學校班主任工作管理方案
班級是學校開展各類活動的基礎單位,而班主任是班級管理的直接承擔者,班主任工作能力的高低、管理的藝術性、工作的勤奮將直接關係到學校德育工作、教學效果等一系列事關學校聲譽的問題。因此,加強班主任管理,是學校質量、生命的保證。
為了使校園管理更上一個臺階,深化學生養成教育,本著效率優先、兼顧公平的原則,特制定本方案。
1、班主任的選定、考核與獎勵
(1)班主任必須熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心,有一定的教學水平,有較強的組織管理能力,工作耐心細緻。
(2)班主任每月享受基本津貼35元,同時實行月考評制度,對優秀班主任實行獎勵,獎勵額主要與每月管理實績掛鉤,同時兼顧其他(如工作態度等):每月考評主要根據紀律、衛生、兩操、出勤、自行車排放等五項管理的月總成績,分成三個層次:前六名獎勵25元,即當月班主任費為60元;7——12獎勵15元,即當月班主任費為50元;其餘享受基本津貼35元。取消學期考核獎,班主任學期考核成績作為評選先進集體、優秀班主任的重要依據(在學期初未實行五項競賽之前,班主任費按基本津貼發放)。
2、新教師實行見習班主任制度
凡新到白茆中學的青年教師,必須任一年見習班主任,由老班主任指導。見習期間不發津貼。見習期須做到勤下班,早上早到學校,中午進教室,督促學生早自習、做好兩操,維持班級紀律;勤聽課:第一學期以聽為主,聽班會課、聽老班主任指導,熟悉班級情況,同時第一學期下半學期上好一次主題班會,上好3——5節班會課。第二學期以鍛鍊為主,在老班主任指導下獨立管理班級,學期結束時交一篇心得體會,學校每學期對見習班主任進行考核,對於考核合格或優秀,發給證書,作為今後班主任人選。
3、對不履行班主任職責,玩忽職守或其他原因,不適宜做班主任工作的,及時撤銷或免去班主任職務。
4、班主任其他待遇:
(1)建立班主任表彰制度,對於工作實績突出的班主任可優先推薦為蘇州市、常熟市優秀班主任或先進班集體。
(2)在各級各類的先進評比、優秀考核以及職改中,對於班主任給予優先考慮。
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