基建工作總結8篇 “建設未來，成就輝煌：基建工作全面總結”

本文總結了近期的基礎設施建設工作，包括道路、橋樑、水利設施等方面的進展情況。通過詳細描述工程進展及成果，旨在回顧過去，展望未來，為讀者提供有關基建工作的全面瞭解。

第1篇

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的20xx，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年裡，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程式和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的.部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊幹，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

一、20xx，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、汙水排放管道工程等的建設任務。

二、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000o工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全域性員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐專案的管理人員等設定了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審檔案的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標後，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

截止20xx十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎開挖已完成30%；b棟基礎開挖已經開始；a棟的基礎開挖也將於近期開工。施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進行中。

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

第2篇

今年，在xx的正確領導下，在各部門的大力支援下，我科室全體員工認真工作，全年各項工作任務進展順利，現將全年工作總結如下：

1、油建工作情況：全年共新推探井井場xx個，涉及xx兩個xx鄉鎮，徵佔用林地xx畝，佔用林地費xx萬元。新修道路xx公里，新修過水橋xx個。由於今年工程量xx，所有工程全部由科室內部自己承建。

2、基建工作情況：年初根據xx公司下達我廠投資計劃，廠區建設（xx基地、xx）計劃投資xx萬元，區隊建設（值班房）計劃投資xx萬元。累計投資xx萬元，累計完成xx萬元。其中廠區建設生產辦公基地xx萬元（未完），材料庫及院子硬化xx萬元（完成），職工食堂及澡堂xx萬元（完工）；區隊建設完成xx間值班房xx萬元計劃投資。

3、電力工程計劃投資xx萬元，（其中xx投資xx萬元，xxxx萬元，xx投資xx萬元），該工程由xx電力局電力發展公司承建，累計完成xxx，完成總投資xx萬元。

4．專項工程情況，今年專項工程主要有xx個，一是油區道路隱患工程，總投資xx萬元，治理油區道路隱患xxx公里，實

際完成投資xx萬元，其中xxx道路隱患xx公里，完成投資xx萬元，xxxx；二是年初計劃“四項費用”中，油區道路砂石化計劃投資xx萬元，實際完成xxkm，完成投資xx元，其中xx完成投資xx萬元，。

6、對外協調工作：主要作了以下幾方面工作，一是積極協調處理xx糾紛，連同xx的佔地賠償問題，出動廠內職工多達xx人次，最終得以解決；二是與宜川縣林業局多次協商xx探井徵佔用林在事宜，為廠內節約資金xx萬元，同時與林業派出所想方設法搞好關係，努力減少不必要開支；三是協調處理好xx的徵佔用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產用水問題；

7、油區道路養護工作：主要對xx的25公里砂石化進行養護。

今年由於廠內將油建與基建合併因此各項工作頭緒較多，我們在油建方面主要是搞好協調，緊密配合生產需要，同時加強工程車輛的維護和保養，加快井場建成速度；在基建方面我們剛剛接觸，由於業務不熟剛接手工作都比較吃力，感覺是無法下手，我們及時購回大量相關資料，結合實際認真對照學習，不懂的地方即時向施工監理請教，循序漸進，業務素質得到大幅提升。我們主要抓緊工期，嚴格要求外聘監理把好工程質量關，對工程所用材料全部由廠內組織集體考察市場價格後，上比質比價會議定

價。施工中廠內監察室全程監督，杜杜絕了吃拿卡要等不良習氣。

1、工程基建上專業人員幾乎沒有，要全面應對大量的工程基建專案還是存在很大困難。現有人員不能處理棘手問題。

總之，一年來我科室全體員工做了大量的工作，但是距離廠內的要求還差的很遠，尚需進一步內強素質，外塑形象，積極努力工作，為我廠的發展而不懈努力奮鬥。

第3篇

20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支援下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作狀況彙報如下：

每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

堅持重大問題彙報上級領導，群眾研究解決;堅持任務明確佈置，定期認真檢查;堅持工程建設專案和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規行為的發生。

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把稽核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯絡協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。

按照xxx統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子裝置進行檢查和試執行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的狀況進行彙總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入執行。

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。

20xx年上半年，我部門陸續開展了等零星工程專案。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星專案工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。專案結束後，對專案進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。

施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場資訊價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。

在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的價效比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格稽核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程專案的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範執行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

年上半年，我部門安全體系執行良好。同時我部門按照公司體系執行統一要求，穩步推進安全體系執行，在專案施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。

年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系執行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改善了部門工作

根據國家及省市的規定，以及xxx檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查資料，工程聯絡單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。

此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，並及時上報年度預算。

同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的稽核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的.管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。

以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開建立設新局面。

2、充分發揮現有工程技術人員的用心性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。

5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員檢視施工現場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。

第4篇

近幾年，營口地區經濟高速發展，呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展，售電量連續幾年增長率都超過兩位數，企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發展的有利契機，堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心業務，把電網建設作為企業發展的關鍵環節，各項工作的重心放到了加快電網建設上，才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由於電網建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱鉅，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好工程管理，努力建設堅強電網。

20xx年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程，於888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，於88年88月開工，年88月8投運。工程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤櫃二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的佈置，受到了省公司領導的特別讚揚，並被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。

工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現達標投產的基礎上，爭創精品工程。為了實現質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：

一是根據工程專案的`具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準，工程總體要達標投產站排頭，工程總體質量要達到省公司優質工程，達到國電公司優質工程，爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反覆排定工期計劃，做出工程流水計劃及網路施工計劃，儘量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故，不發生重大裝置事故，不發生重大設計和施工質量事故，不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各專案標的明確為我們的工程管理和施工指明瞭前進的方向，也堅定了我們的信心。

二是根據工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施，並且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員，長期深入現場，與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理，隨時檢查工程質量，發現問題及時整改。

為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（20xx版）》，我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則》，成立達標投產領導小組，並要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中，提高認識，增強責任感。我們還制定並下發了工程施工進度計劃、施工網路計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，並以圖文形式張貼上牆，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。

為及時協調解決施工現場出現的問題，加強施工全過程控制，我們制定並堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現場辦公會88次，下發會議紀要88份。此外，根據工程需要，隨時在現場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。

三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場，使工程的施工始終處於監控之下進行，保證隨時發現問題，隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時，我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，並馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨後的框架樑柱施工中，混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定製大型鋼模板，並取消了以往的卡扣連線，改用螺栓連線，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發現，由於66千伏導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的執行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發現個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，並要求監理人員逐個進行檢查，保證了施工質量。

四是結合各工程的實際，進一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發揮了監理的作用，為工程建設築起了一道堅固的質量防線。公司對監理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開專案負責部門和人員及施工方、監理方參加的工程質量協調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建設開始，工程監理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位嚴格執行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規範操作。監理工程師大力配合，積極監守在施工現場，對工程實行旁站監理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業指導書，監督施工單位嚴把原材料進貨關，經常檢查材料的合格證、複試報告。確保了每小項工程都有人監理，都有監理報告，保證了工程質量。

五是注重抓工程質量的細節部分，力求做到精益求精。要想創精品工程，就要從細節著手。公司領導高度重視細節，在工程施工過程中，公司總經理多次參加工程的現場會，親臨現場檢查、指導，公司主管經理更是組織和參加每次現場會，對工程提出細緻、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現場，不斷地發現問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節都要反覆研究，認真解決。

第5篇

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。

對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，並適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。

隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴充套件和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接市衛生城市複審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，並逐戶按要求籤訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知並要求各業戶清理衛生，並對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定並對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。

三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習並要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保裝置安全正常執行，併力求節約，減少費用開支。由於今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復並達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的'使用效果。

五、維修更換公司院內石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。並配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由於是後期補辦程式存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。

七、由於天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，並對一些露管道進行保溫，以防凍壞。

八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

二、保養好花草樹木，由於今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，並保證安全用電節約用電。

四、繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今後的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。

第6篇

過去的一年，在校黨政正確領導和相關部門大力支援下，本人團結全體工作人員緊緊圍繞學校基建工作任務，開展了卓有成效的工作。現總結如下：

一、強化學習，不斷提高自己政策運用水平及執業勝任能力。

本人堅持政治理論和專業知識學習兩頭並進，利用星期三下午固定學習時間，學習黨的路線、方針、政策，學習十七大、十七屆五中六中全會精神，踐行科學發展觀，以爭先創優為契機，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養，樹立全域性意識。業務上向書本學，向同行學，向實踐學，堅持邊幹邊學，邊學邊幹，不斷提升自己政治思想覺悟，提高服務師生員工，服務學校中心工作的水平，儘可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家裡手。

二、滿負荷高質量地履行崗位職責所規定的工作任務，以改革創新精神引領和推動學校基本建設工作。

1．在建工程已完成主體建設任務，將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農業園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環境整治工程的施工。完成了農業園二期供水工程施工。

2.新建工程按基建程式開工建設。農業園學生實習綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助專案，並於10月開工建設。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場排水改道，基建臨時變電所申請及施工，完成了施工監理招投標及規劃許可證的申請。農業園供電改造工程已於10月份開工建設。

3.擬建工程已全面啟動。西校區環形道路完成了方案論證、施工圖設計及施工招投標。全國農科教結合南方中心已完成立項、設計方案招標。農業科技大廈已完成立項審批。化學資環教學綜合樓進行了前期調研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設做了前期調研及概念性規劃方案徵集工作。

4.創新工作思路，強化對施工現場的管理，加強對設計變更及經濟簽證的`管理，最大限度的維護學校利益。20xx年3月，我們對招標代理進行了招投標，將招投標制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓，並獲得通過，資助400萬港幣，同時地方政府至少按1：1配套建設資金。我們通過對現有配電房升級改造，優化設計，既解決了圖書館、科技大樓供電問題，又節約了社會資源，使我校的變壓器負荷率達到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術，大量使用節能產品，圖書館、科技大樓室外電纜採用了鋁合金電纜，較銅質電纜節約投資30%以上。加大了對在建工程質量的巡查與監督，全年參加監理例會40餘次，草擬各類報告、討論招投標檔案、各類合同檔案協商60餘次，節假日不計報酬，堅守崗位，認真履責，保證每天必到工地，及時解決協調施工中的問題，發現質量問題，及時要求整改，並加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進度款，不辦理竣工決算。加強了對設計變更及經濟簽證的管理，對設計單位、施工單位不合理的變更要求，經論證後駁回，維護學校利益。

本人通過各類會議接受反腐倡廉教育，通過規章制度、基建程式、辦事流程約束自身工作行為，業餘時間儘可能減少應酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，乾乾淨淨做事，清清白白做人，常思貪慾之害，常念物力維堅，在風險崗位上堅持底線，不越紅線。

陷於日常事務，理論及專業學習的系統性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發揮，調動員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠，我將修正缺點，盡心盡力盡責完成本職工作。

第7篇

半年來，我們在公司黨委、公司領導的正確領導下，在各部門的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持以人為本，構建社會主義和諧社會，認真落實公司領導安排西安基地建設的各項任務，以基地建設為中心，緊緊圍繞西安基地建設工作不放鬆，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領導交給我們的各項任務。現將半年來的工作彙報如下：

（一）、二十八層主體春節前完成十七層，進入十八層建設中，春節後按照建設總體進度施工，於xx年四月二十九日封頂。現正在內外粉刷和安裝門窗，預計七月底完工，交付使用。

截止xx年六月底，累計完成建設總投資2898萬元，其中：建設費用總支出578萬元，建安投資2320萬元，（上半年完成建安總投資1122萬元）。

按照公司領導的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理，綜合樓建設這宗土地屬工業用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理，上報幾次都給退件，要求土地變性。經過多次努力，規劃局終於授理，在授理執行過程中，西安市規劃設計院要求對全廠整體做控規。我們堅持只對現準備建房的約9畝地進行控規，不做整體控規，如要整體控規，一是要多交控規費；二是多交土地出讓金。我們採取多種辦法，歷時近六個月，跑了上百次，終於達到了預期目標，於xx年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時候，與規劃院發生分歧，他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議，，找院領導協商，最終實際交納151070元，為單位節約資金145336元。

在辦理控規的同時，我們又向市規劃局報建土地變性，市規劃局提出要在工業用地上建職工住宅樓，必須有經濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證，否則不予授理。

因為西安市政府規定，從xx年六月份開始，企業建房（住房）標準必須是經濟適用住房。按照市政府的規定，我們立即向房改辦上報經濟適用住房申請報告，市房改辦答覆是：xx年經濟適用住房計劃已經批覆完成，你們得等到xx年上半年才能列入計劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計劃，經他們幾位領導協商，給予特批。只用了二十多天的時間，於xx年十二月二十三日批覆了我們經濟適用住房的報告，經濟適用住房享受城市建設配套費的優惠政策，僅此項節約費用約180萬元左右。

在接到六部委經濟適用住房的'批覆和市規劃設計院xx年元月二十三日的控規審批後，於xx年元月二十四日又報市規劃局用地處，用地處接件後，在稽核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批覆才能報建。按照市規劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答覆是：你們屬於中央企業，我們沒有權利批覆，要向市發改委寫申請，幾經周折，在土地變性過程中歷時4個多月，於xx年4月25日，規劃局發給我們用地建設許可證，同意土地變性11.838畝（含代徵路3.336畝，淨用地8.502畝）。

根據報建程式，取得用地建設規劃許可證後，應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批覆後，立即向市土地局申報，在資料手續還沒有準備完備的情況下，提前對土地變性進行測量，四月二十九日請土地等單位看現場，在測量成果沒有出來前，我們的上報資料已開始執行，於五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批覆，經兩局、兩院、一辦（規劃局、土地局、測繪院、規劃院，房改辦）各種手續的審批，已於xx年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節約資金約340.02萬元。

綜合樓建設報建手續於xx年六月二十五日返回規劃局重新報建，現正在執行，執行中提出經濟適用住房戶均面積控制在80平方米以內，高層住宅可上浮6%。如果執行正常，七月底總平面審批完，緊接著就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續，思想彙報專題取得施工許可證，而後破土動工。

因工程機械廠的部分房屋產權登記在四公司名下，需要辦理產權變更登記手續。在變更登記時，西安市房屋產權產籍管理中心發現我們的產權劃歸屬於資產轉移，要到省財政廳交稅或申請辦理免稅手續，免稅手續辦完後，還要向產權產籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道，沒有交納費用，於xx年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產權證已領回。

在工程機械廠的大力支援和協助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。

康樂園房屋產權登記辦理時，發現此房沒有房屋建設竣工驗收報告，在工程機械廠幾次查詢，都沒有找到，西安市產權產籍管理中心不予授理，現正在想辦法協商辦理。

1、搞好住宅樓的收尾工作，保質保量完成任務，給公司領導和大家交一份圓滿的答卷。

2、根據目前綜合樓前期進展情況，抓緊報建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。

3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。

根據上半年的工作實際，總結經驗，發揚成績克服工作中的不足，堅持與時俱進，認真落實公司領導交給基建辦的各項任務，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設努力工作。

第8篇

xxxx年是學院基本建設計劃和任務最集中的一年，建設工程數量最多，達到7個；建設規模最大，建築面積近50000m2；工期時間緊，三棟學生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書館工程建設成學院標誌性建築。在學院領導的正確領導和大力支援下，全體同志共同努力與相關部門通力配合，分階段完成工作任務，確保了學校教學工作的順利進行。

一、樹立科學發展觀，加強政治思想工作和作風建設。

用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統一思想認識的基礎上，全體同志以科學發展觀指導工作實踐，在工程規劃、設計、施工等各個階段，提出科學合理的方案和要求，使工程建設既經濟實用又滿足使用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質量，而且提高了全處同志為教學服務的意識。工程現場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質量和進度，為今年教學工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

二 、科學安排工程規劃、設計、施工等各個階段的工作。

今年基建工作任務重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據學院對基建工作的總體要求，開始對學生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學安排，同步進行，爭取市政府的政策支援。同時，根據各工程的不同特點，及時進行工程設計、辦理開工手續、準備現場三通一平等工作，為工程儘早開工做好各方面的準備、組織和協調工作，為學生宿舍9月份學生入住奠定了堅實的基礎，確保新生準時入學，使教學工作有序進。

今年國家和地方政府進一步加強對建築工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開工前的審批手續的審查。根據省基建計劃下達較遲以及學生宿舍必須保證9月份學生入住的情況，爭取工程儘早開工和為學院節省資金的原則。主管領導親自到市政府相關主管部門爭取政策支援，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關政策，科學安排各工程的順序，為工程的.及時開工盡最大的努力，同時，為學院節省工程配套費100多萬元。

選用建築工程設計實力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經濟合理，功能完善。同時，認真聽取已建工程的使用者，特別是教學一線廣大教師及建設、監理、施工等單位建議和意見，在向工程設計單位提交委託書時，提出許多更加適應教學工作的意見和建議，確保工程竣工後能發揮最大的潛能為教學工作服務。

把工程建設成為讓全院教職工放心的優質工程，這是學院領導對我們的要求，是確保全院教學工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系，市政府主管部門抽查的監督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測複試；施工工藝必須符合規範要求，發現質量問題及時處理，充分保證了工程質量。

工程主體竣工後，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數工程地理位置距學院現有水、電、暖、消防道路等基礎設施網較遠，使基礎設施網延伸的工程量較大。儘早進行了基礎設施網延伸工程的現場調查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規劃設計方案，依據相關的設計規範、規定，做出基礎設施網延伸工程的施工設計，為配套工程施工作了充分準備。