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在雙減政策普及、實行的情況下,教培機構必定也需要做出改變,以下是本站收集的範文,希望對您有所幫助。寫在開篇:
2021年,是教培業發展史上重要轉折的一年。
2021年5月14日,《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》修訂完畢,正式釋出;
2021年5月21日,中央全面深化改革委員會第十九次會議審議通過了
《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,即“雙減”政策;
2021年6月15日,教育部校外教育培訓監管司成立;
2021年7月24日,中共中央、國務院辦公廳聯合印發“雙減”,意見落地;
2021年8月1日, 德爾塔(Delta)新冠毒株波及15省21市;
這是最壞的時代,更是最好的時代,一切都取決於機構的選擇!新政頻出、疫情不退的當下,教培轉型如何轉?轉什麼?外觀環境,內省自身,而後謀動不可或缺。
一、外觀局勢:借新政東風,迴歸初心制勝新局
具備初心的企業標準是什麼?不只是賺錢,更重要的是看得清歷 史走勢,大是大非不犯錯誤,要積德,為人民服務。前有“人們需要什麼就製造什麼”的五菱巨集光,後有“傾家蕩產”慷概救災的鴻星爾克,不論偉大與否,已是良心企業了。
現在的歷史走勢是什麼?百年未有之大變局,在如今影響國際的另類戰爭上,王道與霸道之爭正在激烈進行中,這場戰爭不動刀槍,拼的是民心,拼的是廉潔與執行力;也是傳統,是堅韌,是教育,是防疫,是扶貧,是真正的弱勢關懷,但最終更離不開拼產業、拼企業。
7月24日,國家推出“雙減”新政促使企業轉型,並不是一刀切的不要企業,而是需要更多企業,需要偉大的企業和偉大的企業家不偏離方向打贏企業戰,進而讓教育迴歸初心。
隨著政策的落地,科學類教育機構轉型勢在必得,素質類教育賽道競爭加劇。
6月29日,天津新東方培訓學校出現經營範圍變更。變更經營範圍:增加語言、藝術、體育、科技類培訓以及家庭教育諮詢、校外託管服務。
8月5日,位元組跳動旗下學科教育品牌大力教育的裁員計劃“雖遲但到”。清北網校和瓜瓜龍學科類業務計劃關停,大部分員工被裁撤,其他業務也做出調整。
8月16日,作業幫正式上線小鹿程式設計、小鹿美術、小鹿學習力三款素養課產品,加上去年底上線的小鹿寫字,和即將上線的小鹿口才,作業幫在素質教育賽道已擁有五款產品。未來一個階段,素質教育是作業幫轉型方向之一。
縱觀行業全域性,教培機構學科類轉型已成定局。各位校長需放平心態,順應新政東風,樂觀積極調整戰略步子,讓教育迴歸本質,別浪費一場危機。
二、內省自身:不焦慮盲從,掌握科學的轉型方法論
學科類機構校長,不必沮喪氣餒,感謝時代助推了你的轉型,讓你能徹底迴歸教育本質,重拾教育初心。素質類機構校長,不要暗自欣喜,而是全副武裝、全面升級,去積極應對來勢洶洶、無比慘烈的市場競爭。
朗培觀點,新要求之下,轉型之路困難重重,而成功的轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點,往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經驗和直覺的方式已經無法奏效,而是需要一套科學的方法論。
01戰略升級,戰略清晰化是首要任務
面對轉變發展方式、優化經營結構、轉換增長動力的攻關期,順應教培整改新政內容,審時度勢,將轉型發展的重大決策提到企業的重要層面,全面轉型任務成為企業未來三年的第一要務。
02運營升級,運營資料化是最強輔助
面對轉型大潮,如果因知識、觀點的老化而去排斥運營轉變,這是很危險的。運營升級,資料化運營可以明晰學校經營邏輯,讓內行更專業;搭建高效組織系統,讓執行更有力;制定周月季年報表,讓決策有依據。
03產品升級,產品視覺化是核心武器
構建教研服務標準體系,挖掘學校產品價值,制定學校特色產品矩陣,讓學校產品成為轉型的核心武器,也是學校的制勝的關鍵性要素之一。
04發展升級,躍進化發展是終極理想
明確加盟模式,使學校快速突破發展路徑。加盟發展路線、成功加盟案例展示,學校加盟品牌手冊等,有乾貨、有工具、有案例,助力機構轉型發展。
注:朗培集團線上課程《教培業運營管理全維升級實戰班》學習內容
三、而後謀動:主動承擔有益補充,提供適合孩子的教育
新政是規範行業秩序,並不是要關閉校外培訓市場。校外培訓機構應該主動承擔起成為學校教育的有益補充的角色,為學生在某些方面的興趣特長提供服務,如提供體育、音樂、舞蹈、美術、國學、科技等個性化資源,豐富學生的校外生活。
值得注意的是,校外培訓儘管是企業辦教育,但初心與公立學校應該是一致的,成為社會主義教育的有益補充。另外,加強課程建設,著力在興趣上培養拓展,發揮技術等方面優勢,為學生提供特色化、差異化教育培訓也相當重要。同時,注意培訓適度課程不超綱,不給學生造成過大壓力,傷害身心健康。
提供適合孩子的教育,必須要深入挖掘和體現教育內涵,通過形式多樣的教育、實踐活動,塑造學生正確的世界觀、人生觀、價值觀,涵養誠實、自信、樂觀、向上等良好品德和互相尊重、團結合作、善於溝通、科學創新等能力素質,在孩子身上挖掘興趣、才能、志向,提供適合的教育內容,針對性的培養。
朗培認為,外觀環境,內省自身,而後有步驟、有系統、有規矩的謀動未來。機構在加強長期、多維度的跟蹤測評和情況反饋的同時,有針對性優化設定教育內容,深化家校聯動,凝聚教育共識,為學生健康成長、釋放潛能、多樣化發展提供機會和平臺,才是轉型應有的態度。
朗培集團,重磅推出線上新課《順勢而為,升級致勝》體系課程,共兩堂課程,分別是《教培業升級落地方案班》和《教培業運營管理全維升級實戰班》,幫助教培機構轉型升級。
2021年,是教培業發展史上重要轉折的一年。
2021年5月14日,《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》修訂完畢,正式釋出;
2021年5月21日,中央全面深化改革委員會第十九次會議審議通過了
《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,即“雙減”政策;
2021年6月15日,教育部校外教育培訓監管司成立;
2021年7月24日,中共中央、國務院辦公廳聯合印發“雙減”,意見落地;
2021年8月1日, 德爾塔(Delta)新冠毒株波及15省21市;
這是最壞的時代,更是最好的時代,一切都取決於機構的選擇!新政頻出、疫情不退的當下,教培轉型如何轉?轉什麼?外觀環境,內省自身,而後謀動不可或缺。
一、外觀局勢:借新政東風,迴歸初心制勝新局
具備初心的企業標準是什麼?不只是賺錢,更重要的是看得清歷 史走勢,大是大非不犯錯誤,要積德,為人民服務。前有“人們需要什麼就製造什麼”的五菱巨集光,後有“傾家蕩產”慷概救災的鴻星爾克,不論偉大與否,已是良心企業了。
現在的歷史走勢是什麼?百年未有之大變局,在如今影響國際的另類戰爭上,王道與霸道之爭正在激烈進行中,這場戰爭不動刀槍,拼的是民心,拼的是廉潔與執行力;也是傳統,是堅韌,是教育,是防疫,是扶貧,是真正的弱勢關懷,但最終更離不開拼產業、拼企業。
7月24日,國家推出“雙減”新政促使企業轉型,並不是一刀切的不要企業,而是需要更多企業,需要偉大的企業和偉大的企業家不偏離方向打贏企業戰,進而讓教育迴歸初心。
隨著政策的落地,科學類教育機構轉型勢在必得,素質類教育賽道競爭加劇。
6月29日,天津新東方培訓學校出現經營範圍變更。變更經營範圍:增加語言、藝術、體育、科技類培訓以及家庭教育諮詢、校外託管服務。
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8月16日,作業幫正式上線小鹿程式設計、小鹿美術、小鹿學習力三款素養課產品,加上去年底上線的小鹿寫字,和即將上線的小鹿口才,作業幫在素質教育賽道已擁有五款產品。未來一個階段,素質教育是作業幫轉型方向之一。
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01戰略升級,戰略清晰化是首要任務
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新政是規範行業秩序,並不是要關閉校外培訓市場。校外培訓機構應該主動承擔起成為學校教育的有益補充的角色,為學生在某些方面的興趣特長提供服務,如提供體育、音樂、舞蹈、美術、國學、科技等個性化資源,豐富學生的校外生活。
值得注意的是,校外培訓儘管是企業辦教育,但初心與公立學校應該是一致的,成為社會主義教育的有益補充。另外,加強課程建設,著力在興趣上培養拓展,發揮技術等方面優勢,為學生提供特色化、差異化教育培訓也相當重要。同時,注意培訓適度課程不超綱,不給學生造成過大壓力,傷害身心健康。
提供適合孩子的教育,必須要深入挖掘和體現教育內涵,通過形式多樣的教育、實踐活動,塑造學生正確的世界觀、人生觀、價值觀,涵養誠實、自信、樂觀、向上等良好品德和互相尊重、團結合作、善於溝通、科學創新等能力素質,在孩子身上挖掘興趣、才能、志向,提供適合的教育內容,針對性的培養。
朗培認為,外觀環境,內省自身,而後有步驟、有系統、有規矩的謀動未來。機構在加強長期、多維度的跟蹤測評和情況反饋的同時,有針對性優化設定教育內容,深化家校聯動,凝聚教育共識,為學生健康成長、釋放潛能、多樣化發展提供機會和平臺,才是轉型應有的態度。
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