基建年度工作總結6篇 建設未來，凝聚力量——基建年度工作總結

本文主題為“基建年度工作總結”，旨在回顧和總結過去一年的基礎設施建設工作。文章將從工作目標、工作內容和取得的成果等方面進行詳細介紹，以展示基建工作的進展和成效。本文將為讀者提供一個全面瞭解基建工作的平臺，幫助讀者更好地瞭解該領域的發展和前景。

第1篇

20xx年，在公司及專案領導的正確領導下，各部門的大力支援下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作，並得到了專案領導及各施工隊的一致好評，現根據公司要求，從部門工作作風建設、機械現場管理、內業管理、節能減排等幾個方面對20xx年度工作總結如下：

我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。

1、根據本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

2、工作態度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事。

3、部門內部分工明確，團結協作，部門領導以身作則，配合協調專案部其他部門、各施工隊、裝置供應商等之間的業務關係，做到準確、及時、高效。

4、本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作並自覺接受監督。

5、健全部門的學習制度，學習裝置管理的各法規和制度，並不斷鑽研，提高自己的政治覺悟和業務水平。

由於我專案各機械裝置種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型裝置與小型裝置分開由專人管理。

我專案始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發生機械裝置重大事故，各安全管理有關事情如下：

1、進行裝置進場安全教育，並制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《裝置安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象，保證機械裝置能安全工作。

2、保證裝置的自身安全。所有裝置進場前，必須經過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢裝置。並定期對現場裝置進行安全檢查，發現問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。並對各個機械裝置工作的.環境及時進行考察，以確保裝置順利進行施工。

3、小型裝置由機械部統一排程，指定施工隊專業人員進行操作。

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1、“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通，做到了解生產，熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工裝置，並協助生產排程科學合理的安排裝置。

2、“10分鐘趕到現場”。無論颳風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如，機械裝置故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場，並及時協調解決，並提出相關方案，解決不了的及時向上級領導彙報，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3、控制成本。瞭解各施工點所需配備的裝置力量，確認專案所配備的裝置是否滿足施工需要，對使用率低的裝置及時清場。杜絕無重大原因，惡意佔用裝置資源的現象。及時對施工中的裝置發動機運轉時間進行監督，為內業人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的裝置進行抽查，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發生，以防止專案部利益受損。

內業管理最主要的的工作為臺帳管理與裝置資訊系統管理。

1、各種管理臺帳如：裝置臺帳、租賃裝置臺帳、租賃裝置臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與專案要求及時整理。

1、成立節能減排工作管理小組，並制定《專案節能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。

裝置管理：我專案優先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的裝置進行生產。投入生產中的裝置按相關標準嚴格檢查和維護，以減少裝置老化、修理等產生的費用以及汙染環境等物質排放量。對油料消耗進行嚴格的考核，對於油耗超標的裝置及時清場。

對施工中的裝置進行嚴密的監控，杜絕長時間不合理佔用裝置等不良現象，以保證裝置的高效率執行。

用電管理：停止施工後，切斷電源，禁止裝置處於工作狀態。生活、辦公用電方面選用節能環保電器，積極推廣高效節能型新產品、新技術，每週對電力系統組織一次檢查，發現問題即使整改。

第2篇

xx年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。xx年4月下旬開工建設，xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元。xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

該工程於xx年10月30日舉行奠基儀式，xx年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃xx年6月竣工。

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃xx年5月竣工。

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃xx年5月竣工。

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃xx年5月竣工。

該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置、消防維修、門窗更換等。該工程於今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部建築面積723 m2，維修改造部分建築面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

●東廣場室外工程：該專案投資概算208.9萬元，xx年4月下旬

開工，10月中旬竣工驗收。東廣場佔地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該專案完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

●機械工程實習用房：該專案計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建築面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款裝置專案，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該專案已竣工驗收。

●中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由於部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡

●xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶檔案。

(2)孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批准（甘政國土發[xx]50號，待市政府的批准下發撥地文、撥地圖並辦理土地證 。

(3)徵北校區土地，該土地位於我校北圍牆以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支援下，經過與政府各主管部門的'多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批准並上報省國土資源廳，待省國土資源廳批准後上報國土資源部。

目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

北校區徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。

(4)北校區規劃：現已完成北校區徵地專案建議書，可行性研究報告，並編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批准實施。

xx年11月30日由甘肅省發改委立項批覆後，計劃徵用的20xx畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十餘項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。

白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支援下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館專案為依託，積極申報，編制大量申報材料並多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終於為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

我校以圖書館專案為依託，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料並積極申報，擬申請省預算內資金xx萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批准，上報至省發改委。

●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成後分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設專案實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：

●基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基建工作進一步走向規範化。

●由於基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設專案交易中心進行公開招標，並主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在xx年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。

●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。

1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素

xx年至xx年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自xx年至xx年基本建設投資狀況；

xx年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。

xx年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。

xx年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。

xx年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。

xx年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建築面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，xx年資金缺口約4500萬元。

xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資尚需2.95億元。xx年計劃總投資5.35億元。

隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設定規劃科並配備兩名工作人員，成立辦公室並需配備一名工作人員，請校領導儘快解決人員緊缺問題。

xx年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱鉅，主要工作有以下幾方面。

●教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工

●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投

資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

●14號學生公寓: 該工程建築面積14661 平方米，xx年計劃投

資xx萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。

●第二風雨操場: 該工程計劃建築面積7400平方米， xx年計劃

●北校區建設: 若北校區徵地能順利完成，計劃投資1.35億元徵

●白銀校區建設：計劃完成徵地、規劃工作，並開工建設，需投資1.6億元。

●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐裝置95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。

●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。

計劃建設的專案還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。

xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施專案8項（具體專案見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程專案正在實施，其餘未開工工程專案xx年繼續實施。

上述xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

加快北校區徵地步伐，徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。並加緊實施北校區規劃建設方案工作。

在新的一年裡，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

●在xx年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[xx]262號檔案精神，並貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質於管理能力，提高服務意識，樹立全域性觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。並認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。

●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：

所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒佈有關建築行業的法令、法規。

繼續完善基建管理公開化、工作程式公開化，防止暗箱操作，由監理公司進行質量、進度、投資控制，結算後由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程式，增加工作的透明度。

●進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。

●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。在新的一年裡，我們全處同志將在校領導的指導和大力支援下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。

第3篇

今年以來，我在學院領導和同事們的支援和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院佈置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況彙報如下：

注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。

1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，並將所學知識應用於工程治理實際，為學院工程治理規範化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。

2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的'相互支援、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同事們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的裝置採購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算稽核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完本錢部宿舍南樓大修專案的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算稽核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等裝置採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我以為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。

回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。

第4篇

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的執行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站裝置出現缺陷時，積極與廠家聯絡備件，深入現場與維修人員一起查詢問題，最終保證了裝置的正常使用。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分割槽域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。

依據工程的形象進度和二級網路計劃，針對本專業所管轄的裝置制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點專案，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準。管理標準包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範。電氣絕緣監督技術標準。電氣專業分工。電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣裝置接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次裝置臺帳、電氣一次裝置清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣裝置異動管理標準、電氣裝置缺陷管理標準、電氣一次裝置施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣裝置點檢定修管理標準、電氣裝置檢修管理標準。以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次裝置檢修、維護方面的資料。

依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的裝置招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的.談判簽訂的各項工作，為了保證裝置按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對裝置的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊幹，以勤補拙，先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆築交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆築。啟動鍋爐房、#2鬥輪機、生活汙水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理。地下管網施工。輸煤廊道澆築施工等工程專案。參加了廠前區施工單位的招標工作，並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了裝置黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、電廠基建對於我來說是一項新的工作，許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，今後一定要加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，儘快滿足崗位的要求。

2、來到運電後，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今後在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、裝置廠家的諸多方面因素，在今後的工作中，要主動與各方面溝通，瞭解其實際困難，瞭解裝置生產供貨與現場安裝需求的實際程序，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻！

第5篇

20xx年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的.發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

20xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

該工程於20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。

該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置。

第6篇

20xx年，在校黨委的正確領導下，在全校教職工大力支援下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協力，團結協作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：

1、20xx年初，歷經千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續並拿到土地證。

2、在去年立項批覆的一期工程5.6萬平方米的基礎上，爭取到了發改委新的立項專案，新增建設面積12500平方米，用於4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#～3#學生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個標段實施了社會公開招標，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會反響較好。在辦理報建手續過程中，用心爭取各項優惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬元，為學校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。

4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80餘條。做到了有法可依，有章可循。工地現場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會制度，及時糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發生。

5、透過市場調研，合理推薦，學校採納了新校建設工程採用現場攪拌混凝土方案，一項可節約資金110萬元。

6、嚴把材料關、質量關。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，並及時清理出場；檢查出不合格築件7項，全部返工重建。

7、完成了500kva變壓器的審批和安裝，鋪設過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的`生活用電用水。

8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本到達一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節省資金20餘萬元。

9、完成新校區內小企業的整體拆遷，為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理33及施工人員、機械的組織任務，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

新的一年裡，一期工程到了關鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務會更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領導下，在全校教職工高度關注、大力支援下，會一如既往的團結協作，紮紮實實的工作，有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。