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2020年城市管理工作實施意見

2020年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,全市城管系統要緊緊圍繞市委市政府戰略部署,凝心聚力,紮實苦幹,努力實現管理高標準、建設高質量、執法高效能,為建設“強富美高”新南京貢獻更大力量。

2020年城市管理工作實施意見

一、總體要求

(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發展理念,樹牢“城市管家”意識,紮實踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”,不斷增強人民的幸福感、獲得感;努力提升城市治理的現代化水平,打造精緻宜居的城市面貌,不斷完善城市功能品質,在推動城市管理高質量發展上體現使命擔當,不斷增強城市核心競爭力。

(二)工作思路。全面提升治理能力是2020年城市管理工作的主線。完善多方參與的治理結構,創新互動融合的治理方式,夯實設施建設的治理基礎,形成共建共治共享的治理體系,實現城市管理的“精管善治”。推進城市管理“八化”戰略是2020年城市管理工作的路徑導向。一是推進城市管理法治化。完善城市管理規章制度,堅持依法行政、依法執法,強化執法責任追究機制,以法治思維、法治方式推進管理工作。二是推進城市管理標準化。加強城管領域的標準制定,充分發揮標準體系的技術支撐和制度保障作用。三是推進城市管理網格化。按照縱向到底、橫向到邊的標準,建立起“覆蓋全面、重點突出、責任明晰”的管理網路,夯實長效管理。四是推進城市管理專業化。把培養專家型的城管幹部作為重要任務,用科學態度、先進理念、專業知識提升管理水平。五是推進城市管理智慧化。更多運用網際網路、大資料、人工智慧等先進資訊手段,提高城市精細化管理水平。六是推進城市管理便民化。要把最大限度方便市民百姓作為工作的出發點,在行政審批、民生保障上避免懶政傾向,增強群眾的獲得感。七是推進城市管理社會化。建立城管部門與市場、企業、市民一起管理城市事務的有效機制,形成共治共享格局。八是推進城市管理市場化。吸引更多資源參與城市管理,擴大政府購買服務的領域,將環衛作業、公廁管養等更多城市管理公共服務推向市場。

(三)工作目標。2020年城市管理要實現市容市貌精緻有序,環境衛生整潔乾淨,管理難點有效緩解,設施短板全面破解,執法保障攻堅能力有提升,全面小康任務全部完成,高質量發展指標省內領先。

二、重點任務

(一)聚力精管善治,強化城市容貌治理。一是推進背街小巷整治。開展200條背街小巷精細化整治,整治過程多聽取市民百姓的意見,完善便民設施,深挖文化底蘊,打造成“全域旅遊”的亮點。整治完成的街巷,在全面落實路(街巷)長制的基礎上,對餐飲業、五小行業、再生資源業的門前三包進行重點治理,嚴查對下水道亂排油汙的行為。二是充分發揮考核的槓桿作用。城市治理考核要聚焦重點區域,圍繞醫院、校園、地鐵站點周邊,加大資訊採集頻次,努力解決市容亂象;要聚焦難點問題,針對佔道經營、倚門出攤等行為,發現問題即扣分,二次發現加重扣分。推進落實“雙考核、雙推送”制度,督促六城區開展部事件考核,市區聯動,推動問題整改。三是提升重點區域環境面貌。組織開展新街口、紫東地區環境整治提升行動,提升核心片區的景觀品質,建立健全長效機制,打造“美麗古都”名片。開展違法戶外廣告設施整治,嚴格落實“掛牌督辦、銷賬管理、違規零增長”。四是提升景觀亮化水平。制定出臺《南京市城市照明專項規劃》,堅持適度建設原則,突出暗夜保護,留出城市仰望星空的區域。重點完成主城區內4154套老舊鈉燈燈具改造,並突出重點景區亮化整治,打造夜遊品牌。五是系統性治理違建。對新增違建實行“零容忍”,發現一起,查處一起。有效治理存量違建,實行銷賬式管理,強化多部門聯動,規範房地產開發建設行為,嚴查擅自增加建築面積行為。2020年治理違建100萬平方米。六是加強清洗管理。對全市600個備案洗車場進行星級評定,激勵洗車企業誠信經營;開展100棟不潔樓宇清洗;制定老舊小區亂張貼治理指導意見,開展1000個小區公共資訊欄規範設定。

(二)聚力全面小康,強化環境衛生治理。一是堅決消除市域衛生死角。全市開展系統性普查清查,重點針對老舊小區積存垃圾、綠化帶垃圾、未開發工地亂堆垃圾,進行徹底清理。加強城郊結合部、農貿市場周邊區域環境衛生保潔。二是提升保潔機械化和專業化水平。在背街小巷、慢車道、人行道推廣使用小型作業裝置,提升機械化作業能力;推廣使用新型抑塵車,重汙染天氣下根據實際情況調整作業頻次,全市主幹道機掃率達到95%以上。加強新街口等核心片區深度保潔,嚴格遵循全市統一作業標準,規範作業流程,避免形成“二次汙染”。圍繞汙染防治攻堅戰,擴大道路塵量考核範圍,不斷完善考評機制,細化考核標準,道路塵量檢測合格率達到90%以上。三是持續推進全域廁所革命。2020年新改建600座農村公廁,30座城鎮公廁,推動社會單位廁所對外開放,加入廁所開放聯盟,進一步完善公廁佈局,加強公廁管理保潔,維護設施裝置完好。四是改善農村人居環境。確保每個涉農社群、行政村至少有2座無害化衛生公廁,堅決取締農村旱廁。

(三)聚力高質量發展,強化垃圾綜合治理。一是全面實施生活垃圾強制分類。一季度,要加緊研究完成各項方案、標準規範的制定;二季度,各區要抓緊推進小區分類投放設施建設改造,推進收運力量整合,提升分類回收場站處置能力,組織培訓垃圾分類志願者2萬名;三季度,各區要完成小區分類投放設施建設改造和收運力量整合,實現全域覆蓋、全程分類的收運處置體系,形成全民知曉的濃厚氛圍;四季度,以出臺《南京市生活垃圾管理條例》為契機,全面鋪開生活垃圾強制分類。二是開展農村垃圾分類。以戶為單位實現農村垃圾分類全覆蓋,農戶初分+保潔員上門分類收集模式比例達到90%以上,提升“一街兩站”設施水平,生活垃圾回收利用率達到35%。三是全面加快垃圾末端處理設施建設。加快重大專案建設,2020年建成執行江北廢棄物綜合處置中心一期二階段、溧水天山水泥窯協同處置專案、六合餐廚處理廠等。開工建設江北生活焚燒發電廠二期、六合生活垃圾焚燒發電廠、江北廢棄物綜合處置中心二期、城東廢棄物綜合處置中心、棲霞餐廚垃圾處理廠、玄武區堯紅路轉運站工程,完成江南餐廚垃圾處理廠一期前期工作。2020年底,全市焚燒設計日處理能力達到7000噸,餐廚垃圾處理能力達到950噸,實現高質量發展考核爭先進位。

(四)聚力機制創新,強化停車秩序治理。一是加快推進智慧停車資訊系統建設。研究制訂智慧停車資訊系統資料標準,有計劃有步驟的將政府投資建設的公共停車場資料接入全市平臺,進一步融合全市的停車管理資源,真正實現“一網通”。二是積極推進道路臨時泊位分時收費試點。強化部門聯動,發改、城管、交管等部門對道路的車流量、泊位週轉率等資料,進行測試與分析,研究出臺分時收費政策,並在部分道路試點。三是嚴管機動車的停放。對於易發生停車秩序混亂的路段,採取錯時、延時工作制度,增加巡查頻次;加大支路街巷違停貼單執法力度,執法貼單有效率達到90%以上,提高“毛細血管”通行率。四是提高共享單車管理社會參與度。推動社會力量參與管理和騎行,由共享單車企業提供8萬張月卡,組織志願者“快閃”等活動,通過公眾參與規範單車停放。五是進一步推廣市區街社群“四級管理”。在2019年取得試點經驗的基礎上,逐步實施小區內部泊位與周邊道路臨時泊位融合管理,進一步緩解小區停車難。

(五)聚力融合監管,強化渣土運輸治理。一是推進渣土源頭減量。推動龍潭、濱江等地納入豎向規劃,科學有序回填舟橋旅專案土方,推進交通造坡工程渣土綜合利用,減少土方外運;發揮3處黃土儲運場轉運功能並納入市建築用品利用平臺交易管理。二是開拓渣土處置資源。除玄武、秦淮、建鄴、鼓樓四區外,其他有條件的區提供1—2處容量在100萬方以上的渣土處置場地,緩解渣土處置難題。三是強化工地源頭監管。深度融合“智慧工地”平臺監管,加強對工地違規外運,車輛出場沖洗、非密閉運輸、黑車運輸等違規行為的24小時遠端線上監管。四是用好渣土車輛“兩票制”。實現渣土運輸車輛從工地到土場的“兩點一線”全過程全時段監管。五是加大整治“高密度”。以重大活動保障、空氣質量管控等工作為抓手,按照每週至少2次聯合整治的頻率,持續不間斷開展渣土運輸專項整治行動。六是建立有獎舉報制度。推行渣土運輸違法行為有獎舉報制度,開通開放舉報投訴官方平臺,鼓勵市民主動參與渣土運輸活動監督。

(六)聚力一網統管,強化城市智慧化治理。一是抓好城市管理資料中心建設。開展大資料平臺建設,搭建全市城管業務管理一張圖,優化整合城市管理部分業務資訊系統,統一網路環境,初步實現城市管理部分業務資料互動共享,並與市資訊中心市級平臺進行目標資料推送試點。二是強化大資料分析運用。彙集分析數字城管平臺案件、12319、12345市民熱線資料,運用大資料技術進行資料提取和管理密度的關聯性分析,找出市民關注的、反映突出的熱點難點問題,提升管理的預見性、科學性。三是抓好數字城管資訊系統升級。加快城市部件資料普查進度,著力推進解決市直部門及相關單位對部件處置效率過低的問題。對數字平臺系統的視訊採集、案件對比、GPS定位等功能進行技術升級,優化系統硬體,提升系統的反應速度和穩定性。四是抓好綜合執法管理系統特色運用。推動城管綜合執法系統向市、區、街三級推廣運用,實現執法行為全程記載、執法全過程可回溯管理,提升執法隊伍依法執法的能力和水平。五是推進智慧燈杆建設。制定智慧燈杆專項規劃及新建、改造計劃,2020年完成地理長度達150公里的智慧燈杆布點及管網預留,共同推進智慧城市基礎設施建設。

(七)聚力共治共享,強化社會公眾參與治理。一是發揮城治委高位統籌協調作用。以市城治委為依託,充分調動公安、交管、園林、規劃、建設等部門參與城市治理,提升管理協同聯動水平。強化城治委的監督職能,組織公眾委員對已發決議實施情況“回頭看”,特別是涉及到高質量發展和全市重點工作的決議,作為重點督查內容。籌建城市治理研究院,開展城市治理基礎理論研究,加強與長三角城市的互動交流,推廣和宣傳南京經驗。在全市選定1個社群,探索實現共建共治共享的公眾參與新模式。二是拓展公眾參與平臺。加強與新媒體的合作,創新開展具有鮮明城管特色和文化內涵的系統性話題活動;提高城管系統“兩微”傳播力、影響力,採用多種宣傳方式,推熱一批新欄目,做好二次傳播,打造20場優質“南京城管”視訊直播;持續開展“城管開放日”、“環衛工人日”等活動,邀請人大代表、政協委員和媒體、市民群眾等走進城市管理一線。三是加強信用體系建設。深化信用場景實踐運用,在市容、環衛、渣土、清洗等領域加大信用的嵌入、融合、監管力度,加大信用考核評價、信用預警、分級監管和業內獎懲、聯合獎懲力度,出案例出結果。

(八)聚力隊伍建設,全面提升行政執法效能。一是打造南京城管隊伍規範化建設品牌。抓好《城管執法隊伍規範化建設南京地方標準》的實施運用,爭取納入住建部和省廳的規範化標準體系,要在全國走在前列。進一步強化執法行為規範、執法裝備保障,全面打造高質量的執法隊伍。二是推進行政執法“三項制度”落實。規範行政執法公示平臺應用,落實行政處罰全文公示,推行網上辦案系統,提高重大行政執法決定稽核效能。三是加強重點領域執法。紮實推進“強轉樹”專項行動,深入開展精細化管理三年執法整治,加強執法力量下沉,重點圍繞垃圾分類、水環境提升、生態環境保護、藍天行動、渣土運輸等重點領域,組織開展專項執法工作,全面提升全市城管隊伍執法水平。四是高效完成各類保障任務。堅持高標準、嚴要求,重點圍繞秦淮燈會、金洽會、國家公祭日等重大活動,春節、國慶等重要節日,制定模式化的、常態化保障方案,增強路面執法力量配置,突出市管崗高效巡防,強化網格化巡查,全面提升保障能力。

(九)聚力平穩執行,加強城市安全應急治理。一是做好安全生產。堅決踐行安全發展理念,堅守“紅線意識”和“底線思維”,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,將安全生產目標完成情況納入年度考核,嚴格執行“一票否決”,層層落實安全生產責任。加強制度建設,落實安全管理責任,經常開展安全檢查和教育培訓,切實抓好安全隱患整改,加強安全生產督查,確保安全生產“零事故”。二是加強應急處置。制定應急工作預案,搭建應急資訊平臺,落實24小時應急值班制度、聯動資訊報送、快速反應機制,進一步提高幹部、職工和廣大市民應對突發性事件的能力。維護城市安全執行,優化完善掃雪防凍預案,強化物資機械儲備,適時開展應急演練,堅決維護、增亮南京“一夜雪無”的城市名片。三是落實信訪維穩。加大對和諧信訪、媒體曝光、群眾舉報、市長信箱等群眾反映的熱點、難點問題的查處力度,認真做好12345、12319服務熱線辦理工作,回覆率100%,辦結率95%以上,群眾滿意率90%以上;健全疑難信訪協同處置機制。

三、強化保障落實

(一)強化組織領導。2020年,城市管理工作任務非常繁重,各單位要把城市管理工作擺上重要議事日程,在幹事業上用心思、抓落實上想辦法、求實效上下功夫,根據年度重點任務,按照“專案化、清單化、節點化”原則,抓緊制定實施推進方案,倒排工期,細化任務分解,形成上下貫通、層層負責的主體責任鏈,以“釘釘子”精神抓好落實。

(二)強化經費保障。2020年市區兩級承擔的專案建設任務較多,各單位要加強經費保障,探索建立與城市發展速度相適應的城市管理執行經費長效保障機制。創新投融資方式,多采用市場化的手段,推廣運用政府和社會資本合作模式,鼓勵社會資本投資停車設施、垃圾末端處理設施建設等市政基礎設施專案。尤其是垃圾分類等重點任務,各區要納入財政預算,確保優先安排。

(三)強化督查督導。加大對重點任務的督查力度,有效發揮綜合考評、城市治理長效考核的督查督促作用,採取明查與暗訪相結合,定期與不定期相結合,日常監督與專項考核相結合的方式開展督查,推動各項工作任務的落實落地。