公司目標計劃書5篇 "遠見卓越：公司目標計劃"

公司目標計劃書是企業在發展過程中對於未來一段時間內的目標、計劃和策略的詳細描述和規劃，是企業基於對市場、行業和內部條件的分析所確定的行動方案，其目的在於指導企業全體成員在特定時間內朝著既定目標奮鬥，實現企業經營管理的優化和升級。

第1篇

本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性，創造性。實現公司的整體經營目標。

本制度依照xx人事管理制度制定，從業人員的薪資管理均需依照本制度執行。

1、 本制度由行政部負責起草、頒佈，修訂，解釋並監督施行，公司各部門共同執行。

2、本制度由公司董事長，總經理，執行總經理共同簽署後方正式執行。

1、底 薪；根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。新進業務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

2、提成：根據業務人員每筆業務單為公司所創造毛收入的 （ ）%提成給簽單人 員，隨簽單當月工資一同發放。（xx大型活動提成辦法以活動期間具體檔案為準）

3、獎 金：根據各業務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵，公司領導層經考核確定後隨工資發放。

1、 底薪：各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為（ ）

2、 薪資調整：依據公司員工的工作業績及綜合能力，由員工本人提交調薪申請經公司領 導層評估後，根據評估結果進行薪資調整。

4、 獎金：xx公司業績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作由高層經考評給予一定額度的獎勵，獎金設定為月度獎金和年度獎金。

1.全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。並享受每週日休息一天及國家法定節假日的帶薪假期。

2.根據工作性質的不同公司給予部分業務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。（具體見“xx手機及座機電話管理制度”）

3.經試用期考核過後正式成為xx員工的工作人員，公司給予配備工作服及商務裝各一套。

此制度經董事長，總經理，執行總經理正式簽署之日起生效，自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由股東會保留。

第2篇

自我省啟動突發公共衛生事件Ⅰ級應急響應以來，蓬溪縣商務經合局迅速響應縣委、縣政府決策部署，全體幹部職工第一時間投入到疫情防控工作中來。現將相關工作彙報如下：

縣商務經合局根據指揮部公告，第一時間制發茶樓、洗浴中心關停的緊急通知到各鄉鎮、街道辦，按照屬地管理的原則，縣商務經合局統籌協調，組織安排全體幹部對縣城區茶樓、洗浴中心等相關場所進行了公示和宣傳。截止目前，全縣累計關停茶樓、茶館247家，洗浴中心32家。

組織幹部職工到城內4個農貿市場開展值守和宣傳，積極配合市場監管局做好了活禽宰殺點關停工作。目前，全縣活禽宰殺點46家全部關停。同時，確立了將晶鑫屠宰場作為我縣活禽定點宰殺場所，完成了選址工作。目前專案正在砌牆體，主體鋼架已焊接好正在上漆，預計2月15日可建成並投入使用。

全體幹部職工分組到城內大型商場、超市、酒店值守，督促以上場所按照相關檔案通知要求，做好體溫檢測、日常消毒、市場保供等相關工作，全縣各大型超市、商場每日消毒20餘次，面積約2.4萬平方米。2月1日上午在局213會議室組織德惠、百佳、君利來、新世紀等10餘家大型商場、超市召開了聯防聯控及保供工作會議，並簽訂了共同阻擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情承諾書。

對我局負責老商業局宿舍、商業局宿舍等9個集資建房宿舍落實了專人開展對進入小區人員進行登記、測試體溫、小區消毒等相關防疫工作。並製作了宣傳橫幅，設定宣傳站點9個，播放宣傳語錄，全面做好了集資建房宿舍防疫工作。

第3篇

三八國際勞動婦女節即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節日，經公司研究，決定開展以爭奉獻、建功業、求進步、謀發展為主題的紀念三八系列活動。方案如下：

深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞爭奉獻、建功業、求進步、謀發展主題，大力宣傳公司各崗位湧現出的優秀女工，積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業，為推進企業持續健康發展和社會的和諧穩定做出新貢獻。

現代社會，金錢名利時時衝擊著人們的心靈，有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發展，也是未來社會和諧發展的重大隱患。本篇文章來自資料管理下載。因此，倡議公司員工在三八婦女節來臨之際給自己的母親認真寫一封信，既讓母親在節日裡收穫驚喜，又溝通心靈，讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。好的文稿，公司將刊發於《德源之窗》刊物和公司網站上。公司三八婦女節活動2、召開公司女員工視訊座談會。

3月8日上午，公司將組織女工召開視訊座談會，屆時還邀請公司領導參加並講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利於公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋樑和紐帶的作用。

選樹典型，表彰先進。此次巾幗能手獎評選活動，要把在各條戰線上取得優異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標杆和模範作用。評選名額分配：集團總部(含墊江專案)、開縣專案、貴定專案各1人，共計3人。表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵200元。

3月8日下午，集團總部(含墊江專案)、開縣專案、貴定專案分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，本篇文章來自資料管理下載。放飛她們的心情，加深彼此間的瞭解、溝通，增強她們的凝聚力、戰鬥力，使她們更加愛崗敬業，展現風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。活動經費由公司工會支出，每人在200元以內。

第4篇

高效有序地做好疫情應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災害造成的損失，保障員工生命和企業財產安全，維護社會穩定。

適用於本公司所屬生產、生活區域新冠疫情的現場應急處置和應急救援工作。

本預案遵循“預防為主，防治結合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預測、預防為重點，以對防控疫情、保障生產為目標，統一指揮、分級負責，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實各項防控措施，確保公司內不發生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產經營活動。

3.1.2　職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導致被感染。

3.2.1　此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬) ，世界衛生組織命名為20__-ncov)。

3.2.2　根據國家衛生健康委員會劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理。

3.2.3　臨床表現主要為發熱，乏力，呼吸道症狀以乾咳為主，並逐漸出現呼吸困難，嚴重者急性呼吸窘迫綜合徵、膿毒症休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

3.2.4 預後情況：絕大多數病患預後情況良好，少數患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

4.1　重大事件：進入過公司人員或公司內部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

4.2　一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進入公司內，或公司內人員出現相關症狀(未確診)。

成立“新冠疫情”應急指揮部，總指揮由公司總經理擔任，副總指揮由生產副總經理擔任，成員由各分管副總擔任。應急指揮部職責如下：

a、高度重視疫情的危害性，密切關注國家或地方政府有關部門釋出的疫情資訊，及時研判並做好生產經營活動決策部署。

b、審批應急工作小組應對和處置方案，確保資源保障。

c、關注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關困難員工採取救助措施。

d、做好節後復工部署，摸排清楚員工節日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內部傳染。

在公司疫情指揮部下設立疫情防控工作小組負責落實各項疫情防控工作，小組組長由公司生產副總經理擔任，下設應急統籌、應急資源保障、應急協調管理三個單元，成員由公司各部門負責人擔任。

a、密切關注國家或地方政府有關部門釋出的疫情資訊，建立逐級彙報機制;

c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實行一事一報機制;

e、收集出入疫區人員、出現流感症狀人員資訊並每日向領導小組彙報;

f、督促全面開展生產、辦公、住宿等場所的消毒工作;

g、為員工配發有效的防護口罩，宣傳正確的病毒預防措施;

h、每日對所有員工監測一次體溫並做好記錄，直至疫情全面被消滅。

5.2.1復工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重瞭解員工節假日出行情況，有無高風險地區等疫區及相關人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關症狀，並及時向安全生產辦公室報備。

5.2.2復工後做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關管理規定和措施。

5.2.4 控制不必要的外來人員進出，若有必要，按公司相關管理規定執行。

5.3.1 保障疫情防控期間公司正常生產的必要物資供應。

5.3.2　負責疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的採購。

5.4.1督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發現疫情的苗頭。

5.4.2督促保潔人員同時做好衛生清掃和消毒殺菌工作。

5.4.2負責後勤保障，對需觀察隔離的`員工設定專門的隔離區並提供必要的生活保障。

5.4.5安排專人負責公司門口的監測裝置如紅外線溫度儀等的監控記錄。

其他相關部門根據應急指揮部命令，做好應急配合工作。

5.6.2及時如實上報個人疫情接觸資訊和身體異常情況。

6.1.1　按各部門員工摸底瞭解情況，安排有疫區或患者接觸史的進行隔離14天，無異常後復崗。

6.1.2在公司門崗安排人員對所有進入公司的人員進行體溫檢測並記錄。

6.1.3員工在國家相關部門宣佈應急響應結束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發放每天兩個。

6.1.4嚴格控制外來人員進入廠區，尤其要防備疫情發生地區和可能感染的人員進入廠區，必要進入時使用測溫槍進行體溫監測無異常登記後佩戴口罩進入，進入後全程必須有人陪同。

6.1.5加強衛生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。

6.1.6保持良好的生活習慣，注意飲食衛生，適量運動、注意休息。

6.1.7辦公住宿場所應經常通風換氣，保持生活、工作場所幹淨。

6.1.9取消一切娛樂性活動，儘量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

6.1.10安全生產辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時瞭解預防知識。

6.3.1發現傳染病疑似病例後,疑似病例所在部門立即向公司領導彙報,各部門每天定時向安全生產辦公室彙報本部門疫情情況(是否有發熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。

6.3. 2　公司領導根據疑似病例、是否有發熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，嚮應急指揮部彙報，釋出預警通報，通知各部門作好應急準備。

6.3.3　發生傳染病或疑似病例後，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導下對疑似病人及時進行甄別、搶救和轉運，並予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進行報告，根據當地政府有關規定，統一專人專車轉運至定點治療醫院進行進一步確診、醫學觀察及治療處理。

6.3.4製作表格分發到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進行監測，發現疑似病例及時採取措施。

6.3.5安全生產辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫學觀察及治療處理情況嚮應急指揮部領導報告。

6.3.6綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進行摸底排查，儘早發現疫情的苗頭，及時嚮應急指揮部領導報告，同時做好廠區的衛生監督工作。

疑似病人經醫學觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經治療處理後確認康復，廠區及住宿部經過14天后無新的病例出現。應急指揮部根據情況，綜合分析判斷後釋出預警結束通報。

7.2　當員工發現傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應立即報告部門主任。報告內容包括：時間、地點、症狀、人員數量等。

7.3　部門主任接報告後，立即報告安全生產辦公室和公司相關領導。

7.5　確認異常情況屬實後由公司領導指定視窗向高新區疾病預防控制中心等地方衛生部門報告。

7.6　突發事件發生後，以上所有流程報告間隔每級不得超過1小時。

8.1.1　發生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負責人。

8.1.2　發生重大事件，應急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動應急響應，立即向疾控中心及政府相關部門彙報並配合相關工作。

8.2.1　應急救援日常管理辦公室接到發現突發事件報告，根據事件的嚴重程度和影響範圍，

第5篇

旅遊集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規定組建並授權經營國有旅遊資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權資產對人民政府負責，按照人民政府的授權和賦予的職責，對級國有旅遊資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。

人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅遊發展的資本來執行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅遊線路的重要景區景點抓過來，對旅遊資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅遊公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅遊公司的經營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節、執行阻滯的現行管理體制和執行模式。

（二）委派和更換公司的董事、監事、財務總監，任命董事長和監事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考核審定總經理人眩

（三）審議批准公司董事會、監事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

（四）對公司的分立、合併，增加或減少註冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

（五）審查公司的經營目標和重大投資專案，考核國有資產營運情況，並在嚴格考核的基礎上決定獎懲。

公司的資產和財務接受財政局和國資部門的監督管理；旅遊業務接受旅遊局的行業管理；風景名勝區建設專案開發接受建設局、旅遊局的規劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業、農業、交通、國土資源、安監部門按照行業管理執行，涉及到計劃、勞動、環保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關法規、政策、規定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業與政府部門的關係處理。

（一）人民政府及政府有關部門投資到內各風景名勝區形成的國有資產（人民政府另有規定的不納入）。

（二）國家有關部門投資到我各風景名勝區形成並經同意和授權我管理的國有資產（國家有關部門另有規定的不納入）。

（三）政府有關部門過去自辦、直管的旅遊性企業和投入的旅遊性國有資產或國有股權。

（四）人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權投資旅遊專案的資金及其形成的國有資產。

納入授權管理的國有資產包括旺業甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、鹹應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產及相應的國有股權（含人民政府及政府有關部門對這些企業的投資和這些企業向人民政府及政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區進行區域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續。

以上級國有資產和國有股權由人民政府統一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續，可根據公司的組建實際，分批進行。

公司的經營分兩個層次，公司本身只進行資產經營和投資，其所屬全資景區進行旅遊經營、服務及旅遊專案的開發。

（一）按照國家和人民政府的有關規定，通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發揮現有資產的最大效益。

（二）進行重大旅遊專案的投資開發建設和招商引資。

1.履行人民政府授權經營國有資產時規定的各項責任，保證授權經營國有資產的保值增值。

2.維護人民政府作為級國有資產所有者的權益，貫徹執行人民政府關於發展旅遊業的各項方針、政策。

2.經人民政府批准，對授權經營的財產進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。

3.公司對所屬全資或控股企業享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和經營者選擇權。

重大決策權主要是對企業資產的重組、兼併、收購、出讓、控股參股、公司制

投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業實行財務監督和投資監督，審批企業利潤分配方案或彌補虧損方案。

經營者選擇權主要是對全資和控股企業的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免權或推薦權。對投資企業和控股企業提名的總經理人選進行稽核，然後由所屬企業任命。

公司對投資到其他企業的少數股權，依法享有有關權利和收益。

公司對所屬企業的日常生產經營不直接干預，由企業自主經營。

公司按照《公司法》中國有獨資公司的規定建立法人治理結構。由人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規定只享受政治待遇。

公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由人民政府選派，由公司內部產生1名職工代表任董事。董事長在董事中產生，由人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向人民政府負責。

按照《國有企業財產監督管理條例》，公司設監事會，監事會成員3人，由人民政府委派，監事會主席在監事中產生，由人民政府任命。

公司實行董事會領導的總經理負責制，設總經理1名，由董事會提名，報人民政府稽核後，由公司董事會任命。設副總經理2名，由總經理提名，董事會任命。

公司的黨組織和工會，待公司成立後，按照黨章規定和《工會法》設立。

（一）經理層。設總經理1人和副總經理2人（分別兼任景區經理），總經濟師和總會計師各1人。

（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經理）及文祕、檔案、駕駛等辦事人員。

（三）資產管理與計財部。負責公司資產的調查、登記、處置等資產管理工作和公司財務、計劃、統計及下屬企業財務報表編制彙總、編寫財務年報等。設部經理和工作人員、會計、出納各1名。

（四）投資開發部。負責公司投資、招商引資、參股控股專案的研究、專案管理的日常工作和資訊蒐集、整理工作。設部經理1名和專案工程師3名。

（五）、管理經營部。負責景區的規劃發展，營銷推介、經營管理。設經理1名，工作人員2名。

以上暫定員 人，待公司業務拓展後，視需要再報請人民政府正式定員。

董事長：由人民政府在級有關部門及各地遴選政治素質高、組織能力強、懂經濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產生，人民政府任命。