市委組織部調研工作彙報發言稿

近年，X區以習近平新時代中國特色社會主義社會主義思想為指導，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認真組織在職黨員到社群報到，具體有以下做法：

一、圍繞“咋服務”，採取“三步驟”

在職黨員到社群報到後，可分為“三步驟”組織：第一步分別建檔亮身份。單位黨組織為每一名在職黨員發放報到卡，建立個性化檔案，對在職黨員報到情況進行動態跟蹤。同時，社群也建立個性化檔案，對持卡報到的每一名在職黨員的基本情況、職業特點、專業特長和服務意向等資訊，細緻全面地進行收集、整理、歸檔，並將其分配到網格中，實現與網格長、樓院黨支部書記、樓長的資訊對接，亮明黨員身份。第二步分類設崗亮承諾。根據在職黨員的職業特點、個人特長和社群居民群眾的實際需求，認真篩選、梳理、劃分、制定服務專案，以政策宣傳、環境衛生、扶貧幫困、矛盾調解等服務崗位為主，因需設崗、因事設崗、因能設崗，以選單形式呈現給在職黨員，社群組織在職黨員根據個人特長選崗、認崗，通過公示欄把黨員承諾、服務事項、辦結時限進行公開。第三步分組活動亮業績。按照服務就近、行業相近、興趣相投的原則，對在職黨員進行分組，由各組成員自主推薦產生組長，提高活動組織化程度。社群建立活動臺賬，記錄服務時間、服務人員、服務內容、群眾評價等，及時通過社群公示欄等方式公示在職黨員參加社群活動情況，亮出服務業績，展現在職黨員風采。

二、圍繞“服務啥”，實行“四模式”

如何真正讓平時習慣於坐辦公室的黨員融入群眾，服務融入民生，推行“結對式”、“選單式”、“拉手式”、“組團式”服務“四模式”。一是“結對式”服務社群建設。推行區直單位與社群結對共建服務模式，以“一對一”的結對方式，建立共駐共建聯動新機制，把單位優勢和社群需求緊密結合起來，通過“六聯六共”，即思想工作聯做，共育文明市民；社會治安聯防，共建安民環境；公益事業聯辦，共興社群服務；環境衛生聯搞，共建優美社群；文體活動聯誼，共倡文明新風；黨建工作聯創，共促社群和諧，推動黨建資源、行政資源和社會資源的統籌集約使用，開展進社群送服務活動，協助社群黨組織解決社群居民關心的熱點難點問題，在單位和社群之間，搭建起直接聯絡的為民服務平臺。二是“選單式”服務居民群眾。推行“群眾點單、社群下單、黨員接單”服務模式，通過組團走訪、樓（院）黨支部、QQ群、簡訊平臺等途徑，收叢集眾意見建議，建立《民情走訪臺賬》、《群眾訴求臺賬》和《訴求反饋臺賬》，將群眾的需求和反應的問題細化、量化、具體化，編制愛心認領、義務勞動、資訊諮詢、矛盾調處等服務專案，形成“需求清單”；社群結合在職黨員業務知識、專業特長、服務時間、可提供的資源等情況，把服務專案派給服務團組或黨員個人，形成“任務清單”；黨員根據職業特點和興趣特長，採取主動接單和自主認領服務專案等方式，為群眾提供個性化、精細化的服務，形成“服務清單”，切實解決服務群眾“最後一公里”問題。三是“拉手式”服務困難群體。推行“便民事項代辦、社情民意代言、矛盾糾紛代處、服務需求代管、焦點問題代訪”的“五代”服務模式，重點圍繞助老、助學、助孤、助殘、助貧，開展有針對性的“一對一”幫扶，為弱勢群體提供“拉手式”服務，讓黨員的“服務之手”和群眾的“需求之手”看得見、拉得上、握得住。四是“組團式”奉獻在社群。推行“組團式”服務模式，按照便於自我管理、便於開展活動、便於在職黨員發揮特長的原則，對在職黨員按認領崗位進行分組，每季度到責任區普遍開展一次組團走訪，近距離了解掌握困難居民群眾訴求，對於黨員個人無力完成或者不便由黨員個人完成的服務專案，開展經常性的團隊化服務，促進在職黨員服務群眾多樣化、專業化和實效性。

三、圍繞“服務好”，進行“五評議”

為確保在職黨員進社群活動紮實有效開展，建立“黨員自評、領導點評、群眾測評、社群參評、組織考評”的“五評議”機制，通過多層面監督、多元化評議，使在職黨員到社群為群眾服務變“闖關”為“常態”。一是黨員自評。在職黨員每半年將參加社群活動和履行承諾情況，向社群提供書面述職報告，並在積極反省、深刻剖析的基礎上，通過民主生活會、組織生活會等方式方法開展自評和互評，查詢存在問題，明確改進措施，進一步增強在職黨員自我管理、自願服務意識，提升服務群眾能力。二是領導點評。各單位領導也定期召開機關黨員評議會，聽取黨員參加社群活動情況，結合社群表現反饋，對黨員在社群服務情況適時進行研判、點評，對反映不好的黨員及時給予批評和幫助，對不到社群報到、參加活動的在職黨員，要及時予以處理。三是群眾測評。社群黨組織每半年組織居民代表、服務物件，通過居民代表評議、走訪群眾評議、問卷調查評議等多元化評議方式，由群眾對在職黨員的服務作評價、提意見，評議結果及時向在職黨員所在單位黨組織反饋。四是社群參評。推行黨員社群表現記實制度，社群黨組織對在職黨員到社群報到為群眾服務活動情況進行量化考評，衡量在職黨員進社群履職的綜合表現，每半年進行一次統計彙總，年底按積分高低分為優秀、良好、一般、較差和差四個檔次，實行“五星級”考核，開展“身邊最美在職黨員”評選，結果定期在一定範圍內公佈，並作為單位年度評先選優、黨建工作考核的重要依據。五是組織考評。把在職黨員進社群服務群眾情況，納入各級黨組織書記履行基層黨建工作責任專項述職內容，在表彰、黨員民主評議、預備黨員轉正、優秀黨員評選延伸到社群，街道社群如出具被考察的黨員幹部沒有服務社群群眾的書面評價，將對其一票否決。

下一步，我們將認真總結在職黨員社群工作經驗做法，結合工作實際，積極開展制度機制創新，使廣大黨員牢記使命、不辱使命、踐行使命，在傾心傾力服務群眾中，助推×高質量發展。