豬場場長生產責任書
公司各場實行場長負責制,各場長必須和公司的經營理念、企業精神保持高度一致,遵守公司各項規章制度,服從生產部的直接管理,一切以提升生產成績為目標,切實做好生產管理,改進生產工藝,加強成本意識,杜絕浪費、濫用現象的發生,使本場的生產效益最大化。具體要求如下:
一、生產管理
1.嚴格執行公司生產部下達的生產方案,努力完成各項生產任務。
2.嚴格按照飼養操作規程進行生產,嚴格按照公司規定的飼料配方、免疫程式、保健方案等各方案要求操作。
3.切實做好目視化的管理及跟蹤工作,做到及時換料、及時抽重、及時計算日增重、日採食量、料肉比等。
4.每月至少組織全場員工進行一次飼養管理、疾病防治、規章制度等培訓。
5.根據公司下達的各項指標及任務,組織本場管理技術人員制定各組生產操作流程、生產方案、選育方案、選配方案、疾病防控措施等並負責監督、實施到位。
6.及時處理無飼養價值的豬,減少消耗。及時淘汰病殘豬,減少傳染源。
二、人事管理
1.做到因人因崗而用,避免大才小用、小才大用、人力浪費。
2.隨時掌握員工的思想動態,做好員工的思想工作,減少員工流失。
3.協調好各組、各部門、各生產線的人、事、物之間的關係。
4.負責本場員工績效工資的核算工作。
三、物料、豬群的管理
1.嚴格按照倉庫管理與採購管理規定實行 (本文是工作實用文檔頻道提供的範文)出入庫管理,確保帳物相符,避免庫存過多、造成過期變質。
2.做好場內各項設施的防護與管理。
3.做好場內耗材的保管、使用、管理工作,減少損耗,避免浪費,能重複使用的,儘量重複使用,能修理的就不換新的。
4.做好各項回收物品的管理(廢紙、紙皮、豬糞等)
5.各項資料記錄的收集與錄入,確保各項生產資料及時、真實、準確、不得弄虛作假。
6.按時做好目視化管理表的記錄工作。
7.確保ERP系統錄入工作的及時與準確。確保各項記錄的及時性、準確性與真實性(免疫、診療、消毒、分娩、出生、配種、精液檢測、妊檢、批次、檔案、斷奶、轉舍、銷售、死淘、物料出入庫、豬隻存欄表等)。
四、疾病防疫
1.根據季節的不同和周邊疫病流行情況,組織實施的各場的疫病防控工作。
2.當場內豬群有突發異常情況時,必須第一時間向生產主管彙報,並立即組織技術管理人員研究制定防疫方案。
3.嚴格做好舍內、舍外、生活區、辦公區的消毒防疫工作。
五、銷售管理
1.嚴格按照公司的銷售管理規定,做好種豬、商品豬的銷售計劃及安排工作。
2.對費品、豬糞等的銷售,必須嚴格按銷售管理規定操作,及時開單,上交貨款。
六、報表管理
1.及時填寫各類報表記錄,保持各類報表記錄的整潔,書寫規範,並裝訂成冊,及時編碼歸檔存放。
2.各項報表必須簽字確認,及時上交各類記錄報表,對資料真實生、準確性負全責。
3.及時檢視日報週報月報年報,對資料進行分析,發現生產中存在的一些問題,並及時予以解決。
4.分析各類成本報表做好成本控制計劃及生產改進計劃。
七、員工業餘生活管理
1.經常組織員工進行一些有意義的活動、豐富員工業餘生活。
2.經常關心員工的生活狀況,給員工以家的溫暖。
3.積極參加公司組織的集體活動。
八、完成公司要求的其它工作事項與任務,積極地向公司提出生產和管理方面的意見的建議。
九、處罰事項
1.擅自更改飼料配方、免疫程式,罰款100元/次。
2.不及時填寫目視化管理表,罰款50元/次。
3.生產報表造假(如死亡豬不計,產仔數少報等),罰款500元/次。
4.私自銷售死淘豬,罰款200元/次。
5.飼料浪費嚴重,罰款100元/次。
6.有疫情不及時上報,罰款100元/次。
7.有事不請假,擅自離場,罰款100元/次。
8.每月至少舉行一次全體員工生產、技術培訓,否則罰款50元/次。
責任人:
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