2017年縣糧食局領導班子述職報告

　　2017年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦幹，奮力拼搏，在加快行業發展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。下面我代表局領導班子將2017年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況彙報如下，請予評議。
　　一、認真履職，推動全縣糧食工作有序發展
　　1、做好糧食購銷工作
　　一是監管縣級儲備糧輪換工作。3月7日至5月10日，承儲縣級儲備糧的XX縣聚發糧油有限責任公司的輪出縣級儲備小麥5725.655噸。糧食局成立了以局長XXX為組長，主管副局長XXX為副組長，由購銷調控科會同相關科室同志為成員的地方儲備糧輪出監管領導小組。監管領導小組分為三組，每組3人，在儲備糧出庫期間，以每天一組的方式進駐出庫單位進行監管。二是抓好夏糧收購工作。為做好夏糧收購工作，我們採取了“四加強”措施：一是加強組織領導。全域性上下把收購農民糧食、促進農民增收工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人。局長XXX同志親自帶隊深入收購現場瞭解情況，幫助和協調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研。主管局長XXX同志親自帶領科室有關人員到農村開展糧食生產調查工作，摸清當地和周邊的糧食麵積、產量、質量，摸清周邊地區收購政策和收購趨向等情況，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措並舉早備倉。收購前，經過“銷、修、騰、並”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動自籌資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執行。充分利用各種媒體，廣泛宣傳國家的糧食收購政策和價格、質量標準資訊，做到政策公佈、價格上榜、標準上牆、樣品上臺，出示不同等級的糧食樣品，使農民瞭解收購政策，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。要求夏糧收購期間，各糧食收購點要延長收購時限，做到隨到隨收。併為農戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務水平。通過“四加強”措施，確保了我局收購數量增加，調控能力增強，農民獲得增收，企業贏得增效，實現了“四增”目標。
　　2、做好安全生產工作
　　今年以來，我們堅持“安全第一，預防為主”方針。認真健全了安全生產組織網路，與糧食購銷有限公司簽訂了《2017年度安全生產目標責任書》，落實了安全生產崗位責任，強化了安全生產監督管理，狠抓安全生產專項整治。在此基礎上，針對糧食系統的特點，根據省、市糧食局的統一安排部署，我們及時下發了《XX縣糧食系統防汛抗洪方案》，部署了元旦、春節及夏糧汛期的安全工作，確保全縣糧食系統不發生重特大事故。
　　3、做好XX屯糧站專案建設附屬工程
　　在XX屯庫點拆舊建新的3棟倉房（建築面積5898平方米，倉容量2.8萬噸）的3個糧食倉庫主體工程已封頂驗收。2017年做好修建宿辦室、壘牆頭、打地坪、消防池、地下水電設施等附屬工程的建設工作，目前已經完工。
　　4、做好精準扶貧工作
　　按照縣委、政府精準扶貧工作的安排部署，認真開展扶貧工作，按時推薦上報了我局的駐村工作隊員XXX、XXX、XXX，他們多次到我局扶貧的XX鎮農村開展入戶調查幫扶工作。做到四送五到位，即：送科技、送技術、送教育、送專案資金四送，領導到位、駐村工作人員到位、責任到位、措施到位、工作到位五到位。
　　5、做好信訪維穩工作
　　今年以來，全國上訪人員風起雲湧，層出不窮。糧食系統作為國有企業改革下崗人數較多的單位。有三大群體：一是涉軍，二是臨時工，三是零性上訪。今年信訪維穩形勢比較嚴峻。為切實做好信訪維穩和矛盾排查工作，確保全縣糧食系統穩定，縣糧食局召開信訪維穩工作會議，制定多項措施，落實信訪隱患調處和穩控工作。一是高度重視、周密部署，健全、落實信訪穩定工作責任制，責任到人，注重維穩資訊員隊伍建設。在各糧食企業設立維穩專職資訊員，發現不穩定因素，及時上報，建立起覆蓋面廣的維穩資訊員隊伍。二是深入排查，掌握存在的矛盾糾紛和隱患，切實做好重點人員穩控工作。加大矛盾糾紛排查化解力度，及時化解容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患，認真做好思想教育工作。三是加強值班制度，督促各項工作措施落實。進一步落實值班工作制度，值班人員確保24小時在崗在位，保障資訊通暢。及時發現不穩定因素，做到及時上報、及時解決
　　二、強化組織建設，打造高素質幹部職工隊伍
　　1、高度重視領導班子建設。加強局黨組學習，樹立良好學風。今年以來，以開展治理“懶政怠政、不作為、不在狀態”、“機關作風建設”、“雙權雙責”、“兩學一做”等活動為契機，努力將學習活動與中央、省委、市委、縣委的重大決策和部署相結合，與開展糧食工作的中心任務相結合，進一步加強了局黨組班子成員和幹部隊伍的主觀世界改造，堅定了理想信念，增強了黨性觀念和宗旨意識。認真落實民主集中制，形成科學民主的決策管理體制。結合糧食局的實際情況，制定和完善了局黨組會議制度,明確了縣糧食局重大事項決策的原則和程式，形成了凡涉及重大資金開支、重大專案審批、幹部任免等重大事項必須經領導班子集體研究，由局黨組集體作出決定的科學決策體制，使領導班子思想政治建設逐步制度化、規範化。在工作中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從、認真落實，形成了互相理解、互相支援、團結一致、共謀糧食發展大業的良好局面。
　　2、加強黨員幹部職工隊伍建設。一是認真學習貫徹落實黨的十八大精神，精心組織，周密部署，抓好黨的基層組織建設，強化局領導班子建設，打造勤廉雙優隊伍，提升服務基層、服務群眾的能力和水平。二是注重幹部職工的教育培訓。積極組織廣大幹部職工參與各級各類教育培訓，增強幹部培訓工作的針對性和實效性。積極創造條件，讓領導班子成員和黨員幹部根據新形勢、新任務的要求，自覺加強理論學習、黨性修養和實踐鍛鍊。引導糧食系統廣大幹部職工樹立敢想敢幹、敢為人先的氣魄，摒棄舊的落後心理，以新的思想、新的觀念、新的方式、新的方法來謀劃XX糧食產業的科學發展之路。三是堅持正確的用人導向，按照黨管幹部的原則，堅持德才兼備、任人唯賢、憑實績用幹部，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，肯幹事、能幹事的優秀幹部及時選拔到重要崗位上來，增強了幹部隊伍活力。
　　三、堅持廉潔從政，全力抓好黨風廉政建設
　　抓好黨風廉政教育。局黨組堅持利用正面的典型引路，借鑑反面的典型剎車。紮實開展建立“勤廉糧食系統”活動，積極開展構建家庭護廉網和“勤政廉政文化月”等系列活動，組織機關黨員幹部、各基層單位負責人集中觀看系列廉政警示教育視訊，進一步增強了黨員幹部廉潔自律的意識。明確廉政責任。局黨組對黨組成員黨風廉政建設責任進行了明確分工，落實領導責任，強化職責考核，嚴格責任追究，一級抓一級，層層抓落實。局黨組班子帶頭，從局機關中層幹部到企業單位負責人，人人建立廉政檔案，實行廉政保證金制度。嚴格各項制度。嚴格國有資產管理制度。所有的資產處置，都嚴格按程式搞“陽光工程”，公開評估，公開拍賣。閒置資產的租賃與使用，都能做到公平、合理、效益。嚴格財務管理規定。落實機關用車規定，壓縮各項開支，控制各項費用，嚴查小金庫，沒有發生違法違規事件。
　　四、存在的不足和問題：
　　一是思想觀念有待進一步轉變。糧食購銷市場化後，糧食政策性供應基本不存在，再加上政企分開，有些班子成員認為只要大局穩定，機關能正常運轉就萬事大吉，存在“按步就班、得過且過”的思想。
　　二是工作思路有待進一步調整。根據新形勢發展要求，企業需進一步重組，龍頭企業需進一步扶持，爭取形成我縣支柱產業，促進我縣經濟發展。
　　三是糧食系統仍舊處於困難狀態。規模小、實力弱的局面仍沒有得到徹底扭轉。
　　在下一步工作中，我們堅持以科學發展觀為指導，立足實際，對以上問題進行專題研究，加強整改，為推動全縣糧食事業實現健康、有序發展做出應有的貢獻。


　　XX縣糧食局
　　2017年10月17日