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物業半年度工作總結怎麼寫,半年度工作總結6篇

你在工作中,一定也養成了寫工作總結記錄工作情況的好習慣吧,工作總結其實就是反思的過程,認真反思才會讓大家日後的工作更加有條理。本站小編今天就為您帶來了物業半年度工作總結怎麼寫,半年度工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

物業半年度工作總結怎麼寫,半年度工作總結6篇

半年度工作總結1

開年以來,在各位領導和同事們的指導、關心和幫助下,我以“嚴謹務實、紮實高效、敬業奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己,較好地完成了各項任務,自己的思想認識、工作能力和綜合素質都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學習情況向各位領導和同事做個簡要的彙報。

一、收穫

這半年來,是我開闊眼界、熟悉情況、積累經驗的階段。年初以來,自己先後參與工作。這半年的磨練,使我真正融入了工作角色。自己對本職崗位的認識更加深入了,思路更加清晰了,能力也更加全面了。

一是強化三個環節,切實提高工作效能

把握規律。想要更好的開展工作就要把握工作的規律特點。工作的規律特點來自於日常的分析、判斷、思考,更重要的來自於經常性的總結。在這方面,自己一直堅持記錄工作感悟,堅持辦文之後的歸納和整理,堅持定期回看和總結,把握各項任務的不同的要求,把握各項工作的不同內容。努力做到心中有數、駕輕就熟。

前置學習。根據崗位特點,著力強化學習的敏感性、有序性和動態性。建立知識儲備目錄,圍繞單位中心工作、領導關注熱點、近期工作安排等,提前著手蒐集整理書籍、報紙、網際網路、上級精神、領導批示和以往材料中的有關內容。在學習的基礎上加以梳理,並及時向其他同事學習。

溝通協調。自己工作過程中不斷揣摩和體會,我感覺良好的溝通協調往往可以起到事半功倍的效果。與領導溝通時,做到“底數清、情況明”,與上級單位溝通時,做到“兩個明確”,明確工作的具體要求,明確具體聯絡人;與基層單位溝通協調時,做到“堅持原則,注重技巧”,在確保工作任務完成的基礎上,爭得基層的理解,保持良好的關係。

二是統籌三個關係,合理把握工作節奏

主與次的關係。面對紛繁複雜的工作,自己通過旁聽區委的各種會議,關注領導主要活動,牢牢抓住不同階段的中心工作,分清主要與次要,分清重點和一般,做到突出重點,兼顧全面,有主有次,有張有弛,忙而不亂。

輕與重的關係。堅持“小事快辦、大事穩辦”的原則,對於日常一般性的、不牽動大局的工作,速來速辦,來則即辦,突出一個“快”字,用最短的時間抓緊完成;對於大項任務,做到快中有慢,緊中有緩,在籌劃構思上多下功夫,待思考成熟再迅速進行。

急與緩的關係。堅持“緩中求快,急中求妥”,對於時間上要求並不急的工作,不等不拖;對時間要求比較緊的工作,自己首先保持頭腦冷靜,儘可能開動腦筋調動平日裡掌握的一些具體情況,搞好統籌再開展,努力做到重點突出、事理清楚,避免粗技大葉、急中出亂。

三是增強三個意識,始終保持工作狀態

想要幹好工作必須具備良好的精神狀態和飽滿的熱情,說到底就是讓自己始終處於最佳狀態,時刻能夠貢獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。

責任意識。一方面是敬業,腳踏實地,紮實鍛鍊,幹一行,愛一行,鑽一行,不斷增強主動性,積極改進工作;一方面是進取,時刻牢記自己是黨員,時刻以最高的標準要求自己,不斷強化積極進取、爭創一流的精神動力。

和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態看待工作,正確認識自己的工作和價值,積極克服急功近利的浮躁情緒,克服愛慕虛榮的不良作風,克服怕吃苦、得過且過的錯誤思想,始終保持一名共產黨員的本色。

團隊意識。在思想上講團結,做到思想統一,步調一致;在工作上講團結,拾遺補缺、協調配合、形成合力;在生活上講團結,主動關心同事,幫助同事,增強工作的凝聚力和向心力。

借這個機會,要特別感謝在過去的半年中,各位領導和同志們給予我的幫助,大家的支援和鼓勵讓我心中倍感溫暖,讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。

二、體會

自己工作半年來的體會可以概括成一個詞,那就是:堅持。

工作進步來自鍥而不捨地努力。作為一名新人,自己並不缺少危機感和恐慌感,開始著手工作的時候比較急,恨不得一夜之間成為“行家裡手”,感覺自己下了很大的功夫,但短期內成效並不明顯,相反問題卻表現得很突出。經過這半年的工作,我切身感受到,要想真正提高工作水平,不能靠短期突擊惡補,必須紮紮實實,一步一個腳印,循序漸進的量變積累,才能最終實現厚積薄發的質變昇華。這是個長期的過程,中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑,必須一刻也不放鬆的堅持。

能力提高來自堅持不懈地學習。想做好工作,必須將學習作為一種習慣。學習是我所處崗位的生命線,靠學習獲取各種知識提升能力,就像植物汲取養分不斷生長,不堅持學習,知識就會枯萎、能力就會滯後。在這種形勢下,學習容不得一絲一毫的鬆懈。放鬆了對自己的要求,就跟不上經濟社會發展的步伐,就會產生工作與要求不對稱,自己的工作質量必然降低,必然達不到領導的要求。

境界提升來自持之以恆地修煉。我感覺,個人的境界對做好工作十分重要。境界反映的是一個人在精神方面的高度,反映著個人的品質和價值。作為機關的一員,經常要面對繁重而枯燥的工作,而自己的境界就像一隻無形的手,影響著工作態度、工作效率、工作水平,甚至左右了人生的結局。境界的提升貴在堅持不懈的自我修煉,只有始終專注事業、持續超越自我、不斷昇華心態、始終嚴格自律才能真正實現境界的提升,才能在進取中真正成就和完善自己。

三、不足

對照當前新形勢下的要求,我感覺自己還存在以下三點不足:

第一,在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領會領導意圖、把握領導思路不夠準確,涉及區域經濟社會發展全域性的工作,對於各個方面內容的考慮還不到位,導致有些工作甚至丟點落項。

第二,在細節的處理上還需要精益求精。對於不同領導的要求等研究不夠深入,工作的個性化、精細化服務水平還有待提升。特別是面對急、難、重、大的工作,標準還需進一步提高。

第三,在知識的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比,對所學內容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次,更多的只是完成了知識的採集和梳理,缺少加工利用製作成形的過程。突出表現在,對具體問題的闡述不夠深入夠透,達不到應有的高度。

四、展望

在今後的工作中,我會按照要求,不斷加強學習和鍛鍊,全面提升自身的素質和能力,克服來自各方面的困難,優質、高效的完成好各項工作任務。具體來講,就是要在以下四個方面進一步完善、提升自我。

半年度工作總結2

不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這裡面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支援。半年時間裡我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這裡被髮揮到了極致。酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在儘可能的把我自己的服務做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯絡工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

一、加強業務培訓,提高自身素質

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

二加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

三、注重各部門之間的協調工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關係,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意

前臺收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題並非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之後,應再次徵求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關係。

劍雖利,不礪不斷”、“勤學後方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

半年度工作總結3

xx年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支援下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務,現簡要回顧這半年總結如下:

一、強化形象,提高自身素質

為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

二、嚴於律已,不斷加強作風建設

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

三、強化職能,做好服務工作

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這半年裡,不管遇到什麼樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。

面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

在今後的工作中,我將在物流公司各位領導的正確領導下,繼續以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務落實;以求真務實的工作態度做好箱管服務工作,為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,為運輸戶提供優質高效的服務,為我們公司的發展做出自己的貢獻。

半年度工作總結4

一、業務流程的梳理與優化

為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業務規範化管理,防範操作風險,安排佈置客服中心全體員工,結合新業務上線及業務變更重新梳理、制定客服中心各類業務受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優化專案總監,積極協調專案成員部門有序推進專案實施工作,配合服務轉型辦公室客戶流程優化專案進行了客戶投訴、客戶聯動業務流程梳理,重新修訂了《銀行客戶投訴管理辦法》、《客戶服務聯動管理辦法》,並全面推行試點工作。

二、客服中心隊伍建設

為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業務需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支援下,客服中心於今年5月份啟動了內部、外部人員的招聘工作。結合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業務的全面性及專業性,客服中心積極與總行人力、哈分事業保障部協調溝通,增設了特色業務經辦行崗位實踐學習環節,為提高客服中心整體業務水平打下了堅實基礎。

持續加強座席人員業務培訓,邀請總行各條線業務專家對新業務知識進行強化培訓,上半年全員業務培訓10餘次,組織全員業務考試6次,座席人員業務能力大幅提高。

三、推進新一代客服中心專案

今年初,客服中心制定了拓寬服務渠道,探索建立電話銀行遠端櫃員團隊,打造集交易、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃。在移動金融部領導的大力支援和全體員工的共同努力下,6月初順利進行了線上客服、報表系統等上線測試工作,並結合測試反映的問題向科技部門提出了優化需求。客服中心報表系統上線,運營管理類報表可實現實時監測客服中心業務量、接通率、座席工作狀態等資料資訊,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據等。

四、碼號年報與延期

依照國家工信部要求,客服中心於3月初進行號碼及短訊息服務接入程式碼的網上年報工作並順利通過稽核。因號碼及短訊息服務使用期限將於7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,進行網上提交稽核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。

五、其他工作

1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節日期間遇突發事件迅速響應,與行領導、相關部門及各支行反饋協調,確保節日期間業務的暢通。

2、推進與省聯通公司合作協議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯通公司協調溝通,對20xx年合作協議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

半年度工作總結5

20xx年上半年,在黨委、厂部的正確領導下,在安監部各位領導的指導下,緊緊圍繞今年的的重點工作,紮實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產工作,現進行總結回顧,認真查詢安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環節,制定今後的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據。

一、主要工作開展情況:

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動。

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動。

5、開展了安全生產專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動。

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動。

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規安全培訓工作。

二、安全管理好的經驗及亮點:

1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業的監督檢查力度,嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定,杜絕無票作業,加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。

2、加強了檢修現場作業安全管理、現場監督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章彙報安監部統一進行考核,鍋爐檢修現場,交叉作業多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現場檢查工作人員違章現象,對不及時整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章。

3、加強了7S現場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓和安全技術交底,凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓,辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠後嚴格進行三級安全培訓、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證後才允許進行現場,監護人到位的情況下才開始工作,始終處於受控狀態。

半年度工作總結6

一、指導思想

根據年度工作要點,以推進思想品德課程改革和提高教學質量為工作主線,以對備課組建設和提高畢業班教學為工作重點,努力提升我縣中學思想品德學科教學的整體水平。

二、工作重點

1、深入學習課改新理念,認真積極穩妥地進行新課程改革,及時發現和研究解決新課程推進過程中出現的各種問題,探索與實施新課程相適應的教學方式和學習方式,為新課程的有效實施積累經驗。

2、強化學科教研組建設,不斷健全教研組工作,努力做到教研活動制度化、專題化和系列化,促使教研組建設上一個新臺階。

3、深入開展校本教研活動,重視各個學校的校本教研活動。做到教研活動有計劃性、有目的性,有針對性,有實效性。

三、主要工作

1、進一步推進中學思想品德課程改革。

⑴國中思想品德課程經過多年的改革,老師們的教育觀、教學觀和教材觀等觀念有了很大的改變。在此基礎上,本學年繼續通過假期培訓、校本教研等活動的形式,引導廣大教師樹立新課改理念,並用新課改理念指導規範自己的課堂教學行為。通過採取分片現場經驗交流、公開課觀摩引領、以及課例式校本教研等活動來繼續推進思想品德課程的改革。

⑵在先前的下鄉過程中,校本教研專題學習的基礎上,思想品德教研員與各學校教師密切合作,引領、組織全縣中學思想品德教師轉變觀念和角色,深入學習領會思想品德課程改革的要求,通過研討、展示課活動,努力探究新課程、新教材的特點和規律,全面提升課程改革的效度。

2、進一步強化教學質量形成過程管理,努力提高課堂教學質量。

突出課堂教學的有效性。重點是教材解讀的準確性和創造性,教學設計的合理性和針對性,特別是教學目標設計的科學性和有效性。

3、進一步推進教研組(備課組)建設,努力提升教研組活動針對性和有效性。

⑴一週一次的本校思想品德各年級組教師聯合集體備課

⑵通過一週一次的片教研活動,實現跨學校同學科教研。

⑶通過全縣優秀思想品德教研組的引領示範活動,實現教研活動的有效性。

4、認真抓好畢業班教學及複習備考工作,努力保證教學質量穩中有升。

⑴抓好九年級教材分析,注意在理解、尊重教材的基礎上活用教材,努力使課程改革落到實處。

⑵通過觀摩課、探究課及專題複習課競賽等活動組織好單元複習、專題複習。

⑶搞好思想品德與歷史學科的結合與溝通,組織好全縣九年級思想品德教師做好會考備考會。

5、精心做好教研實踐活動

⑴下鄉參與學校聽課、評課等教研活動;尤其是校本教研活動進行的情況如何。

⑵以校為本,開展主題式培訓,深化課堂教學改革。確定本學期教研的主題。主題應來自教學實際,它是真實的、有意義的、能夠通過課堂教學的實踐得到改良和解決的。學期初,教研組組織教師通讀全冊教材,瞭解教材特點,瞭解學生情況;在教學中留意觀察和思考,及時發現問題,及時記錄;針對相關問題進行學習、梳理,教研組共同商討確定兩三個重點問題,作為本學期所重點研討的問題,即校本教研的主題。教研活動應重點圍繞這個主題進行,以強化校本教研的針對性和實效性。

四、具體工作

1月份

組織期末調研考試;

徵收各年級試卷分析;

2月份

1、制定下學期補充計劃;

2、召開全縣各學科校本教研培訓活動;

3、月份

參加石家莊會考備考會;

九年級會考單元複習指導;

單元複習探究課;

4月份

1、七、八年級期中調研考試;

2、九年級進行一模考試;

3、九年級集中閱卷、一模試題分析;

5月份

1、會考模擬試題命題。

2、部分學校會考複習指導。

6月份

1、各學校會考複習指導。

2、九年級會考。

3、七、八年級期末考試、集中閱卷。


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