石油企業勞動競賽挑戰書

石油企業勞動競賽挑戰書
 
全廠各黨支部：
    今年10月29日，我廠組織開展了“奮戰60天，建功5000萬”上產勞動競賽，作為全廠50萬噸區塊主力採油單位的黨支部，王南作業區王十五轉中心站黨支部按照廠、作業區競賽安排，立即動員全站幹部員工迅速啟動上產勞動競賽各項工作，現向全廠各黨支部發出挑戰，通過“比業績，賽效益；
比管理，賽安全；
比技能，賽素質”，立足崗位做貢獻，平安上產爭先鋒，誓為奪取廠勞動競賽立功集體榮譽稱號，為全面支撐我廠全年生產任務、建功“西部大慶”做出積極貢獻。
    一、比業績，賽效益。完成原油生產指標是油田生產單位的核心任務，更是全員義不容辭的責任。在此次競賽中我支部圍繞競賽任務目標，將突出“快節奏、高效率、超常規”競賽思路，建立責任追究制度，加強生產資訊管理，提高生產組織效率，確定以“抓組織保效率、抓技術保穩產、抓措施保增產、抓增儲保建產、抓安全保目標、抓隊伍保和諧”“六抓六保”為內容的競賽保障體系，精準油水井計量及“六小”措施落實力度，完善“產量單兌現”績效考核機制，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，把黨員身邊“無欠產、無違紀、無違章、無事故、無上訪”作為最好的業績和效益，帶動身邊員工，引導全員認真履行崗位職責，在本職崗位上爭創一流業績，為全力上產，全員上產、全面上產做好準備。
    二、比管理，賽安全。在此次競賽過程中，面對“急、難、險、重、大”的目標任務，我支部要依託黨員“一帶二”、黨員“責任區”等機制，激勵黨員帶頭“講黨性、講責任、講學習、講安全”，以制度、裝置、現場管理為重點，以安全管理“零事故”為目標，重點從加強員工標準化作業程式培訓，提升員工的安全意識入手，重點通過強化管理，在冬季崗位應知應會、危險源辨識、應急預案學習演練以及隱患排查治理方面定措施、找差距、抓整改，全面強化全員冬季安全生產責任，使安全管理工作在制度上落實、措施上預防、過程上監督，為保障競賽期間生產目標順利完成夯實基礎。
    三、比技能，賽素質。在此次競賽活動中，我支部以提升全員崗位技能，增強業務綜合素質為重點，堅持以數字化管理為導向，根據5個班組崗位員工的技能與特長，不斷加強崗位技術、業務知識的學習，積極開展技能大練兵，通過以比促學，以賽促練，以考促訓，全面強化員工崗位技能，真正成為爭當技能過硬、業務精湛的模範。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極發揮黨員工作力量，圍繞精細注水、措施挖潛、產能建設、流程優化改造等內容，實行“技術幫扶在現場、生活服務到員工、應急保障到現場”，不斷提升全員工作能力、組織管理水平和系統整合效率，積極營造全面提升、共促上產的良好氛圍，為穩步推進現代化採油廠建設，強力支撐油田公司建成“西部大慶”再立新功。
     我支部幹部員工將眾志成城、戮力同心，以高昂的鬥志和高度的主人翁精神迎接各支部的挑戰，保證完成競賽期間原油生產任務，全力保障我區競賽指標的實現，強力支撐我廠全年生產目標。
                                                          王南作業區王十五轉中心站黨支部