2022《卓有成效的管理者》讀後感範文3篇
在翻開《卓有成效的管理者》這本書時,相信大家的目光一定都被吸引了,那麼在讀完之後都來寫一篇讀後感吧!下面是本站小編為大家整理的2022《卓有成效的管理者》讀後感範文,僅供參考,歡迎大家參閱。
2022《卓有成效的管理者》讀後感範文1
根據培訓班老師的推薦,我讀了管理學大師美國作者彼得德魯克的《卓有成效的管理者》一書,並受益匪淺。這本書反覆說,管理者必須是卓有成效,而卓有成效是可以學會的。
通過閱讀總結,我認為要成為一個卓有成效的管理者,應當做到:
一、重視目標和績效管理,做正確的事情。
因為一次把事情做對,不用重做體現的是效率,做對的事情是方向性問題,只有方向對了,才會有好的結果,有成效;方向不對,會做很多無用功,效率也低下,更談不上成效了。
二、做好時間管理。
在企業每個人每天都有自己的工作,而且還得和公司、各部門的人員打交道,溝通協調各種事情,各種瑣碎的事情、會議所花費的時間很容易就會把一天的工作時間都佔用了,讓你無法脫身出來處理一些重要的事情,這樣工作的成效就無法體現出來。因此要更好的實現目標,同一時間只做一件最重要的事情,這樣才能做到最好。這要求我們將寶貴的時間資源進行最合理的劃分。
三、發揮別人的長處,要用人所長,取人所長,容其所短。
海納百川,有容乃大。一個人的胸懷和格局越大,那麼他所取得的成就也會越大。一個人懂得理解和包容他人,那麼他往往會得到別人的尊重和幫助。用人所長,必容人所短,一個成功的人會把自己放在合適的位置上,而一個成功的領導者會把別人放在合適的位置上。
四、進行有效決策。
管理者每天要做很多決策,這必然分散他的注意力,降低決策的效益。這就要求我們首先要關注經營核心,集中有限的精力投入到影響經營結果的核心業務上,從關乎企業命運的戰略目標著手,審慎制定戰術策略和行動措施,按工作的輕重緩急安排先後順序,充分發揮組織內個人的專業學歷、經歷特長,在總結過往經驗的基礎上做好綜合分析和換位思考,把握機遇,有膽有謀,進行有效的決策,完成組織目標。
五、增進溝通的重要性。
一名有效的管理者不是天生的,不是遙不可及的,是可以學會。增進溝通,做好實際記錄,瞭解時間花在什麼地方,作出調整,消除不必須的時間浪費;溝通,是建立人際關係的橋樑,對個人而言,良好的溝通能夠使我們很坦誠地生活,很有人情味地分享,以人為本位,在人際互動中充分享受自由、和諧、平等。不難想象,在一個家庭,一個單位,人與人之間,如果沒有溝通,那是多麼閉塞、無聊、枯燥、乏味。事情難以處理,工作難以展開。
結合著《卓有成效的管理者》中關於有效管理的方法和案例,我更深刻的認知到管理能夠優化經營效果,讀德魯克的書,記住一些有用的結論只是最初級的,更重要的就是學習他的思考方式,學習他超越時代的視角,以及他如何對社會趨勢做出敏銳判斷。就像德魯克在書裡說的:“真正重要的不是趨勢本身,而是趨勢的轉變”。
2022《卓有成效的管理者》讀後感範文2
管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中闡述了成為一個卓有成效的管理者的五項要素,包括:有效的善用有限的時間,重視工作的貢獻,善於利用各人的長處,集中精力於重要領域,善於做有效的決策。對於管理者特別高層管理者而言,有效決策應該是至關重要的。
《卓有成效的管理者》告訴我們:一群平凡人,只要組織中的每一個人都能做到卓有成效,就能做出不平凡的事業。但怎樣才能成為卓有成效的管理者呢?通過閱讀德魯克的《卓有成效的管理者》,我認為關鍵有以下幾點:
首先要把工作當成一種樂趣,要有敬業的精神。只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發自內心的喜愛,才有可能在工作中用心思考,努力完成。通過工作來學習,獲得經驗和知識,實現自我價值。投入的熱情越多,效率也會越高。將工作當成自己的事,將敬業當成一種習慣,這樣才能更好的投入到工作中。
其次要善於利用有限的時間,集中精力於重要領域。如何管理時間是管理者必須要解決的問題,一個人的精力是有限的,因此合理的分配自己的時間是很重要的,甚至決定了個人的成就。因此有必要對時間做合理的分配,將有限的時間和精力集中於重要的領域,按照工作的輕重緩急設定優先次序,而且堅守有限次序,堅持要事第一的原則。
管理者不能僅執行命令,還必須能做出決策,並承擔做出決策的責任。如果他企圖迴避這項責任,那麼他將失去下屬的信任。別總帶著問題找領導,因為領導不是為你打工的,領導有自己的事情和責任,他更需要的是你對問題的見解和解決方案!因此作為一個有效的管理者,需要從多方面考慮做出正確決策,而不是研究“能為人接受”的決策是什麼。一個人是否可以做出正確的決策是長期經驗的積累。在做出決策時,要準確瞭解問題的性質,仔細思考解決問題的正確方案是什麼,以及這些方案必須滿足哪些條件,然後再做出決策;決策的同時兼顧執行措施,讓決策可以被貫徹執行;在執行的過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性,積累經驗教訓,加以改進。
通過閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得了成為一個有效的管理者,必須要有良好的習慣,熱愛自己的本職工作,善於利用時間,集中精力在重要領域,善於做出有效的決策。只有不斷地學習實踐,身體力行,才會有新的.收穫,成為卓有成效的人。
2022《卓有成效的管理者》讀後感範文3
去年,我有幸參加了溫嶺市財政局組織的一個培訓,在培訓課上老師給我們推薦了一本書叫《卓有成效的管理者》。讀完以後我感覺堵受益匪淺。這本書的核心觀點是:對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。管理者的工作必須是卓有成效,卓有成效是可以學會的。
全書分7部分:問題列表、時間管理、我能貢獻什麼、發揮別人長處、要事優先、決策要素和有效決策幾個模組。
我覺得,我能貢獻什麼,這是比較有意思的一個章節。這一章主要涉及如何建立正確的人際關係,要做到卓有成效,才能更有利於建立有限的人際關係。其中有一句話讓我印象非常深刻就是“如果能在工作中取得成績,即使偶爾疾言厲色,也不至於影響人際關係”。
那麼有效的人際關係怎麼才能達到呢?書的作者給出了我們這樣的答案:
1、相互溝通;
2、自我發展;
3、團隊合作;
4、培養他人。
讀到這裡,我想到了我們公司的使命願景價值觀。1和3不正是我們公司價值觀的一種體現嗎。2和4也是我們公司非常重視的工作。我們的培訓體系可以說是非常完善的。
如何才能做到有效卓越的相互溝、團隊合作呢?我覺的處理好團隊中的人際關係非常重要,如何有效和團隊中其他成員合作,相當大程度取決於人際關係,包括:上司,同事以及下屬。人際關係並不等於玩政治,良好的人際關係不是八面玲瓏,而是出於真實的互助。用任何把戲去維持一個長期的人際關係是不現實的。相互關係,相互幫助才是長久之計。
自我發展、培養他人要求我們在工作之餘要用更長的時間去學習,學到老活到老,這個世界日新月異,你以前掌握的知識過一定的時間就有可能落了,被淘汰了所以我們要不斷的學習新的知識,以求自己跟上這個社會的發展。
這是一本能讓人受益匪淺的書,希望有能多的人能讀到他。
-
紫藤蘿瀑布,讀後感參考8篇
只有將自己的思考和感受融入到讀後感中,才能讓文章更加生動有趣,引起讀者的共鳴和關注,寫讀後感是我對書中情感描寫和人物塑造的思考和解讀,下面是本站小編為您分享的紫藤蘿瀑布,讀後感參考8篇,感謝您的參閱。紫藤蘿瀑布,讀後感篇1原來生命的延續在於堅持,而每一刻的...
-
《窗邊的小豆》讀後感優秀5篇
讀後感的質量直接關係到讀者的閱讀體驗,好的讀後感會讓讀者更願意去讀相關書籍,寫讀後感時,我們要注重闡述自己對作品深層次的解讀和感受,下面是本站小編為您分享的《窗邊的小豆》讀後感優秀5篇,感謝您的參閱。《窗邊的小豆》讀後感篇1今天,我把《窗邊的小豆豆》閱讀...
-
洋蔥的歷險記讀後感通用5篇
在寫讀後感時,我們要敢於表達自己的獨特觀點,以引起讀者的共鳴和討論,通過讀後感,讀者可以從作品中汲取到力量和啟示,對自己的生活和人生有所啟迪,下面是本站小編為您分享的洋蔥的歷險記讀後感通用5篇,感謝您的參閱。洋蔥的歷險記讀後感篇1寒假裡,我讀了一本叫《洋蔥頭...
-
嗯西遊記讀後感推薦5篇
讀後感並不是簡單地複述故事情節,而是要將自己的理解和感受融入其中,寫好讀後感可以幫助我們發現書籍中的亮點和不足,提出自己的見解和改進建議,以下是本站小編精心為您推薦的嗯西遊記讀後感推薦5篇,供大家參考。嗯西遊記讀後感篇1人們對『西遊記』中的唐僧評價不一...