可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

煤氣化公司年度工作總結

回顧二0**年,我公司在縣委、縣政府和城建主管局的正確領導下,以“十八大”精神為指導,堅持以科學發展觀統領全域性,以可持續發展為目標,把握髮展先機,提升發展水平,在各有關部門的配合支援下,公司全體幹部職工齊心協力,團結奮進,繼續圍繞“安全穩定供氣,優質文明服務”中心工作,全力塑造煤氣公司新形象,開創煤氣事業新篇章,現將一年來的工作總結如下:

煤氣化公司年度工作總結


一、安全工作常抓不懈,營造了濃厚的安全生產氛圍。

提高全民安全意識,營造安全生產氛圍,確保安全生產執行是公司的第一要務,一年來公司在安全生產執行中狠下功夫,以全省上下大規模開展安全生產專項整治活動為契機,把握機遇,創造良好的安全生產氛圍,有機的把管網設施的硬體檢查、操作執行制度的軟體檢查、施工作業現場的動態檢查結合起來,保證安全檢查的完整性,最大程度的減少檢查的漏項與死角,在實踐中不斷總結經驗,藉助新聞媒體播放燃氣知識短片和散發宣傳資料和間接的宣傳手段大肆宣傳安全,進一步擴大安全工作宣傳面。

公司對各部門全面落實安全責任,責任到人,層層落實,實現了安全執行目標管理的系統化、制度化、規律化,加大了執行安全投入,“國慶|”六十週年大慶安保期間,抽調專人進行24小時值班,加強“國慶”安保工作,增強了安全監管力度,對影響執行的安全隱患發現一處處理一處,全年共處理城市建設中破壞煤氣管道造成大量漏氣 9處.在原基礎上重新整理修改了煤氣應急搶險予案、消防應急予案,並在消防隊的配合下在儲配站進行了消防現場演練,極大的提高了公司員工消防安全防範意識。制定了明確的安全執行機制,在安全執行中堅持做到想在前,抓在前,檢查在前,防患於未然,立足於防微杜漸,抓小防大,加強監管力度和檢查力度,並制定了相應措施,增強了安全工作的針對性,堅持安全檢查不斷線,及時檢查存在問題,消除事故隱患,對過去“嚴不起來,落不下去”的軟弱作風,有所改進,對“有令不行,有禁不止”的不良現象有明顯的收斂,把安全工作落實到每個員工肩上,真正形成橫向到邊,縱向到底的安全執行體系。全年組織大規模檢查7次,戶內按檢摸底1800多戶次,中、低壓管線、調壓站、凝水缸、閥門井檢查月均一次,下發安全隱患通知書24餘份,建立健全了安全檔案,保障了公司的安全執行和持續發展。

二、齊心協力,共謀發展

氣源緊張,供氣不足,一直是影響公司發展的“瓶頸”,也是使用者在使用過程中最擔心的問題之一,尤其是今年,煤礦停產整改,氣源濃度不平穩,時高時低,氣源非常緊張,公司指派專人對氣源進行調配,協調廟灣煤礦、華晉公司沙曲礦、同德公司的氣源,建立友好關係,從多方面尋求相互配合、積極支援,即使採取了不少的措施,高峰用氣時間仍不得不採用限氣辦法來保障居民使用者的生產生活用氣,生產執行人員和儲配人員加班加點,以高度的責任感,敬業精神,在濃度、氣源不足的情況下,採取了一系列的措施,避免了大面積停氣的供氣事故險情,確保了安全穩定供氣,使正常供氣率全年達100%,得到了廣大使用者的讚譽。一年來,雖然受到氣源的制約,公司想盡一切辦法,克服一切困難,將發展的中心重點放在:保證氣源暢通,開闢新的氣源,切實增強儲量,延伸中低壓管線,大力發展使用者,全面提升公司發展水平。

一、為增加新的氣源,增加儲量,減輕管網供氣壓損,公司領導蹲點在礬水溝2萬m3儲氣櫃建設工地督促工程進展,抓安全、抓質量、抓進度,2萬m3儲氣櫃、加壓機房、300m3消防水池、水泵、鍋爐房、各中低壓管線、氣源管線和供水管線經過多次的除錯、試升降,完善了消防管理執行體系,10月份通過了市、縣消防部門的驗收,11月份礬水溝2萬m3儲氣櫃一次性置換成功,與廟灣儲配站中壓管網迴圈供氣連線成功,極大的緩解了氣源緊張的局面。

二、在氣源保障供給安全執行的前提下,公司採取各種有效措施,加大發展步伐,拓展經營服務領域。對縣域煤氣管網進行了整體規劃,全年完成了中、低壓管網設計安裝4569米,戶內安裝1183戶,安裝餐飲業17戶,安裝調壓器7臺,安裝大型報警器17臺,完成鑫飛大酒店、婦幼保健站、政府家屬樓、廟灣廉租房4家鍋爐房中、低壓煤氣管、庭院管、凝水缸、閥門井、調壓站、直燃機的安裝任務,檢修了調壓器26臺,1#氣櫃進行了裡外檢修和防腐,維護了1#、2#氣櫃導輪導軌,檢修了3臺羅茨鼓風機,中低壓管網保溫6000餘米。因城區居民煤氣使用者增加,日供氣能力提高,原加壓設施雖然滿負荷運轉仍趕不上供氣需求,今年新建了加壓機房一座,保障了煤氣的正常輸送,安全執行大大提高,日供氣能力達到13萬立方。煤氣事業的不斷壯大,為改善柳林城區環境奠定了良好基礎。

  三、強化措施,狠抓落實

煤氣公司作為“視窗”服務單位,直接面向社會,服務群眾,與廣大人民群眾的生產生活息息相關,服務的責任、作風、態度,關係到人民群眾的切身利益,關係到黨和政府的聲譽。一年來公司在加強隊伍建設和提高業務素質上加大力度,以使用者的滿意做為衡量工作的標準。大大的提高了工作質量和辦事效率,管網維護、灶具維修、抄表收費都取得了滿意的效果。

在管網執行維護方面,全年共帶氣動火作業40次,帶氣抽盲板15次,全年搶險作業9次,處理使用不當造成漏氣25處。尤其是管網的抽水方面,因我縣氣源為溼式氣體,氣源管網,中低壓管線均存有大量冷凝水,需及時抽放,否則將會造成管網堵塞,嚴重影響氣源輸送,特別是在冬季,凝水缸凝水比夏季要多的多,日平均抽水15處,用時約6小時,工作量很大,針對這種情況,公司研究決定,由專人專職負責抽水,保證24小時氣源暢通。

在燃氣費抄收、服務方面,全年共發展使用者1183戶,卡表累計充氣1987次,普通表專人負責抄收,全年接報修電話739餘次,維修率100%,燃氣費抄收全年共計434萬元,完成年初下達任務的10八、5%,在建立使用者檔案方面,組織專人對城區所有使用者逐戶進行安檢、登記,按地形、區域、門牌、樓層逐一編號完善歸檔,目前此項工作正在有條不紊的進行。

在財務、材料、後勤保障方面:公司各種財務支出嚴格執行三項制度與新三項制度,月底對各項支出張榜公佈,接受公司員工和社會的監督;材料的購置嚴格執行出、入庫管理制度,及時準確地保障公司生產正常執行;職工灶辦的有聲有色,保證職工吃好、喝好,減輕職工負擔,使職工溶入公司這個大家庭,職工滿意,保障了各項工作順利展開。

  四、轉變思想觀念,提升服務水平

**年我們吸取**年的工作經驗,在工作中進一步轉變發展觀念,完善管理制度,注重發揮標準規範,用以人為本觀念,建立建全經營、執行、服務、各項體系,“五一”、“五四”期間公司與廣電中心聯合舉行了豐富多彩的職工運動會,在比賽中既豐富了職工的文化生活,又增進了兄弟單位的感情。加增強以人為本的管理理念,為上班職工嚴格執行來客登記交納了養老保險、醫療保險、工傷保險,解決了職工最關心的一些問題,充分調動了各部門和廣大職工的工作積極性、創造性。安全保衛,綜治工作良好,門衛基本做到來人登記,全年沒有發生重特大安全事故。完成了黨報黨刊訂閱任務。認真學習了《十七大》報告,李書記在學習貫徹十七大動員大會上《關於深刻領會、準確把握報告的主要精神》和《關於學習宣傳貫徹落實黨十七大精神的要求》的講話精神,龐縣長的《工作報告》。繼續引深行風政風建設,通過學習整改,公司上下班工作作風進一步好轉,員工的整體素質有了普遍提高,沒有發生嚴重違反紀律現象。在五、12四川汶川8級的大地震發生只後,雖然職工的收入不多,但公司員工主動為災區災後重建家園捐款、捐物,捐助現金4500餘元,捐物80餘件,黨員為災區捐款3000多元。在全縣開展“助孤助殘獻愛心”活動中,全體員工又慷慨解囊捐款 500餘元。

  五、拒腐防變,廉潔自律

深入貫徹中央、省、市有關精神以及李書記、白書記在黨風廉政建設會議上的精神,切實加快正氣柳林的全面建設,嚴格按照年初縣委、紀委與公司簽訂的作風廉政建設目標責任書,大興調查研究,努力克服形式主義,經常深入使用者瞭解調查情況,保證了科學民主決策。一是不斷提高職工素質,樹立起正確的人身觀,價值觀,通過集中學習,真正從思想上、觀念上樹立為人民服務的自覺性;二是牢記“兩個務必”,嚴格執行“三大紀律、八項要求”和“六個一律不準”,發揚艱苦奮鬥精神,一年來,全體職工齊心協力,養成了長期艱苦奮鬥的工作作風,不斷適應改革發展的要求,使各項工作有了明顯進步。

一年來,根據縣紀委和主管局的安排,公司認真抓黨風廉政建設各項工作。堅持加強與社會各屆的聯絡和溝通,充分聽取有關部門和使用者的意見和建議,設立投訴舉報箱、電話,通過不懈努力,使公司的優質服務年年都有新變化。認真貫徹執行中紀委有關規定和《廉政準則》,堅持完善、引深“三項制度”和新“三項制度"的執行力度,深入開展反腐倡廉思想教育,治理商業賄賂自查自糾工作,對公司財務開支嚴格執行聯籤,對重大專案開支實行民評、會審、聯籤,對職務消費、公款報銷、公務接待執行限額公示,對超過50萬的專案實行招、投標,不達50萬的聯絡縣招標辦XX縣城建紀檢會同公司相關部門進行議標。

一年來,我公司各項工作取得了顯著成績,這些成績的取得是上級領導關心重視、社會各界大力支援和公司全體幹部職工努力拼搏下取得的。但我們也要清醒地認識到影響煤氣事業健康發展的一些矛盾和問題仍然存在,一是氣源緊張,一直成為影響公司發展的“瓶頸”;二是煤氣使用者不斷增加,安全執行壓力仍然很大,存在隱患仍然很多;三是職工工資福利仍處在低谷,導致個別員工工作應付,不敬業,得過且過;四是職工住宿條件簡陋,無房戶太多,不能安心工作,五是職工工資福利低,業餘生活枯燥,影響職工不能腳踏實地,求真務實。

總之,20**年工作大家有目共睹,但只要認真做好每項工作,就會存在一些困難和不足,20**年我們將會不懈地努力,在縣委、政府以及城建主管部門的正確定領導和指導下,抓住發展機遇,爭取取得更好的成績。

標籤:煤氣化 年度