車間管理規章制度範本
安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。接下來小編整理了車間管理規章制度範本,歡迎閱讀!
車間管理規章制度範本一
一、目的
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產製度來加強管理外,還要服從本管理制度。
二、進入車間工作前須做到
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態,整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作
2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,並做好生產準備進行生產。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,並做好資料統計。
5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。
三、在工作中應做到
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
3、在貼產品標籤時應帖端正,看上去比較美觀正規。
4、各工序應按操作規範進行操作,嚴防違規操作,確保品質優良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單,然後將領料單交給倉管簽字,倉管簽字後跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班後應做到
1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管,並及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間,保持車間清潔整齊;並分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾裡。
4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規,發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說髒話,更不能吵架、打架鬥毆;違者:說與工作無關的話和說髒話者每次罰10元,吵架、打架鬥毆者,不管是誰,也不管是什麼原因罰50元,並給於辭退。
4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內抽菸和玩打火機,違者罰款200元。
6、裝車不能託托拉拉,應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾裡,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚裡而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統一罰款5元。
六、質量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產,不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎麼做就怎麼做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格稽核,如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元;主管負責對質量的監督和抽檢工作。
3、如因質量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。
車間管理規章制度範本二
一、目的:
為確保生產秩序,保證各項生產運作,持續營造良好的工作環境,促進公司的健康發展,結合本公司的實際情況,特制訂本制度。
二、職責:
部門主管:負責對本部門範圍內所有人員的培訓及監督執行;
組長:負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。
三、適用範圍:
生產車間各部門管理人員及全體員工
四、制度內容
(一)工作作息:
(1)工作時間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情況或者時間調整,按工作需要安排。
(2)車間規定早上提前5分鐘需開例會,所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報組長,組長確認,填寫《打卡失效申請單》交給主管稽核,提交財務部核對考勤。
(5)員工如因事需在工作時間內外出,必須申報組長,主管同意後方可離開公司,離崗時間不得超過15分鐘。
(6)員工遇到突發疾病須當天問組長,主管請假,事後補交相關證明。
(7)事假需提前向組長,主管提出申請並填寫《請假申請單》,經批准後方可休息。
(二)車間紀律
(1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務,崗位的分配及工作內容的安排。
(2)員工須尊重上級,按照上級領導進行工作,並主動向上級彙報工作情況及異常情況現象。
(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣,而影響公司指導系統的正常執行,根據情節嚴重程度,給予嚴肅處理。
(4)車間內,上班時間嚴禁大聲喧譁,嬉戲打鬧,閒聊,打瞌睡,吃零食,玩手機等一切與工作無關的事情。
(5)工作時間內不得無故隨意走動串崗,離崗時需助拉或多功能頂位,方可離崗。
(6)員工上班時間內不得消極怠工,偷懶耍滑,陽奉陰違,必須全心投入,保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進入倉庫,領料退料人員不可在倉庫逗留,閒逛。
(8)不得在公司內打架鬥毆,互相謾罵等不良現象,一經發現將嚴肅處理,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。
(9)不得從事非法違規的活動,經人舉報或發現,公司將予辭退,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。
(10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動或未經允許挪用公司資源,盜取公司財物,一經發現,將嚴肅處理,情節嚴重者,公司將予辭退將移交當地派出所處理。
(三)獎懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。
(2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款10—30元,小過罰款30—50元,大過罰款100—500元。口頭表揚沒有獎金,嘉獎獎金30—100元,特殊獎勵獎金100—500元。
(3)有以上事蹟的員工,在調查核實固定基礎上,經過組長申報確認,主管稽核,總經理核對研究,給予相應的處罰或嘉獎。
(四)現場“7S”
(1)員工每天清潔個人工作區的衛生,確保地面,工作臺面以及裝置的整潔。
(2)員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況,應及時清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生,關好用電開關,以及空調裝置等方可下班。
(4)物料,工具,半成品,成品,機臺裝置應放置在相應的區域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現象。
(5)生產作業過程中的不良品,廢品,垃圾必須及時整理,清除。
(6)車間裝置,牆壁,廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意貼上膠紙,膠帶等粘性物件。
(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過道隨時暢通。
(五)生產管理
(1)車間嚴格按照生產,出貨計劃排產,根據車間裝置狀態和有效人力,精心組織生產,並完成當天生產任務,保證質量。
(2)生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中,發現有錯誤,應立即停止並通知相關部門共同研討,經確認後簽字更改。
(3)員工如違反作業規定,不論是故意或者失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)
(4)員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程,質量標準,工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,否則造成工傷或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
(5)領取物料,必須通過倉管員配放好,不得私自拿取物料。
(6)組裝車間完成好當次工單後要將所有多餘的物料退回倉庫,不得滯留在車間工作區內,生產過程中,組長,助拉將車間區域內的物品,物料,工具,週轉箱有條不素的擺放,並做好標識,不得混料,否則對責任人依照《車間管理制度》處理。
(7)在生產過程中,良品,不良品物料必須分清楚,標識好,同時注意節約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時撿起,否則按《車間管理制度》處理。
(8)生產過程中出現質量問題應立即上報組長,主管,發現原材料或上道工序有質量問題,不符合規定,有權拒絕生產,並立即報告上級。
(9)認真執行“三檢”制度,操作人員對自己操作的工序要做到自檢,合格後方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。
(10)要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料,不投產,不合格的半成品不轉下工序。
(六)安全生產
(1)車間應做好安全宣傳教育,安全防護保障工作,貫徹“安全第一,預防為主”的思想。
(2)經常開展安全檢查,認真整改,清除隱患。
(3)嚴格執行各項安全操作規程,員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念,時刻注意人身安全,裝置操作安全,對於安全規定必須無條件符合。
(4)員工在操作機臺裝置時,須集中精神,不得說笑或在疲倦不清醒的狀態下工作,並在無緊急情況下,禁止在車間現場跑動。
(5)新進員工上崗操作機臺裝置應有組長,助拉或技術人員帶領指導,不得私自獨立操作。
(6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線。
(8)消防栓1米以內不得擺放任何東西,並且消防通道,安全通道時刻保持暢通。
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