供應科工作總結6篇 科工作實踐：提升供應鏈管理的有效策略

本文主要圍繞“供應科工作總結”展開，對過去一段時間內供應科的工作進行梳理和總結。通過此次總結，我們能夠全面瞭解供應科的工作重點、存在的問題以及取得的成績，以便更好地推動工作的進展和改善。請大家繼續閱讀後續內容，共同分享供應科工作的經驗和思考。

第1篇

為了貫徹落實學院、後勤制定的各項制度與措施，明確上級部門和工作指導思想、任務和目標，切實做好我科的物質採購與供應工作，我們根據採購供應工作的特點，求真務實地制定了一些防腐敗的自律制度，努力使工作取得實效。

一是建立職業道法約束機制。我們以開展學習實踐科學發展觀，遵守黨章、維護黨章教育為契機，進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業道德素養，更好地展現我科文明工作作風和良好的視窗形象。

二、我們以提出的社會主義榮辱觀為指導，並聯系我們的工作實際，提出了“以熱愛採購事業為榮，以危害採購事業為恥”來大力推進採購制度建設；以服務好物件為榮，敷衍物件為恥，來大力提高我們的服務質量；以勤於採購工作為榮，以應對採購工作為恥，來大力提高我們的採購效率；以誠實採購為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進我們採購供應道德建設工作；以遵守採購相應法規為榮，以違犯採購相應法規為恥，來大力推進採購供應工作的規範化，使工作上水平；以勤儉建設採購供應工作為榮，以在工作中放縱私慾為恥，來大力推進供應科的自身建設工作“的採購供應的榮辱觀。

三、我們還致力於抓好規範建設，完善管理制約制度和執行機制中，建立積極有效的預防機制，提出了“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程式，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、資訊反饋制度、詢價調查制度、限進結辦制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質採購供應工作。如：按規定，萬元以上的物質採購及時配合上級各部門領導和相關單位，嚴格進行公開招標和政府採購等方式進行採購。一般性採購須有兩人以上或使用單位技術人員跟隨，聽取他們的建議，學習他們的專業技術特長來組織採購。內勤工作人員做到按章辦事，嚴把驗收關，出入有據、賬物相平，報賬會計依照嚴格的程式報賬結算。

在我科採購供應工作的落實中，我們本著分步實施，難易結合，積極提高服務質量和推進工作效率的'原則，變以往的被動服務變主動服務，充分發揮集中採購的優勢，在“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現在今後的採購專案上，包括辦公傢俱、儀表儀器、原材料、建築材料、機械裝置、維修配套設施及配件等，以及配合相關單位進行購置所需物品，總金額達90多萬元左右，其中包括入庫材料二十六萬多元，直接交給使用部門十九萬元，深水井專項四萬元，幹部調整購置傢俱二萬元左右，老招待所改造及小西區綜合科維修一萬五仟元，協助國資處購買中層幹部調整後的辦公傢俱購買十一萬元左右，國際教育學院辦公傢俱及其它設施的購置二萬三仟元左右，後勤五號樓招待所半個改造所需物質的採購供應工作二十多萬元，以及更名大學迎接檢查專家組的物質材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關單位共同進行招標，或採取多方考察、實地詢價、網路聯絡、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質量來完成採購任務，從價格上講有時比批發價還要低20%左右。總體可為財院、後勤節約資金28-32%左右，約30多萬元。

歲月如梭，時光如電，一年很快就過去了。我們雖然取得了一些成績，那是與院及後勤黨政的正確領導和關懷是分不開的。但我們會保持著清醒的頭腦，在總結成績的同時去查詢不足，使以後的工作更加規範、合理，為學校和後勤的可持續地良好發展盡到應盡的義務。

第2篇

我供應科主要負責煤礦物資採購供應，倉庫管理，物資保管，發放，以及人員領導。我礦在建礦井，即將建成投產，5月20日將計劃進行首採運行工作。在公司激勵政策的大力支援下，為順利實現5月20日的首採運行，我科積極做好煤礦物資供應工作，如期完成各項相關工作進度。現在我將我科4月份的物資採購供應月度工作做如下總結：

綜合機械化採煤裝置到貨、驗收執行情況。四月份是各種綜合機械化採煤設到貨集中期。由於我科人員少，老齡化嚴重，各種裝置集中到貨較多，又須保管員一一確認，因而驗收時間緊，任務重。雖然經常很晚下班，但是我們科的人員仍然盡職盡責地做好確認驗收工作。

（2）我礦地處xx山區，距公路約10公里，山路坡陡彎多，大型裝置運輸車輛通行困難較多。由於山區地勢原因造成運輸車輛的通行困難，我礦不得不在很多時候使用裝載機去拖。裝載機既要裝卸各種入井裝置，又要進行地面土建工程的使用，任務繁重，因此造成了司機著急，廠家催促的問題。我科面對困難，耐心給廠家解釋，以確保礦區工程如期進行。

（3）裝置到貨期、平板車採購進展。4月3號第一臺綜採裝置乳化泵到，4號首批液壓支架7臺到，截至目前已到17臺，液壓支架等大型裝置入井需要平板車，綜採裝置到貨我們還沒有給公司報平板車的採購計劃。我們就立即給公司採購中心聯絡，把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調給我們，給各種裝置的入井鋪平了道路，現在裝置已陸續入井。

（4）還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大，我們就及時於我們的供貨商聯絡，有原來的.我們上門拉氣改為供貨商送氣，保證了我礦的安裝正常的用氣，

（5）4月上級主管部門及領導視察情況。由於煤礦開採涉及到許多安全生產方面的問題，我科人員在礦區時常接受各種檢查，例如省第九督導組的檢查、縣煤管局的檢查，雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約，但也提醒了我們要高度重視安全生產問題。

（6）目前，我礦的各種急需物資的及時採購供應情況到位，各種綜採裝置正有條不穩的入井，即將開始安裝，而且這個月我們按照公司對我礦的要求，對主副井兩處的倉庫進行了盤點，基本摸清了我們的庫存量。為保證5月20日的首採順利執行，我們將各項工作按時按質的完成。

（7）5月我們將根據公司的工作部署，面對供應工作的新的具體要求，我們將圍繞我礦總體戰略部署，圍繞物資供應管理方針，圍繞供應科的職責任務，保證確保各單位物資的供應。

第3篇

20xx年上半年，供應科在中心黨委的正確領導下，深化改革，加強管理，我科緊緊圍繞採購計劃，本著 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩步提升。為更好地總結經驗，找出差距，促進下半年各項工作的順利開展，根據中心安排，現總結如下 一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”重要意義，加強理論與實踐的聯絡，學習和領會中心職代會精神和各階段的`工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進中心各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線視窗藥學服務工作。

三、堅決執行藥品規範採購，保證各院疫苗供應，和各科室藥品物質的供應。

嚴格執行藥品規範採購，保證了購進藥品的質量，及時瞭解各院及科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋，通過中心資訊系統將疫苗，藥品供應資訊釋出通知至各單位，保證了疫苗，藥品的及時供應。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，我科成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，每月28日科室召開質控會議，由質控員將檢查結果彙總並制定相應整改措施，質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理，制定出我中心《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，從而有效保證了我中心藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了中心因藥品，疫苗過期造成的損失。

五、做好每月藥品 、疫苗的盤點，協助財務部做好藥品 、疫苗經濟核算工作。

每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點資料的準確性，盤點工作儘量安排在臨近下班時間及班後。為保證資訊系統藥品執行資料的準確性，三番四次地與資訊中心、財務科等溝通，力求完善資訊系統，協助財務科做好藥品經濟核算工作。

在過去半年的工作中，仍存在很多不足之處，相信通過我們的共同努力，將會在下半年的工作中做得更好。

第4篇

本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支援與幫助下，我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：

本月我礦首個工作面101101綜採面裝置要進行驗收確認，我帶領供應科全體員工竭盡全力做好裝置採購工作，確保綜採面裝置驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對裝置採購工作進行認真謀劃，細緻安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時採購到裝置，不影響綜採面裝置安裝進度。本月中旬部分裝置到貨不及時，嚴重影響綜採面裝置的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯絡，要求他們引起高度重視，加快裝置生產進度，按時把裝置發往我公司。為確保安裝進度，我們先後兩次派人去廠方督促他們，經過我們努力，裝置及時到貨，基本沒有影響101101綜採面裝置的安裝。本月下旬綜採面裝置安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重製約缺綜採面裝置的.安裝進度，比如一些高壓膠管，還有裝置所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯絡供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜採面裝置安裝進度的影響降到最小。

本月由於101101綜採面裝置安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司檔案，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細緻的安排部署，要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，並於25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司101101綜採面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足幹勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產服務，促進公司健康快速發展。

第5篇

20xx年已接近尾聲，在公司礦領導及礦領導的大力支援下，在工友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。

一、全面抓好裝置、材料供應、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產，供應科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計劃的彙總申報、審批工作，並上報公司稽核。2.加強管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。

二、明確職責，建章立制，規範管理，根據公司關於專案基本建設的要求，編制了各項管理制度。現將一年來的工作做一下總結：

1、由於供應公司採購網路基本健全，各種材料、裝置的採購價格、採購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠，且路況不好，大部分供應商都不願意將材料送至礦上，這給我們供應科增加了工作強度，也給礦上增加了生產成本。

1、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計劃做準確，根據實際生產需要，確保生產能夠正常進行，並控制好生產成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

2、積極聯絡生產、機電運輸、安全、等各部門，控制採購計劃的執行。根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計劃進行彙總後交礦領導審批，然後上報供應公司進行採購。

3、嚴把外購物資質量關。對進庫的材料要嚴格執行驗收標準，把質量放在第一位。

4、配合好財務科工資，對財務每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。加強規範化管理。

(三)加強規範化管理。制定供應科各項管理制度。同事組織相關人員學習，從而使內部管理工作走向標準化、制度化、規範化。加強對供應人員及倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大的貢獻。

1、材料計劃的編制不夠準確。需進一步加強業務學習，提高計劃的準確性。

2、由於對物資消耗的預見性不完全到位，造成臨時計劃較多，一定程度上影響了生產。

3、由於倉庫管理員流動性大，業務上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現象，需對倉庫管理員業務水平進行培訓學習，並想辦法將其留住，能長時間為礦上做貢獻。

4、庫房物資分類管理還不夠清晰，今後應加強這方面的工作。

5、倉儲管理人員的學習意識不強，對業務不太熟悉，增加了倉儲管理的難度。

物資供應是企業生產經營的保障，沒有通暢的物資供應服務，就會制約企業經營戰略目標的實現。面對扁平化管理的'新形勢，物資供應要將確保供應放在首位，突出物資供應的服務職能，努力將供應向生產延伸，加強需求計劃管理，積極主動與生產經營對接，提前掌握物資需求資訊，贏得物資供應的時間，全力以赴，保證生產。

1.加強物資管理，做好日常生產、維修所需物資的供應工作。本著一切服務於生產的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯絡，深入現場瞭解和掌握生產執行狀況，及時平衡計劃，組織貨源，確保供應。在此基礎上，我們根據物資需求特點，加強對相關生產性物資月平均用量的分析，做好每月的物資採購計劃，提高計劃的準確性、及時性和規範性。

2.加強庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。儘量減少儲備資金佔用。

抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養，加大檢查力度，實現倉庫達標。加強對倉庫管理員業務水平的培訓工作。

忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今後的工作中，我們讓我們在公司的更應該改變工作作風,實現思維方式的轉變,提高整體服務質量。 領導下，開拓進取，積極創新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把煤礦的物資供應管理工作推向一個新臺階。

第6篇

“保安全、促發展”堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中是本人多年以來堅持的工作態度，工作原則。過去的一年，我供應科在礦黨委的正確領導下，以“降低成本、減少庫存”為工作目標，以“保證物資的及時供應”為工作的前提，在我科人員共同的努力下較好的完成了各項工作任務，現就今年我供應科所做的工作總結如下：

一月份：安裝綜採工作以及為下個月的鋪軌工作做相應的儲備工作。

二月份：在鋪軌工作順利進行的同時，大力配合春節的復工復產檢查，準備了礦井底車場運輸裝置、無極繩絞車、複寫景乘人器主體材料、礦工鋼到貨驗收等需要的相關材料，積極的準備使得我們順利的通過了省裡的復工復產的驗收檢查工作。

三月份：鋪軌工作正常進行中，對需要的輕軌附件進行及時的採購。

四月份：對於一些因為不能及時到貨而影響安裝進度的問題，我們採取了一系列措施，如：①補充20輛翻斗車。②3號，首批綜採裝置、支架、乳化泵、20輛平。③9號，礦召開綜採工作面安裝工作會議積極的'響應相關物資準備工作緊張進行，回柱絞車、起重裝置、運輸裝置迅速到貨並投入使用。④15號，無極繩絞車全部到貨，首批綜採裝置開始入井。另外，對於省第九督導組的前來，做好了迎檢工作。

五月份：①2號，第一臺支架安裝成功。②7號，乳化泵執行發熱。③9號，成功的安裝了29架支架，主要裝置採煤機到貨驗收。④14號，解決了日常生活所需物品的問題。

六月份：付斜井運輸安全設施阻車器、皮帶計量器、一批綜採用支護材料到貨驗收。在工作過程中我們發現了暗黃綜採裝置的運輸會導致無極繩絞車的壓繩輪託繩輪損壞嚴重，給安全運輸帶來困難，對於這一重大問題，我們及時採購了一批配件保證了運輸的安全暢通。

七月份：針對檢查驗收，我們把一批防洪物資採購到貨驗收、一批大巷照明裝置、分支電纜、燈具採購驗收。另外，綜採工作出煤中場會給礦原有的運輸裝置帶來較大的壓力，綜採出煤量會大大的超過礦原有的運輸量。所以經研究決定，本月將改造煤運系統，更換現有皮帶運輸機，並制定了獎勵措施（提前一天完成獎勵一萬元）。

八月份：①一批發電裝置到貨驗收。②申報辦公樓宿舍樓相關供暖材料，確保冬季所需暖氣材料的使用。

九月份：①經檢驗，發現24kg輕軌不能滿足礦井運輸需要，經公司領導的同意更換成了30kg輕軌。一匹動力電纜也相應的到貨驗收，更改輕軌工作順利展開。②22號，積極配合礦經營科做好經營工作，以及各項資料的準備。

十月份：我們以“沉默三季度，到四季度我們要達到縣級標準化礦井，不鳴則已，一鳴驚人”為口號，邊生產邊安裝，為工作的順利開展繼續努力。

十一月：報送無極繩絞車鋼絲繩計劃，對物資到貨驗收。一批避難硐材料到貨驗收、35t橫樑起重機到貨驗收。

20xx年我礦將由基建型礦井轉變成試運轉型礦井，因此，我供應科應當適時的調整物資的供應，做到及時、準確、的工作質量。隨著礦工業廣場的建成，以及物資倉庫的啟用，使我們能夠更有條件的把物資供應工作做的更好。“不鳴則已，一鳴驚人”是我科室所有人員共同的座右銘。在明年的供應工作中我們將吸取更多經驗、彌補不足，努力做好工作，為金泰源的20xx工作生產做好努力，為華嬴的發展再接再厲。