排程會講話範文材料

我們召開這次排程推進會，主要任務是，聽取整治進展情況，共同分析存在的問題，研究當前和下一步整改落實具體推進措施，以嚴明的政治責任和嚴實的工作作風，強力推動問題整改落實到位。接下來是本站小編為大家整理的關於排程會講話範文材料，方便大家閱讀與鑑賞！

排程會講話範文材料1

同志們：

5月19日，我們召開市委擴大會議，主題就是提振精氣神、強化上趕爭、確保雙過半。6月1日，濟寧市委馬平昌書記主持召開市委會議，要求緊盯主要指標、強化工作落實，確保實現時間、任務“雙過半”。6月6日，馬平昌書記召集煤炭行業調研座談會，就如何實現“雙過半”講了重要意見、提出了明確要求。6月8日，濟寧市委、常務副市長劉中會同志專程來我市調研經濟執行工作，主持召開經濟執行分析座談會，要求我市全力以赴保增長促發展，確保實現“雙過半”，毫不動搖地完成年度目標任務。當前已是6月中旬，距離上半年結束還有半個月的時間，實現“雙過半”，任務重、壓力大、時間緊，全市既要實現主要指標的“雙過半”，又要實現百項重點工程建設的“雙過半”。今天我們召開這次會議，主要是傳達濟寧市委馬平昌書記在煤炭行業調研座談會上的講話精神，聽取各指揮部“雙過半”情況的工作彙報，研究部署當前經濟工作，確保實現“雙過半”。

以上，傳達了馬平昌書記在煤炭行業調研座談會上的講話精神，聽取了各指揮部以“百項重點工程”為重點的各項工作“雙過半”的具體目標、措施，謝市長作了重要講話，深入分析了我市“雙過半”面臨的形勢，對“雙過半”工作進行了全面安排部署，講的很具體、很到位，希望同志們結合各自實際，認真抓好落實。總體來看，目前全市工作態勢不錯，各指揮部、鎮街、部門精神狀態很好、工作措施很實、工作力度很大，照這樣下去，完全可以實現“雙過半”。各指揮部、各級各部門要堅定信心，不被困難所懼、不被形勢所累，別的縣市區能“雙過半”，我們就能“雙過半”。特別對一些具體單位，大形勢與他們也沒有多少關係，有些行業根本就影響不到，即便是涉及到的，也有各自的不同情況，一定要實事求是，具體問題具體分析。煤炭行業的輝煌已經一去不返，煤炭行業低迷的情況將是長期的。多年前我們就講擺脫對煤炭的依賴，現在到了不擺脫也沒其他路徑的時候了。各指揮部、各級各部門要緊扣目標任務，明確責任要求，一天一天地排細排實時間節點，切實做到“四個不放鬆”，確保完成“雙過半”的目標任務。

一是扭住百項重點工程和招商引資不放鬆。實現鄒城跨越發展，沒有一批大專案支撐，就沒有基礎。在一定程度上講，離開了專案特別是大專案，一切都沒有意義。要重點抓好“百項重點工程”，所有重點專案要逐一研究，未開工專案要分析原因，落實推進措施，力爭儘早開工；基本具備開工條件的要抓緊開工，已開工的要加快進度，最大限度地發揮重大專案強實力、富財政的帶動作用。年初確定的“百項重點工程”，現在可能有些變化，但不管怎麼變化，都要一個一個研究。對在談的專案要盯緊、盯牢、盯實，力爭及早簽約，對已簽約的專案要靠上抓，力促早落地建設。要發揮企業在招商引資工作中的優勢，引導企業“走出去”，積極參與市裡的重大招商引資活動，主動聯大聯強，提高企業技術裝備水平、管理水平和核心競爭能力。我們的企業求發展的慾望都很強，但是一些企業特別是小企業，僅侷限 於企業自身，甚至不瞭解所在行業的情況，如果我們不組織他們“走出去”，他們講發展就很困難。這些企業的發展要靠我們來促進，要激發他們的內力，促進對外合作，只要出去就會有成效。

二是扭住財政增收不放鬆。財政和稅收是保證經濟社會協調和諧發展的重要基礎。目前，我們財政增幅不高，在全市排名中靠後，必須下決心改變財政增長緩慢的被動局面，確保實現財稅收入“雙過半”，全面完成年度目標任務。要進一步強化稅收徵管，把增加稅收收入作為組織收入的關鍵，加大依法治稅力度，抓好重點稅源監管，加大稅收清欠力度，防止稅收流失。要樹立過緊日子的思想，從嚴控制財政支出，把好資金使用關，集中財力保民生支出、保經濟發展、保社會穩定。濟寧市委、市政府對“雙過半”已經講的很清楚，馬書記、梅市長都作了交代，劉中會市長也來鄒城進行了現場辦公。如果鄒城“雙過半”任務實現不了，就會影響濟寧全市整體任務目標的完成。在這個問題上，不能留餘地，要無條件的完成“雙過半”的任務。

三是扭住服務企業、服務發展不放鬆。 要抓好經濟執行的監測分析。 密切關注巨集觀經濟執行走勢，特別是要密切關注油價波動、匯率變化、房地產、信貸政策調整等，對經濟走勢產生的影響。加強對重點行業、重點企業、重點專案的監測，正確處置和化解經濟執行中的矛盾，保障經濟執行處於良性狀態，牢牢把握經濟發展的主動權。這句話說起來容易，做起來很難，重要的是用心把工作研究透。 要抓好生產要素的組織排程。 深入開展為企業“排憂解難”活動，針對企業存在的問題，逐個現場辦公，一企一策幫助解決困難，特別是對工業虧損企業，要幫助查詢癥結，制定措施，儘快扭轉不利局面。要加大銀企合作協調力度，幫助企業拓寬融資渠道，多渠道籌措和協調專案資金，支援維護好當前良好的發展局勢，維護好全市大局。

四是扭住責任落實不放鬆。能否完成上半年的各專案標任務，關鍵是落實責任、真抓實幹。上半年還有十多天的時間，我們要集中精力抓專案落實。各指揮部要圍繞“百項重點工程”和重點工作，撲下身子、沉到一線，抓任務落實、抓工作推進、抓難題。市直各部門對職責範圍內的業務工作，要責任上肩，全力做好，對參與的全市重點工作，主動作為、全力協作，對工作消極、疲於應付的，要通報批評、約談問責。各鎮街要增強大局意識、責任意識、擔當意識，增強加快發展、爭先進位的壓力感、緊迫感、責任感，按照市裡下達的發展任務，確保時間過半、任務過半，確保完成全年任務目標，對不能實現上半年發展目標，拖了全市“後腿”的，黨政主要負責人要向市委、市政府作出說明。

總體來看，自去年“百日會戰”以來，各級幹部的精神狀態都不錯。應該說，鎮街工作好於部門，鎮街黨工委書記、鎮長，乃至鎮街黨委、政府班子，除極個別成員外，不管能力大小都在紮實工作，都有很好的精神狀態。但有些部門就不如鎮街。目前來看，部門工作大體可分為三種情況。其中超過1/3的部門，工作認真、積極作為、成效很好，特別是主要負責同志，身體力行、積極作為、工作紮實。有1/3左右的部門，工作比較認真，能夠較好的完成任務，但缺乏創新創業的精氣神。另外不到1/3的部門，基本是維持原狀，基本是不大負責任，基本是得過且過。其中極個別的部門，精神狀態更差，連個傳話筒的作用都做不到。在當前推進各項工作的過程中，我們要繼續堅持把解放思想放在第一位，繼續推進解放思想，今年的考核辦法也把解放思想列入其中，並佔有一定分值。從去年開始，市委市政府一直要求“走出去”學習，但一些單位根本就沒有當回事，根本就沒出去，不讀書、不看報，不知道上級的要求，不瞭解外面的情況，對自己的工作一知半解還沾沾自喜。一個部門分管一塊工作，誰也替代不了，如果哪個部門不作為，在這個領域就耽誤了鄒城發展。今年下半年，要繼續堅定不移的推進解放思想，不能一年一年的遷就人，不換思想就換人。全市各級各部門、每位領導幹部都要迅速行動起來，咬定目標不動搖、狠抓落實不放鬆，確保上半年時間任務“雙過半”，為完成全年工作任務奠定堅實基礎。

排程會講話範文材料2

同志們：

今天這次部分省、市重點專案排程會，從醞釀到召開，準備的時間很短，從一個側面也反映出市政府的迫切心情。召開這次排程會，主要目的也是想聽聽大家的意見和建議，集思廣益，群策群力，進一步改進工作措施，更好的服務專案建設。剛才，10家重點專案單位負責人分別就各產業專案最新進展、存在的問題及建議作了很好的彙報，既簡潔明瞭，又突出重點。各包聯單位的包聯工作有特色，有亮點，也切實解決了一些企業關心、關注的重點、難點問題。下面，我主要講三點意見。

一、正確認識專案工作的重要性

自《市委辦公室 市政府辦公室關於_年市直部門包聯重點專案的通知》下發以來，各專案包聯單位迅速行動，快速進入了角色，做了大量富有成效的工作，有效保障了重點專案建設的推進。但是，專案建設只有一貫性、沒有階段性。我們必須始終把專案建設作為政府經濟工作的中心，持之以恆地予以推進。關鍵是要強化“三種理念”：

（一）要強化“抓專案就是抓發展”的理念。發展是硬道理，專案是硬載體。區域經濟的發展需要產業帶動，而重大專案則是引領產業發展的最大動力。重大專案支撐力強、輻射面廣，是投資的“啟動器”，是拉動經濟發展的“發動機”。從這個意義看，抓發展實際就是抓專案建設，抓專案建設就是抓發展。以專案為發展載體，以專案建設為發展抓手，這是我國多年來加快發展的一條成功經驗。在我國經濟加快轉型的今天，許多沿海地區的企業受制於環境、土地等因素的影響正加快向內地轉移，我們要牢牢抓住沿海地區產業轉移的契機，結合我市實際，瞄準世界500強，中國企業500強，著力引進一批大專案、好專案。

（二）要強化“抓專案就是蓄後勁”的理念。專案建設是經濟總量擴張的“加速器”，也是經濟結構優化的“調節器”，是後積薄發的“大容器”。這幾年，我市經濟社會之所以能夠快速發展，年增長率______，主要是得益於這麼多年來我們持續培育、引進、推動了一批大專案，好專案。可以說，我市今天的快速發展得益於昨天專案建設的累積，我市未來的發展更取決於今天專案建設的重大突破。這也是我們作為黨的幹部、作為一屆班子做什麼、留什麼的問題。我們能有今天的成績，是前任為我們積蓄了力量、能量和後勁；我們今天謀劃、推進專案建設，也就是為後任積蓄力量、能量和後勁，大家要有這樣的認識，這樣的胸懷。

（三）要強化“抓專案就是惠民生”的理念。民生關係群眾切身利益、關係社會和諧穩定。做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群眾的期盼，更是地方政府和各級幹部的責任。在全市半年經濟工作會議上，我已經講過下半年要狠抓服務企業不放鬆，狠抓專案和園區建設不放鬆，狠抓服務業發展不放鬆，狠抓“三農”工作不放鬆，狠抓財源建設不放鬆，狠抓改善民生不放鬆。這些工作、這些要求落到實處，關鍵也在專案。在全市70個市直部門包聯的重點專案中，_____等專案都是實實在在的民生專案。

二、準確把握專案工作的方向和重點

做好專案工作不能跟在別人後面，盲目跟風，要增強工作的預見性和主動性，找準專案工作的方向和重點。

（一）要在認清經濟形勢上下功夫。9月11日，國家統計局和海關總署剛剛釋出的8月份一攬子經濟資料表明，我國工業增速連續兩個月明顯反彈，投資、消費、出口“三駕馬車”半年來首度全線小幅回升，國內經濟形勢企穩回暖態勢基本穩定。同時，我市入列國家老工業基地調整改造規劃，“北煤南運大通道”啟動建設。這些外部環境為我們專案早落戶、早開工、早投產提供了千載難逢的機遇。

（二）要在培育特色產業上下功夫。確定主導產業、選擇支撐專案，是關係區域經濟長遠發展的戰略性問題。既然我們確定了化工、農產品加工、輕紡、機電、建材、新能源六大特色主導產業，而且實踐證明是符合我市發展實際的，就要堅定不移地抓下去。在專案工作中，重點要瞄準特色產業做文章，通過新建、擴建、技改專案，拉伸產業鏈條，推動產業升級。我們要圍繞特色主導產業來謀劃、包裝一批對產業發展具有較強引領和帶動作用的重大支撐專案，促進特色產業做大做強，提高產業核心競爭力。

（三）要在加強戰略合作上下功夫。上大專案，謀大發展，必須加強與國內外大型企業的戰略合作，積極引進戰略投資者。加強戰略合作，不僅能夠有效解決專案建設資金短缺問題，而且能夠在推進技術進步、開拓國際市場、提高管理水平等方面起到積極作用。要加強與國內外大公司、大集團的戰略合作，積極承接大專案，引入大資金，引進高新技術，實現優勢互補、合理分工、錯位發展。

排程會講話範文材料3

同志們：

這次會議的主要任務是貫徹落實曉光書記在全市工業經濟排程會上的重要講話精神，抓好當前各項工作落實。下面，我講三點意見。

一、堅定信心，敢於擔當，在聚焦工業上狠下功夫

工業經濟是經濟社會發展的晴雨表。剛才，大家彙報了相關情況，精準到了具體資料、具體產業、具體企業和具體專案。從這些資料裡可以看出，各級各部門在市委的堅強領導下，全神貫注抓園區、凝神聚氣抓工業，做了大量艱苦卓絕的工作。全市工業生產總體穩定，工業經濟執行平穩，一季度工業增加值同比增長12.4%，增速高於全國、全省平均增速，為實現一季度“開門紅”發揮了決定性作用，有效頂住了當前經濟下行壓力。這是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奮鬥的結果，成績來之不易，值得充分肯定。

當前，經濟下行壓力持續加大，全國、全省工業經濟增速明顯放緩。遵義正處在爬坡上坎的關鍵階段，同樣面臨著許多困難和問題，但作為全省工業基礎較好的地方，省委、省政府對我們寄予了更高的期望，要求遵義工業必須繼續在全省打頭陣、作貢獻。曉光書記更是要求我們，要有“貴陽三產佔全省多少，遵義工業就要佔全省多少”這樣的雄心壯志。面對這樣的嚴峻形勢，貫徹落實好省委、省政府和市委的工作要求，沒有信心不行，沒有擔當精神更不行。大家現在很辛苦，下一階段還會更辛苦。各級各部門務必堅定更大的決心，鼓足更大的勇氣，擔當更大的責任，充分發揮工業打頭陣的比較優勢，按照“工業經濟只許走前列，不準往後退；只能作貢獻，不能拖後腿”的要求，聚焦工業不走神、不散光，努力保持全市工業經濟平穩較快增長，為遵義和全省發展做貢獻。

發展是幹出來的，突破是拼出來的。作為一名領導幹部，既然選擇了從政這條路，就得有理想、有擔當，要是沒有理想、沒有擔當，就什麼事也幹不成。二季度工作還剩下不到50天時間。昨天我們還在講“開門紅”，今天二季度工作就已經去了一半。要實現上半年“時間過半、任務過半”的目標，任務異常艱鉅。各級各部門要始終保持清醒頭腦，進一步增強緊迫感和責任感， 牢固樹立沒有工業經濟的“雙過半”，就沒有全市經濟“雙過半”的思想，把保持工業經濟平穩較快增長作為守住發展和生態兩條底線的關鍵舉措，鎖定目標不放鬆，抓住重點不放手，咬緊牙關往前趕，出真招、出實招、出管用的招，不斷提高工業經濟發展質量和水平， 不斷的在經濟運行當中幫助企業、幫助企業家、幫助基層解決問題。通過守住工業經濟的底線來守住發展的底線。

二、吃透政策，精準用力，在搶抓機遇上狠下功夫

4月30日，中央召開政治局會議，專題研究當前經濟形勢。結合近期央行兩次“降準”和一次“降息”，國務院副和中央農村工作領導小組、國家發改委等單位領導同志到貴州、到西部地區開展的一系列密集調研，我們明顯感覺到，國家新的政策很快就要出臺。果不其然，國發〔20_〕25號檔案昨天就出臺了。所以，我們能不能適應經濟新常態，用好遵義這塊“金字招牌”，完成既“趕”又“轉”的雙重任務，實現遵義人民對美好生活的嚮往，關鍵要看各級幹部有沒有新的觀念，用新的理念來適應新的形勢，在新一輪經濟大發展中搶佔先機，贏得主動。

我來遵義的時間雖然不長，但明顯感受到遵義幹部的整體素質很好，無論是學歷水平和受教育的程度，都是其他地方趕不上的。同時，我也發現，當前一些幹部的思想觀念還跟不上新形勢、新要求，新常態下沒有進入新狀態，總是習慣舊思維，總想著走老路，一旦老辦法不“顯靈”，老套路行不通，就變得束手無策了，找不到工作突破口了，抓不住發展關鍵處了，只能坐等著中央或省直接給政策、給優惠、給專案。

機遇總青睞有準備的頭腦，只要準備好了，機遇總是屬於你們的。我們與東部沿海發達城市的最大差距就在於，東部城市是編著專案等政策、找機遇，只要政策一出臺，相應的專案就跟了上去；而我們是等著有了政策才去編專案，等到專案編好後，黃花菜都涼了，機遇早就被搶走了。各級各部門要立足當前，著眼長遠，把學習國家政策作為當前工作的首要任務，擠出時間、騰出手來、沉下心去深入研究國家政策和發展趨勢，做好承接國家政策的一切準備，切實找準工作切入點和突破口，不斷提高政府工作的“含金量”。一是要結合專題教育謀發展。“磨刀不誤砍柴功”。各級各部門要把“三嚴三實”專題教育，謀好“十三五”緊密結合起來，以專題教育為契機，認真組織幹部職工學習研究經濟形勢、國家政策和市情縣情，結合全市“十三五”規劃編制工作，找準產業、專案與國家和省戰略規劃的對接點，與我市優勢資源和主導產業的結合點，認真謀劃好本部門目標體系和重大專案，編制好相關專項規劃。未來五年能夠實施哪些專案，什麼時候實施什麼專案，要主動謀劃，分清輕重緩急，科學合理安排好專案規劃。各級各部門要在專題教育中不斷梳理，提出建議，共同謀劃好全市未來五年的發展藍圖。二是要結合當前問題找機遇。有針對性地召開系列專題會、座談會、懇談會，研究分析當前工作中存在的困難和問題。各位分管副市長要組織分管部門班子成員座談，一個單位一個單位研究當前經濟形勢，研判可能出現的政策機遇。各部門“一把手”要召集本部門幹部職工深入學習研究，結合本部門工作實際，梳理當前存在的問題清單，一對一研究解決。各縣（市、區）要結合自身發展實際，在四家班子中廣泛學習討論，如何搶抓機遇、對接政策，做到與市委、市政府同頻共振。三是要結合工作實際抓落實。各級各部門要堅持問題導向，按照及時、精準、管用的要求，結合我市實際加強與國家政策的聯動對接，切實搶抓國家在財政、金融、稅收等方面的系列政策機遇，制定有針對性、實效性的實施辦法和措施，強化政策的宣傳引導和督促落地。尤其是對已經出臺的國發〔20_〕25號和省政府進一步支援工業企業加快發展的23條政策措施，市財政、工商、稅務、金融、發改、工能、商務、人社、住建、國土、環保、電力等各部門要一一對照，逐條落實，確保政策及時落地併發揮最大效應。

三、緊盯重點，主動作為，在服務排程上狠下功夫

當前，工業經濟、城市建設、扶貧攻堅、信訪維穩等各項工作千頭萬緒，都很重要。但我們要更加深刻地認識到，工業下行一切下行，工業不好一切不好，重中之重的任務是如何在頂住經濟下行壓力的前提下，按照“穩”“準”“狠”的要求，更加精準有效地推動工業經濟逆勢而上，繼續在全省走前列、作貢獻。剛才，敖鴻同志圍繞曉光書記提出的“七個緊盯”的要求，對如何抓好當前工業經濟發展作出了十分全面和具體的安排部署，我完全贊成，請大家逐一抓好落實。在此，我重點強調一下抓服務排程和執行落實的問題。

第一，全面梳理，查詢差距。各級各部門要對照時間過半、任務過半的目標，以及《政府工作報告》明確的各專案標任務，對本部門各項工作推進情況進行全面梳理，認真查詢目標差距、任務欠賬，採取切實有效措施彌補欠賬、補差距。剛才，各縣（市、區）都表了態，只要你們心裡有底了，市政府心裡才有底。一是要對重點行業、重點企業生產經營情況進行全面梳理，逐個行業、逐個企業摸清存在的問題，掌握任務差距，並針對梳理出來的情況，組建相應的工作專班，制定具體的工作方案，實行掛牌服務、臺賬管理、報賬銷號。二是要對今年兩批次集中開工專案進行全面排查，還有哪些專案沒有開工?為什麼沒有開工?是土地、拆遷、還是資金原因，要逐個分析清楚，沒有開工的專案要抓緊開工，已經開工的專案要全力加快建設進度，形成更多更好的實物工程量。尤其要盯住重點工業專案，按照儲備專案抓開工，在建專案抓進度，完工專案抓投產，投產專案抓達產的要求，對全市工業企業開展一次全面“回頭看”和“大體檢”，聯絡相關部門共同“問診”，逐個專案進行梳理排查，在規上企業投產達產上重點發力、精準發力、持續發力，培育新增一批工業企業。

第二，全面上手，抵近服務。遠水解不了近渴。解決當前工作中存在的困難和問題，頂住經濟下行壓力，關鍵在幹部，核心靠服務。各級各部門要把為企業服務、為專案服務、為基層服務作為一種自覺的工作習慣，切實增強服務意識，優化服務環境，提升服務水平，以更加精準、優質、高效的服務推動全市經濟社會發展。一是要沉下基層，以上率下。紮實開展工業“百千萬”和“雙服務”大行動，實行掛幫企業掛牌公示制度，對掛幫領導、掛幫單位和責任人聯絡方式進行公示，切實把掛幫責任真正落到實處。市、縣領導幹部要對自己掛幫的企業和專案親自上手，帶頭進企業、進工地、進園區，上門服務、現場辦公、解決問題。領導掛幫絕不能走馬觀花、蜻蜓點水，必須深入一線面對面，在幫助解決實際困難和問題上見真章、出實效。市政府和各部門領導班子成員要全部沉下去，今年各位副市長和各位局長、主任的主要精力要集中到縣（市、區），集中到企業和專案上去。各縣（市、區）也是如此，書記、縣（市、區）長和政府班子成員，要把精力放在企業、放在園區、放在具體的專案上。特別是市統計局的專家、幹部要下到基層去，幫助縣（市、區）解決規模以上企業入規入統問題。要進一步改進會風，提倡現場辦公會、專題會，能電話解決的就電話解決，能信函告知的就信函告知，讓各部門、各縣（市、區）領導幹部全身心沉到一線去。二是要整治作風，優化環境。結合“三嚴三實”專題教育，深入推進幹部作風建設，全面提高行政效能，出狠招、下狠手抓一批典型，對損害發展環境的人和事堅決曝光，讓那些損害遵義發展環境的幹部吃點苦頭、付出代價，切實解決好“門好進、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題。特別是針對當前的招商引資企業，各級各部門領導幹部要牢固樹立底線思維，只要自己行得正，不揣個人腰包，就要為企業提供“保姆式”“保安式”貼心服務，讓投資者都能感受到溫暖與關懷。三是要簡政放權，轉變職能。認真貫徹落實好今天上午國務院和省政府推進簡政放權、放管結合、職能轉變工作電視電話會議精神，牢牢抓住關鍵環節，聚焦工作重點，在“放”“管”“服”上狠下功夫，推出一批叫得響、守得住、能出彩、群眾認可的硬招實招，全力推動工作落地落實。市直各部門要加強對各縣（市、區）和下級部門的指導，確保放得下、接得住、用得好。

第三，全面監測，強化排程。市委建立定期會商制度，堅持一個季度聽取2次政府工作彙報，各縣（市、區）要參照執行。縣（市、區）政府每個月都要向當地黨委報告經濟工作情況；政府“一把手”要按旬進行專題排程，全面掌握每一項經濟指標、每一個重點企業、每一個重大專案的具體情況；政府分管領導要對分管工作實行周排程，成為分管領域的行家裡手，特別是分管工業的同志，要對本地區的每一個行業、每一個企業，以及工業經濟的每一項支撐性、匹配性指標，都要做到了如指掌，一旦發現有明顯波動和問題，要第一時間研究處理。各級各部門領導幹部對各自手中的工作，都要做到心中有數、手中有法，把經濟執行排程抓得更加精準、更加精細、更加有效。

第四，全面發力，狠抓落實。經濟工作要靠作風吃飯、拿資料說話，要靠實幹出活、拿實績說話。各級各部門要切實增強目標意識、擔當意識和實幹意識，抓住關鍵、突破要害，出實招、見實效。一是要強化執行落實。堅持抓執行不走神、不散光，抓落實不走樣、不變調，始終與中央和省、市同頻共振。各級領導幹部要以對遵義發展高度負責的精神，堅持“以幹部的辛苦指數換取群眾的幸福指數”作為新常態，堅持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導“四下基層”“馬上就辦”作風，推動各級政令互聯互通，做到件件有落實、事事有迴音。堅決杜絕執行決策“掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，確保中央和省、市各項決策部署落地生根、開花結果。二是要強化督促檢查。政府督查工作要進一步聚焦，進一步加大力度，堅決防止喊口號、放空炮。市政府督查室要牽頭對《政府工作報告》明確任務推進情況進行跟蹤督查，6月底要進行“期會考試”，晒晒各部門的工作成績單。當前，要重點對各級各部門貫徹落實全市工業經濟排程會精神進行專項督查，對督查發現的問題要列出清單、專題研究、現場辦公、逐項整改，對久拖不辦、應付了事、庸政懶政等行為，要堅決嚴肅問責。

同志們，工業興則遵義興，工業強則遵義強，工業領先則遵義領先。讓我們在省委、省政府和市委的堅強領導下，以高度的政治責任感，始終聚焦工業不走神、不散光，堅定信心，克難攻堅，百舸爭流，精準發力，推動全市工業經濟順勢而為，逆勢而上，確保時間過半、任務過半，為促進全省經濟又好又快發展作出應有的遵義貢獻！