工會主席述職報告3篇 工會主席謀發展 展銳氣

工會主席述職報告是每年一度的重要會議，旨在總結過去一年的工作成果和經驗，並展望未來的發展方向。這份報告不僅是向會員和全體職工彙報工會工作的途徑，也是展示工會組織能力和貢獻的視窗。公正客觀的報道和解構述職報告內容，是本文的重點。

第1篇

一年來xx局黨委和工會組織的領導下，在場行政的支援及相關部門的配合下，認真貫徹落實xxxx年xx局工會目標化管理工作細則，按照工會的工作思路，圍繞xx經濟發展和“十個全覆蓋”工程，樹立全域性觀念，強化服務意識，在單位經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了積極的作用。現將一年來的工作總結如下。

1、成功組織召開職工代表大會，維護職工合法權益和企業利益。1月份，成功組織了單位職工代表大會，對職工代表參與民主管理活動做了安排，全年共收到職工代表提案6份。一年來，場工會始終把堅持職工代表大會制度、實行場務公開，作為維護職工合法權益的重點。以職代會為載體，及時反映職工心聲，為單位領導瞭解職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。

2、積極開展推動工資集體協商工作。場工會積極推動此項工作，認真履行程式，堅持溝通、協商、簽約、稽核、監督五個程式，xx年1月職代會通過了《xx集體合同》、《工資集體協商》。

一年來，結合全年的生產任務，緊緊圍繞單位重點專案的安全生產和經濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。

1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。4月份，下發了《關於開展勞動競賽活動的通知》和開展“安康杯”競賽活動的通知；對xxxx年的勞動競賽進行全面部署，通過“裝火車勞動競賽”、“木材檢驗勞動競賽”、“地衡微機崗位比賽”、“防撲火競賽”等一系列的競賽活動，職工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，業務處理能力得到明顯改善；5月份在全場6個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動，黨政工安全聯合大檢查12次；6月份，配合組織了“安全生產月”活動，藉助“木材檢驗培訓”和“安全生產知識培訓”班，把開展安全生產監督檢查工作放到重要的議事日程來抓；以“十個全覆蓋”工作的特點和需要開展“築生態長城、圓綠色夢想”建功立業為主題的勞動競賽活動。以“美化淨化亮化”活動為出發點，拆除危房、種植樹苗等；“三八”節前，對文明家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。

2、加強對勞動保護政策落實情況的監督。聘任了群眾安全監督員1名，加強對勞動保護政策落實情況的監督；進一步健全單位勞動爭議調解委員會，完善了制度與流程。

1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。

2、對單位困難職工建立了電子愛心檔案。完善了困難職工檔案。

1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，繼續落實《季度考核制度》，及時維護、更新會員臺賬；組織“三八”座談會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、健步走活動、“國慶”跳棋、象棋比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工文化活動室長年對職工開放；加強對職工文化活動室的管理，合理利用場地，減輕單位負擔。

2、做好職工創先爭優工作。工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織幹部職工學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯絡實際，提高了幹部職工隊伍的整體素質。

3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質

場工會十分注重女職工隊伍建設，積極倡導女職工參加培訓學習，支援和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，為單位發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，為單位的穩定發展起到了積極的作用。

1、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項集體合同》，為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來，《女職工專項集體合同》執行平穩，執行到位。

2、關心女職工的文化生活。今年，在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工座談會、跳繩比賽，開展了女職工拔河比賽、羽毛球比賽等，組織了女職工健康講座，20名女職工聽取了講座。

1、借一線職工生產淡季，舉辦了綜合運動會。專案包括職工長跑比賽、排球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大職工及體育愛好者們的歡迎，體育活動把大家聚在一起，給大家提供了一個交流見面的平臺。“三八”節舉辦了女職工座談會、趣味活動、跳繩、跳棋等比賽。

2、職工文化活動室每天都對職工開放，基本全年無休。使群體活動植根於廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但是跟xx發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在一定差距，在新的一年裡，將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為xx的各項工作做出新的貢獻。

第2篇

為不斷增強自身的思想政治素質，提高實際工作潛力，改善工作作風，加強自身修養，爭取更大的工作成績。

本人自20xx年2月任職至今已近一年，任期內，在集團領導的領導下，依靠各部門的配合，在自己分管的計程車間開展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養維修站人員的服務意識及操作規範化，經營上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績比較顯著，在即將到來的xxxx年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，12年籠統的管理模式已很難面對即將到來的挑戰，創新的管理措施呼之欲出，新站搬遷後所做彙報如下：

首先要積極完成公司下達的指標任務，實現產值利潤最大化，經濟是根本，公司的利潤上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便於員工的管理，針對計程車日常維修中事故車維修回款問題，車輛修理完畢車主即應該付清維修款，相關手續責任到個人，樹立個人的主人翁精神，公司存在損失相關擔保人全權負責，杜絕結算的難題。

要求前臺接待人員實行一站式服務，車輛從預約、接待、派工、維修、質檢、結算和回訪上步步到位，細緻的走好每一步，向公司內優秀車間學習和靠攏，努力學習奇瑞公司及本公司下達檔案知識，通過相互學習來提升自身的業務技能，前臺人員定期進行培訓、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威並施，要求服務規範化。

xx年車主抱怨率較高，除客戶群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關不嚴造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強員工對維修質量的意識，多培訓，多教導，關鍵在於維修之前一些細節上的提醒，而不是事後的責備，要將問題控制在事前，外加一點賞罰，讓他們知道問題的嚴重性，至於管理人員來講，都在車間走動，瞭解員工的工作動態，發現問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預見性，把容易出現的問題在工作前給予員工必要的提醒，並做好防禦措施；同時，在維修過程中的發現推委、逃避現象，嚴懲不貸。

1、計程車維修工作作為售後工作的一個組成部分，本人xx年取得了一些成績，首先要歸功於公司內的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。

2、對於本人任期內工作中存在的一些問題，希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、計程車維修工作作為全公司工作的一個重要環節，還需要繼續得到各方面的繼續支援，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。

新年將至我預祝蕪湖安奇來年財源廣進，各位領導身體健康鴻福！

第3篇

作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家裡，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全域性幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全域性幹部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時光，籌集資金2萬餘元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著職責，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支援。

我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會幹部在基層職工群眾心目中的份量。

“從事工會工作，務必要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工群眾當成自我的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那麼如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，持續正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。

去年，是我區建築行業開展工資群眾協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資群眾協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資群眾協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶著各種各樣的`理由找到區總工會的領導，將困難說了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資群眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區建築工會聯合會召開了工資群眾協商工作會議，同時給建築企業下發了工資群眾協商要約書，並要求各企業工會主席務必做好工資群眾協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資群眾協商。我多次組織各建築工會主席進行工資群眾協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯絡，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上方，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資群眾協商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此狀況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最後獲准。好不容易見面後，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裡個性難受，但是為了協商工作順利進行我儘量持續微笑，並開玩笑的說到：“您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業對工資群眾協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支援，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資群眾協議書。值得欣慰的是，本次工資群眾協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率到達10%。

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責和任務，擺正了國家、群眾、個人三者之間的利益關係，改善了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，個性是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。透過這些活動，充分調動了廣大職工的用心性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，用心探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務公開，企業安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐著一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚著黨和政府聯絡職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。

最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支援，個性是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作透過創先爭優活動的開展再上新臺階，再創新輝煌。