可行性分析報告案例6篇

我們在編寫分析報告的過程中，肯定要強調語句通順，分析報告在起草的時候，小夥伴們明白有哪些值得注意的事項嗎，以下是本站小編精心為您推薦的可行性分析報告案例6篇，供大家參考。

可行性分析報告案例1

一、基本情況

1.專案單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

2.專案負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。

3.專案基本情況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;專案總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.專案背景情況。專案受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;專案單位需求分析;專案是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

2.專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想;專案預算的合理性及可靠性分析;專案預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;專案預期效益的永續性分析。

4.專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。專案負責人的組織管理能力;專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

2.資金條件。專案資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件(重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

以下是小編為您提供的皮面日記本專案可行性研究報告範例參考

報告說明

皮面日記本專案可行性研究報告是對專案市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、場址、原輔料供應、工藝技術、裝置選型、人員組織、實施計劃、投資於成本、效益與風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據的系統分析資料。

報告用途：

1、作為投資決策、專案計劃依據

2、作為募集資金和向銀行申請借款或融資的依據

3、作為專案政府立項資料

4、用於申請進口裝置免稅

5、用於境外投資專案核准

報告目錄

一、皮面日記本專案總論

(一)專案背景

1、專案名稱

2、承辦單位概況

3、可行性研究報告編制依據

4、專案提出的理由與過程

(二)專案概況

1、擬建地點

2、建設規模與目標

3、主要建設條件

4、專案總投資及效益情況

5、主要技術經濟指標

可行性分析報告案例2

一、專案建議書

專案建議書是建設專案前期工作的第一步，它是對擬建專案的輪廓性設想。主要是從客觀考察專案的必要性，看其是否符合國家長遠規劃的方針和要求，同時初步分析建設專案條件是否具備，是否繼續投入人力、物力作進一步研究。從總體上看，專案建議書是屬於定性性質的。經審批後的專案建議書是編制可行性研究報告和作為擬建專案立項的依據。

根據《神東煤炭集團公司科技創新管理辦法》，神東專案建議書的內容和框架一般應包括：

（1）立項背景和意義；

（2）國內外科研現狀與發展趨勢；

（3）現有研究基礎、特色和優勢；

（4）研究內容與預期目標；

（5）效益預測（包括企業和社會效益）；

（6）研究方案、技術路線、組織方式；

（7）年度計劃及安排內容；

（8）經費預算及使用計劃。

二、可行性研究

1、概念：可行性研究是確定目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對所建專案進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建設專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研分析比較及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

其作用概括起來有以下幾個方面：

1）作為專案論證、審查、決策的依據。

2）作為編制設計任務書和初步設計的依據。

3）作為籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。

4）作為與專案有關部門簽訂合作，協作合同或協議的依據。

5）作為引進技術，進口裝置和對外談判的依據。

6）作為環境部門審查專案對環境影響的依據。

三、可行性研究和專案建議書的主要區別

1、研究任務不同。專案建議書是初步選擇專案，起決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性；可行性研究則需要進行全面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該專案並提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。

2、基礎資料依據不同。專案建議書是依據國家長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建專案的有關自然資源條件和生產佈局狀況，專案主管部門的有關批文。可行性研究除把已批准的專案建議書作為研究依據外，還需把詳細的設計資料和其他資料資料做編制依據。

3、內容繁簡和深度不同。兩個階段基本內容大致相似，但專案建議書不可能也不必要做的很細緻，內容比較粗略簡單，屬於定性性質的，可行性研究報告則是在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。

4、投資估算的精度不同。專案建議書的投資估算，一般根據國內外類似已建工程進行測算或者對比推算，誤差准許控制在20%，可行性研究必須對專案所需的各項費用進行比較詳盡精確的計算，誤差要求不應超過10%。

四、專案評估

1、概念：建設專案諮詢評估是通過對可行性研究報告的評價，從客觀經濟和微觀經濟相結合的角度，在不同的建設方案中篩選並提出更優化的方案或措施，供主管部門決策。使專案投資效果最好，或者用最少的投資來取得最大的經濟和社會效益。

2、專案評估的作用。

通過專案評估，促進建設專案前期工作，促進建設項的科學化、民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高。專案評估的作用概括為以下幾個方面：

1）優化建設方案，完善專案可行性研究。

2）實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道。

3）促進專案決策科學化，避免重複建設和盲目建設。

4）有利於巨集觀經濟調控，落實科學發展規劃。

5）有助於統一認識，協調行動，為專案實施創造條件。

五、專案評估和可行性研究的主要區別

1、立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題，專案評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。

2、側重點不同。可行性研究側重於專案技術、經濟方面的論證。專案評估側重於對可行性研究的質量和可靠性的審查和評估。

3、作用不同。可行性研究主要是作為決策的依據，更確切的說它是為專案評估提供依據和資料。專案評估不僅是為專案決策服務，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據，同時，兩者相互不能代替。

4、單位不同。可行性研究報告由有資格的設計或諮詢機構來編制，專案評估則由專案隸屬的政府部門（計委、經委等）、專案主管部門、貸款銀行等有權機構，或由上級部門委託有資格專門評估機構來做。

六、專案評估與可行性研究報告的內在聯絡

專案評估與可行性研究有著密切的內在聯絡，兩者的理論基礎，基本內容和要求都是一致的，同時兩者具有因果關係，沒有專案的可行性研究，就不會有專案的評估，不經專案評估，專案的可行性研究也就不能最後成立。

可行性分析報告案例3

為保證研究成果的質量，在編制《報告》之前，應確定編制依據，並充分做好資訊資料的收集和整理工作，在此基礎上進行科學分析、比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、圖文資料論證充分，同時不同階段的專案執行風險也應進行充分的預測和評估。

一、《報告》的編制依據

國家、地方的經濟和社會發展規劃，行業部門發展規劃;國家相關法律、法規、政策;國家相關部門和行業頒佈的工程建設方面的標準、規範和定額;專案的立項批覆及專案建議書(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協議書或意向書;受託編制可研報告的服務委託合同;其他有關依據資料。

二、《報告》的資訊資料採集與應用

編制可行性研究報告需要大量準確、可用的資訊資料作為支援。專案可行性研究工作中，要對以下資料進行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應資料、工藝技術資料、場(廠)址條件資料、環境條件資料、財政稅收資料、金融貿易資料等方面的資訊，並用科學的方法對資料進行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時效性的基本要求。

三、《報告》的編制內容

(一)市場分析。主要是在對市場進行充分調查的基礎上，掌握市場目前的供需狀況，並對國內外市場需求及價格的變化趨勢進行分析和預測。一方面為確定專案建設規模和產品方案提供依據，同時為專案建成後的市場開拓打下基礎。

(二)生產規模。實事求是，遵循量力而行的原則，在對生產的產品、產量、廠房設施、機器裝置、職工人數和技術力量等方面進行全面分析的基礎上，確定專案的規模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規模效益遞減，盈虧失衡。

(三)融資決策。根據生產規模、物料供應和成本開支，計算出資金總額，並通過對擬建專案的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結構及融資成本的研究，對擬定的融資方案進行比選，確定相對更有利的融資方案。

(四)技術裝置。這是形成現實生產力的重要因素，也是可行性研究的重點。對裝置的選型應與選擇的專案生產規模、產品方案和工藝技術流程相適應，以滿足專案的實際需求。提高裝置連續化、大型化程度，同時強調裝置技術上的可靠性和成熟性，以確保生產和質量的穩定性。

(五)勞動定員。根據生產規模和經營管理的需要，研究出符合企業實際狀況的管理組織形式，明確工作職責及工作崗位，落實人員的編制，分析、預測市場及工藝技術的發展趨勢，做好相關人員的培訓工作。

(六)對新建專案廠址的自然、經濟、政治、運輸及地理位置等條件進行研究。在廠址選擇中，應符合總體規劃要求，滿足專案對原材料、能源、水和人力的供應，符合節約和效益的原則，同時應注意環境保護，以人為本，減少對生態和環境的影響。

(七)經濟效益。實現專案利潤最大化是專案建設的最終目標，在對新專案投產後銷售收入和費用支出進行估算後，根據全年淨現金流量和收益情況，推算出投資的變現能力和回收年限。在分析和論證投資效益時，也要注意對國民經濟效益及社會效益的綜合評價，要處理好眼前利益與長遠利益的關係，並儘可能做到專案的經濟效益與社會利益協調統一。

(八)綜合評價及結論和建議。綜合評價應謀求專案方案的整體優化，不能只強調某一項或幾項的指標達到最優。同時，以諮詢者的角度對專案實施階段和運營階段應注意的有關問題和應採取的措施提出相應的建議。

四、《報告》的編制要求

(一)報告本身使用的資料資料應準確可靠。由於決策分析與評價是個動態過程，在實施過程中要注意新情況的出現，才能及時、全面、準確地獲取新的資訊，從而確保決策資訊的準確性。

(二)主要裝置的規格、引數應能滿足預訂貨的要求並能滿足實際合同談判的需要。

(三)論證的方法科學合理，並對重大的技術、經濟方案應有兩個以上的方案進行比選。

(四)建設方案中主要工程技術資料應達到一定深度，滿足專案初步設計需要。

(五)投資估算的深度應能滿足投資控制準確度的要求。

(六)附件中應包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協議、意向書、政府批件等。

五、《報告》的專案風險分析

在可行性研究中，對市場供需、生產規模、資金籌措、技術裝置等都進行了充分的論證和比選固然很重要，但專案在真正執行時是否能夠順利進行，在很大程度上依賴於可行性研究階段對專案自身的風險分析。這是因為專案可行性研究得出的技術經濟指標和結論一般都提供了專案經營管理的幾種前提假設狀態，這幾種前提假設包含以下內容：

1、專案管理機構設定科學合理;

2、專案的管理者具備應有的素質並具有豐富的管理經驗;

3、生產操作人員經過培訓後達到標準要求;

4、市場供求總量的實際情況與預測一致，產品完全具備市場競爭能力，實際價格與預測價格一致;

5、產品銷售達到了預期的市場份額;

6、企業有一套有效的質量保證體系，產品達到既定質量標準;

7、生產過程中的安全管理、勞動保護措施適當，管理到位，避免了重大不安全事故的出現;然而在專案實施過程中，能夠滿足上述前提假設的專案並不多，大多數專案都會或多或少地發生程度不等的“管理障礙”。

為了規避這種專案管理風險的出現，應在編制專案可行性研究報告時列出專門章節，說明專案實現可行性報告預期效果的經濟環境和管理條件要求，特別是要根據自己在可行性研究中結合專案本身實施的重點、難點、特點的認識，提出風險預防的處理措施和建議，使委託方對專案實施風險有一定清醒的認識，從而能夠在專案建設和經營管理過程中時時注意、節節把關，努力達到專案所必備的各種條件。或者說，將可行性研究報告隱含的“理想條件”儘量變為現實條件，達到可行性研究報告中的最大或最優的預期效益。

六、結語

在專案投資活動中，可行性研究僅僅是投資專案前期工作的一個環節，專案能否變成現實，投資能否收到效益，最主要的是專案開始實施後，是否真正按照可行性研究中的標準和要求進行細化管理，做到統籌安排、有序銜接，使專案按照預定的計劃進度建成投產，只有這樣的專案管理才能真正達到可行性報告中預計的效益指標。

可行性分析報告案例4

國家發展改革委20xx年第21號令《境外投資專案核准暫行辦法》規定，“境外投資專案指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、智慧財產權或技術、股權、債權等資產和權益或提供擔保，獲得境外所有權、經營管理權及其他相關權益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解：

（1）投資主體。

進行境外投資的投資主體，包括兩大類。

一是中國境內的各類法人，包括各類工商企業、國家授權投資的機構和部門、事業單位等，這些機構屬於中國境內的法人機構，受中國內地法律的管轄約束。另一類是由國內投資主體控股的境外企業或機構，境內機構通過這些境外企業或機構對境外進行投資。這些境外企業或機構不屬於中國內地的法人機構，不受內地相關法律的制約，但境內機構通過這些境外機構向境外進行投資時，仍然需要按照國內有關企業投資專案核准的政策規定，履行相應的核準手續。與國際慣例相同，在國內具有投資資格的自然人也可在境外投資。

（2）投資地區。

適用於境外投資專案核准的投資地區，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣地區。凡在中國大陸地區之外的任何地區進行的投資，均為境外投資。

（3）出資形式。

境外投資所投入資產的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信託憑證等金融資產的投入，各類實物資產的投入，智慧財產權、專有技術等無形資產的投入。由此可見，只要是向境外的資產輸出行為，無論是以什麼方式出現，都應按照境外投資專案核准的有關規定履行相應行政許可手續。

（4）投資方式。

包括各類新建專案及改擴建專案的初始投資、再投資，也包括收購、合併、參股、增資擴股等權益投資活動，同時也包括對境外投資提供擔保的行為。

（5）投資目的。

境外投資的直接體現，是獲得了對境外資產或經營活動的所有權、經營管理權及其他相關權益，如收益分配權、資產支配權、資源勘探或開發權等。境外投資的目的，可以是為了在境外進行生產、銷售、經營或研發，也可以是為了在境外進行融資。

（6）投資領域。

境外投資的行業領域，可涉及我國國內法律允許投資的國民經濟各領域。

可行性分析報告案例5

1、編寫目的

電子商務是於九十年代初，在歐美興起的一種全新的商業交易模式，它實現了交易的無紙化，效率化，自動化表現了網路最具魅力的地方，快速的交換資訊，地理界限的模糊，這所有的一切也必將推動傳統商業行為在網路時代的變革。隨著電子商務，尤其是網上購物的發展，商品流通基礎設施和配套行業的重點將會將對中國商品流通領域和整個經濟發展帶來種種影響，確實值得我們認真研究。特別是在全球經濟一體化的國際背景下，在我們繼續擴大國內流通領域對外開放的同時，深入研究這個問題，審慎制訂相應的巨集觀對策，尤其重要和迫切。網上購物是一種具有互動功能的商業資訊系統。它向用戶提供靜態和動態兩類資訊資源。網上購物系統具有強大的互動功能，可使商家和使用者方便的傳遞資訊，完成電子貿易或EDI交易。這種全新的交易方式實現了公司間文件與資金的無紙化交換。

2、背景

目前網上購物發展迅速，各類管理系統也應運而生，針對各類大型網購網站的管理系統的開發已經非常成熟，從拍下到訂單，再到付款，收貨確認，都可以做到統一管理。前臺可以做到預定實物，虛擬物品等各種預定業務。然而，為數眾多的小的購物網站卻沒有一個合適的管理系統，因此，我們覺得開發此管理系統是十分必要的。

網上購物系統軟體是一功能比較完善的資料管理軟體，具有資料操作方便高效迅速等優點。該軟體採用功能強大的資料庫軟體開發工具進行開發，具有很好的可移植性，可在應用範圍較廣的WINDOWS系列等作業系統上使用。除此以外，該系統可通過訪問許可權控制以及資料備份功能，確保資料的安全性。

專案名稱：網上商品交易系統

為了完成系統的專案開發，我們組建了一個臨時的專案團隊，有專案組組長、副組長、組員構成。

3、專案簡介：

實現商場、中小企業或個人在網際網路上進行產品展示，網上通訊留言功能，重點實現網上商品的查詢、線上購買、物物交換功能。

3 .1定義

專門術語：

OSS：ONLINE SHOPPING SYSTEM，網上購物系統。

SQL SERVER:系統伺服器所使用的資料庫關係系統（DBMS）。

SQL：一種用於訪問查詢資料庫的語言。

事務流：資料進入模組後可能有多種路徑進行處理。

主鍵：資料庫表中的關鍵域。值互不相同。

外部主鍵：資料庫表中與其他表主鍵關聯的域。

ROLLBACK:資料庫的錯誤恢復機制。

縮寫：

系統：網上交易系統

SQL：Structured Query Language(結構化查詢語言)。

ATM：Asynchronous Transfer Mode (非同步傳輸模式)。

UML：統一建模語言、是一套用來設計軟體藍圖的標準建模語言，是一種從軟體分析、設計到編寫程式規範的標準化建模語言。

Adobe Dreamweaver，簡稱“DW”，中文名稱"夢想編織者"，是美國MACROMEDIA公司開發的集網頁製作和管理網站於一身的所見即所得網頁編輯器。

3.2參考資料

文件格式要求按照我國GB/T8567-1988國家標準和IEEE/ANSI830-1993標準規範要求進行。包括以下檔案：

軟體工程專案開發文件範例

軟體工程國家標準文件

網上購物需求說明書

軟體需求說明書編寫規範

書籍包括：

《軟體專案管理》朱少民，韓瑩編著，人民郵電出版社。

《軟體專案管理》 Rajeev T Shandilya編著科學出版社。

3.3可行性研究的前提

（1） 方便廣大使用者在網上購物和物物交換，瀏覽資訊和交流等。

此係統分為前臺管理和後臺管理。前臺管理是供使用者註冊、登入和瀏覽，包括：瀏覽商品、上傳商品圖片、訂購商品、物物交換、檢視商品詳細情況和功能；後臺管理是提供給管理員的，其中包括：訂單管理、商品管理、會員管理、物流管理、系統管理、版權資訊等。

（2） 主要效能

效率高，速度快，演算法規範，提高辦公效率。

（3） 系統的輸入、輸出

輸入要求：資料完整，詳細。

輸出要求：簡潔，快速。

（4） 安全和保密要求

使用者密碼需加密伺服器的管理員享有對系統資訊的管理和修改。

可行性分析報告案例6

可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。

主要內容：

１.總論，包括專案名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，專案負責人，專案背景，專案具備的條件等。

２.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與效能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。

３.主要技術與裝置的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、裝置的比較選擇，技術、裝置來源及其條件與責任。

４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定

廠址的優缺點及最後之選定結論。

５.企業組織的設定與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

６.環境保護內容。

７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

８.專案實施的綜合計劃，包括專案實施程序及施工組織規劃等。

９.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

１０.綜合評價結論。

範例：

可行性研究報告的參考格式

第一章 概況

合營企業的名稱

合營企業的地址

中方負責人

外方負責人

１、合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。

２、專案主辦人簡介

介紹中方企業的簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。第二章 合營目標

１、合營的模式

２、合營的規模

確認合營企業的總投資額和註冊資本，雙方各佔投資總額的比例及投資的方式。

３、工藝過程

包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。

４、市場預測

介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。

５、產品銷售方案

作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業的組成方案

董事會的組成及許可權，整個合營企業各辦事機構的組成框架（附圖）

１、公司職工定員

２、職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

３、薪金及工資

第四章 生產原料供應方案

１、主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

２、水、電、燃料

說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

３、包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

４、主要裝置生產能力的預算及購置計劃（應列表說明）

第五章 安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

１、汙染物的處理

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

２、環境美化

３、勞動安全保護措施

第六章 技術經濟分析

１、技術上的合理性和可實現性

說明本企業與外方合營的條件，本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗，外方的生產歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營後產量與質量可能達到的水平。

２、經濟分析（參見財務分析表）

３、外匯流量表（參見財務分析表）

第七章 資金來源及專案組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資；外方可以先進的裝置及生產流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那麼說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、裝置安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。

第九章 評語

本合營企業符合國家利用外資的方針、政策（有利於產品更新換代和趕上世界先進水平，在經濟上雙方均有利可得）在經濟效益方面的效果。

第十章 財務分析

（一）設計能力

（二）總投資費用及獎金籌措

（三）財務分析（附財務分析表）

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。