基建半年度總結6篇

不少人在寫年度總結的時候都是會讓自己的能力有很好的鍛鍊的，沒有年度總結的工作是不完美的，通過總結我們可以及時發現更正自己的不足之處，本站小編今天就為您帶來了基建半年度總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

基建半年度總結篇1

今年是我公司豐收的一年，我公司在陝北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在專案基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：

一、20××年全年工作總結

(一)年度指標完成情況

至20××年10月底蘭炭和電石專案籌建已基本完成，蘭炭專案現已投產，電石專案預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最後安裝除錯階段。

(二)狠抓現場管理，落實會議精神

現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每週日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，並召開工程排程會，將檢查結果以會議紀要檔案形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保專案基本建設順利進行。

(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

(四)立足本職，保質保量完成各項任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格後方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。

當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而複雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

二、20××年工作安排

(一)20××年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮鬥目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成專案基本建設任務，並樹立一箇中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

樹立一箇中心：就是要動員一切力量，狠抓專案建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫專案及電廠前期準備工作，確保二期專案上半年完成設計及基礎工程，下半年完成專案建設工程。

建立三套體系：就是要建立規範的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

完成雙項指標：完成專案廠前區、生活區、二期專案建設;安全生產零事故。

(二)存在問題：

1、一期專案建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫專案建設公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常專案建設、資料整編、安裝除錯及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

3、公司在20××年專案建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司專案建設。施工單位的良莠既影響到我公司專案建設質量，又影響到我公司專案是否能夠順利按期竣工並投入生產使用。

20××年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收穫了。20××年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!

基建半年度總結篇2

一、20xx年度工作回顧

20xx年，我市水利建設專案多、規模大、範圍廣，我站在無錫市水利局的直接領導下，在省質監中心站的業務指導下，在兄弟部門的大力支援配合下，克服人員少、時間緊、任務重、戰線長等困難，認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定，切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能，認真抓好全市水利工程質量監督管理工作，較好地完成了年初確定的各專案標任務。

（一）緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業務學習，全面提高職工的政治素質和業務素質，不斷提高工作水平。

按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支部的領導下，全體職工認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，認真學習“三個代表”重要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務“兩個率先”》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。

根據業務工作需要，我站還經常組織全體人員學習水利工程質量監督管理有關的法律、法規、規程、規範、標準等，並且選派職工參加部省組織的有關業務培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先後有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來各項工作成績顯著：20xx年我站所在的綜合支部被市級機關黨工委評為達標黨支部；20xx年我站被市水利局評為水利工程質量管理先進集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章6篇，心得交流6次，黨員幹部學習培訓率達到100%。

（二）加強質量監督管理，依法及時做好水利工程質量監督管理工作。

隨著我市水利工程質量監督任務的增加和受監工程面的擴大，我站根據國家、省市有關質量監督管理規定要求，特別是《江蘇省水利工程專案質量監督工作指導意見》的要求，及時採取了一些相應措施，紮紮實實地做好質量監督管理工作，督促建設、設計、施工、監理等參建各方明確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺地完善各自的質量管理體系和規範各自的質量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督”的質量管理體系框架。

一年來，圍繞質量監督，我們主要做了以下工作：

1、進一步健全質量監督機構。我站最初成立於1988年，成立之初的質監站為行政掛靠性質，質監人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水利工程質量的監督，2000年我局向市機構編制委員會申請成立專職質監站，並於2000年下半年獲得批准，目前我站為自收自支性質的事業單位，20xx年初共有在職職工6人，今年十月調入2人，目前共有職工8人，其中專業技術人員6人，會計1人，司機1人。6名專業技術人員中有3名水工專業高工，一名工民建專業工程師，2名水工助理工程師，專職從事水利工程的質量監督工作。

在加強市質監站技術力量的同時，我們還在各市（縣、區）成立質監組，每個市（縣、區）分別配備1～2名質監員從事水利工程質量監督工作。

2、進一步完善質量監督工作制度，規範工程質量監督管理程式。為使水利工程質量監督逐步制度化、程式化、規範化，通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質量監督工作制度，主要包括“質量監督申請制度”、“專案劃分申報審批制度”和“質量評定申請制度”等三項程式性制度和“質量監督責任人制度”、“質量監督工作實施計劃制度”、“質監活動臺帳制度”等三項規範性制度。

具體做法為：一是質量監督申請制度。要求專案法人（建設單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前），必須辦理質量監督申請手續，否則不予質監。我站起草了“無錫市水利工程專案質量監督申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容，取得了明顯的效果，全年受監工程質量監督申請率為100%。二是專案劃分申報審批制度。要求專案法人（建設單位）在監理、施工單位選定後，並在主體工程施工前，及時辦理專案劃分申報審批申請，明確工程專案的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程專案劃分審查申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容。此項制度在流域性工程和重點工程中執行得比較好，而在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中執行得比較差，有些工程中基本沒執行。三是質量評定申請制度。要求專案法人（專案法人）在工程竣工驗收前，及時向我站提出質量等級評定申請，我站在接到質量評定申請報告後原則上在10日內安排質監活動。此項制度以前執行得較差，但今年在流域性工程和地方重點工程中執行得較好，在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中基本沒執行。我站起草了“無錫市水利工程施工質量等級核定申請程式”。四是質量監督責任人制度。我站在收到專案法人的質量監督申請後，一般在14天內以檔案形式（一般在質量監督申請批覆中）明確專案質監組織形式和質監人員安排，明確質量監督責任人。對規模較大或需由不同質監機構聯合履行質量監督職責的工程，一般設立工程質監專案站開展質量監督工作，而對於面上中小型工程一般明確質量監督責任人開展質量監督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市2003年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯合組建質監專案站；梅樑湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質監專案站；對於面上中小型工程一般明確一名質量監督責任人。五是質量監督工作實施計劃制度。對規模較大的工程，一般在專案劃分後工程開工前，由專案質監責任人對照施工進度安排，制訂質量監督實施計劃，並據此安排質量監督活動，如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質量監督實施計劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質監。六是質監活動臺帳制度。每次質量監督活動，均要求質監人員做好質監活動臺帳，對發現的重大問題則要單獨出質監紀要（或質量監督整改意見），下發給各參建單位，並要求專案法人組織各參建單位研究整改，並書面回覆本站備案。今年共記錄質監活動臺帳170次，下發質監紀要（包括質量監督整改意見）6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。

3、加強對各參建單位的質量行為的監督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質量管理網路，工程質量責任制的落實情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質量責任和義務的行為。

以前我們在質量監督中常常偏重於對工程實體質量的監督，而對工程參建各方質量行為的監督往往忽視了。客觀原因是行為監督沒實體監督實在、具體，《江蘇省水利工程專案質量監督工作指導意見》實施後，為我們進行行為監督指明瞭方向。目前我們在質監工作中做到既重視工程實體質量監督，又重視行為監督，做到工程實體監督與行為監督並重。今年八月，我站與局計劃基建處一起開展了針對建設、施工、監理單位的專項檢查，重點檢查單位資質、合同管理、轉包分包、質量管理網路、工程質量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規範標準的收集情況等，摸清了情況，規範了行為，從而促進了工程質量的提高。

4、加大受監工程的質量監督巡查力度，做好工程實體質量監督工作。今年我市參監工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工程、環太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區吳塘門等段應急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無錫市城區防洪工程、無錫市五里湖水環境綜合整治工程、各區防洪工程及全市面上的重點水利工程（包括重點農水工程），受監工程總投資近8億元，受監工程專案達55項之多。

儘管受監工程投資大、數量多、分佈廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，紮紮實實做好工程質量監督工作，做到“監、幫、促”相結合，以監督為主，通過幫助督促建立健全質量保證、質量檢查和質量監督三個體系來提高工作質量、促進工序質量、保證工程質量。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個專案的建設進度，加大質量監督活動頻率，經常組織有關質監人員深入施工第一線，巡查施工現場涉及工程質量的一切行為和工程實體質量。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區望虞河護砌工程、惠山開發區防洪工程等都進行過區域性返工。全年共先後開展質量監督檢查活動170多次，參加各類驗收活動30多次，發出質量監督整改意見6份，有力地促進了受監工程質量的提高。

5、依法認真把好工程質量等級評定關，客觀反映工程質量。水利工程質量評定是我們水利工程質量監督機構的一項重要工作職責，我站高度重視工程質量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質量等級評定工作、把好工程質量評定關，平時我們要求質監工作人員經常深入施工現場，廣泛收集工程質量有關資訊，記好質監活動臺帳，形成第一手資料；質量評定時要求質監工作人員能嚴格按照國家、省頒佈的有關質量檢驗、評定標準及實體工程質量檢驗檢測成果進行客觀評定，以資料說話。

今年，我站質監的專案有55項，其中建築物工程專案39項，河道清淤及農水工程專案16項。在39項建築物工程專案中已進行竣工質量評定的有35項，其中28項為優良，7項為合格，優良率為80%；16項河道清淤及農水工程專案中，已進行竣工質量評定的有14項，其中3項為優良，11項為合格，優良率為21.4%。

(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優良工程創造條件。

我們在做好質量監督工作的同時，還協助局計劃基建處做好工程的招標投標工作和施工企業資質年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開、公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監理單位，為建立優良工程打下了堅實的基礎。今年上半年（從下半年開始這項工作已全部移交給計劃基建處了，故只統計到上半年）全市水利工程建設共發包26個標，施工招標率達100%，其中21項進行了公開招標，公開招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時，我們還在許多工程中實行了設計招標和工程監理招標，均取得了較好的效果。通過招投標，既有效地降低了工程造價，又使工程的質量、工期有了更可靠的保證。

（四）積極支援和直接參與我局實施的重點水利工程專案的建設管理工作。

我站共有在職人員8人（11月調入2人），由於近年來我市水利工程建設專案比較多，質量監督管理工作的工作量也相應加大，儘管如此，我們還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調了5名同志參與市屬重點水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實施的重點專案的建設管理工作。

（五）做好安全生產工作。今年成立了單位安全生產領導小組，健全了單位安全生產責任網路；逐步健全了安全生產各項規章制度並組織職工學習。全年未發生任何安全生產事故。

在做好本單位安全生產的同時，還配合局有關部門開展安全生產督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質量安全檢查活動5次。平時在工程質量監督過程中也經常現場指出施工的安全質量隱患。

（六）嚴格自律，加強廉政建設。

按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統一部署，組織單位幹部職工積極參加局組織的關於黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有關黨風廉政建設檔案精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，全體幹部職工對黨風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預防職務犯罪是領導的事，是公務員的事，與已無關”的思想，通過學習，大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家幹部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質監站來說，雖然權力不大，我們的質量監督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監督的職能，對全市水利工程質量有實行強制性監督管理的權力，這裡也有個正確行使權力的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。

一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定，認真執行局制定的《幹部廉潔自律規定》，沒有發生一起違法亂紀的事情。

（七）加強管理，認真完成各專案標任務。

我們除了按照部、省、市有關法律、法規及有關技術規範、標準的規定，對在建工程加強質量監督管理外，我們還加強了內部管理，建立了工程質量監督臺帳；下發質量監督紀要（或整改意見）；基本做到每2月編髮一期質量監督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、資訊等。

全年共完成調研報告1篇，質量監督簡報6期；報送局辦公室新聞稿、資訊等35條，其中採納27條；質監活動臺帳170多次，下發質量監督整改意見6份。

全年共收取水利工程質監、定編費91.10萬元，超額完成全年的目標任務。

二、存在問題及明年工作打算

（一）存在問題

回顧一年來的`質量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現在：

1、在學習方面。雖然次數不少，但大多數是局裡和綜合支部的統一學習，本單位自己組織的學習則不多；同時雖然年初也制定了學習計劃，但執行時還缺少計劃性，學習的系統性不夠；從學習內容來說，政治學習較多，業務學習偏少。

2、在質量監督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質量行為監督難度較大：建設單位方面，由於我站工程質量監督的範圍已從流域性重點工程擴大到城市防洪、水環境整治、河道整治、排水處理及面上重點圩區建設等，涉及的建設單位較多，大多數建設單位均能按規定加強質量管理，但還有少數建設單位對質量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業務不精等，給工程的質量管理工作帶來了較大的難度。監理單位方面，有些監理單位所派監理人員素質不高，監理人員持證率不高，甚至存在總監理工程師都無證的現象，使工程質量控制處於被動狀態。施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質量管理鬆懈，水平提高不快，使工程質量得不到切實有效的保證。檢測單位方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實可靠等。

3、經費方面。經費緊張，檢測裝置缺乏，質監手段單一：由於我站為自收自支事業單位，也是我省唯一的一家自收自支性質的水利工程質量監督機構，又由於質監費率較低，因此經費不足問題長期困擾著我們，據統計，我站自2002年獨立以來，光靠質監費以收定支一直處於收不抵支情況，2002～2004年連續三年虧損總額達26萬元，目前靠外借人員返回的費用來彌補，不是長遠之計。因為經費緊張，無法添置檢測裝置，也無法安排必要的抽樣檢測專項經費，造成質監手段單一，質監工作質量不高。

（二）明年工作打算

明年，我們決心以十六大和十六屆四中全會精神為指標，按照聚精會神搞建設，一心一意謀發展，發展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路如下：

1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃於200６年1月份編制《水利工程質量監督管理檔案彙編》，印製500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

2、進一步完善質監規章制度，建立健全並形成一整套系統的工作流程。計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上牆，以方便辦事。

3、進一步加強質量監督管理力度，建立完善質量監督管理網路。

4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。

5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。

發揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質量監督管理工作定會更上一層樓。

基建半年度總結篇3

兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班幹部，尤其是在後勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下彙報：

一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國範圍開展了"八榮八恥"教育，竭誠為你服務作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面：加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

基建方面：在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

基建半年度總結篇4

20xx年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關係到學校長遠發展的兩校區調規以及產教融合中心等5大新建專案推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十餘項民生工程建設任務。面對專案多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質量完成了本學年建設任務，並努力處理好工程建設和學校安全穩定大局的關係,實現了校園基本建設又好又快又穩的發展目標。現將年度工作總結如下:

一、完成的主要工作任務

(一）傾全力推進兩校區規劃調整及五大重點專案立項

1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大專案立項

攻克多項技術難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學院、學生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大專案立項，代表著共建佛山校區前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建專案地質勘查、獲取國際商學院專案《林地使用許可證》、完成共建專案前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯絡佛山市教育局、人防辦、三水區相關部門，協調解決了共建專案人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建專案施工建設。

2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大專案立項等前期工作

廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學校下一輪全域性性規劃調整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建專案立項：1）廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心專案，立項申請已獲廣東省教育廳批覆（5月29日批覆），可行性研究報告已獲廣東省發改委評審通過（20xx年8月）。目前，我處正協助省發改委辦理報送省政府審批手續。2）廣州校區體育綜合館專案，已組織編制完成《專案建議書》（第二稿），學校審定後將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩專案施工建設。

（二）搶時間抓十餘項“民生工程”建設

基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每週召開專案推進會等措施，在今年4月預算下達後，用時不到一年完成了十餘項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結算等多環節建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。

1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學校東側面首次打通了南北校區；西側路經修繕後原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現了南北校區環路貫通。

2、完成廣州、佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空呼叫電問題；佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學生宿舍空呼叫電問題。隨著兩專案完工，我校學生宿舍全部實現空調化，學生住宿條件得到根本性改善。

3、完成廣州校區學生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及裝置用電問題，促進了師生用餐環境的極大改善。

4、完成第32棟學生宿舍南側廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍牆用地邊界質疑等諸多困難，最終隨著南側廣場、通透式圍牆等專案的完工，南大門周邊實現舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現實效果，也極大地提升了我校的對外形象。

5、完成廣州校區北區簡易東北門及圍牆工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍牆等內容，為我校連線黃埔湧橋做好充分準備，待黃埔湧橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。

6、完成廣州校區南區圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成後，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產利用率。

7、完成佛山三水校區教工週轉房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環境改善的需求，為教職工和學生創造了更好的工作和學習條件。

9、完成已竣工專案後期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，並於9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區實驗樓、研究生樓消防整改任務，為後續消防驗收打好了基礎。

（三）按要求組織完成基建專案預算編制及申報

1、完成20xx年基建專案預算方案編制及20xx-20xx年專案庫建設（校內）。

1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20xx年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。

2）根據學校“十三五”事業發展總體規劃，結合學校建設重點，完善了20xx-20xx年基建工程專案庫建設。

2、完成基建專案申報（校外）。

1）按廣東省教育廳《關於申報20xx年省屬高校基本建設專項資金補助專案的通知》要求，完成學校基建專案專項資金補助申請，涉及：廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學樓裝修、北校區圖書館工程（結算）4個專案。

2）按廣東省發展改革委《關於編報20xx年省重點建設專案計劃的通知》要求，完成學校重點專案建設計劃申報，其中，廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心專案納入建設計劃，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備專案。

3）按廣東省教育廳《關於報送基本建設專案的通知》要求，完成學校基本建設儲備專案申報，涉及：廣州校區第33棟學生宿舍、佛山三水校區第三教學樓、佛山三水校區第23棟學生宿舍、廣州校區第31棟學生宿舍4個專案。

（四）持續加強造價合同管理工作

本年度，組織完成預算（招標控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結算稽核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結算稽核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。

（五）積極開展各類其他工作

1、全力協調推進完成廣州市黃埔湧橋工程徵地協商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車後，學校將上橋直達國際會展中心。

2、協助審計處開展北校區研究生樓、北校區圖書館、北校區田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結算稽核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算稽核終審定案。

3、申報並協助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。

4、配合其他部門完成各類專項審計及調查，包括：後續審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程專案自查自糾、高校基建專案監理招標情況統計等。

二、主要做法和工作體會

（一）抓政治理論和政策業務學習

1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統一部署，以學習貫徹精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，紮實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢於擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結合起來，促進本部及三水兩個校區規劃調整及基本建設有序推進；把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。

2.抓業務學習。一年來全處先後4批9人次外出參加各類業務學習，處領導受邀主持了《第全國高校基建管理論壇暨典型建設專案觀摩研討會》。通過業務學習和座談討論，對國家、省市、行業等新出臺、新頒佈的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業務執行力。

（二）抓內控制度和專案管理資訊化建設

1、以編制《建設專案內控手冊》為切入點，基建處對建設專案重要業務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建專案基本工作程式和管理要求，繪製完成業務流程圖及風險防控措施表。通過內控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規按章辦事、自覺抵禦和防範風險的意識進一步築牢。

2、以資訊化建設為突破口，基本建成“廣東財經大學基建專案管理資訊系統”。通過固化基建專案管理工作流程，實現對專案全過程資料進行歸納、統計、分析和監控，為學校基建專案管理提供更高效便捷的平臺。

（三）抓擔當意識和解決問題能力的提升

1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍牆及32棟南廣場圍牆用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結協作、注重溝通協調、敢擔當勇擔責就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

2、不推諉促落實。一年來，針對校內外有關部門在專案實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極迴應不推諉，以認真、專業、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。

三、存在的問題和改進方向

（一）存在的問題

回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工專案尚未辦理齊全所有驗收手續，致使專案竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規學習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。

（二）改進方向

接下來，基建處將採取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業務學習能力，建設一支業務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協調各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩地完成，以更優異工作成績服務於學校高水平財經大學建設目標。

基建半年度總結篇5

今年以來，我在學院領導和同事們的支援和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院佈置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況彙報如下：

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。

二、完成工作情況

1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等），並將所學知識應用於工程治理實際，為學院工程治理規範化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。

2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支援、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同事們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的裝置採購和治理工作；從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算稽核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。

上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金藍大道工程；

⑵、基本完本錢部總圖工程（包括綠化、道路、圍牆、地下管路等）的設計、施工任務；

⑶、完本錢部宿舍南樓大修專案的招投標及施工；

⑷、完成2501室練功房改造；

⑸、完成1#教學樓廁所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；

⑻、完成06年維修工程決算稽核；

⑼、完成西區宿舍樓維修；

⑽、完成5#機房等裝置採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我以為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0。xx深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的題目和今後努力的方向

回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。

基建半年度總結篇6

20xx年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

一、基本建設完成情況

20xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

●教育科技中心

該工程於20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心（三）

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（四）

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（五）

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規劃處負責實施管理的主要專案有主要包括：

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置。