工程公司服務車工作排程及價格結算辦法

為促進內部市場化改革，實現工程公司服務車輛與接受服務單位的市場化結算，特對工程公司服務車排程工作流程及服務單價進行說明，並制定本辦法：

一、工程公司服務車排程及結算流程：

1、正常計劃用車：用車單位向工程公司排程提出用車申請，由工程公司排程開具派車單。

（1）派車單（詳見附表）一式三份，工程公司、用車單位各一份；
涉及外委施工單位用車，需交工程管理單位或主管部室一份。其中應註明用車單位、用車時間、地點、聯絡人等資訊，並附有駕駛員、用車單位負責人簽字以及工作時間等內容；

（2）外委施工單位用車必須由各管理單位或主管部室負責申報，嚴禁私自單獨要車；
各管理單位或主管部室首先應核實其承包合同中是否涵蓋此服務專案，並在申請車輛時單獨註明，凡屬合同內的，按正常程式使用結算；
屬合同外的，在月底結算時，由工程主管單位單獨轉入使用單位工程費“扣減項”；
凡發現各管理單位未經稽核，導致礦部承擔非合同內服務專案的，將視情節對管理單位負責人處以500-1000元處罰；

（3）工程公司排程室在安排車輛時，應按輕重緩急合理調配，並在礦用、外委（非合同內）使用發生衝突時，以礦用優先為原則；

2、工程公司排程按派車單要求，安排裝置操作人員持派車單一份，到指定地點進行作業，作業完成後，由用車單位在派車單中籤字，對作業完成情況、作業時間進行確認；

按常規，作業時間計時按裝置從工程公司出發為準，作業期間停機待工待料等時間一併計入作業時間內，因用車單位用車情況說明不清、車輛達不到作業要求、現場沒有相關聯絡人等原因，造成的裝置空執行，按執行時間計入用車單位；

3、為充分發揮裝置效率，確保安全，用車單位在作業現場應配備現場指揮人員；

4、裝置操作人員完成作業後，將派車單交服務車班長，班長彙總後交工程公司排程室；

5、工程公司排程室每月21日對排程通知單進行分類彙總，形成籤批表，經相關領導籤批後，凡合同外外委單位使用的，上報各工程主管單位及綜合計劃部工程審計，在工程結算書“扣減項”一欄予以扣除；
礦內所用的交內管辦轉入使用單位進行結算。

二、特殊情況臨時用車，由礦排程直接安排工程公司。

三、因裝置故障、裝置效能、作業性質等原因，工程公司服務車輛不能達到用車單位需求的，由工程公司說明情況，即時反饋給用車單位及礦排程室。確需外協相關車輛的，由礦排程負責聯合物資裝備公司分部、綜合計劃部、用車單位進行外協車輛考察、現場作業交底、議價等，確保安全施工。施工結束，由使用單位、礦排程聯合簽字確認予以結算。

四、本辦法由內管辦負責制定釋出，並自發布之日起正式實施，以前與之相牴觸的相關規定同時廢止。

附表：1、價格表2、派車單