煤炭行業公司上半年工作總結

　　縱觀20XX年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張，煤炭資源供需難以維持平衡的狀況，我對這半年的工作進行了分析與總結：年初，由於冬季各地保障電煤需求加大，加之3-5月份國內旱情持續加重，水利發電受到嚴重影響，火力發電加劇了煤炭市場的緊張，並且受國家節能減排政策、鋼鐵相關政策、焦炭相關政策以及煤炭市場需求旺盛，導致煤炭市場資源量供不應求，原煤價格大幅度上漲。此外，現各煤礦企業對市場的變化較以前也做出了快速的反應，且煤礦企業之間也進行資訊溝通，共同採取措施。一旦價格有所下跌，就採取限產保價措施，行情上漲時，很快的做出反應，上調煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化，呈現出不斷振盪的行情狀況。
　　
　　面對如此激烈而複雜多變的煤炭市場環境，我部門在公司領導及部門領導的正確帶領下，緊緊圍繞公司和部門的供應方針、目標，全體供應部人員上下齊心、團結一致、沉著應戰、發揚著頑強拼搏的精神，積極與生產部、化驗等相關部門緊密配合，通過精心安排、科學的組織，較好的滿足了公司生產所需用煤，較好的完成公司下達的任務，做好降成本工作。現將這半年來的工作簡要回顧如下：
　　
　　一：克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素
　　
　　原煤資源的緊張和汽運運輸不暢，一直是我們在供應工作中所遇到的難題，上半年原煤市場的緊張，原煤供應工作遇到了極大的困難。汽運在油價攀升的情況下運輸費用一提再提，但在公司領導及部門領導的正確帶領下，採取了一系列緊急措施，通過精心組織和安排，確保了煤炭的供應。
　　
　　（1）加強同各煤炭供應商交流和溝通，加大對各礦的公關力度，同時也在加強各礦供應商的催發力度，儘可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運車隊協商儘可能低的運輸費用，以及同煤炭供應商、汽運車隊協調發運工作。
　　
　　（2）積極的多方位、多渠道的尋找資源，並在第一時間內搶運回來。加大水運、鐵運調進的力度，以此來彌補汽運運輸的不足，以保證供應。
　　
　　二：採取有效措施降低燃料採購成本
　　
　　由於原煤價格今年內有幾次持續大幅上漲，公司效益受到嚴重影響。為此，在完成供應的基礎上，降本就成了我部門工作的重中之重。採取以下降本措施：
　　
　　（1）加強同各礦業、代發商進行溝通、協商以承兌匯票支付，變相達到降成本的目的。
　　
　　（2）推遲漲價的時間，或減少漲價的幅度，達到變相降本目的。
　　
　　（3）配合生產部做好優化配比工作，儘可能的按優化後的結構調進原煤，以達到降本目的。
　　
　　三：嚴把質量關
　　
　　質量是永恆的主題，採取了一系列質量措施來嚴把原煤供應質量關，確保了進廠原煤質量保持在較好的水平上。
　　
　　（1）積極與生產部配合把關，隨時掌握質量狀況，並加強了同各礦供應商有關質量方面的資訊溝通、反饋，共同做好質量把關工作。
　　
　　（2）在發運原煤中勤淘樣，淘準樣。如有大塊矸石、中煤等雜質的挑揀。
　　
　　四：1至6月份原煤的供應工作
　　
　　（1）1至2月因是年關各礦安全整頓力度持續加強，生產力減小，原煤供應困難，但在領導正確帶領下依然較好的完成了公司下達的任務。3月考察當地周圍各類水衝煤，發現衝出來的煤顆粒度小、質量不穩定、銷售不保水、成本高、產量低。4月至6月由於田陳礦成本提高以及暫停對外銷售原煤，導致5月初停產兩天，但在公司的領導指導帶領下我們採取應急方案通過努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場等新的供應商增加了調進力度。

　　
　　維持與重點客戶的良好合作關係。加強了與長期戰略合作關係的大客戶（如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦）的聯絡，取得他們的理解與支援。在公司、部門領導的帶領下，經常到這些重點客戶那裡進行走訪，並盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當中，掌握相關的燃料資源資訊。同這些供貨量大、質量穩定、信譽好、發運能力強的客戶，保持密切的溝通與聯絡，緊貼市場，積極跟進，及時調整原煤價格。在煤炭資源緊張時期，重點客戶能保證原煤供應；當煤炭行情出現緩和、價格下跌時，也是他們首先開始降低價格，形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通，保證原煤的穩定供給、儘可能做到均衡到貨，真正做到變被動為主動。
　　
　　繼續拓寬採購渠道，開闢新資源。原煤供應渠道單一，一旦出現市場行情緊張等情況，供應量肯定不能完全跟上，就會造成供應量不足，生產工作受到影響。因此，我在認真總結過去經驗和教訓後，走向市場，一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場形勢的基礎上，廣泛收集資訊，擴大供應商的數量，同時更注重其原煤的質量、供貨能力、以及其發運能力等情況。
　　
　　金寶1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位T
　　
　　合計：00000000T金橋1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位T
　　
　　合計：0000000T
　　
　　五：下半年工作重點
　　
　　1、做好下半年原煤供應量的調運工作，確保原煤供應任務的完成。
　　
　　2、進一步抓好質量工作，嚴把質量關。
　　
　　3、積極尋找質優價廉的煤炭資源，為金寶、金橋生產做好資源戰略保障的相關工作。
　　
　　4、配合生產部門做好配煤優化。
　　
　　5、進一步做好煤炭供應的降本工作。
　　
　　六：廣泛收集資訊，掌握煤炭市場動態
　　
　　在仔細、全面的回顧、思考之後，我認為還存在以下一些需改進的不足之處：
　　
　　1、對後期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。
　　
　　2、在保證供應的基礎上，控制成本工作的力度還需繼續加強。
　　
　　3、採購優化、到貨均衡還需進一步加強。
　　
　　4、礎管理工

作還有待進一步加強。針對如各項臺賬等一些貫標需要，及自身管理質量提升所需的工作還需繼續夯實。
　　
　　以上就是供應部孫文凱20XX上半年的工作小結，在今後的工作中，我會更加努力的工作，以確保供應部的各項工作順利完成。
　　
　　孫文凱
　　
　　20XX年6月27日