2020六類基層工會建設參考標準範本

　　2020六類基層工會建設參考標準範本

村級工會以農民工為主要工作物件，以推進基層工會組建，吸收職工(農民工)入會，提高職工(農民工)整體素質，協調勞動關係為主要工作內容，努力建設成為組織健全、工作活躍、作用明顯、職工(農民工)信賴的職工之家。下面是本站小編收集整理的2020六類基層工會建設參考標準範本，希望能幫助到大家。
 

一、村級工會建設參考標準

(一)村級工會目標定位

村級工會以農民工為主要工作物件，以推進基層工會組建，吸收職工(農民工)入會，提高職工(農民工)整體素質，協調勞動關係為主要工作內容，努力建設成為組織健全、工作活躍、作用明顯、職工(農民工)信賴的職工之家。

(二)村級工會組織架構

1、村級工會的組織形式以工會聯合會和工會委員會為主。企業和職工人數較多的村，建立村工會聯合會;企業和職工人數較少的村，建立村工會委員會、村聯合工會委員會。

2、村工會聯合會或工會委員會一般由5-11人組成。主席可由村書記或主任兼任,選定一名“半專職”的工會副主席，負責工會具體工作。委員會組成人選要由村委員會工作人員、基層工會主席、在本村貢獻較大、有影響力的人員以及職工(農民工)代表組成。

3、建立經費審查委員會和女職工委員會。會員人數不足25人的，可設立經費審查員，女職工人數不足10人的，可設立女職工委員。

4、村工會聯合會由各基層工會按代表制、聯合制原則選舉產生;村(聯合)工會委員會由會員(代表)大會通過民主程式選舉產生。主席、副主席的選舉結果必須報上一級工會批准。主席、副主席因工作需調動時，應徵得村工會和上一級工會同意，並及時做好增、替補工作。

5、村工會每屆任期為3年，任期屆滿應按時進行換屆，一般安排在村委換屆後的當年或次年進行，確有特殊情況需提前或延期換屆的，應書面報上一級工會批准。

6、村工會接受村黨組織和鄉鎮(街道)工會的雙重領導，以村黨組織領導為主。

(三)村級工會會員管理

1、會員發展涵蓋本村區域內就業的職工和本村外出務工人員。在本村區域內就業的人員，無論其戶藉是否在本村。只要是與用人單位形成了勞動關係或事實勞動關係，以工資收入為主要來源的，就是村工會發展工作的物件。本村外出務工人員人員，由村工會發展為工會會員。

2、建立“源頭入會、關係接轉、兩地管理”的工作模式。即農民工全部在村工會入會，外出務工時由村工會轉出工會組織關係，中止務工回村時，到村工會續接工會組織關係，農民工輸出地和輸入地工會雙方做好管理服務工作。

3、會員會藉實行動態管理。建立會員檔案，對會員進行實名制登記，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。會員會藉轉入轉出要有登記，載明轉入轉出時間、單位、原因等資訊，以便準確統計會員。

(四)村級工會主要職責

1、圍繞村和企業單位中心工作，動員和組織職工(農民工)積極開展群眾性經濟技術創新、勞動競賽等活動。

2、為職工(農民工)提供法律諮詢服務和法律援助，參與或協助有關部門處理涉及農民工的勞資糾紛和工傷事故等。

3、代表職工(農民工)與經營者進行集體協商，簽訂勞動合同，並監督履行。在職工(農民工)與廠方發生勞資糾紛時，代表職工(農民工)與廠方交涉，維護職工(農民工)的合法權益。

4、積極組織職工(農民工)參加相關法律法規和就業技能的培訓，努力提高他們的思想政治素質、法律意識和業務技能，增強他們的自我保護意識和就業本領。

5、瞭解掌握職工(農民工)生產生活情況，建立困難職工(農民工)檔案，做困難職工(農民工)的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。加強與外出農民工就業所在地和單位工會組織的聯絡和溝通，維護他們的合法權益。

6、建立村職工活動陣地，開展健康有益的群眾性文化體育活動，豐富村職工尤其是農民工的業餘生活，推進和諧社會建設。

7、多方籌措並管好用好工會經費，通過向上級財政爭一點、上級工會補一點、社會捐一點、自己收一點等途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目在村裡公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

8、積極開展建立“職工之家”活動，做到工作制度健全，工作檔案完備，工會資產產權清晰，工會幹部培訓正常。

(五)村級工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在村工會辦公地點懸掛與村名稱相對應的工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在村宣傳櫥窗、村務公開欄、村網站等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。村工會要採取多種方式建設職工活動場所，具備培訓、休閒、娛樂、健身等功能。可聯合養老、學校、企業、村委等機構共同建設，條件具備的也可單獨建設。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立村工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。

二、社群工會建設參考標準

(一)社群工會目標定位

社群工會以建設和諧社群為目標，以工會組織覆蓋和工作覆蓋為基礎，以推動社群發展、維護職工權益、促進社群和諧等為主要工作內容，使社群工會成為社群管理建設的參與者，社群職工利益的維護者，社群勞動關係的協調者，社群公平正義的促進者，社群公益服務的組織者。

(二)社群工會組織架構

1、社群工會可根據實際情況，建立社群工會委員會、社群聯合工會委員會或社群工會聯合會。企業和職工人數較多的社群，建立社群工會聯合會;企業和職工人數較少的社群，建立社群工會委員會或聯合工會委員會。

2、社群工會的委員會一般由5-11人組成，主席可由社群書記或主任兼任,選定一名“半專職”的工會副主席，負責工會具體工作。委員會組成人選要由社群工作人員、基層工會主席、在本社群貢獻較大、有影響力的人員以及職工(農民工)代表組成。

3、建立經費審查委員會和女職工委員會。會員人數不足25人的，可設立經費審查員，女職工人數不足10人的，可設立女職工委員。

4、社群工會聯合會由各基層工會按代表制、聯合制原則選舉產生;社群(聯合)工會委員會由會員(代表)大會通過民主程式選舉產生。主席、副主席的選舉結果必須報上一級工會批准。主席、副主席因工作需要調動時，應徵得社群工會和上一級工會同意，並及時做好增、替補工作。

5、社群工會每屆任期為3年，任期屆滿應按時進行換屆，一般安排在社群委員會換屆後的當年或次年進行，確有特殊情況需提前或延期換屆的，應書面報上一級工會批准。

6、社群工會接受社群黨組織和鄉鎮(街道)工會的雙重領導，以社群黨組織領導為主。

(三)社群工會會員管理

1、社群內以工資收入為主要生活來源的勞動者均可自願申請加入工會。主要為：社群組織的工作人員;社群服務人員;社群開辦的小型企業職工;社群內服務行業的職工(不包括市、縣(市)區管轄的單位);社群內社會從業人員;社群內的流動會員;企業改制後，已與原單位解除勞動關係，居住在社群的人員。加入社群工會須由本人提出申請，經社群工會稽核批准，併發給會員證。

2、已在原工作單位入會，但已與原單位終止或解除勞動關係，目前在社群內就業的，根據會員證或其他相關證明，其會員關係轉入社群工會;尚未再就業的，其會籍關係在社群工會登記，作保留會籍處理，會員關係待就業後轉至就業單位。社群內的離退休人員、下崗失業人員也是社群工會的工作物件，社群工會負責其會藉保管。

3、建立會員檔案，對會員進行實名制登記，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。

(四)社群工會主要職責

1、緊緊圍繞社群中心工作，發動和組織社群工會會員開展勞動競賽、就業培訓、就業介紹、社群服務等活動。

2、建立健全社群工會組織網路，完善工會工作制度，指導督促所轄社群內企業(單位)建立工會組織，把社群內各類勞動者吸收到工會組織中來。

3、協調勞動關係，推進“勞動關係和諧社群”建立，發揮勞動爭議調解組織作用，做好職工信訪接待，及時調處勞資矛盾;協助和監督企業加強安全生產和勞動保護措施的落實，確保職工的安全健康。

4、推行區域性集體合同、工資集體協商制度，指導企業建立平等協商、集體合同(工資協議)制度，督促企業與職工簽訂勞動合同。 建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，積極推行區域性職代會制度，維護職工的民主政治權利。

5、為職工辦實事，做好職工醫療互助保障、送溫暖等工作，關心並積極反映社群工會會員的生活、工作狀態及其願望和要求。 關心幫助困難職工，協助社群黨組織和社群居委會做好下崗、失業人員再就業工作，督促落實各項社會保障和職工生活福利。

6、參與建立文明社群建設，組織群眾性文化、娛樂、體育活動，豐富社群職工的業餘生活。

7、多方籌措並管好用好工會經費。通過向上級財政要一點、上級工會補一點、社會捐一點、自己收一點等途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目在社群公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

8、積極建立社群工會志願者隊伍，發現和培養工會積極分子，真正依靠會員群眾開展工會工作，引導社群職工實行自稱管理、自稱教育、自我服務。

9、積極開展建立“職工之家”活動，做到工作制度健全，工作檔案完備，工會資產產權清晰，工會幹部培訓正常。

(五)社群工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在社群工會辦公地點懸掛與社群名稱相對應的工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在社群宣傳櫥窗、社務公開欄、社群網站等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。社群工會要採取多種方式建設職工活動場所，具備培訓、休閒、娛樂、健身等功能。可聯合養老、學校、企業等機構共同建設，條件具備的也可單獨建設。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立社群工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。

6、建立志願服務者隊伍。建立一支熱心公益的社群工會志願服務者隊伍，發揮社群擁有不同人才的優勢，利用志願者為社群工會開展活動提供服務。

三、行業(商會)工會建設參考標準

(一)行業(商會)工會目標定位

行業(商會)工會是依託行業協會、商會或行業主管部門，由在縣及縣以下的同一行業(商會)的企事業單位組建的工會。行業(商會)工會以行業(商會)勞動關係調節、促進行業(商會)發展、表達本行業(商會)職工利益訴求、維護職工合法權益等為主要工作內容，努力建設成為行業(商會)信任支援、職工信賴依靠、善於協調維護的職工之家。

(二)行業(商會)工會組織架構

1、行業(商會)工會可從實際出發，因地制宜，建立縣(區)及以下行業(商會)工會委員會、聯合工會委員會或工會聯合會。企業和職工人數比較集中的，儘可能建立行業(商會)工會聯合會。

2、設立行業(商會)工會的委員會一般由5-11人組成，主席、副主席可由行業協會(商會)或基層工會幹部兼任。委員會組成人選要由協會(商會)工作人員、主管部門工作人員、基層工會主席、在本行業(商會)貢獻較大、有影響力的人員以及一線職工代表組成。

3、建立經費審查委員會和女職工委員會。會員人數不足25人的，可設立經費審查員，女職工人數不足10人的，可設立女職工委員。

4、行業(商會)工會聯合會由各基層工會按代表制、聯合制原則選舉產生;行業(商會)工會委員會由會員(代表)大會通過民主程式選舉產生。主席、副主席的選舉結果必須報上一級工會批准。主席、副主席因工作需調動時，應徵得上一級工會同意，並及時做好增、替補工作。

5、行業(商會)工會每屆任期為3-5年，任期屆滿應按時進行換屆，確有特殊情況需提前或延期換屆的，應書面報上一級工會批准。

6、行業(商業)工會實行屬地管理，同時接受歸口的上級產業工會的工作指導。行業工會接受行業協會(商會)黨組織或主管單位黨組織(行業協會、商會黨組織未成立時)和上級工會的雙重領導，以行業協會(商會)黨組織或主管單位黨組織領導為主。

(三)行業(商會)工會會員管理

1、行業(商會成員單位)內職工，凡基層單位已成立工會組織的，由基層單位發展其入會。基層單位未成立工會組織的，以行業(商會)工會發展其入會。行業(商會)內職工入會要做到全覆蓋。

2、建立會員檔案，做好會員會藉管理。建立會員名冊，對會員進行實名制登記，實行動態管理，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。

(四)行業(商會)工會主要職責

1、調查研究和反映本行業(商會)職工特殊利益問題，與行業主管部門、行業協會、商會建立聯席(聯絡)會議制度，對涉及職工切身利益的重大問題，提出行業(商會)工會的意見和主張，維護職工合法權益。

2、指導基層工會建立健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推行行業性職代會制度。

3、推動建立行業(商會)的科學勞動標準，推進行業(商會)開展工資集體協商，簽訂行業性工資集體協議，建立企業職工工資決定機制、正常增長機制和支付保障機制。

4、參與協調勞動關係和調解勞動爭議，與行政(經營者)方面建立協商制度，協商解決涉及職工切身利益的問題，督促企業做好工資、勞動安全、衛生和社會保險等方面的工作，依法參與勞動安全衛生事故的調查處理，幫助指導職工依法簽訂勞動合同。

5、圍繞生產和安全開展具有行業(商會)特點的勞動競賽等建功立業活動。

6、開展職工培訓，努力提高職工素質。

7、開展適合行業(商會)特色的職工文化活動。

8、指導、協調和管理好基層工會工作。

9、多方籌措並管好用好工會經費。採取行業(商會)撥一點、企業捐一點、上級補一點、自己收一點的途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目定期公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

10、積極開展建立“職工之家”活動，做到工作制度健全，工作檔案完備，工會資產產權清晰，工會幹部培訓正常。

(五)行業(商會)工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在行業(商會)工會辦公地點懸掛與行業(商會)名稱相對應的工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在行業(商會)宣傳櫥窗、公開欄、網站等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。行業(商會)工會要採取多種方式建設職工活動場所，具備培訓、休閒、娛樂、健身等功能。可聯合行業協會、商會、行業主管部門、企業等共同建設，條件具備的也可單獨建設。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。

6、建立志願服務者隊伍。建立一支熱心公益的行業(商會)工會志願服務者隊伍，發揮行業(商會)擁有不同人才的優勢，利用志願者為工會開展活動提供服務。

四、樓宇工會建設參考標準

(一)樓宇工會目標定位

樓宇工會是以寫字樓等樓宇為單位、由樓宇內企業聯合建立的工會組織。樓宇工會以推動樓宇和諧勞動關係建設、維護樓宇職工合法權益、建設樓宇職工文化等為主要工作內容，努力建設成為樓宇企業共同信任、樓宇職工充分信賴的職工之家。

(二)樓宇工會組織架構

1、樓宇規模大、企業多的，一般建立樓宇工會聯合會。對樓宇規模較小、職工人數也較少的，可建立工會委員會或聯合工會。

2、駐樓宇企業有職工25人以上的，須單獨建立工會委員會。不足25人的，可按樓層或業務相近的原則由幾個企業建立聯合基層工會。

3、樓宇工會委員構成體現聯合制、代表制原則，工會委員除由管委會有關人員擔任外，還應由所屬基層工會委員會、基層聯合工會、或分工會或工會小組的負責人擔任。

4、在建立樓宇工會的同時，建立相應的經費審查委員會和女職工委員會。

(三)樓宇工會會員管理

1、樓宇內已成立基層工會組織的，其職工由其發展入會。沒有成立工會組織的，樓宇工會負責發展職工入會。樓宇內職工入會要做到全覆蓋。

2、建立會員檔案，做好會員會藉管理。建立會員名冊，對會員進行實名制登記，實行動態管理，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。

(四)樓宇工會主要職責

1、推動樓宇所有企業建立工會組織，實現工會組織全覆蓋，發展所有職工入會。

2、組織開展具有樓宇企業特點的職工建功立業、職工素質提升等活動。

3、建立涵蓋樓宇所有企業的平等協商集體合同制度、職代會制度。推動所屬企業實行廠務公開，與職工簽訂規範勞動合同，按規定為職工繳納各種社會保險。

4、幫助所屬基層工會解決工作中遇到的困難和問題，加強工會幹部培訓。

5、積極做好幫扶服務工作，做好職工普惠工作，實行困難職工精準幫扶，努力為職工做好事、辦實事、解難事。

6、打造和諧樓宇文化，在公共區域開展正能量宣傳，以興趣愛好為紐帶建立興趣小組，開展形式多樣的文體活動。

7、多方籌措並管好用好工會經費。通過管委會撥一點、企業捐一點、上級補一點、自己收一點的途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目定期公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

8、積極開展建立“職工之家”活動，做到工作制度健全，工作檔案完備，工會資產產權清晰，工會幹部培訓正常。

(五)樓宇工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在樓宇工會辦公地點懸掛與樓宇名稱相對應的工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在樓宇宣傳櫥窗、公開欄、網站等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。樓宇工會要採取多種方式建設職工活動場所，具備培訓、休閒、娛樂、健身等功能。可聯合大樓管委會、樓內企業等共同建設，條件具備的也可單獨建設。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。

6、建立志願服務者隊伍。建立一支熱心公益的樓宇工會志願服務者隊伍，發揮樓內企業擁有不同人才的優勢，利用志願者為工會開展活動提供服務。

五、市場(一條街)工會建設參考標準

(一)市場(一條街)工會目標定位

市場(一條街)工會是以各類專業市場和同一商業(服務業)街道為組建單位成立的工會，以促進市場(一條街)發展、培育市場(一條街)和諧勞動關係、維護職工合法權益、打造具有市場(一條街)特色的職工文化為主要工作內容，努力建設成為凝聚市場人心、服務職工群眾、活躍文化生活、維護合法權益的職工之家。

(二)市場(一條街)組織架構

1、根據市場(一條街)規模、商家數量、職工人數採用適當的工會組織形式，如工會委員會、聯合工會、工會聯合會。有職工25人以上的企業，須單獨成立工會組織。

2、市場(一條街))工會應當涵蓋市場(一條街)和駐市場(一條街)企業。

3、按工作場所相臨或相近的原則建立分工會或工會小組。

4、市場(一條街)工會委員的構成體現聯合制、代表制原則，除由市場(一條街)管理人員擔任外，還應有分工會主席或工會小組長、市場內聲譽高、影響力強人員和普通職工等擔任。

5、建立市場(一條街)工會的同時，建立經費審查委員會和女職工委員會。

(三)市場(一條街)工會會員管理

1、市場(一條街)內職工，凡基層單位已成立工會組織的，由基層單位發展其入會。基層單位未成立工會組織的，以市場(一條街)工會發展其入會。市場(一條街)內職工入會要做到全覆蓋。

2、建立會員檔案，做好會員會藉管理。建立會員名冊，對會員進行實名制登記，實行動態管理，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。

(四)市場(一條街)工會主要職責

1、推動市場(一條街)所有企業建立工會組織，或實現工會組織全覆蓋，發展所有職工入會。

2、組織開展具有市場(一條街)特點的職工建功立業，職工素質提升活動。

3、建立涵蓋市場(一條街)所有職工的平等協商集體合同制度、職代會制度。實行廠務公開，與職工簽訂規範勞動合同，推動駐市場(一條街)企業與職工簽訂規範勞動合同，按時發放職工工資，為職工繳納各種社會保險。

4、積極做好幫扶服務工作，做好職工普惠工作，實行困難職工精準幫扶，努力為職工做好事、辦實事、解難事。

5、打造和諧市場(一條街)文化，關心職工身心健康，開展形式多樣的文體活動。

6、多方籌措並管好用好工會經費。通過管委會撥一點、企業捐一點、上級補一點、自己收一點的途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目定期公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

7、積極開展建立“職工之家”活動，做到工作制度健全，工作檔案完備，工會資產產權清晰，工會幹部培訓正常。

(五)市場(一條街)工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在市場(一條街)工會辦公地點懸掛與市場(一條街)名稱相對應的工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在市場(一條街)宣傳櫥窗、公開欄、網站等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。市場(一條街)工會要聯合市場(一條街)管委會和企業等採取多種方式建設職工活動場所，具備培訓、休閒、娛樂、健身等功能，條件具備的也可單獨建設。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。

6、建立志願服務者隊伍。建立一支熱心公益的市場(一條街)工會志願服務者隊伍，利用志願者為工會開展活動提供服務。

六、工地(專案)工會建設參考標準

(一)工地(專案)工會目標定位

工地(專案)工會是以建設工地(專案)為單位成立的工會組織，以推動安全生產、提升職工技能、維護職工合法權益、豐富職工精神文化生活等為主要工作內容，努力建設成為維護安全、維護和諧、服務生產、服務職工的職工之家。

(二)工地(專案)工會組織架構

1、凡工地(專案)建築面積超過2萬平方米的，工期在1年以上的，均需成立工會委員會。對於小型工地(專案)，可通過專案工會聯合會或聯合工會，實現全覆蓋。

2、專案工會由專案承包(建)企業和勞務派遣企業聯合組建，工會主席一般由承包(建)企業職工擔任，副主席一般由勞務派遣企業職工擔任，也可由工地(專案)業主單位從事基建工作的人員擔任，同時有幾家勞務派遣企業的，每家勞務派遣企業均應有職工作為委員。

3、按工作場所相臨或相近的原則建立分工會或工會小組。

4、建立工地(專案)工會的同時，建立經費審查委員會和女職工委員會。

(三)工地(專案)工會會員管理

1、發展工地(專案)職工入會。參建單位成立工會組織的，其職工由其發展入會。參建單位未成立工會組織的，由工地(專案)發展職工入會。

2、工地(專案)職工已經是工會會員的，將組織關係接轉至工地(專案)工會。

3、建立會員檔案，做好會員會藉管理。建立會員名冊，對會員進行實名制登記，實行動態管理，會員資訊納入全省工會會員實名制系統。

(四)工地(專案)工會主要職責

1、工會組織亮牌子、工會主席亮身份，暢通職工訴求渠道，建立矛盾調處機制。

2、組織開展具工地(專案)特點的職工建功立業，職工素質提升活動。

3、建立適應工地(專案)實際的職代會制度，實行廠務公開.

4、督促企業(含勞務派遣企業)與職工簽訂規範勞動合同，按時發放職工工資，為職工繳納各種社會保險。

5、組織職工開展有益身心健康的活動和培訓，幫助職工解決實際困難，努力為職工做好事、辦實事、解難事。

6、建設工會積極分子隊伍，搞好工會幹部培訓，提高工會專兼職工幹部隊伍素質。

7、多方籌措並管好用好工會經費。通過業主單位撥一點、承建單位補一點、上級工會給一點的途徑籌措經費。會員會費實行先收後返，確保會員所交會費全部用於職工活動，賬目定期公示。定期向會員(代表)大會和上級工會報告經費收支情況，接受同級經費審查委員會(經費審查員)的監督。

(五)工地(專案)工會基本配備要求

1、統一工會標識。基層工會要將工會會徽圖案作為工會標識(LOGO)，在工會辦公場所、服務場所、職工活動場所、宣傳陣地、工會資產等硬體設施上都必須在明顯位置體現，還要在工會制度、檔案材料、檔案資料、工作臺賬、工會幹部胸卡等上予以突出體現。

2、配備工會標牌。要在工地(專案)工會辦公地點懸掛工會組織牌匾。牌匾一般自行製作，也可由上級工會統一配發。製作工會主席、副主席胸卡、桌牌，工會主席戴牌上崗。工會辦公地點和工會主席、副主席聯絡方式應在職工食堂、工地出入口、公開欄等一處或多處明顯位置公佈。

3、建立會務公示牆。有條件的基層工會要建立工會的會務公示增，做到工會工作職責上牆;工會組織結構上牆;工會委員會名單上牆;工會基本制度上牆;建設職工之家標準上牆;年度工作安排上牆。

4、建立活動陣地。活動陣地可在工地(專案)公共活動區間或職工宿舍，儘可能地為職工提供培訓、休閒、娛樂、健身等服務。

5、建立工作檔案。建立會員紙質檔案和電子檔案、困難職工檔案、工作臺賬，製作會員花名冊、困難職工名冊等，建立工會會議、檔案、活動開展等的文字、圖片、聲像檔案。