倉庫帳管員績效考核方案
生產管理工作,崗位本職工作加上績效的長期監督管理,促使員工長期努力工作,做實做細。唐山生產管理諮詢公司巨集智瑞達企業管理,以下介紹某公司倉庫帳管員績效考核方案:
對倉庫帳管員的考核,主要包括工作業績、制度遵守、出勤、合理化建議四部分,其中,制度遵守、出勤為扣分項,而合理化建議則為加分項。
1、賬務登記差錯率。權重25%;考評辦法:①目標值為0,達到目標值,得滿分100分;②差錯率每提高1%扣--分,差錯率超過5%時記為0分;資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
2、賬務卡核對工作按時完成率。權重20%,考評辦法:①賬務卡核對工作100%按時完成,得滿分10分;②每降低1%扣除--分,低於95%使記為0分;資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
3、財務資料按時記錄入準確率。權重15%,考評辦法:①。目標值為100%,達成目標值得滿分100分;②。每降低1%扣--分,及時率低於95%時記為0分。資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
4、倉儲財務報表質量。權重20%,考評辦法:①。報表內容全面、資料準確真實,得滿分100分;②。報表內容有缺項或資料不真實,每發現一次扣--分,發現次數超過3次,該項考核記為0分;資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
5、倉儲財務報表編制及時率。權重10%,考評辦法:①。目標值為100%,達到目標值,得滿分100分;②。每降低1%扣--分,及時率低於95%時記為0分。資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
6、財務資料完整率。權重10%,考評辦法:①。賬務資料無缺失、無破損,得滿分100分;②。每出現一次公司規章制度,扣--分;資訊來源:倉儲經理、財務部的檢查記錄。
7、制度遵守情況。按照實際分數扣分。考評辦法:①每違反一次倉儲作業規章制度,扣--分,②每違反一次公司規章制度,扣--分,資訊來源:倉儲經理檢查記錄、公司違紀處理罰單。
此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。(推薦閱讀:很多企業績效考核“走形式主義”原因總結 )本文由巨集智瑞達生產管理諮詢整理。
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