企業文化主題活動方案五篇

企業文化主題活動方案

　　推動企業文化建設，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創造良好輿論環境，不斷提升公司知名度，下面是本站小編為大家整理的企業文化主題活動方案五篇，歡迎閱讀。
 

企業文化主題活動方案1

　　一、指導思想

　　在公司黨委的指導下，圍繞服務中心工作，增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，發揮好輿論宣傳陣地的作用，促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

　　二、宣傳重點

　　1、黨的方針政策、國家法律法規（普法教育）、政治時勢；

　　2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

　　3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳；

　　4、員工思想動態、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗介紹；

　　5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳；

　　6、生產管理上的薄弱環節，存在的問題。

　　三、具體措施

　　（一）加強宣傳欄策劃工作

　　宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20--年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點：

　　（二）加強網站維護

　　1、對網站子頁面、欄目設定和頁面框架要重新進行整合，擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業文化板塊下員工風采部分選發20--年優秀員工、優秀團隊事蹟材料。

　　2、及時更新網站各版塊內容，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率；個人會不定期的進行相關計算機網路知識、網頁維護（課程）學習。

　　（三）完善公司vi系統

　　1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等檔案的設計及定稿工作；完善公司各部門制度上牆設計規範，對上牆制度的字型、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上牆制度和標識規範統一。

　　2、設計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手，運用公司logo色，使宣傳冊便於識別，容易閱讀。

　　（四）完善宣傳制度

　　1、加強通訊員隊伍建設，實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變，完善資訊投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。

　　2、固化工作資訊稿件的收繳程式，各部門將資訊電子版傳送到綜合部資訊專員處進行初步稽核，經綜合部經理、黨委副書記稽核後發出。

　　（五）不斷學習，提高稿件數量和質量

　　1、要關注公司事務，對於各部門發生的事情給予關注，做個有心人，善於合作溝通，對於未及時瞭解到的資訊點，可以通過合作的方式完成。

　　2、學習新聞稿件撰寫技巧，重視領導反饋的修改意見，使報送資訊向深度報道延伸，使資訊報道更加出新、出彩、出色，更有特點和看點。

企業文化主題活動方案2

　　1、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，紮實開展員工的培訓教育。

　　2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教於文的文化活動，培育企業文化。運用現代網路資訊科技，佔領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和區域網和寬頻的優勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關資訊。

　　3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事蹟報告，要注重職工職業道德的教育。

　　4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

　　5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，並開展經常性的，按照廠務公開考核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽取、採納職工意見和合理化建議。

　　6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態度，提高服務質量，抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的'重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

　　7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段；注重現代安全管理體系的建設；推行安全質量標準化；抓好安全物態文化建設；建立企業安全文化評價體系；加強領導，積極推動企業安全文化建設。

　　總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導；用先進的文化培養人、塑造人，激發提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境，造就一支技術業務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定執行的電網，使企業成為一個有紮實的安全基礎，有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

企業文化主題活動方案3

　　一、管理工作

　　（一）加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。

　　落實中心組和幹部職工學習制度，深入學習黨的--大和--屆-中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規及相關業務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍幹部職工的思想素質和業務能力。

　　（二）加強內部管理，優化文體系統發展軟環境。

　　完善各種規章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉鎮宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。

　　（三）加強綜治工作，確保文體系統穩定。

　　採取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務資訊公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩定因素，確保安定穩定大局。

　　二、文化工作

　　（一）抓隊伍建設，提高文體生產力。

　　1.搞好隊伍建設。解決鄉鎮缺文體專幹和文工團缺舞蹈演員、主持人、創作人才的問題。

　　2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉文體專幹、文藝骨幹的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專幹和文藝骨幹培訓班。

　　（二）抓陣地建設，搞好文體基礎設施。

　　1.完成---縣文化體育中心（包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地）主體工程建設。

　　2.按照要求，搞好鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地（社群文化活動中心、村文化活動室）建設工程。

　　3.加大向上爭取專案和資金的力度。

　　（三）抓活動開展，促進文化工作有聲有色。

　　1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉鎮要利用重大節日開展文化活動，最低不得少於2次。縣級各部門年內至少開展1次文化活動。

　　2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉活動，全年在3次以上。各鄉鎮宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。

　　3.協助有關單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術盛典"四川賽區的各種賽事工作。

　　（四）抓創作展演，繁榮藝術生產。

　　1.建立獎勵機制，實施精品戰略，搞好文藝創作的輔導、培訓工作，組織專業餘文藝團體及創作人員創作文藝作品（包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術、書法、攝影等），力爭每年發表或展出作品1000件以上，同時精益求精，打造精品，編輯出版《---縣文藝作品集》......

　　2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60週年文藝演出，力爭有重點劇節目在市省級獲獎。全年演出不低於120場，其中到鄉（鎮）、村（社群）、組、戶演出佔80%.

　　3.抓好群文理論調研工作，力爭有6篇調研材料在省級以上交流和獲獎。

　　（五）抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。

　　搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產專案的普查、保護、申報工作。

　　（六）抓圖書管理，搞好資訊資源共享工程。

　　搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技資訊》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好資訊共享工程，為社會服務。

　　（七）抓文物保護，落實"四有五納入"工作。

　　加強"文物法"的宣傳，搞好"四有五納入"工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內（9月底）完成---縣轄區的田野調查工作，摸清家底，為以後的資料整理打下堅實的基矗繼續做好石橋"石牌坊和紅軍標語"和"真佛山廟群"申報文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，採取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、黴爛、蟲蛀現象。

　　（八）抓電影放映，豐富群眾文化生活。

　　繼續搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。

　　（九）抓文化市場管理，促進繁榮有序。

　　1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。

　　2.規範網路文化市場，尤其是加大網咖接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網咖，完成網咖視訊監控平臺建設。

　　3.規範歌舞娛樂市場，搞好網際網路點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環保部門解決噪音擾民問題。

　　4.搞好校園周邊環境的綜合整治。

　　5.規範農村演出市常

　　6.加強音像市場管理，正版佔有率---60%以上。

　　7.轄區內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發生。

　　三、新聞出版工作

　　（一）新聞出版管理。

　　加強新聞出版的有關法律法規的宣傳和安全工作，依法對印刷、複製業專項整治，完成對縣屬印刷行業的經營狀況的調查，爭取政府支援，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業。對出版物市場發行，特別是中國小教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監督管理。規範印刷、發行程式。

　　（二）"掃黃打非"。

　　堅持不懈地開展"掃黃打非"工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發行經營單位、打影印經營業主和書報刊經營戶。

企業文化主題活動方案4

　　一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。

　　二、"靚麗太平洋我先行"義工活動視情穿插進行，全年預計10次左右。在總結經驗的基礎上，在活動方式及深度廣度上有所創新和發展。可與德陽婦聯、民政等部門加強聯絡，將義工活動"立足德陽、外圍發展"，可參加地方扶老、助困等活動，擴大企業影響。

　　三、3月份組織編寫"企業文化手冊"，內容包括集團公司、飯店發展歷程及現狀介紹、員工職業行為規範、員工社會行為規範、企業文化、企業願景等，從而傳播企業先進文化思想及先進理念。

　　四、4月份，為迎"五一"國際勞動節，組織"創新太平洋""服務技能能手"評選活動，由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優秀員工到三星堆"一日遊"，以體現對優秀員工的尊重和關懷。

　　五、5月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風采比賽，刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最後綜合員工投票評出"太平洋明星"並給予獎勵。

　　六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價值觀"徵文，集思廣益，從中提煉出能夠體現太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業文化的作用。

　　七、6月份以團委會名義，組織建立"員工愛心基金會"，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用後自由加入。愛心基金主要用於員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

　　八、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會，舉辦慶祝晚會。

　　九、7月份，在飯店闢出一角建設"廣場文化角"，滿足員工業餘休閒、歌唱需要。員工晚上6：30-10：30可去"廣場文化角"學歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發。開始時，請人進行培育。"廣場文化角"既豐富員工業餘文化生活，可考慮建設演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學跳。

　　十、8月份，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽，員工自由報名參加。

　　十一、8月份，組織安全生產或交通安全主題演講比賽，最後決出一二三等獎。

　　十二、8月-9月，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門組隊參加（也可合併部門）。

　　十三、9月，舉行迎國慶、賀中秋晚會。

　　十四、10月1日，舉辦"魅力太平洋"國慶歌舞晚會。

　　十五、12月底，舉辦比賽性質的"太平洋迎新年文藝調演"。每個部門出1-2個節目參賽，最後評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，並給予獎勵。

　　十六、1月份，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。

　　十七、2月份舉辦迎春遊園及團拜活動。

企業文化主題活動方案5

　　一、指導思想：

　　牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標，努力培育具有創新精神、實幹精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關係，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障。

　　二、主要目標：

　　1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神，加強精神文化建設。

　　通過企業文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神，使之根植於員工思想中，成為公司實現發展戰略的精神支柱。

　　2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。

　　通過各項制度的制定和落實，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。

　　3、樹立行為規範，加強行為文化建設。

　　通過建立公司內部的行為規範，告示員工公司提倡什麼，反對什麼，規範員工的行為，構建良好的行為文化。

　　4、塑造公司形象，加強物質文化建設。

　　通過物質文化的建設，優化企業環境，打造企業全新形象，不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

　　三、主要內容

　　（一）加強精神文化建設方面

　　精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態，也稱之為企業之魂，它是企業文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對於統一員工思想，引領員工為公司目標面奮鬥，將起到極大的作用

　　1、明確企業願景

　　企業願景是企業為之奮鬥的未來藍圖，是企業較為長期的目標，公司的願景應已經取得共識，就是"建成海上散貨物流企業。"

　　2、確立公司的核心價值觀。

　　企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點，是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業文化是至關重要的。

　　3、提練倡導企業精神。

　　企業精神是指熔鑄企業價值觀，企業目標和經營作風精華的觀念形態，是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感-彩濃烈，具有鼓動性，企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

　　4、製作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀，企業精神的薰陶。

　　5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

　　公司價值觀，企業精神企業歌確立後，應該開展深入廣泛的宣傳匯入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的，公司倡導什麼反對什麼；什麼該做，什麼不該做；明確公司為什麼要樹立這樣的價值觀、企業精神，然後思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現價值觀，體現企業精神。

　　6、多種形式，人人蔘與，開展公司價值觀和企業精神的大討論。

　　企業的價值觀和企業精神的提煉，歸納，是關係到企業和企業每個人的大事，應當發動所有員工都來集思廣益，對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業精神，可採用下列多種形式，開展討論活動。

　　（1）開展以班組為單位的全員大討論。

　　（2）召開員工座談會，專題討論會。

　　（3）徵文。《浦遠簡訊》開闢"企業價值觀，企業精神之我見"專欄。

　　（4）開展有獎徵詢，徵詢公司的價值觀和企業精神，一經採用，給予稿酬。

　　（5）問卷調查。

　　主題宣傳時，可利用多種形式，如，製作聲像宣傳資料，製作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事蹟介紹等。

　　（二）加強制度文化建設方面。

　　企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段，它作為員工行為規範的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業進行正常的生產經營管理所必須的，優秀企業文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的體現。

　　加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進行梳理，堅持三個原則：

　　1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。

　　2、清理不符合合資企業特點的制度。

　　3、建立健全完善有關制度。

　　通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化，促進企業文化的建設。

　　（1）建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的服務。

　　（2）建立員工績效考核制度，並相應建立導向性的獎懲機制。

　　（3）建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工提高技能素質。

　　（三）加強行為文化建設方面

　　企業員工是企業的主體，企業員工的行為決定企業整體的風貌和企業文明的程度。因此，企業員工行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。

　　1、規範員工行為，提倡做文明人。

　　制訂《員工行為規範》和《員工守冊》，開展禮儀知識的學習培訓、知識測試；教育員工以積極處世的人生態度去從事企業工作，以勤勞、敬業、守時、禮貌的行為規範指導自己的行為，杜絕不文明行為。做文明員工。

　　2、樹立先進典型，弘揚先進經驗，提倡做工作的帶頭人。

　　挖掘更多的先進個人，總結他們的工作法、操作法，以他們的名字命名；繼續開展"員工"的評選，予以重獎。通過這些工作，使員工感到公司能為他們提供體現自我價值的舞臺，激勵更多的人向他們學習，奮發向上。

　　3、實施素質工程，加強素質培訓，提倡做業務能人。

　　要利用多種方法，多種渠道，加強對員工的素質培訓，把員工個人的工作同自己的人生目標聯絡起來，激發他們形成事業心和責任感。

　　（1）公司定期對員工開展技能、業務等綜合素質的培訓，為員工發展提供培訓機會。

　　（2）工會可組織"輪機課堂"、"技術學習小組""技術革新"小組等多種形式的學習小組，把學習與工作相結合，學習與生產相結合，營造企業濃厚的學習氣氛。

　　4、開展品牌建立活動，實行優質服務。

　　公司上下要牢固樹立創品牌的意識。公司建立誠信服務的品牌；新雙峰海建立以提供減載中的優質服務的品牌。要制定《減載作業流程》，為客戶提供規範統一便捷的服務；船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程，以提供一流服務為目標。

　　5、發揮黨員作用，開展黨員承諾活動。

　　通過先進性教育，黨員的思想作風有了進一步的提高，要乘勢推進黨員承諾活動，使黨員在工作中、崗位上發揮先鋒模範作用，為企業的文化建設作出貢獻。

　　6、開展豐富多彩的文化活動，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。

　　辦好春節員工家屬聯歡會，適時舉辦各種獎勵、表彰活動，開展文娛活動、勞動競賽等，生動地宣傳和體現本企業的的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化"寓教於樂"。

　　（四）加強物質文化建設方面

　　物質文化是呈物質形態的產品形象，通常稱為企業形象，它集中表現了一個企業在社會上的外在形象。

　　企業形象是社會公眾和企業員工對企業的感受和整體評價，是企業自我塑造和社會公認的統一體，塑造良好的企業形象，內增企業的凝聚力，外增企業的競爭力，是企業適應市場經濟的客觀需要。

　　1、統一公司對外標識，只要是看得見的帶有企業標誌和文字的都整齊統一決不走樣，包括船舶的標識等。

　　2、製作公司《宣傳手冊》，這是對外宣傳最常用的工具。

　　3、規範工作環境，美化生活環境。具體體現在公司辦公環境、船舶的船容船貌方面。

　　4、製作發放企業價值觀、企業精神的卡片。

　　四、實施步驟

　　（一）精神文化的宣傳、傳播和執行（20--年上半年開始）

　　綜合運用各種載體，以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業精神，促進公司核心價值觀和企業精神在廣大員工中的認同感，使其深入人心，並努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成，引導員工與公司形成共識，產生共鳴。

　　（二）制度文化的梳理、建設（20--年至20--年）

　　建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內容，對公司的各項管理制度（包括用人、分配、考核、培訓、業務管理、職務晉升等相關經營管理制度）進行全面梳理、完善和修訂，不符合公司企業文化要求的規章制度要進行必要的調整、修訂，對符合公司企業文化方向的規章制度要及時建立。

　　（三）行為文化的建立和推廣（--年下半年至--年）

　　以完美的要求和卓越的目標規範企業經營行為、服務行為、公共關係和人際關係行為，塑造優質服務形象、優良信譽形象和優秀員工形象。通過長期的宣傳、薰陶，起到潛移默化的作用；輔之以有關規定的執行，使行為規範深入人心，最終成為員工自己的行為、習慣。

　　（四）物質文化的統一與推行（--年至--年）

　　改造公司內部環境，塑造統一公司形象，通過對公司內部各種裝飾物、設施、辦公用品和辦公環境的統一和改造，製作統一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關標誌及宣傳口號，宣傳公司的形象，展示公司的文化。

　　五、組織領導

　　公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯華、周軍等組成的公司企業文化建設領導小組，負責領導公司企業文化的推進工作。

　　公司黨群辦公室為公司企業文化建設日常辦公機構，負責組織實施公司企業文化建設的策劃以及執行情況的檢查監督。

　　公司各部室等管理部門各司其職，積極參與，相互配合，分工協作，協力推進公司企業文化建設工作。

　　各船舶領導是本船舶企業文化建設工作的責任人，在公司的領導下，負責本船舶的企業文化建設工作。