競聘組長演講稿最新8篇

目前演講稿是演講活動開始前必須準備的文稿，演講稿需要符合觀眾能夠接納的觀點來寫作，下面是本站小編為您分享的競聘組長演講稿最新8篇，感謝您的參閱。

競聘組長演講稿篇1

尊敬的各位領導；

大家好！

我叫xx，參加工作於1990年8月3日至今，中技文化，高階工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗，於小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今後的改進方案。

在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工效能並落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面；我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面；我將全面貫徹公司推進的tpm（t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修）好5s（整頓、整理、清潔、清掃、素養）活動為類容，場內的人流、物流、資訊進行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態度。團結協作，顧全大局，勤奮務實，敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處，貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請；望各位領導予以批示

此致敬禮

謝謝！

競聘人；

年 月 日

競聘組長演講稿篇2

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們：

晚上好!

為了更好地鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，今天，我又一次站上這個熟悉的演講臺，請允許我做一個簡短的自我介紹。

本人，潘陽青，32歲，本科學歷，護師，現任一病區責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作，培養了我的從業能力，歷練了我的人格素養，積累了厚重的護理經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然，本人成長的每一點每一滴都離不開領導以及同事們的關心、幫助、培養和支援。感謝醫院領導提供這次難得的機會，讓我有幸站在這裡，接受諸位的點評，考核，我，不緊張!因為，我自信!

我有以下的優點：

一.組織管理能力：去年下半年我擔任護理組長，能協助護士長進行病房管理;經常積極主持科室護理查房、業務學習及三基考核工作;能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質控。

二.協調組織交流溝通能力：待人熱情，樂於助人，為人誠懇，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協調溝通能力，多次受到同事們的讚揚，與同事之間能相互團結緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。

三.樂於奉獻：熱愛護理專業，樂於奉獻，曾在xx年參與一星期的東陽白雲抗甲流工作。

以上是我的競聘演講，我希望各位領導能給我這個鍛鍊的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

謝謝大家!

競聘組長演講稿篇3

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我藉此機會感謝我的部長王子芳和我的夥伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會，從不吝嗇給員工創造發展機會，今天的競聘是每位紫薇人發展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優勢；二是談談做好總監一職。

我的優勢：11年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業技能和基礎管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業的執著，造就業內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創新的代言，創新是企業發展的根本。

總監一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創新；物業代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新，保持企業的競爭優勢，實現客戶的長期滿意度，延長產品生命週期，讓企業獲得豐厚的利潤。 假如我是總監：我將做好以下幾項工作：

1. 產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫；

2. 團隊管理：通過學習和培訓，培養團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時瞭解到客戶需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去；

3. 市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提；

4. 新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；

5. 新產品開發與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規劃合理的生產週期，合理安排創新產品的生產流程，實現創新的最終效果；

6. 優化產品管理：根據公司產品戰略優化產品（線），及時調整產品策略和目標；

7. 產品市場反饋管理：對使用者需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議 我會堅持四個工作態度：

1. 實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；

2. 分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什麼，什麼事情是優先順序最高的，強調時間管理技能。

3. 有所保留：這既是一種工作態度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對於個人來說，要量力而行，用資料說話；第二，對於產品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這麼激烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

4. 心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態度，更是做人的一個態度，總監是一個產品團 隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的；我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人，去發現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產品研究中心總監。 謝謝大家！

競聘組長演講稿篇4

各位領導，各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮再三，能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來說，我們競聘的不單單是一個職位，而是一份激情，一份責任。

今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華，並藉此機會和大家交思想，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。

競聘站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二，我具有較全面的組織，協調工作的素質和能力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

三，熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程。

多年來在加油站的各部門都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導，大家交心，交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

我理想概括為24個字。

在今後的工作中，將圍繞"搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"這24個字開展工作，主要有以下三點：

一，努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦，在組織管理，綜合分析，協調辦事能力，文字語言表達能力等方面，都要有很大的提高。組織員工開展建立先進加油站和爭當優秀加油員活動，不斷提高服務質量。

二，努力打造"規範型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性，形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規及企業規章制度，從而增強全站從業人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規，企業規章，不違法，不違紀，不違規，做一個遵紀守法的從業者；自覺樹立"國家利益至上，消費者利益至上"的行業共同價值觀，不失職，不瀆職，不給單位造成損失，做一個愛崗敬業的從業者。明示承諾制度的實施，既是對企業幹部職工的約束，也是對企業利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機，工作中制訂詳細的方案，對監督內容進行量化細化，完善相關制度和措施，以此促進經營規範，企業管理規範和企業文化提升，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。

三，努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬餘座加油站，每百公里擁有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的經營也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司機來加油"變為"你也爭，我也爭，只求司機來加油"的局面。因此，我們更需要快速適應這一變化，一切從客戶的利益出發，強化服務意識，才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先，外觀，環境，設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素，因此在工作中，要注意環境的整潔，辦公用品的佈置，裝飾品的擺放等，直接影響消費者進站加油，其次，信譽是加油站生存與發展的根本，我們要加強自身管理，遵紀守法，規範經營，營造出一個讓消費者放心的加油環境。第三，隨著社會的發展和消費者的日益成熟，為客戶提供快捷舒適，豐富多樣的產品與服務，是現代加油站發展的趨勢。通過改善加油站的服務環境，拓展加油站的服務專案，滿足客戶更多的需要，必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養維修，打氣，擦車；提供香菸，水，刮鬍刀等商品；提供休息場所，喝咖啡，吃快餐等項服務。增值服務為司機們提供了更多的便利，增強了加油站的吸引力，達到聚集人氣的目的。

尊敬的各位領導，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不繫於心。競聘是挑戰，也是機遇，只要參與，我便無怨無悔。是油站行業培養了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為加油站事業的繁榮與發展做出更大的貢獻。

競聘組長演講稿篇5

園長、各位老師：

你們好！

我工作七年，當班主任七年，愉快的勝任了五年教研組長，雖說沒有驚天動地的工作業績，但是也積累了一定的工作經驗教研。我的競崗優勢：

1、“識時務者為俊傑”。及時認清當前教育的新形式，不斷追求新的教學理念，完善自己的專業文化素質，為勝任我的工作做好準備。競聘上崗是當前人事改革的一大措施，能提高工作的主動性，責任心，所以我今天站在這裡，接受大家的考察，競聘一個可以為大家服務的機會。

2、“工欲善其事，必先利其器。”在這7年的工作中，我一直保持著高漲的工作熱情，踏實的工作作風，不倦的工作態度。認真完成本職工作的同時也不斷接受新的挑戰，在學習和實踐中鍛鍊自己，將知識內化為經驗，將計劃實施成行動，在失敗中成長，在成功中昇華。

3、“不登高山，不知天之高。”本人在7年的教學中，一直抱著“滿招損，謙受益”的求學態度，潛心探索教育教學理論，並在課堂上勇於實踐，不斷總結經驗教訓，自認為具有了一定的教育教學研究水平。相對我們中班這麼多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。

我的工作設想：

1、倡導民主的作風。

共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量，虛心真誠地聽取組內老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

2、挖掘每一位教師的潛力。

教研組是一個集體，就好象是一株生機勃勃的大樹，我相信每一位老師都是一枚果實，都有無窮的潛力，只有大家齊心協力才能構成碩果滿枝、花香四溢的動人風景。我門中班組的老師年輕，有活力，他們缺少的不是才華，而是需要更多發現和表現的機會。希望通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式鼓勵，引導每一位老師，讓他們發現自己的長處，爭取表現的機會。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。

3、理論學習為先導，提高科研水平。

新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質的工作應該把教師隊伍整體素質的提高作為管理的主要目標，多組織教師進行相互之間的業務素質交流，可以使教師相互取長補短，共同提高。以公開課和科研課題為鍥機，加強理論的學習和實踐的操作，重視交流，共同提高。

如果我很榮幸的成為中班的教研組長，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我也會正視自己的不足，在以後的工作中繼續努力。

競聘組長演講稿篇6

各位領導、護理姐妹們：

下午好!

我叫__，現就職於__科。今天能夠在這兒競聘護士組長一職，首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!

從20__年參加工作至今，我先後在__科、x科、x科工作過，在近x年的護理工作中，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗，特別是在__參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護理。同時在這x年中，完成了護理本科的學習。

如果這次競聘成功，我將履行責任組長職責，嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點：

(一)組織本組責任護士落實病人的各項護理措施，包括給藥、觀察、基礎護理、專科護理、康復、飲食、健康指導等方方面面，堅持"以病人為中心"的原則，認真落實方便病人的具體措施，全方位地為病人提供優質服務;

(二)積極配合護士長，做好病區管理工作，處理相關事宜;

(三)認真做好計劃、實施、檢查、指導工作，特別是對低年資護士做好傳、幫、帶，促進她們的`成長，提高整個護理團隊的服務水平，高質量的完成護理工作;

(四)積極參與主任、醫生查房，第一時間瞭解病人病情動態情況，瞭解治療方案，與患者做好溝通，保證醫療、護理的質量;

(五)積極參加各種護理培訓，以掌握最新技術發展動態，提高自身素質。

最後，衷心希望大家給我一份支援、一份鼓勵，無論競聘是否成功，我都會以平常心對待，用豐富的工作經驗，過硬的技能服務好每一位患者!

謝謝大家!

競聘組長演講稿篇7

親愛的領導、同事們：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭裡感到十分榮幸，同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為xx的發展奉獻自己的能力和熱情。

來競聘之前，我在xx隊工作，擔任經採隊骨幹，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保採面安全生產。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落後的員工，只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞，班組長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班組長，就形成不了團結、和諧的戰鬥集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班組長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。最後，以“建立標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班組長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善於學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班組長的表率作用和做好領頭人。做為一名班組長，只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。

要讓班員感受到班組長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣，班組長的作用才能發揮出來，班員有什麼困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班組長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班組長與班員的距離。

俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規範的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規範。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和同事們的厚愛！

謝謝大家！

競聘組長演講稿篇8

尊敬的領導、各位同事：

大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機會，我叫陳偉鵬， 20xx年畢業於中國民航大學自動化專業，7月進入公司人力資源管理部，20xx年7月因工作需要來電力燈光站工作。

班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，我個人認為要作為一名合格的班組長，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面資訊，使班組生產均衡有效地進的指揮者。我認為在競聘班組長我具有以下優勢

一、在電力燈光站的幾年裡，我除執行、檢修工作外，先後兼任庫房管理員、裝置管理員、培訓員等，並且多次參加電力燈光站制度制定、修訂，幾年裡，我立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，認真學習基礎理論知識，努力鑽研技術，工作中不斷提高專業技能和管理水平。

二、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

四、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，能團結同志，。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援，得以擔任執行二班班組長一職，我將從以下幾方面做好班組工作;

(一)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。在班組管理中不斷提出新的設想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。

(二)、及時準確地向領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

(三)堅持"安全第一"的思想不動搖，在日常維修中，認真執行"兩票"制度，抓好班前會和班後會，嚴格落實電力燈光站制度，實現日常工作制度化、規範化。

(四)、團結班組成員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

此次競聘班組長一職，是本著鍛鍊自己，磨礪自己的目的來的不管最後競聘結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功，成為執行二班班組長，我將會認真做好分內分外的事情，並且學習所需的各種知識，不落人後，擴充自己的知識儲備，盡力做好大家分配給我的任務，不辜負大家的期望。

我的演講到此結束!謝謝大家!