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文化局述職報告3篇 文化局2021年度工作總結

文化局述職報告是為了向上級領導及社會公眾全面彙報文化局工作情況及成效的一份重要報告。其中包括各項工作目標的完成情況、文化產業的發展狀況、文化事業的推進情況等方面。該報告是文化局年度工作總結的重要組成部分,對於指導文化局未來的工作具有重要意義。

文化局述職報告3篇 文化局2021年度工作總結

第1篇

2、加強文化市場管理。繼續實施24小時受理舉報電話,面向社會推行舉報獎勵制度,發揮網咖監控平臺和網咖義務監督員的作用,進一步完善文化市場行業自律和行業管理,成立文化經營行業協會印刷行業、音像製品、歌舞娛樂分會。制訂並實施文化市場星級管理制度。同時加大節日期間文化市場稽查力度,共查處了8家網咖的違規行為。

3、完成下列幾項重點工作:按照市委要求,完成共產黨員先進性教育活動;完成招商引資實際到位資金500多萬元;制訂了局機關工作人員及下屬單位崗位目標責任考核獎勵辦法;完善黨風廉政建設有關制度;制訂了2012年公益性文化活動、文物維修專案推介方案;做好第四屆政府文藝獎評選的準備工作

4、做好文化課題調研,編制文化發展規劃。做好我市歷史文化資料的蒐集和整理,召集對我市歷史文化有一定研究的有關人員召開我市歷史文化研討會,暢談我市歷史文化主題。擬定了10個與古道文化相關的調研課題,由有關人員擔任課題調研,並制訂相應的獎勵措施。做好申遺相關工作,積極向省文物局爭取將仙霞古道申遺專案向國家文物局申報,做好仙霞古道歷史遺蹟的普查和保護工作,做好相關資料的蒐集和整理工作,邀請清華大學教授來江指導申遺工作,與福建浦城交流申遺工作經驗和相關資料整合,做好申遺工作的宣傳報道工作,為申遺工作營造成了良好的工作氛圍。積極做好《文化融入我市經濟社會發展規劃》的編制工作,挖掘、梳理、整合我市歷史文化資源,塑造我市文化特色,打造我市文化品牌。積極探索文化融入我市經濟社會發展,文化融入我市城市建設,文化融入我市旅遊發展之路。全面建設和發展我市文化。做好民族民間藝術普查工作,組織專業幹部和全市鄉鎮文化站幹部深入到農村家家戶戶普查、登記和整理民間藝術資源。

5、抓好重大文化專案建設。繼續抓好大劇院建設,完成大劇院的景觀設計,並著手擴初設計。完成市博物館技術防範工程的設計和安裝並試執行。啟動市圖書館業務自動化建設,完成裝置、軟體採購和人員培訓等工作。啟動壇石、風林、須江等鄉鎮的省東海明珠工程、xx金走廊工程和特色文化村建設。

6、做好文物保護工作。我市原市級文物保護單位三卿口碗廠、峽口大公殿、茅阪蘭塢祠堂、大陳汪氏祠堂被公佈為省級文物保護單位。進一步完善省保單位三卿口碗廠的“四有”工作,向國家文物局申報國家級文物保護單位。對清湖鎮古街區進行調查和資料整理,制訂保護方案,向省文物局申報省級歷史文化保護區。完成黃衢南高速公路我市段沿線的文保點調查和勘察工作。對廿八都文昌宮維修工程進行檢查驗收。指導督促上餘大夫第、禮賢城隍廟等文物維修工程。制訂鳳林塔、王氏宗祠等文保點的維修方案。

文化局述職報告3篇 文化局2021年度工作總結 第2張

第2篇

一年來,我在區委、人大、政府、政協與市局的關心支援下,在局班子成員、基層幹部及廣大教職員工的共同努力下,真抓實幹,開拓創新,堅持以科學發展觀統領工作全域性,認真履行工作職責,深化教育改革,加強勤政廉政建設,促進了全區教育事業的健康、和諧、持續發展,順利通過省“兩項教育督導評估”。現就本人一年以來在德、能、勤、績、廉等方面的表現簡要彙報如下:

一年以來,我認真學習和踐行黨的先進性教育思想,以社會主義的榮辱觀作為自己的工作指南,堅持正確的政策導向和辦學方向,在思想上、行動上、工作上始終與上級保持一致,顧大局、講原則、起表率,確保政令暢通,保證各項教育工作如期實現上級要求的工作目標。我思想作風端正,工作作風踏實,生活簡單樸實,業餘時間習書打球,修身養性。在工作上有創新、創優意識,不畏艱難,堅持原則,敢碰硬,敢於承擔責任。在工作和生活中始終堅持高標準、嚴要求。

堅持理論學習,與時俱進。每天我無論工作多忙,都堅持新聞必看,政策法規必學,《人民教育》和《領導科學》必讀,不斷提高政治理論和政策法律水平。今年下半年,我還組織全域性幹部職工和全區200多名學校幹部認真學習了新的《義務教育法》,通過對新法的學習,使我更清醒地認識到了我區教育長期積累的結構性和機制性矛盾,要解決這些矛盾,非一朝一夕之功,需要政府及相關部門等多個層面的共同努力,形成合力,共克難關。

在工作上,我以勤政、務實、高效、創優為目標,每天按時簽到,今年應出勤251天,我實際出勤307天,加班56天。所有工作都儘量做到目的明確、方法科學、效果顯著。大事、難事、新事要親自調研,集思廣益,所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行,用高質量和高效率作出示範。

1、抓制度建設,建高效、務實型機關。進一步加強機關制度建設工作,制訂和完善了《辦公制度》、《學習制度》等17項機關制度,充分調動了機關幹部的工作積極性和創造性,增強了機關工作人員的責任意識和服務意識。

2、抓班子建設,發揮整體效能。在班子內,我講原則、講民主、講團結,做到分工明確,責權統一。無論是人事安排、經費管理、危房改造、單位搬遷,還是涉及到部門或個人利益的問題,我都能堅持原則,做到集體研究,民主決策,使班子成員思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,真正團結協作,充分發揮了班子的整體效能和優勢。

3、抓人事改革,加強教育幹部隊伍建設。組織實施了教育系統第三輪人事制度改革,對全區70所中國小106名行政人員進行了選聘。全區7個鄉鎮學區已撤銷了6個,全區每年可望減少教育支出40餘萬元,另有20多名行政幹部重新回到了教育教學第一線。

4、抓財務管理,成立教育資金管理中心。為加強我區教育系統財務規範管理,提高教育經費的使用效益,成立了區教育資金管理中心,較好地理順了教育經費的管理體制,精減了後勤管理隊伍,提高了資金撥付的透明度和使用效益。

5、抓教學質量,普通大學聯考再創佳績。xx年,我區理科一批上線人數165人,婁底二中劉躍聰以667分的高分被清華大學錄取,成為今年城區學校唯一考上清華、北大的學生。理科四批上線人數1740人,上線率81。58%,比去年增長4。8%,文科四批上線人數1055人,上線率74。58%,比去年增長5。4%。三中綜合排名位居全市第5名,二中位居第6名,四中一舉躍居第9名。大學聯考年度考評綜合排名全市第一。

6、抓改善條件,不斷提高辦學水平。通過各種渠道多方籌資投入了1000萬元用於改造學校硬體設施。婁底三中投資100多萬元完成了對教學樓和辦公室的改造,婁底四中投資300萬元,新建了學生公寓和改造舊教學樓,婁底八中投資300萬元,建好了科教樓、校門等。教師村建設進展順利,第一期工程8棟256戶新居可望年底竣工,教育局新址的行政劃撥地於9月8日通過省人民政府審批。全區共投入347萬元完成農村危房改造6858平方米。

7、抓依法治教,全面規範辦學行為。今年下期對博遠實驗學校、婁底實驗學校停止了招收新生。對全區3984名七年級新生全部由局裡統一實行電腦隨機編班,對城區二、三、四、五小的13個學前班實行一刀切,分流學前兒童600多名,新增學位845個。今年共為4648名學生提供免費教科書,金額達29萬餘元,為1778名城區低戶子女免除了雜費,金額達116720元。

建章立制,出臺了《黨員幹部廉潔自律的若干規定》、《黨員幹部“十不準”》、《基建工程招投標和大宗物件的採購採購制度》等剛性檔案,加強黨風廉政建設。在教育系統內部,重點抓了“四項審計”。對本系統各單位的招待費、補助費、交通費和學習考察費等四項費用嚴格設定上限。以身作則,帶頭嚴格遵守黨風廉政建設有關規定。如機關車輛的使用,凡私事用車,我都按規定繳納油費和過路過橋費,全年繳個人用車費1000多元。手機話費,都是按規定報銷。從嚴要求自己與下屬及家人,對於送上門來的禮品禮金,能當場退還的當場退還,當場退不了的交紀檢室,全年拒收紅包禮金2萬多元,上交補助、紅包5000多元。

回顧一年以來的工作,雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有距離。在新的一年中,我將不斷改進工作方法,創新工作思路,以辦人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,依法行政,全力解決教育面臨的具體困難與問題,促進全區教育更快更穩更好的發展。

第3篇

辦公室,是一個單位行政中樞,是參謀部、後勤部、聯絡部。市文化局辦公室,除了所具有的行政管理、文祕宣傳、後勤保障、綜合治理等方面的工作職責外,還掛有財務和審計處、對外文化交流處、文化產業和法規處三塊副牌,是文化局最大的處室。近年來隨著政府職能的轉變,市文化局辦公室的工作性質和內容發生了很大的變化:

在辦公室全體同仁依靠局黨組的正確領導,特別是徐慶滿局長的.直接領導下,克服人員不足的困難(從2006年的14人逐年減少為現在的11人,缺編2人),發揚團隊精神,以提高效能為中心,改進工作作風,增強服務意識,加強內部管理,完成各項任務。在此四年中,辦公室人員每年都能在年底考核中獲全域性4個“優秀”中的2席,局辦公室也空前地獲得過兩次先進處室,而由辦公室負責的各項工作更是獲得過省、市30多項(次)集體先進、獎項,為我局爭得了榮譽。

辦公室是局機關的資訊聯絡中心,公文辦理是核心內容。公文辦理工作有嚴格的規範、程式要求,對工作人員的政治素質、業務素質要求特別高。先後擔任公文辦理的xx、xx兩位同志,以高度的責任感和事業心,在每天瑣碎、機械的公文事務中踏踏實實、埋頭苦幹。上級來文、領導交辦的事項,他們在第一時間交辦出去,並根據時間結點,不厭其煩,反覆通知、催辦、督辦,從而確保了全域性工作效能。

宣傳資訊工作,是辦公室的重要職能。機關和基層的新情況、新問題和好經驗、好做法及時通過資訊反映出來,新聞工作使文化成績得到及時的宣傳,文化成果為社會共享。這幾年,宣傳資訊工作不斷進步,連續獲得江蘇文化周訊工作先進單位、市宣傳資訊工作先進單位、市資訊工作先進集體。去年,資訊用稿量總排名全省13市第二。

辦公室副主任xx為資訊工作付出了辛勞,她把在文化部辦公廳掛職鍛鍊時學到的理念和經驗帶到了南通,為我局資訊質量的提升作出貢獻。她制定了資訊工作的考核辦法加以實施,每天都及時處理各類動態資訊,悉心指導機關、基層單位的資訊工作。彭主任還和《中國文化報》及省、市媒體建立了良好的工作關係,文 化的重要工作都能得到媒體和宣傳報道。

文化局的宣傳資訊平臺有《南通文化》月刊、《南通文化資訊》簡報、“南通文化網”、“中國南通”文化局子站。多年來《南通文化》月刊形成了“精於心、簡於形”的風格,在行業內深得好評,有著廣泛的影響,在今年的全省文化系統辦公室主任會議上馬寧廳長給予了高度評價,他說:“《南通文化》目前已經辦到100期,我每期都看,廳資訊處的同志對我說,從《南通文化》學到了不少東西。”作為主編,我倍感榮幸。這也和劇目工作室的張樂天副主任、王春鳴碩士的細緻工作分不開,每期我們都要對重點內容討論幾輪,調整增刪,最後還要提請局長審閱,以確保出刊質量。

年度工作成果,我們在《南通文化年鑑》中全面收錄。年鑑工作包括省文化年鑑、市年鑑文化部分和市文化年鑑三項內容。此項工作我們一直在全省領先,是多年的江蘇文化年鑑工作先進單位和全市史志工作先進集體(20xx),今年我再次代表南通在全省文化系統辦公室主任會議上交流彙報年鑑工作。