公司材料員年度工作總結3篇 材料員年度工作總結：優化供應鏈、提升效率

本文以“公司材料員年度工作總結”為主題，對公司材料員過去一年的工作進行全面梳理和總結。文章將對材料員的工作內容、工作成果以及存在的問題進行分析，為讀者提供一個全面瞭解和評估材料員工作表現的參考。

第1篇

2017年年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查詢自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。下面來看看找總結網整理的公司員工工作總結範文吧，歡迎參考。

轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2018年就要到來了。走過2017，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫著，累並快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關標準，嚴於律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，紮實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年裡我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建築行業成為常青樹!

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，2017年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對於工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司裡面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的幹勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多巨集偉的高瞻遠矚，也沒有過於細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，後來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以後的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯絡實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基於完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，並在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實 際其實是相輔相成的，理論聯絡實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心繫向別人請教，事後自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛鍊自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收穫也很多，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在今後的時間裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

第2篇

二00四年，是xx重組xx後實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指標，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展；注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定；狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：

今年1－11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1－11月份，成品材入庫（含外加工），比去年同期增加了，提高了%；實現銷售收入億元，同比增加了萬元，提高了%。

1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指標，以正面教育為主，著眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現2005年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱鉅性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

二是把形勢任務教育貫穿於整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。

2、進一步加強領導班子建設，提高幹部隊伍的整體素質。

（1）按照創“四好”班子的要求，健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導幹部和新提拔幹部的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好乾部後備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層幹部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層幹部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。

（2）規範了幹部管理程式，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，並將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。

（3）加強領導幹部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，著力解決好領導幹部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查詢差距”專題活動，取得了較好效果。

（4）認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現思想認識的統一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。

3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個作用”。

（1）、圍繞生產工作任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用。

根據新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設定。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員管理的新路子；認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量；不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產經營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心佈置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業安全文明生產和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容，保持共產黨員先進性教育，實施了“黨員示範崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示範崗、1個示範集體，在生產工作起到良好效應。

（2）不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達%。

紮實開展好“雙向培養”工作，做好培養骨幹黨員和發展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進、骨幹發展成黨員，把9名優秀黨員發成骨幹和待業帶頭人，截止11月底，共發展7名先進、骨幹成為中共黨員，把4名優秀黨員發成業務骨幹和行業帶頭人。

抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。進一步加強了對生產一線、管理幹部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發展工作。我公司現有黨員人183（在冊），其中正式黨員172人，預備黨員

11人。堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。

廣泛深入地開展“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在2004年“黨員責任區創成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項，僅這7項就已創經濟效益萬元。

（3）加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3－4天，瞭解情況，掌握資訊，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。

4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產經營創造良好的局面。

今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求，以積極主動的姿態，不迴避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大幹部職工的積極性，形成團結奮進，求實創新的良好氛圍。

（1）強化黨對思想政治工作的領導，落實思想政治工作責任制。

保證生產和職工隊伍的穩定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。形成黨委統一領導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細緻開展思想政治工作。

（2）在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認識，堅定信念。

在工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關係”，維護職工隊伍穩定，保證了生產的有序進行。這四個關係是：一是處理好正確引導和解決實際問題的關係，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育，把企業的改革發展方略和工作措施向廣大幹部職工講清、講透，關心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關係，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領導和管理方式，並根據職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機；三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面瞭解，認真剖析，把握本質，規範行為；四是處理好正面和反面之間的關係，結合發生在職工身邊的具體事件，及時組織幹部和職工認真學習和討論，從而教育廣大幹群什麼可以做，什麼不可以做。

（3）廣泛深入地進行調查研究。建立職工信訪、溝通渠道，加強信訪、調解工作，保證職工權利。深入基層，及時掌握廣大黨員和一線職工的思想狀況，並從中發現問題，及時向相關部門和主管領導反映，儘量將各種矛盾和問題消滅在萌芽狀態；通過開現場辦公會、職工談話等形式，徵求意見，改進管理，堵塞漏洞，切實維護企業和職工切身利益。從而理順了職工情緒，確保生產秩序穩定和職工隊伍穩定。

（1）進一步加強黨風廉政教育，使廣大黨員幹部牢固樹立正確的責任意識、權利意識和廉潔自律意識。

一是紮實有效地開展“求真務實、查詢差距”專題活動。按照活動要求，在調查分析、宣傳學習、整改措施、督促檢查等方面做了詳細安排，兩級班子還召開了專題民主生活會，進行討論，切實開展了批評和自我批評；二是認真抓好了兩個《條例》的學習，通過中心組、知識競賽、黨員大會等形式，組織黨員幹部學習討論，有百餘名黨員幹部參加了知識競賽，同時還深入到車間、工段檢查、指導；三是在各基層黨組織和廣大黨員中認真開展了“看案例，學規定，促廉潔”主題教育，各黨支部和部分黨員寫了觀後感，起到了很好的現實教育意義；四是分層次組織領導幹部學習十六屆四中全會、中紀委講話和有關反腐倡廉的黨紀、政紀和條規。通過學習、教育，使廣大黨員幹部，特別是領導幹部，以身作則，正確行使手中的權利，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現象作堅決鬥爭。

（2）、以落實黨風廉政責任制為重點，推進黨風廉政建設。

黨委於今年初與各生產單位和職能科室簽訂了《黨風廉政建設責任制》責任書，明確了兩級班子和各級領導幹部對黨風廉政建設付的責任和義務；制訂了xx公司《領導班子成員黨風廉政建設責任分工》。按照誰主管誰負責的原則，重點抓好責任落實、責任監督、責任追究，開展好黨員領導幹部廉潔自律、黨紀政紀條規教育和正反典型教育工作。

以《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》為準繩，強化黨員自律意識，發揮黨員的民主監督作用；完善了廠務公開、民主評議等有效形式，發揮職工代表的民主監督作用；加強制度建設，強化法規監督、輿論監督。

（4）抓好效能監察工作。進一步強化企業管理,緊緊圍繞生產和降本開展好效能監察，對物資流通環節和群眾關心的熱點問題等進行重點監察。今年，我們結合實際，確定了3項效能監察專案，其中公司級1項，車間級2項。這三個專案都在實際管理工作中起到了較好效果

（1）認真抓好宣傳工作。一年來，我們進一步加強了宣傳網路建設，建立了有20餘人的宣傳報道隊伍，加大了宣傳力度，大張旗鼓地宣傳所做出的工作和取得的成績，做到了報紙上有形，電視上有聲。1－11月，在《xx報》上稿192篇，電視臺播出新聞75條，《企業文化建設》上稿7篇。同時還積極組織了9篇管理、論研論文參加了上級評比。

（2）切實加強環境建設。紮實有效地加強了定置管理工作，舉辦了一期定置管理培訓班；團組織還利用工餘時間製作600餘塊定置管理牌，現場嚴格做到物品擺放整齊、安全通道暢通。進一步加大了各區域環境衛生的分管力度，清除了廠房內衛生死角；職代會安全生產委員會

第3篇

一年來，我公司工會在縣總的正確領導下，能緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創現代企業精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。公司曾先後被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質量創新先進單位和先進職工之家。現將工作總結如下：

一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制

公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創模範職工之家有關檔案精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確建立工作工作的必要性。先後建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，並按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關於職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，並在徵求意見欄中籤名或反饋資訊，廣泛體現民意，受到廣大股東（員工）的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會幹部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會徵求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

頁尾..頁首.二、建立和完善勞動關係協調機制，實行平等協商及集體合同制度

作為路橋人，由於行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們採取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩定。

由於我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關檔案精神，我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程

幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由於縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會員）都能理解平時不兌現工資的現狀。儘管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發員工的積極性，增加了企業後勁。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶物件等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業基金。

頁尾..頁首.對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：（1）有活動；（2）經費能保證；（3）會員較滿意。

多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創優質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。

近年來，由於資金週轉困難的因素，我公司在專案建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發奮發有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由於成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰鬥的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的願望和希望領導尊重的價格心理，我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關係到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在專案建設中得到發揚和延伸，該工程被市有關部門評為優質工程。