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如何發揮好市直各部門的職能作用匯報會講話

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如何發揮好市直各部門的職能作用匯報會講話

如何發揮好市直各部門的職能作用匯報會講話

今天,我們召開這樣一個會議,主要目的,就是在當前受疫情防控影響,巨集觀經濟下行壓力較大的大背景下,就如何發揮好市直各部門的職能作用,為全市保增長、促發展、惠民生獻計出力進行研究部署。我強調三點意見:

一、認清形勢,進一步強化服務發展、創優環境意識

發展是第一要務,環境是第一品牌。服務發展、創優環境,既是一項長期的艱鉅任務,也是當前應對穩增長壓力的一項緊迫課題。總體上看,今年以來,全市各級各部門圍繞中心、著眼大局,在疫情防控中充分發揮了積極作用,展現了新時代X幹部的良好形象。

在具體工作中發揮職能作用,當好參謀助手,在轉變作風、提高效能、服務發展、創優環境方面都做了大量工作,取得了明顯成效,為確保全市經濟平穩較快發展發揮了積極作用。復工復產以來圍繞全市保穩定、促增長、惠民生的大局,許多部門獻計獻策,收到好的效果,XX資源整合加快推進、各項民生事業加快發展、信訪穩定和安全生產形勢持續好轉等,這些都凝聚著各職能部門的辛勤付出,凝聚著在座各位的共同努力。實踐證明,我們X的幹部是能幹事、會幹事、能幹成事的,X的各項工作也是有樣子、有品質的。

但是,在肯定成績的同時,也必須清醒看到,面對疫情防控的嚴峻形勢,面對轉型跨越的新任務,面對企業和群眾的新期待,我們各職能部門的作用發揮得還不夠到位,工作中還或多或少、或重或輕地存在著一些問題。比如,在常態化疫情防控上,有的人思想鬆懈,有厭倦情緒;在思想上,小富即安、小進則滿,大發展、快發展的責任感和緊迫感還不夠強;

在認識上,有的自我感覺過於良好,侷限了事業的開闊,有的過分考慮部門利益,造成了大局意識不夠;在工作上,擔當不夠、認真不足、責任不到、浪費不少;在作風上,好人主義、得過且過、任其自然,當“好好先生”;在廉潔自律上,不能真正做到思想上高度重視,行動上嚴格要求,對發生在我們身邊的案例不能夠自覺地汲取教訓、引以為戒、警鐘長鳴、防患於未然等。這些,都與我們目前創優環境、優化服務的總體要求不相適應,都與保增長、促發展的緊迫任務不夠合拍,必須引起高度重視,切實在今後工作中認真解決。

二、發揮作用,切實處理好對上、對中、對下的關係

環境是生產力,服務是生產力,協調好方方面面的關係,確保各項優勢資源為我所用,也是一種生產力。因此,發揮好市直各部門的主導作用,加強對上、對中、對下關係的協調和溝通,從根本上講,也是創優環境、服務發展的一項重要內容。具體來講:

市直各職能部門的“上”,應當包含兩層涵義:一個是市委、市政府,再一個就是省直各對口業務部門。對市委、市政府,要圍繞中心、服務大局。什麼是中心,就是保增長、促發展、增和諧、惠民生,以實際行動共同抗擊疫情所帶來的經濟下行壓力;什麼是大局,就是貫徹“XX”,邁好轉型跨越的步子,全面建成小康社會。

無論是創優環境,還是服務發展,大家都必須圍繞這個總的要求來思考、來謀劃,都必須結合這個總的目標來推進、來落實。決不能以部門利益判斷工作好壞,以區域性思維來衡量工作得失,而是要按照市委、市政府的決策部署,勇於擔當,堅決做到令行禁止、政令暢通。對省直各業務部門,要主動溝通,積極爭取。處理好與省直業務部門的關係非常必要,也十分重要。各部門一定要加強聯絡、主動彙報、搶抓機遇、積極爭取。總而言之一句話,就是希望大家都能夠發揮優勢、主動爭取,八仙過海、各顯神通,只要能夠為X發展謀利,只要能夠為X百姓造福,你們就是X的功臣。

對中,要協調配合、形成合力。無論是招商引資、專案建設,還是改善民生福祉、確保安全穩定,都不是哪一個單位、某一個部門能夠獨立完成的,都需要大家協同配合、步調一致、齊抓共管。哪一個部門掉鏈缺位,都會影響到全市發展的大局。在這個問題上,希望市直各部門都能夠樹立“全市一盤棋”的思想,切實增強大局意識和紀律觀念,決不能互不通氣、各行其是,更不能推諉扯皮、互設障礙。不管是哪個部門主動不夠、協調不力,延誤了發展,影響了大局,都要嚴肅處理、堅決問責。

對下,要主動服務、主動作為。市直部門的“下”,同樣包含兩層意思,一個是縣鄉村三級服務物件,再一個就是社會上的廣大受眾者。對縣鄉村三級服務物件特別是縣一級來講,我們既要把服務的觸角主動向基層延伸、拓展,同時也要針對各縣市區在招商引資、上項立項、土地環評、資金爭取等方面存在的一些困難和問題,千方百計給予幫助和支援。對社會上廣大的受眾者特別是民營企業來講,更要主動服務、主動作為,想他們之所想、急他們之所急、少說不能辦、多說怎麼辦,以實際行動取信於民。

三、建好隊伍,進一步樹立執政為民的良好形象

一是學習要跟上。學習的進步是一切進步的先導,學習的落後是一切落後的根源。市直部門的主要負責同志及全體幹部學歷高、知識面廣、修養好、懂規矩,但是在座不少同志都是去年換屆以來新提拔或者新轉崗過來的,也可以說是部門新兵或崗位新手,迫切面臨著加強學習、轉換角色,從門外漢變成行家裡手的問題。希望大家一定要重視學習、加強學習、勤於學習,尤其是要結合本單位、本部門實際,圍繞轉型主線,盯住跨越目標,切實加強政策理論、業務知識的學習,加強對當代經濟社會發展新理念、新思維的學習,加強對經濟發達地區成功經驗和發展路徑的學習,努力在學習中改善知識結構,提升領導水平、勝任崗位要求,成為真正的內行。

同時,還要以自身的表率作用,帶動本單位、本部門的學習,推動部門相關業務科室的學習,真正以過硬的素質和本領,前瞻性的建議和對策,為市委、市政府的正確決策當好參謀助手,為全市的經濟社會發展發揮好職能作用。

二是觀念要更新。就是要解放思想、開闊視野,學會創造性開展工作,真正做到有膽有識有作為。有膽,就是要敢闖敢幹、敢為人先,不要一事當前,只會硬套檔案,只會說“不能辦”,不會說“怎麼辦”,只會搖頭,不會點頭;有識,就是既要堅持原則、守住政策底線,又要因時因事、善於靈活變通、敢於擔當負責;有作為,就是要圍繞發展會謀事、敢幹事、幹成事。當前來講,重點是要圍繞推動專案建設、加快煤炭企業復產復工進度、緩解節能減排壓力、促進縣域經濟發展、改善民生等重點工作,千方百計破瓶頸、解難題、辦實事,真正為促進全市經濟社會平穩較快發展清除阻力、激發動力、增添活力。

三是責任管理要到位。就是要各司其職、各負其責,求實務實,狠抓落實。特別是要加強管理、堵塞漏洞,防止跑冒滴漏,做到應收盡收,向管理要效益。同時還要結合實際,認真梳理各自在服務發展、創優環境方面存在的突出問題,列出清單、責任到人、明確時限,逐項整改。在此方面,兩辦督查室和紀檢部門要跟蹤督查、跟蹤回訪、跟蹤問效。

四是領導要有方。就是要抓好班子、帶好隊伍、增進團結、樹好形象。班子成員之間要大事講原則,小事講風格,遇事多商量,難事能化解;對下級,要工作上嚴格要求、生活上關心幫助、思想上溝通提醒,真正做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。

五是廉潔要從嚴。就是要秉公用權、廉潔從政、乾淨做事、清白做人,堅決摒棄以權謀私、權力異化、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的不良風氣,堅決反對權力部門化,部門權力個人化,個人職責商品化的傾向。同時還要認真汲取發生我們身邊的反面教材的深刻教訓,引以為戒、防微杜漸、警鐘長鳴,爭做廉政勤政的表率。

總之,推進轉型跨越,市直各部門作用重要、責任重大;創優發展環境,市直各部門義不容辭、責無旁貸。希望大家以對X發展負責、對崗位要求負責、對人民群眾負責的態度,不斷改進作風、優化服務、創優環境、樹立形象,為建設“XX”貢獻更大力量!