（1）按照既定目標建設門站至中國鋁業的管線對接；　　
（2）嚴格做好所建管線的檢測、竣工收尾等工作；　　
（3）完善所建管線的“五樁”（警示樁、里程樁、轉角樁、測試樁和穿越樁）工作；　　
（4）根據安全生產的相關規定，組織相關人員進行業務培訓，完成所有特種作業人員的取證工作，確保持證率達100%；　　
（5）啟動總結匯報工作，整理歸檔年度各類資料。　　
（二）內部管理工作安排　　
1、加強企業經營成本管理，做好增收節支工作；　　
2、以公司大局為重，做好後勤保障工作；　　
3、進一步完善公司內部規章制度，強化制約機制，實現行政管理的科學化與規範化；　　
4、根據公司要求，做好人事調配管理與人事考核工作；　　
5、堅持“以人為本，以學為先，工作為重”的原則，定期組織對員工的素質培養、安全生產、技術培訓等工作；　　
6、做好公司辦公會議、經理辦公會議、董事會等其它重要會議的籌備工作，做好會議記錄、文字整理；負責起草、擬定公司各種檔案；　　
7、做好公司檔案收發、處理、檔案管理及保密工作；　　
8、嚴格遵守財務管理制度，做好財務會計核算，為領導進行財務分析和重大決策提供可靠資訊；　　
9、根據公司工程專案建設計劃，做好融資工作，提供財力保證，確保工程專案建設順利進行；　　
10、強化財務規範管理，進一步完善財務管理制度。