中醫醫院黨委對巡察組工作彙報

通過改進巡察中發現的問題，不斷加強和改進黨風廉政建設工作，樹立黨建引領發展思路，進一步發揮中醫藥特色優勢，不斷提高醫院管理和服務水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作切實落到實處，營造中醫特有的人文關懷環境，為人民群眾提供高水平的、滿意的中醫藥服務，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。本站整理了一篇中醫醫院黨委對巡察組工作彙報，歡迎閱讀!
 

壓實主體責任 強化政治擔當 開創中醫藥發展新局面

尊敬的xx主任，尊敬的xx組長、尊敬的各位領導、各位專家：

大家好!

根據巡察工作要求，現將我院黨委20xx年以來有關工作分五個方面向巡察組各位領導作一彙報。

一、醫院基本情況

xxx中醫醫院始建於xxxx年，20xx年經國家中管局評定為三級甲等中醫醫院，也是xxx市最早取得三級甲等的醫院，承擔著xx地區的中醫藥醫療、科研、教學、預防等各項任務，是“國家中醫藥防治艾滋病基地”、“xxx省中醫住院醫師規範化培訓基地”、“xxx中醫藥大學實習教學基地”、“xxx中醫藥大學附屬醫院肝病協作醫院”。急診“120”實行24小時免費接診服務，為患者開闢了一條綠色生命通道。

醫院佔地面積約27畝，業務用房面積約2.8萬㎡。20xx年度，醫院完成門急診xx萬人次，出院xx萬人次，業務收入xx億元。

1.床位人員結構：醫院編制床位420張，實際開放床位500張。醫院核定編制xxx人，實際在崗職工536人(其中編制內人員237人)，專業技術人員451人，其中高階職稱66人，中級職稱82人，初級職稱298人。專業技術人員中，博士研究生學歷2人，碩士研究生學歷15人，全日制本科學歷90人。有xx省中青年知名中醫3人，xx市名中醫4人。

2.科室設定：醫院設有1個門診部，20個一級科室，9個醫技科室和1個社群服務站;住院部設有10個病區。醫院目前有國家級重點中醫專科2個、省級重點中醫專科2個、市級重點專科5個。

3.醫療設施裝置：醫院現有醫療裝置總值5605萬餘元，有德國西門子1.5T超導磁共振、雙排螺旋CT、彩超等10萬元以上現代化診療裝置近百臺(件)，為臨床科學準確診斷提供了保障。

二、全面從嚴治黨主要舉措及成效

20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，院黨委認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大、習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞醫院中心工作，認真落實全面從嚴治黨主體責任，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗鬥爭，為醫院各項工作的開展提供了堅強保證。先後獲得“中醫特色專科建設先進單位”、“重點專科建設先進單位”“計劃生育先進單位”、“青年文明號”等榮譽稱號，20xx、20xx、20xx年分別被評為衛健系統“黨建工作突出單位”、“落實黨風廉政建設責任制優勝單位”和“責任目標考核突出單位”。

(一)堅持把黨的政治建設擺在首位，做到旗幟鮮明講政治

醫院黨委始終抓牢黨的政治建設這個根本，把堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導作為最大政治，習近平總書記重要講話和批示指示精神，通過院黨委會、中心組學習、支部主題黨日等形式進行傳達學習，領會精神實質，教育引導全院廣大黨員幹部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟以習近平同志為核心的黨中央。特別是堅持把學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為推動醫院發展的根本遵循，結合醫院實際，制定了專題教育方案，全力以赴貫徹落實工作，有效促進了全院黨的建設和中醫藥事業健康發展。

(二)紮實推進黨的思想建設，用先進理論武裝全體黨員

20xx年以來，醫院黨委將掌握醫院意識形態工作的領導權、主動權、話語權貫穿學習教育活動之中，實現黨的思想領導。始終做政治上的明白人，始終忠誠於黨，在重大政治原則和大是大非問題上，保持清醒，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點，確保堅持正確的政治方向，確保上級領導的決策部署在我院有效落實。一方面利用黨委中心組、專題講座、個人自學等多種方式開展理論學習，另一方面堅持開展各項主題教育活動，讓廣大黨員深刻領會黨的具體理論，讓黨建活動融入日常生活中來。結合實際，分別通過開展“群眾路線教育”、“三嚴三實”、“兩學一做”、“不忘初心，牢記使命”等系列主題教育活動，將《黨章》《準則》《條例》等黨紀黨規、黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，做到學習活動全覆蓋，廣大幹部職工的政治意識和政治站位明顯提高，規矩意識和紀律觀念明顯增強。初步統計，近五年黨委中心組集中學習60餘次，專題研究黨風廉政建設20餘次，院領導班子形成了凝心聚力、追趕超越的良好氛圍，班子政治素質、領導水平、工作能力、工作作風不斷提升。

(三)狠抓幹部隊伍建設，促進健康持續發展

醫院黨委把領導班子和幹部隊伍建設擺在突出位置，大力加強幹部隊伍建設，收到較好成效。一是堅持“黨管幹部”原則，嚴格執行《公立醫院領導人員管理暫行辦法》，按照“三重一大”制度要求，召開黨委會、黨政聯席會，集體討論決策重要人事任免，杜絕暗箱操作現象發生。二是進一步完善選人用人制度，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，始終堅持好乾部“五條”標準和“四重”用人導向，不斷完善幹部選拔程式，優化中層幹部隊伍結構，注重培養和選拔真正富有開拓創新意識，作風過硬的年輕幹部和各類優秀人才。20xx年以來共提拔2名副院長、2名黨委委員、14名中層幹部正職、24名中層幹部副職，群眾滿意度100%。三是將工作重點放在臨床一線，加強對臨床的調研指導，推動管理幹部沉下身子夯基礎、抓業務，腳踏實地幹工作，提高了解決實際問題的能力。

(四)持之以恆正風肅紀，著力營造風清氣正的政治生態

堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求，馳而不息落實中央“八項規定”精神，在堅持中深化、在深化中發展，對“四風”問題特別是形式主義、官僚主義零容忍，對隱形變異“四風”問題深挖細查，對作風問題一刻也不放鬆，抓作風建設永遠在路上。緊盯元旦春節、清明、端午節等重要節點，採取會議、檔案和簡訊等方式，提醒領導幹部嚴格執行黨風廉政建設各項規定，不斷推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深方向發展，黨風政風明顯改善。

1.嚴格落實中央“八項規定”精神實施細則。結合醫院實際制定《貫徹落實中央“八項規定”精神實施辦法》，組織開展中央“八項規定”知識測試活動，確保“八項規定”精神在醫院落地生根。每年，醫院組織在職黨員參加紀法知識測試，參與率達到100%。醫院從嚴落實公務接待審批制度，嚴把公務接待標準，規範公務用車行為。近五年來“三公經費”呈逐年下降趨勢，與20xx年相比下降了709.23%。嚴格執行“三短一簡”，改進文風會風。做到了沒有實質內容、可發可不發的檔案、簡報一律不發，能不開會的儘量不開會，會議能合併的儘量合併。

2.全面加強醫德醫風建設，塑行業清風正氣。堅持開展醫藥購銷領域不正之風專項治理工作，規範藥品器械招標採購，嚴格執行招標採購制度，藥品除部分低價藥、毒麻精放外，全部網上集中採購，衛生材料全部在湖北省明天招標網及湖北省高值醫用耗材省市聯動集中採購平臺採購。貫徹落實醫療衛生行風建設“九不準”和《醫療機構從業人員規範》，組織了全院專題學習，從源頭上杜絕廉政風險。醫院將醫德醫風建設納入綜合目標管理，建立健全了醫德醫風考核制度，明確了考評標準與考評辦法，將考評結果與醫務人員的評先評優、晉職晉升、崗位聘用以及績效考核相掛鉤，做到考評結合。

3.持續推進作風問題專項整治。結合開展的“十進十建”、“雙評雙治雙促”、“堵漏洞、嚴管理、優服務、提質量”等活動，在全院集中整治“不作為、慢作為、假作為、亂作為”等形式主義、官僚主義突出問題。20xx年以來，對29人次違反工作紀律問題在全院通報批評，並給予一定的經濟處罰，以起到警示作用;對4起微信掃碼評議問題，查證核實後進行追責問責，並積極進行了整改。

(五)堅持挺紀在前，不折不扣執行黨章黨規黨紀

一是嚴格執行黨的政治紀律，紮實開展黨性觀念、理想信念教育，教育引導廣大黨員幹部嚴格按照黨章黨規黨紀要求辦事，做到心中有戒、有令必行、有禁必止;二是嚴格執行黨的組織紀律，堅持民主集中制原則和黨委集體領導下的分工負責制，認真執行“三重一大”集體決策機制和“一把手”末位發言制，從不搞“一言堂”和一個人說了算。同時，嚴肅黨內政治生活，定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，既紅臉出汗又加油鼓勁，達到了自我淨化、自我完善的效果;三是嚴格執行黨的廉潔紀律，利用每年的黨風廉政宣教月活動，通過組織黨員幹部進行黨紀法規知識測試、觀看警示教育片、開展家庭助廉、組織參觀廉政教育基地等活動,使黨員幹部明底線、分界線、守紅線、不越線。全面落實《中國共產黨廉潔自律準則》，對新提拔的幹部進行任前廉政審查和廉政談話，做到不帶病提拔幹部;四是嚴格執行黨的群眾紀律，認真踐行以人民為中心的發展理念，廣泛接受社會各界的監督，積極妥善處理群眾信訪和投訴，確保來信、來訪件件有迴音，件件有落實。近五年及時辦理上級交辦各類信訪案件5件，認真妥善處理服務和收費方面投訴25件，沒有出現反覆投訴的現象;五是嚴格執行黨的工作紀律，自覺接受各方面監督，有效促進了權力規範行使;六是嚴格執行黨的生活紀律，科級以上幹部都能認真落實領導幹部報告個人有關事項規定，及時向黨組報告個人事項變更情況，自覺抵制各種不良誘惑和歪風邪氣。

(六)嚴肅黨內政治生活，全面履行從嚴治黨主體責任和監督責任

1.牢記使命擔當，扛起管黨治黨責任。院黨委始終把全面從嚴治黨作為最大的主責主業，對中央和省、市委的各決策部署，都認真學習研究，制定貫徹意見，並定期不定期聽取基層黨組織彙報，開展督查檢查，較好地履行了從嚴治黨主體責任和監督責任。院黨委不斷強化黨委的領導核心作用，突出政治建設，結合本院實際著力在“把方向、謀大局、促發展”上下功夫，將黨風廉政建設工作與業務工作有機結合，堅持同研究、同部署、同推進、同落實。每年年初醫院一把手與班子成員，班子成員與分管科室簽訂“一崗雙責”，層層壓實責任，強化工作落實。先後制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》、《黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務責任分工方案》，結合領導各自分工，列出了責任清單，使領導幹部抓黨建和黨風廉政建設有方向、有目標，從上到下形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作領導體制和執行機制。

每月召開一次黨委會，組織黨委委員學習並指導督促黨風廉政建設主體責任落實。每季度召開一次黨風廉政建設和紀檢監察工作形勢分析會，專題聽取班子成員有關黨風廉政建設責任制落實情況彙報，由黨委書記進行點評，再由大家進行討論分析，以便日後工作的改進。為了檢驗班子成員落實兩個責任情況，每半年召開領導班子述職述廉大會，班子成員按照責任分工報告各自履職，完成目標任務和廉潔自律情況，認真分析自身存在的問題和不足，促進領導幹部不斷履職盡責能力的提高。

2.加大督導力度，督促領導班子充分履責。根據醫院《全面從嚴治黨主體責任清單》內容，對黨政領導實行責任清單管理和臺賬痕跡管理，由黨委書記對履行主體責任清單和紀實情況每季度進行檢查，對主體責任落實不力者按照“一崗雙責”實施問責追責。同時，市紀檢組和市衛健委定期到我院進行全面落實從嚴治黨主體責任督導檢查，並通過檢查《全面從嚴治黨主體責任履責記實工作臺帳》，督促領導班子成員嚴格盡責、充分履責。

3.緊盯“事前、事中、事後”，建立“三重一大”事項全方位監督常態化機制。自實施“三重一大”事項報告制度以來，我院充分發揮紀檢監察的監督責任，不斷強化對“三重一大”事項的事前、事中、事後監督，逐步實現了監督的全覆蓋，推進了民主決策和科學決策，促進了領導幹部廉潔從政。一是申報備案“事前監督”。凡擬動議的重大事項決策、重要專案安排、重要幹部任免和大額資金使用等有關情況，相關科室按要求詳實填寫《“三重一大”事項決策前報告表》，同時提供決策依據和報告事項的相關檔案及其他資料作為附件，報紀檢組稽核同意後，作為下次黨委會議題，確保監督提前把脈、有章可循。多個重大事項同時研究時，實行“一事一報”制度，確保全部“三重一大”事項集體研究決策。二是嚴格程式“事中監督”。相關科室要及時將承辦“三重一大”事項的重要進展情況、大額資金撥付使用情況填寫《“三重一大”事項進展情況表》，連同有關檔案資料報黨委辦公室，並主動配合紀檢組就監督事項涉及的問題作出解釋和說明。三是結果公開“事後監督”。嚴格事後報告備案，三重一大”事項實施完成後，承辦科室要在7日內填寫《“三重一大”事項決策結果報告表》，連同事項實施情況、處理結果和相關材料報紀檢組以及市衛健委。

20xx年以來，我院一直堅持對藥品和衛生材料實行網上集中採購，醫療裝置和基建維修實行公開招標，人才引進實行公開招考。近五年共在網上集中採購藥品和衛生材料32104萬元，購買10萬元以上的裝置29臺件，新建規培樓3000㎡，醫院引進各類專業人才299人(其中博士2人、碩士10人、本科122人)，提拔副院長2人、黨委委員2人，中層幹部38人。

4.加強對醫院核心制度落實的監督。院紀檢監察科發揮組織協調作用，督促職能部門將反腐倡廉的要求滲透到各項業務管理工作當中，努力做到用制度管權、管事、管人。今年共修訂《市中醫院制度與職責彙編》200餘項，規範了幹部、人事、財務、基建、招標、採購等重要領域的工作內容、工作流程、管理辦法，為有效防範腐敗奠定了堅實基礎。

5.堅持多方位監管。除由分管領導通過開展談話，及時發現和掌握黨員幹部存在的苗頭性、萌芽性、趨勢性和意識性的問題以及輕微違紀問題外，充分發揮家庭在反腐倡廉建設中的重要作用，醫院黨委積極開展家庭助廉活動，通過發放一份倡議書，教育引導黨員幹部及其家庭成員共同把好廉潔家門，爭做遵規守紀典範。通過這種細緻入微的工作幫助黨員幹部時刻敲響警鐘，促進家庭成員珍愛家庭、珍惜幸福、珍視名譽，攜手共築拒腐防線。

(七)切實加強黨的組織建設

醫院現有共產黨員119名，其中在職黨員80名，離退休黨員39名，正式黨員118名，預備黨員1名，入黨積極分子22名。

20xx年9月成立中共隨州市中醫醫院委員會，20xx年10月11日召開支部黨員大會進行換屆選舉，現設黨委委員9名，配備黨委書記、副書記各1名;黨委下轄6個黨支部，在職黨支部5個。20xx年6月，按照上級黨組織要求，醫院所屬6個黨支部進行了屆中調整，各支部增設一名紀檢委員，以增強基層黨支部在紀檢監察工作的力量。現5個在職黨支部各設書記1名，委員3名(其中紀檢委員1名);離退休黨支部1個，設書記1名，紀檢委員1名。在換屆選舉中，醫院黨委嚴格執行中央“九個嚴禁九個一律”等換屆紀律要求，用鐵的紀律保證換屆風清氣正，沒有出現選舉換屆的不良事件。

(八)堅持以黨建帶群建，充分發揮工、青、婦等組織的橋樑和助手作用

群團組織是黨和政府聯絡人民群眾的橋樑和紐帶，組織引導、服務各自聯絡的廣大群眾，立足自身實際，發揮自身優勢，著眼造氛圍、帶隊伍、抓作風、聚人心，群團工作有激情、有特色、有創新、有作為，在聯絡群眾、反映民意、化解矛盾等方面取得了顯著成效。一是重視群團組織建設，有健全的群團組織結構，制度規範。二是積極引導開展各種活動，工會堅持每年定期召開職工代表大會，廣泛聽取職工在醫院發展方面的意見和建議，鼓勵職工建言獻策，共商醫院發展大計。三是開展為職工“送溫暖”活動。在每年“三八”節前夕，免費為全院女職工進行健康體檢;在職工生病、直系親屬逝世，醫院工會都進行探望和慰問。在重陽節，對離退休老同志進行慰問。四是每年組織黨員和醫療專家深入社群、養老院和對口支援衛生院進行義診活動，免費發放健康知識宣傳單以及藥品，不斷提高黨建工作的感染力和吸引力。

(九)加強精神文明建設

醫院大力弘揚社會主義核心價值觀，精神文明建立活動廣泛開展。職工文化生活豐富多彩，利用重大節假日開展各種體育比賽、文藝匯演、演講比賽、知識技能競賽等多種活動，並組隊參加省、市組織的各種比賽活動，獲得省級獎8人次，市級獎39人次。20xx年8月，醫院組織了一個百人合唱團參加市衛健委的醫師節慶典活動，今年4月，醫院組織的60人團隊誦讀經典活動又獲得市讀書活動組委會的好評，這些活動既豐富了幹部職工的文化生活，又構建了團結和諧的良好工作氛圍。

三、醫療業務得到較大發展

醫院認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大系列會議精神，以習近平總書記關於發展中醫藥的重要論述和新時代衛生與健康工作為方針，以提高醫療質量為重點，進一步增強職工的創新意識、機遇意識、質量意識，把維護群眾利益、構建和諧醫患關係、追求社會效益放在首位，通過強化內部管理、構建長效機制提升醫院形象，推動了醫院各項工作健康持續發展。

(一)狠抓依法執業工作，不斷提升中醫藥服務水平

1.發揮中醫藥特色優勢，加強中醫藥隊伍建設

醫院嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章和醫療技術准入制度，按照《醫療機構執業許可證》規定的範圍依法執業。根據上級管理部門的要求及醫院的實際情況、功能與任務，制定了醫院的五年發展規劃，把“發揮中醫藥特色優勢”作為醫院的發展方向，並根據長期發展規劃的要求，制定每年的工作計劃。根據發展規劃的要求，把發揮中醫藥特色優勢作為各科室考核的核心指標，不斷提高中醫中藥臨床應用的分配比例。在人才培養和引進中，非常注重中醫藥人才隊伍的建設，近5年來，共引進中醫藥人才36人，改善了中醫藥人才結構，目前醫院共擁有中醫藥人員171人，佔全院醫藥人員比例達66%。

2.加強重點專科建設，提高專科影響力

我院多年來把專科建設作為醫院發展的重點，腦病科、腎病科是國家中醫重點專科(腎病科是培育專案)，肺病科、骨傷科是湖北省中醫重點專科，腫瘤科、肝病科、康復科是市級中醫重點專科，泌尿外科、護理專業是市級臨床重點專科。我院在人力配製、資金投入等方面向重點專科傾斜，根據重點專科的工作計劃，加強臨床醫生的培養，及時吸收先進的醫療經驗及特色療法，不斷提高重點專科診療水平。

科研工作成績突出。作為國家中醫住培協同基地，我院住規培工作取得實效，目前已有20名中醫住培生畢業，還有25名在培。規培大樓將於年底建成，該大樓建成後，各種科教設施將配備齊全，主要解決醫院的科研教學培訓用房和職工文化娛樂用房。充分發揮教學實習醫院作用，每年接受湖北省中醫藥大學等簽約在學院校等實習生、見習生80餘人;20xx年成功推薦湖北中醫藥大學14名兼職教授、副教授，其中2人榮獲湖北中醫藥大學“優秀帶教老師”稱號。近五年，醫院共開展新技術新專案30項，申報省市級科研專案18項，舉辦省級以上繼教專案10項;刊登核心期刊論文150篇，其中5篇醫學論文在全省優秀學術論文評審中獲獎。

(二)開展中醫優質護理，提升優質服務內涵

20xx年以來，醫院注重發揮中醫特色，積極推進中醫護理。認真落實《中醫護理工作指南》，將發揮中醫藥特色優勢和臨床護理實踐有機結合，各科室根據科室病種，開展了溼熱敷、穴位敷貼、艾灸、拔火罐、耳穴埋豆等中醫特色護理專案，今年又新開展一些如百笑灸、刮痧、藥罐技術等中醫護理技術操作專案。目前已實施16個優勢病種中醫護理方案，開展25項中醫護理技術，規範了中醫護理技術及其療效評價，充分發揮中醫護理在疾病治療、養生保健、康復促進等方面作用，滿足了患者的不同就醫康需求。同時，醫院還樹立人文關懷理念，不斷提升優質服務內涵。開展親情護理，樹立“以人為本，護理先行”的服務理念，加強中醫護理在老年病、慢性病防治和養生康復中的作用，慢病患者出院後能受到我院專科醫護人員的專業健康指導，提高了他們自我管理疾病的能力，滿足了他們的健康需求。

(三)突出中醫藥文化，開展治未病服務

中醫藥文化是中醫藥學的根基和靈魂，是中醫藥事業持續發展的內在動力，也是中醫院發展的底蘊，我院積極開展中醫藥文化建設，結合中醫藥小故事，製作了中醫廉政教育牌匾200餘塊，懸掛在各科室走廊，將中醫藥知識與廉政教育有機結合。在病人服務中心和護士站放置中醫藥健康教育處方，面向社會廣泛普及中醫藥知識，促進全社會形成“信中醫藥、愛中醫藥、用中醫藥”的濃厚文化氛圍。積極做好“治未病”預防保健服務，利用醫院電子宣傳欄、中醫院網站、微信公眾號等形式，廣泛宣傳通俗易懂的中醫藥知識和簡便易行的保健技能，滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求。發揮中醫學會的作用，組建中醫醫聯體，與隨縣、曾都區和廣水40餘家醫療機構共建隨州市中醫醫療聯合體，成立了中醫專家小組，進行中醫對口支援，近五年，共48次到支援醫院進行專家坐診、臨床診療、教學培訓(專題講座、教學查房)等技術支援活動，提高醫務人員業務水平。

(四)落實精準扶貧活動，履行醫院公益職責

20xx年以來，醫院領導班子、各支部書記以及扶貧工作隊員多次到醫院精準扶貧點-廣水餘店鎮楊嶺村，看望慰問貧困人員，並進行義診、檢查治療、免費送藥。五年來醫院多次送去棉被、棉襖、米、油等大禮包，至今醫院支援精準扶貧資金達17萬餘元。

四、醫改工作取得新進展

一是藥品實施零差價銷售。我院自20xx年8月1日實行藥品零差價，目前已運行了兩年整，總的來說，我院的醫改工作執行還是比較平穩，各項資料也基本在測算範圍內，給老百姓帶來了實實在在的、看得見的實惠，群眾對醫改成果也比較滿意。藥品差價損失和大型裝置降價損失通過提高部分服務專案價格，絕大部分理論上得到了補償(由於醫保支付問題，實際上部分醫改資金得不到有效補償)。

二是醫聯體建設穩步推進。醫院抓住醫改的大好時機，充分利用醫改大平臺，採用上引下聯，上下聯動的方式，上與武漢協和醫院、湖北省中醫醫院成立“醫療專科聯盟單位”，下與隨縣、曾都區、廣水市等44家兄弟醫院(含蓋所有二級中醫院、鄉鎮衛生院和部分民營醫院共同協商成立了以我院為中心的“中醫醫療聯合體”，同時利用醫聯體進行中醫、中西醫結合專業的人才培養、中醫重點專科建設、中醫適宜技術的推廣等，全方位進行傳幫帶。更好地為基層群眾提供優質的中醫醫療服務，我們還將隨縣小林、淮河衛生院作為試點醫院，醫院選派了2名科主任到醫院掛職副院長進行結對幫扶;為了充分利用上級醫院的優質人才資源、技術資源，下級醫院的醫療資源，醫院建設了遠端會診平臺，使基層病患者在家門口就能享受到上級專家的診療服務。

三是資訊化建設逐步完善。近幾年來，醫院資訊化建設不斷完善。目前基本實現了現代資訊化管理，以HIS(收費)系統為核心，覆蓋到醫、藥、護、技、行政管理等各個科室。開展了網上預約掛號，門診處方、住院費用實現了自助查詢，“院長查詢”系統可隨時查詢在院病人住院期間的用藥治療情況，為監管合理用藥、合理檢查提供了方便。醫保管理監測系統的運用將醫保管理前移至事中監管，有效控制了不合理用藥、不合理檢查的發生。與城市公立醫院改革相配套的資訊化建設已按省衛健委和市衛健委的要求正在分步實施;健康資訊平臺經過改造已達到省衛計委的所有要求;對口協建的5家鄉鎮衛生院互聯互通平臺可以實現遠端會診、遠端繼續教育和雙向轉診工作;智慧監管平臺已上線使用1年多，各項執行達到省衛健委的要求。公立醫院綜合績效考核平臺已初步實施了與國家衛健委、省衛健委的對接。

四是薪酬制度改革取得一定的成效。20xx年，我院被市政府確定為薪酬制度改革試點單位，按照市政府制定的改革方案和時間節點，各項工作順利推進，下一步將以我院模式向全市推進。

五、存在的問題和不足

對照中央、省委、市委的要求，面對全市幹部群眾的期待，仍存在著較大差距和不足，需要在今後工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：

(一)在黨的政治建設方面

一是學習不夠深入。醫院幹部職工學習十九大精神和新思想不夠透徹，存在以瀏覽網站、閱讀微信等方式代替正規、系統的學習教育的情況，離“讀原著、學原文、悟原理”的要求還有差距;在學習時浮於表面，只是“泛泛而讀”，沒有深層次去領會習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵，並未做到學懂弄通。

二是學習不夠自覺。醫院幹部職工存在重業務工作、輕理論學習的思想，總是“以工作忙、任務重、沒時間學”為由，不能自覺靜下心來學習，導致政治理論學習效果不明顯。

三是聯絡實際不夠緊密。醫院大多職工根據上級要求進行，方法比較呆板，更多是“照本宣科”，缺乏深層次互動和思想交流，個人深層次思考不夠，不善於運用學習內容來解決醫院工作和建設中出現的新問題，理論聯絡實際不夠緊密。

(二)在黨的紀律作風建設方面

1.落實黨風廉政建設“兩個責任”傳導壓力不夠。部分領導幹部落實“一崗雙責”意識有待增強，自覺性還有待提高，強化責任擔當與全面履行職責結合還不夠好，少數黨員幹部對黨風廉政建設工作不重視，存在重業務、輕廉政建設的現象。

2.紀律執行還不夠徹底。醫院領導幹部雖能嚴格履行黨紀黨規教育的政治責任和領導責任，把黨紀教育作為政治理論學習的必備內容抓緊抓實，但還存在黨紀教育成效不明顯以及對黨員幹部遵守政治紀律、政治規矩，特別是組織紀律方面監督不夠有力的現象。

3.工作作風有待改進。五年來，通過開展系列活動，不作為、慢作為等形式主義、官僚主義突出問題得到有效遏制，服務意識服務質量不斷提高，但極少數幹部職工仍然存在態度生硬、紀律鬆散、辦事拖拉等現象。有些黨員幹部工作作風不實，滿足於不出錯、過得去，缺乏敢闖、敢試、敢擔當的精神。工作中“重部署、輕落實，重形式、輕實效”的現象仍然存在。

4.執紀監督有待加強。抓制度落實缺乏一以貫之、常抓不懈的工作韌勁，工作措施較為簡單籠統，相關制度的可操作性和實效性有待加強。從源頭上預防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權力監督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領域、關鍵崗位的幹部缺乏有效的監管手段。

(三)在中央“八項規定”精神方面

一是形式主義方面，工作中還存在以會議落實會議、以檔案落實檔案的做法。少數領導幹部主觀上還存在認為開會了就是貫徹了、發文了就是落實了，對如何貫徹會議精神，缺乏有效的對策和過硬的舉措。在安排部署工作時，向下級交任務、壓擔子比較多，沒有認真去考慮措施的可操作性以及工作中存在的困難，在解決問題的方法上過於單一。

二是官僚主義方面，存在著實際工作不深入的現象，少數領導幹部習慣於辦公室聽彙報、電話中問情況、資料上找資料，致使對實情摸得不準，對底子吃得不透，影響到決策的科學性和措施的精準性。

(四)在全面奪取反腐敗鬥爭方面

一是“兩個責任”落實還不夠到位。在客觀上仍然存在壓力傳導層層遞減現象，呈現出“上熱中溫下冷”的特點。個別領導班子成員履行“一崗雙責”不到位，對黨風廉政建設用心不足、過問少，抓黨風廉政建設不深入、不紮實，缺乏行之有效的盯辦落實和監督檢查。

二是黨員幹部監督管理不到位。對黨員幹部監督手段不多，方法單一，資訊來源窄、途徑少，特別是對工作以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監督還是薄弱環節。有的支部對一些人身上存在的小毛病、小問題沒有及時咬耳扯袖，管理存在寬、鬆、軟的問題。還存在一些“老好人”思想，“嚴管就是厚愛”的思想認識不到位，存在怕得罪人的思想。

以上是我院20xx年來基本情況和存在問題的彙報。由於自己能力和水平有限，工作總結的不夠全面，問題查詢的不夠準確，懇請各位領導在我院巡察的過程中，多批評指導，多提寶貴意見，我代表xx市中醫醫院的全體幹部職工虛心接受巡察工作意見，並將以此次巡察為契機，通過改進巡察中發現的問題，不斷加強和改進黨風廉政建設工作，樹立黨建引領發展思路，進一步發揮中醫藥特色優勢，不斷提高醫院管理和服務水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作切實落到實處，營造中醫特有的人文關懷環境，為人民群眾提供高水平的、滿意的中醫藥服務，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。

我的彙報完畢，以上情況如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家!